移动节日中心
位于阿拉巴马州莫比尔市机场大道的一个大型露天电力中心和购物综合体。
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概览
移动节日中心是位于阿拉巴马州莫比尔市的一个购物中心,地处机场大道和蒙特利马尔大道交叉口。该综合体占地约72英亩,由蒙哥马利市的CF Halstead and Associates开发,由路易斯安那州门罗市的Architecture Plus设计。它于1986年11月开业,零售面积约50万平方英尺,是美国东南部早期较大的电力中心格式之一。 该项目将区域购物目的地的规模和租户组合与通常与封闭式商场相关的元素相结合。马蹄形布局通过蓝色金属檐篷走道连接各个商店,提供天气防护。中心还设有美食广场,拥有400多个座位,包括室内和露天座位、休闲餐饮场所、一个用于市政活动和其他公共活动的景观广场,以及一个Cinemark Movies 10折扣多厅影院。其初始租户名单包括几家在莫比尔市场新开或相对较新的全国知名零售商。其中包括莫比尔市范围内的第一家沃尔玛折扣城百货商店、Circuit City、Phar-Mor、Sugar's、Marshall's、Ross Dress For Less以及Welcome(一种由Kroger经营的非传统超市仓库格式)。 该中心的最初概念受到当地零售业发展的影响。新的带状中心和竞争性的区域购物目的地削弱了电力中心格式的独特性,而几个重要租户关闭、搬迁或被替换。沃尔玛最终搬到了附近的一个超级中心,该中心建在Springdale购物中心扩建场地的部分土地上。Cinemark关闭了Movies 10综合体,Welcome在1995年8月被Delchamps超市连锁收购后停止运营。Delchamps后来在附近的McGregor Square开发了一家旗舰店。其他租户在1990年代也发生了变化;例如,EB Games和Guitar Center随后在该中心开业。 总部位于纽约的购物中心所有者和运营商Kimco Realty Corporation此前拥有移动节日中心。2013年5月,该物业被出售给Mobile Festival Acquisition LLC。后来的租户信息显示,该综合体有Academy Sports + Outdoors、Jo-Ann Fabrics、Guitar Center以及一系列服务、食品、美容、保险、教育和地板业务,同时还有几个空置的大型空间。因此,该中心继续作为一个多租户零售物业运作,尽管其租户构成和入住率已从1986年的开业配置发生了很大变化。
沿革
移动节日中心是在美国电力中心格式扩张期间构思的。位于阿拉巴马州蒙哥马利市的CF Halstead and Associates开发了该项目,而路易斯安那州门罗市的Architecture Plus提供了设计。该72英亩的场地位于莫比尔市机场大道和蒙特利马尔大道的显著位置。当该中心于1986年11月开业时,它包含约50万平方英尺的零售空间,被认为是美国东南部最大的电力中心开发项目之一。 其设计将露天零售与封闭式购物中心相关的几个特征相结合。大致马蹄形的综合体使用蓝色金属檐篷连接商店,保护购物者免受雨淋和日晒。室内和露天美食广场提供400多个座位,附近有休闲餐厅。一个景观广场作为视觉和公民焦点,旨在容纳公共活动和其他庆典。娱乐部分包括Cinemark的Movies 10折扣多厅影院。 最初的租户组合强调全国连锁和非传统零售格式。该中心拥有莫比尔市范围内的第一家沃尔玛折扣城百货商店,以及Circuit City、Phar-Mor、Sugar's、Marshall's、Ross Dress For Less和Welcome(一种与Kroger相关的超市仓库概念)。策略是利用高知名度的主力租户吸引顾客到较小的内联商店,并将该开发项目确立为主要购物目的地。 在1990年代,该中心面临来自新开发的带状中心和不断变化的区域零售模式的日益激烈的竞争。沃尔玛离开该物业,转而选择在Springdale购物中心未完成的北翼扩建场地附近建造的超级中心。Cinemark也关闭了其Movies 10影院。Welcome在1995年8月Delchamps收购该业务后关闭;Delchamps后来在附近的McGregor Square开发了一家旗舰店。许多其他租户要么关闭,要么搬迁,空置成为该综合体的常见特征。与此同时,EB Games和Guitar Center等新租户出现,表明该中心持续的租户更替。 总部位于纽约的房地产公司Kimco Realty Corporation在2013年5月将该物业出售给Mobile Festival Acquisition LLC之前拥有该物业。后来的列表描述了更多样化的租户基础,包括Academy Sports + Outdoors、Jo-Ann Fabrics、Guitar Center、LL Flooring、Palm Beach Tan、Elysian Nail Lounge、Salons by JC、Sport Clips、Subway、Alfa Insurance、Safety Plus、TruBridge和ACCEL Academy。列出的主力店和大型空间也包括几个空置。因此,移动节日中心仍然是一个运营中的购物综合体,但其角色已从最初拥有百货商店和娱乐主力店的开创性大型电力中心转变为服务当地的多租户零售和服务目的地。
产品与定位
一个区域性露天电力中心,通过大型零售、专卖店、餐饮、娱乐和服务为莫比尔地区消费者服务。
体育用品主力店
Academy Sports + Outdoors
一家大型体育用品和户外零售商,提供运动器材、服装、鞋类、狩猎和钓鱼用品、露营产品及相关休闲商品。在移动节日中心,它占据了一个确定的主要零售空间。
工艺品和面料零售
Jo-Ann Fabrics
一家专注于面料、缝纫材料、纱线、工艺品、季节性项目及相关家居用品的专卖店。该店在中心内占据相当大的空间,为其大型零售组合增添了专卖购物元素。
乐器零售
Guitar Center
一家专业音乐零售商,销售吉他、键盘、鼓、录音设备、配件及相关音乐产品。Guitar Center是与该物业相关的长期专业租户之一,在一些原始租户离开后开业。
食品、个人服务和本地服务
食品和服务租户
该中心后来的租户组合包括Subway和Feast Buffet等食品店,Elysian Nail Lounge、Palm Beach Tan、Salons by JC和Sport Clips等美容美发企业,以及保险、教育和其他服务提供商。这些租户将物业扩展到传统商品零售之外。
品牌决策
2013
出售给Mobile Festival Acquisition LLC并购背景
Kimco Realty Corporation此前拥有该购物中心作为其房地产投资组合的一部分。
采取的行动
Kimco Realty于5月将移动节日中心出售给Mobile Festival Acquisition LLC。
后续影响
该物业在其后续所有权下继续作为多租户购物中心运营。
1986
推出大型混合电力中心格式战略背景
该开发项目是在大型露天电力中心成为美国东南部重要零售格式时推出的。
采取的行动
该项目将全国大型主力店与内联商店、有盖人行道、美食广场座位、公共广场、餐厅和折扣电影院相结合。
后续影响
这种格式最初创造了一个主要的购物目的地,但后来面临来自新带状中心和其他区域零售开发项目的竞争。
Development cost. $40 million (1986 opening)
来源2 个来源
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