三菱电机美国公司
三菱电机株式会社在美国的主要子公司，服务于北美工业、基础设施、建筑、汽车、电子和视觉系统市场。
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概览
三菱电机美国公司是三菱电机株式会社在美国的主要子公司。该公司于2002年成立，总部位于加利福尼亚州赛普里斯，负责协调三菱电机在美国的广泛业务，并通过关联公司支持北美地区的活动。该组织不仅限于单一消费类别：其活动涵盖工业及基础设施设备、电子元件、建筑系统、交通技术和视觉通信产品的工程、制造、销售、分销、安装和售后服务。 美国组织通过三菱电机美国控股公司及关联公司运营，包括三菱电机电力产品公司、三菱电机美国公司、三菱电机汽车美国公司、三菱电机自动化公司和三菱电机研究实验室。根据相关公司描述，这些业务在北美约有31个地点，员工约5000人。因此，该集团在美国的存在结合了商业代表和本地研究、制造、工程及服务能力。 在三菱电机美国公司内部，确定了五个主要部门：半导体与器件部；电梯和自动扶梯部；三菱电机供暖与空调部；国际采购部；以及视觉与成像系统部。更广泛的美国组织还支持汽车电气元件、工厂自动化设备、机器人、楼宇自动化系统、商用干手器、历史上的光伏相关活动、成像和热敏打印机、显示墙、数字标牌、体育场和竞技场显示屏、卫星和空间传感系统、铁路系统、不间断电源、发电机以及输配电设备。 该子公司的成长反映了三菱电机在美国市场不断变化的优先事项。在20世纪90年代末，公司重组了其美国业务，关闭了Astronet和蜂窝移动电话业务，同时更加专注于数字电视、计算机硬件和建筑系统。2000年，三菱电机和NEC以50:50的合资形式合并了其在美国的显示器制造和营销活动。在2000年代和2010年代，公司扩大了其本地工业和电力设备足迹，包括在宾夕法尼亚州的电力产品总部和制造工厂，以及田纳西州的大型变压器工厂。 公司还逐渐退出了一些消费电子活动。2011年，三菱电机宣布将退出美国65英寸及以下消费电视市场，同时成立一家总部位于加利福尼亚的公司，专注于大屏幕视觉系统。随后，视觉与成像系统部门于2014年成立，负责营销和支持显示墙和成像产品。三菱电机美国公司后来于2017年停止在美国销售光伏组件。 最近的业务组合变化强调了半导体、电力电子和气候控制解决方案。2018年，公司收购了Powerex的功率器件分销业务，并将其并入更名为半导体与器件部门的半导体组织。同年，三菱电机宣布与英格索兰拟成立50:50合资企业，在美国和部分拉丁美洲国家营销、分销和支持分区舒适和变制冷剂流量系统。因此，三菱电机美国公司代表了一个多元化的业务平台，而非单一产品标签，将三菱电机的全球技术与区域客户、合作伙伴、设施和服务网络联系起来。
沿革
三菱电机在美国的业务从一系列产品和运营活动发展成为一个协调的子公司和关联公司网络，服务于工业、基础设施、商业和部分消费市场。主要子公司三菱电机美国公司于2002年成立，总部位于加利福尼亚州赛普里斯。其职责是代表和运营三菱电机在美国的业务，同时通过关联公司和地点网络支持北美地区的活动。 1998年10月，三菱电机宣布重组其美国业务，这是一次重大的战略调整。该计划包括关闭Astronet公司和公司的蜂窝移动电话部门，并更加重视数字电视、计算机硬件和建筑系统。此举表明公司努力将资源集中在它认为在美国更具战略重要性的业务上，而不是维持所有以前的通信和消费电子活动。 2000年6月，三菱电机和NEC宣布将合并其在美国的显示器制造和营销业务，成立一家名为NEC-Mitsubishi Electronics Display of America的新公司，双方各占50%股份。这一安排为两家日本电子集团在计算机显示器和平板技术日益重要的时期提供了一个共享的显示产品平台。三菱电机后来继续调整其视觉产品组合，最终强调大型专业显示系统，而不是全系列的小型消费电视。 本地制造和基础设施投资成为美国战略的另一个重要部分。2003年5月，三菱电机电力产品公司在宾夕法尼亚州沃伦代尔开设了新的总部和制造工厂。十年后，即2013年4月，该关联公司在田纳西州孟菲斯开设了一座35万平方英尺的电力变压器工厂。该工厂代表了三菱电机国内电力设备能力的重大扩展，并于2014年12月发运了第一台变压器。2019年12月，晓星重工宣布达成收购孟菲斯变压器工厂的协议，标志着该制造资产所有权的后续变更。 公司的消费电视战略在2011年发生了变化。三菱电机宣布将退出美国65英寸及以下消费电视市场。同时，它计划在加利福尼亚州尔湾市成立一家新公司，专注于大屏幕视觉系统。2014年4月，三菱电机成立了视觉与成像系统部门，负责营销和支持显示墙和成像产品。由此产生的产品组合包括显示墙、数字标牌、大型视频显示器、体育场和竞技场系统以及成像产品，而不是广泛的消费电视产品线。三菱电机美国公司还于2017年停止在美国销售光伏组件。 2018年1月，公司收购了Powerex的功率器件分销业务。Powerex被描述为三菱电机公司和通用电气共同组建的合资企业。收购的分销业务被并入三菱电机的半导体组织，该组织更名为半导体与器件部门。这加强了美国在功率半导体和相关电子元件方面的平台。 同月，三菱电机宣布与英格索兰达成协议，成立一家50:50的合资企业，提供分区舒适解决方案和变制冷剂流量系统。拟议的合资企业旨在在美国和部分拉丁美洲国家营销、分销和支持气候控制产品。这反映了三菱电机对节能供暖和制冷系统的重视，以及通过合作伙伴关系扩大区域分销和服务能力的战略。 三菱电机美国公司现在涵盖广泛的关联活动。这些包括电力产品、汽车电子、工业自动化、研究、半导体、建筑系统、供暖和空调、视觉技术、交通系统以及空间和传感相关产品。其主要子公司和关联公司被描述为在北美约有31个地点，员工约5000人。因此，该组织作为一个区域工业和技术平台运作，将本地工程、制造、销售和售后服务与三菱电机株式会社的更广泛资源相结合。
- 2019
晓星宣布收购孟菲斯变压器工厂
[1]晓星重工宣布将收购三菱电机在孟菲斯的变压器工厂。
- 2018
收购Powerex分销业务
[1]收购了Powerex的功率器件分销业务，并将其并入更名为半导体与器件部门的组织。
- 2018
宣布与英格索兰成立气候控制合资企业
[1]三菱电机宣布拟与英格索兰成立50:50的合资企业，提供分区舒适和变制冷剂流量系统。
- 2017
美国市场停止销售光伏组件
[1]三菱电机美国公司停止在美国销售光伏组件。
- 2014
视觉与成像系统部门成立
[1]成立了专门部门，负责营销和支持显示墙和成像产品。
- 2013
孟菲斯变压器工厂开业
[1]三菱电机电力产品公司在田纳西州孟菲斯开设了一座35万平方英尺的变压器工厂。
- 2011
美国市场停止销售较小尺寸消费电视
[1]公司宣布退出美国65英寸及以下消费电视市场，并转向大屏幕视觉系统。
- 2003
宾夕法尼亚州电力产品工厂开业
[1]三菱电机电力产品公司在宾夕法尼亚州沃伦代尔开设了总部和制造工厂。
- 2002
三菱电机美国公司成立
[1]三菱电机美国公司成立，作为三菱电机株式会社在美国的主要子公司。
- 2000
NEC-三菱显示器合资企业宣布成立
[1]三菱电机和NEC宣布成立50:50的合资企业，合并其在美国的显示器制造和营销业务。
产品与定位
一家多元化的工业、基础设施、电子和建筑系统供应商，通过三菱电机运营公司和关联公司服务美国及北美市场。
半导体和功率电子
半导体与器件
半导体与器件部门涵盖用于工业、基础设施、汽车和其他电子应用的半导体器件和功率电子元件。2018年，三菱电机将收购的Powerex功率器件分销业务并入该组织，并更名为该部门以反映其更广泛的业务范围。
暖通空调
供暖与空调
三菱电机在美国的气候控制活动包括供暖、通风和空调产品，包括变制冷剂流量和分区舒适解决方案。该业务服务于住宅、商业和机构应用，并通过区域分销、营销和服务活动提供支持。
建筑系统
电梯和自动扶梯
电梯和自动扶梯业务为建筑和基础设施项目提供垂直运输系统。它与楼宇自动化及相关设备一起构成美国组织建筑系统产品组合的一部分。
工业自动化
工厂自动化和机器人
工厂自动化产品包括用于制造和过程环境的工业控制和自动化设备以及机器人。这些产品支持三菱电机的工业技术地位，并与工程、集成和服务能力一起销售。
专业视觉系统 · 2014
显示墙和大型视觉系统
视觉与成像系统部门营销显示墙、数字标牌、大型视频显示器以及用于体育场和竞技场的系统。该产品组合源于三菱电机从较小尺寸消费电视向专业和大尺寸视觉应用的转变。
成像设备
成像和热敏打印机
三菱电机的成像产品组合包括照片打印机和热敏打印机，以及由视觉与成像系统组织支持的相关成像产品。
电力基础设施
输配电设备
电力产品关联公司为发电、输电和配电提供设备，包括大型变压器及相关系统。美国制造足迹历史上包括宾夕法尼亚州和田纳西州的工厂。
汽车电子
汽车电气元件
汽车活动包括通过三菱电机汽车美国公司和相关美国业务提供的电气和电子元件。
交通系统
轨道交通系统
轨道交通产品构成组织交通产品组合的一部分，包括用于铁路应用的设备与系统。
航空航天与传感技术
空间与传感系统
美国组织还与卫星和空间传感系统相关，将其活动扩展到专业航空航天和传感应用。
品牌决策
2019
出售孟菲斯变压器工厂并购背景
三菱电机在美国的电力产品制造组合在其位于孟菲斯的大型变压器工厂进入交易流程后发生了变化。
采取的行动
晓星重工宣布将收购孟菲斯变压器工厂。
后续影响
该公告表明美国重要的变压器制造资产的所有权发生了变化。
Announced purchase price. USD 46.5 million (2019 announcement)
2018
整合Powerex功率器件分销业务并购背景
三菱电机寻求加强在美国支持功率半导体和相关电子设备的组织。
采取的行动
公司收购了Powerex的功率器件分销业务，并将其并入半导体业务，该业务更名为半导体与器件部门。
后续影响
该交易扩大了三菱电机在美国的半导体和功率器件分销活动的范围。
2018
宣布与英格索兰成立气候控制合资企业并购背景
三菱电机和英格索兰计划扩大分区舒适和变制冷剂流量气候控制解决方案的可用性和支持。
采取的行动
两家公司宣布达成协议，成立一家50:50的合资企业，服务美国和部分拉丁美洲市场。
后续影响
拟议的合作伙伴关系反映了将三菱电机的变制冷剂流量技术与英格索兰的区域市场和分销能力相结合的战略。
2017
2011
退出较小尺寸消费电视市场战略背景
三菱电机修订了其在美国的消费电视战略，并寻求将视觉系统资源集中在更大的专业应用上。
采取的行动
公司宣布将停止参与美国65英寸及以下消费电视市场，并成立一家总部位于加利福尼亚的公司，专注于大屏幕视觉系统。
后续影响
美国视觉产品组合转向显示墙、数字标牌、体育场显示屏和其他大尺寸系统。
2000
与NEC成立显示合资企业并购背景
三菱电机和NEC寻求合并其在美国的显示器制造和营销活动。
采取的行动
两家公司宣布成立新的50:50合资企业NEC-Mitsubishi Electronics Display of America。
后续影响
该合资企业在显示器技术快速变化的时期合并了两家公司在美国的显示业务。
1998
重组美国业务战略背景
三菱电机审查了其美国业务组合，并确定需要专注于选定的数字、计算和建筑相关活动。
采取的行动
公司宣布关闭Astronet及其蜂窝移动电话部门，并将美国业务重点转向数字电视、计算机硬件和建筑系统。
后续影响
此次重组为三菱电机美国电子和建筑系统业务的进一步整合和重新定位奠定了基础。
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