米森广告公司
前美国广告与营销公司，1933年成立于明尼阿波利斯。
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概览
米森广告公司是一家美国广告与营销公司，由拉尔夫·坎贝尔和雷·米森于1933年在明尼阿波利斯创立。它在大萧条时期以坎贝尔·米森（Campbell Mithun）之名起步，从一家区域性广告公司发展成为美国最大的广告企业之一。其业务涵盖广播、电视、印刷、数字、移动和户外媒体上的消费者广告，客户包括安德森窗户、蓝多湖、西北国家银行、哈姆斯啤酒、托罗、通用磨坊、冰雪皇后、健康之选、好时和H&R Block等品牌和组织。 该公司的早期形象由雷·米森的理念塑造，他认为“一切都在说话”：广告组成部分、媒体和品牌传播应作为一个整体系统运作，而不是孤立的执行。在第一个十年里，公司迅速扩张。到1943年，雷·米森担任总裁，据报道账单金额达到270万美元。1953年，坎贝尔·米森成为明尼阿波利斯最大的广告公司。其创意声誉通过全国知名的广告活动而增长，包括为哈姆斯啤酒制作的“蓝天碧水之地”和为西北东方航空公司制作的与艺人巴斯特·基顿相关的广告。1965年至1967年间，该公司还与木偶师吉姆·汉森合作，为La Choy罐装炒面和Wilson's Certified Meats制作广告。 坎贝尔·米森在1970年代和1980年代扩大了其能力和客户群。该公司于1974年为Master Lock制定了早期针对超级碗的广告策略，于1977年为美国鸡蛋委员会推出了“不可思议的可食用鸡蛋”广告活动，并为冰雪皇后和康尼格拉的健康之选等客户创作或支持了主要的消费品广告。它还在1976年建立了一个媒体购买业务，后来成为Compass Point Media。公司所有权多次变更：Ted Bates Worldwide于1978年收购了坎贝尔·米森，萨奇广告公司于1986年收购了Ted Bates，坎贝尔·米森于1988年与威廉·埃斯蒂合并，组成坎贝尔·米森·埃斯蒂。合并后的组织参与了科罗娜啤酒长期广告平台的发展。 在1990年代，该公司参与了进一步的国际整合。坎贝尔·米森·埃斯蒂于1992年与伦敦的KHBB合并，组成CME-KHBB广告公司。1995年，坎贝尔·米森管理层和埃培智集团共同拥有CME。该公司还在1990年代中期为Hostess产品的“嘿！奶油馅在哪里？”广告平台做出了贡献。2000年与埃斯蒂分离后，该组织恢复了坎贝尔·米森的名称，并继续在埃培智网络内运营。2001年账单金额超过10亿美元，并为H&R Block制作了首个超级碗广告。 该公司在2000年代和2010年代继续重组。它于2006年创建了Lucky 13实习项目，2010年与MRM Worldwide合并，任命拉谢尔·马雷特为首位女性总裁，后来转向更加数字化的代理模式。2014年，它将公开名称从坎贝尔·米森缩短为米森。该公司在2015年竞争性审查后失去了长期客户蓝多湖。2016年1月，米森与Compass Point Media和麦肯世界集团明尼阿波利斯的通用磨坊客户团队合并，组成麦肯明尼阿波利斯。米森品牌因此解散。
沿革
米森广告公司起源于1933年的明尼阿波利斯，当时拉尔夫·坎贝尔和雷·米森在大萧条的经济动荡中创立了坎贝尔·米森。该公司早期业务围绕安德森窗户、蓝多湖和西北国家银行等地区广告客户建立。雷·米森在该公司第一个十年内成为总裁，并推广了一种整合传播理念，概括为品牌的每个传播部分都应协同工作。 到1953年，坎贝尔·米森已成为明尼阿波利斯最大的广告公司。其全国声誉通过为哈姆斯啤酒制作的创意广告活动（尤其是“蓝天碧水之地”电视广告）以及为托罗、州际面包公司和通用磨坊等客户制作的广告而增长。1958年为西北东方航空公司制作的广告由巴斯特·基顿出演。1965年至1967年间，该公司与吉姆·汉森合作，为La Choy罐装炒面和Wilson's Certified Meats制作广告。1969年公司账单金额达到7500万美元。 该公司在1970年代拓宽了媒体和创意业务。它于1976年创建了媒体购买服务，最初名为Cash Plus Media Services，后来更名为Compass Point Media。其1974年为Master Lock制作的“神射手”广告被描述为第一个专门围绕超级碗制定的广告策略。1977年，坎贝尔·米森为美国鸡蛋委员会推出了“不可思议的可食用鸡蛋”广告活动。1978年，Ted Bates Worldwide收购了该公司。到1980年，据报道账单金额达到2.5亿美元，使坎贝尔·米森成为密西西比河以西最大的广告公司。 1986年，萨奇广告公司收购了Ted Bates Worldwide及其子公司坎贝尔·米森，所有权再次变更。该公司当年将康尼格拉的健康之选加入其客户名单。1988年，坎贝尔·米森与威廉·埃斯蒂合并，组成坎贝尔·米森·埃斯蒂（CME）。合并后的机构据报道总账单金额为7.4亿美元，并帮助创建了科罗娜啤酒的广告平台。1989年，雷·米森入选美国广告联合会名人堂。 1992年，CME与伦敦的KHBB合并，组成CME-KHBB广告公司，当时被描述为世界上较大的广告网络之一。1995年，CME管理层和埃培智集团共同拥有该公司。该公司于1996年为Hostess产品贡献了“嘿！奶油馅在哪里？”广告活动。1998年，雷·米森去世。2000年，该公司与埃斯蒂分离，恢复了坎贝尔·米森的名称。 该组织在2000年代继续留在埃培智网络内。2001年账单金额超过10亿美元，并为H&R Block制作了首个超级碗广告。其明尼阿波利斯总部设在坎贝尔·米森大厦，同时在加利福尼亚和纽约设有办事处。Lucky 13实习项目于2006年开始，以支持新兴人才的发展。2008年，该公司庆祝成立七十五周年，其“You Got People”作品在美国广告代理商协会的杰伊·夏特策划奖中获得了服务品牌类别的顶级账户策划荣誉。 2010年，坎贝尔·米森与MRM Worldwide合并，并任命拉谢尔·马雷特为首位女性总裁。2013年，罗布·布赫纳成为首席执行官，当时该公司宣布计划迁至510 Marquette大楼。2014年，大卫·卡特加入担任首席创意官。同年，该公司将名称缩短为米森。2015年，它在竞争性审查后失去了蓝多湖，结束了持续约八十年的关系。2016年1月27日，米森与Compass Point Media和麦肯世界集团明尼阿波利斯的通用磨坊客户团队合并为麦肯明尼阿波利斯。这次重组解散了米森作为独立广告品牌的存在。
- 2016
米森解散并入麦肯明尼阿波利斯
[1]米森、Compass Point Media和明尼阿波利斯的通用磨坊客户团队合并为麦肯明尼阿波利斯。
- 2015
蓝多湖关系结束
[1]蓝多湖在审查后选择了马丁广告公司，结束了可追溯至约八十年前的关系。
- 2014
坎贝尔·米森更名为米森
[1]该机构从其公开名称中删除了“坎贝尔”，并以米森的名义运营。
- 2010
与MRM Worldwide合并
[1]坎贝尔·米森与MRM Worldwide合并，并任命拉谢尔·马雷特为首位女性总裁。
- 2006
Lucky 13实习项目启动
[1]该机构创建了一个全球实习项目，旨在培养新人才，并体现雷·米森对勇气、视角和机会的重视。
- 2001
为H&R Block制作首个超级碗广告
[1]该机构为H&R Block制作了首个超级碗广告，并报告账单金额超过10亿美元。
- 2000
机构恢复坎贝尔·米森名称
[1]与埃斯蒂分离后，该机构恢复了早期的坎贝尔·米森身份。
- 1995
埃培智进入共同所有权
[1]埃培智集团和CME管理层成为CME的共同所有者。
- 1992
CME和KHBB组成国际网络
[1]坎贝尔·米森·埃斯蒂与伦敦的KHBB合并，组成CME-KHBB广告公司。
- 1988
坎贝尔·米森与威廉·埃斯蒂合并
[1]两家机构合并为坎贝尔·米森·埃斯蒂，据报道总账单金额为7.4亿美元。
产品与定位
一家位于明尼阿波利斯的全方位服务广告公司，以整合消费者广告活动、强大的创意工作、全国性包装商品和食品饮料客户以及后来扩展到数字和移动通信而闻名。
广告服务 · 1933
整合消费者广告
该机构的核心服务是跨电视、广播、印刷、数字、移动和户外渠道的整合消费者广告。其工作通常结合品牌定位、创意开发、制作和媒体策划，服务于包装商品、食品饮料、金融、旅游和家居产品客户。
媒体服务 · 1976
Compass Point Media
最初于1976年成立为Cash Plus Media Services，Compass Point Media是该机构专门的媒体购买和策划部门。后来与米森和其他明尼阿波利斯业务合并为麦肯明尼阿波利斯。
营销服务
品牌战略和客户策划
米森在创意和媒体服务之外提供战略策划和品牌传播开发。其“You Got People”作品在2008年杰伊·夏特策划奖中获得了服务品牌类别的账户策划认可。
营销活动
- 2008You Got People
United States
米森开发了“You Got People”，一个因其账户策划方法而受到认可的服务品牌广告。
结果. 该作品在2008年美国广告代理商协会杰伊·夏特策划奖中获得了服务品牌类别的顶级账户策划荣誉。
- 2001H&R Block超级碗广告
United States
米森为税务准备公司H&R Block制作了其首个超级碗广告。
结果. 该广告标志着该机构重返超级碗这一重要的全国性广告舞台。
- 1996嘿！奶油馅在哪里？
United States
该机构帮助为Hostess CupCakes、Twinkies、Ho Hos和Ding Dongs开发了标语。
结果. 该标语一直与Hostess广告相关联，直到2013年。
- 1988科罗娜海滩广告
United States
在坎贝尔·米森和威廉·埃斯蒂合并后，合并后的机构帮助开发了科罗娜啤酒的广告方法，围绕墨西哥湾沿岸海滩图像。
结果. 该广告为啤酒品牌独特的生活方式定位做出了贡献。
- 1977不可思议的可食用鸡蛋
United States
坎贝尔·米森为美国鸡蛋委员会推出了广泛的消费者广告，通过简单、令人难忘的产品信息推广鸡蛋。
结果. 该平台成为该类别中一项突出的全国性广告工作。
- 1974Master Lock神射手
United States
该机构为Master Lock制作了一个以“神射手”演示为中心的广告，并专门围绕超级碗广告环境制定了策略。
结果. 该作品被描述为第一个专门针对超级碗的广告策略。
- 1965La Choy和Wilson's Certified Meats广告
United States
坎贝尔·米森与木偶师吉姆·汉森合作，为La Choy罐装炒面和Wilson's Certified Meats制作广告。
结果. 这些广告扩展了该机构使用角色驱动和娱乐性创意制作的方式。
- 1958西北东方航空公司电视广告
United States
该机构为西北东方航空公司制作了一个由巴斯特·基顿出演的电视广告，将航空公司品牌与一个知名的娱乐人物联系起来。
结果. 该作品被认为是早期在大型广告活动中使用音乐标识的广告案例。
- 1950蓝天碧水之地
United States
坎贝尔·米森为哈姆斯啤酒创作了令人难忘的电视广告平台，帮助确立了该机构的全国创意声誉，并赢得了额外的消费品牌业务。
结果. 该广告成为该机构最著名的创意成功之一，并支持了向全国性客户的扩张。
品牌决策
2016
并入麦肯明尼阿波利斯并购背景
埃培智网络整合了多个明尼阿波利斯业务，以应对提高数字竞争力、赢得新创意业务和保留主要客户的压力。
采取的行动
米森、Compass Point Media和麦肯世界集团明尼阿波利斯的通用磨坊客户团队合并为麦肯明尼阿波利斯。
后续影响
米森停止作为独立机构运营。合并伴随着首席执行官罗布·布赫纳、首席创意官大卫·卡特和其他员工的离职。
2014
更名为米森战略背景
该机构寻求一个更简短的身份，同时保留历史悠久的米森名称。
采取的行动
坎贝尔·米森删除了“坎贝尔”，并采用米森作为其公开名称。
后续影响
两年后，该独立品牌在并入麦肯明尼阿波利斯期间被解散。
2010
2000
1988
与威廉·埃斯蒂合并并购背景
合并旨在增加规模并拓宽该机构的竞争和国际能力。
采取的行动
坎贝尔·米森和威廉·埃斯蒂合并组成坎贝尔·米森·埃斯蒂。
后续影响
合并后的组织后来与KHBB合并，并以CME-KHBB广告公司的名义运营。
Combined billings. $740 million (1988)
1978
接受Ted Bates Worldwide收购并购背景
在广告行业整合时期，坎贝尔·米森寻求更大的规模和网络接入。
采取的行动
Ted Bates Worldwide收购了坎贝尔·米森。
后续影响
当萨奇广告公司于1986年收购Ted Bates时，该机构后来成为萨奇网络的一部分。
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