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密西西比遗产信托

一个密西西比非营利组织,致力于保护、更新和倡导历史场所与文化遗产。

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概览

密西西比遗产信托(MHT)是一个全州性的非营利保护组织,成立于1992年,旨在保护体现密西西比历史并对其社区仍具意义的场所。它并非作为传统消费品牌运营,而是一个倡导、教育和保护机构。其工作将公众意识与实际保护活动联系起来:识别受威胁的历史资源,为其保护建立支持,鼓励对修复的投资,并帮助传达历史建筑、景观和文化遗址为何重要。 MHT公共角色的核心是其“密西西比十大最濒危历史场所”项目,始于1999年。年度名单旨在引起人们对面临忽视、恶化、不当开发、拆除或其他风险的历史房产的关注。列入名单旨在动员社区、业主、公职人员、保护主义者和潜在投资者。该组织报告称,该项目产生的意识已促成数十个历史场所的修复和保护。一个引用的例子是杰克逊的国王爱德华酒店,它在1999年首次出现在濒危名单上,此前已空置三十多年。该房产随后被修复,并于2009年作为希尔顿花园酒店重新开业。 MHT还参与政策倡导。与保护伙伴合作,它成功支持了立法,建立了密西西比历史保护税收抵免。该激励措施旨在鼓励私人资本流入历史房产的修复,从而将保护与经济发展、市中心振兴和现有建筑再利用联系起来。因此,该组织的方法不仅限于拯救个别建筑;它寻求创造一个法律、金融和公民环境,使保护项目更加可行。 教育是另一个主要活动领域。MHT为密西西比公立学校开发了历史保护课程,向学生介绍历史房产的价值以及保护它们的相关责任。通过教育工作、公开演讲、倡导和保护倡议,该信托倡导遗产是社区资产,而不仅仅是建筑遗迹。 该组织定期通过奖项表彰杰出的保护项目。其遗产奖已表彰涉及密西西比建筑和文化遗产的保护、修复、恢复和诠释的工作。与奖项相关的项目包括修复的火车站、修复的市政厅、住宅、商业建筑和雷蒙德的历史县法院。2012年4月,奖项在海洋泉举行的“保护在经济中的力量”会议上颁发。 MHT由私人资源支持,包括会员费、捐赠、拨款和特别筹款活动。治理由董事会提供,而日常运营由位于密西西比州克利夫兰的执行董事和工作人员执行。其全州保护使命使该信托在历史保护、教育、公共政策、社区认同和经济再发展的交汇处发挥作用。

沿革

密西西比遗产信托成立于1992年,是一个致力于保护密西西比州历史场所和文化遗产的非营利组织。其机构宗旨是拯救和更新对密西西比人具有重要意义的场所,并建立公众对历史资源、社区认同和经济发展之间关系的更广泛理解。 该信托通过三种密切相关的方法运作:教育、倡导和保护。教育帮助居民和学生理解历史建筑和遗址的价值。倡导将保护问题带给公职人员、业主和社区,并寻求使修复更实用的政策。保护工作关注受威胁的地方,并支持它们被恢复和再利用的条件。 1999年,MHT开始发布其年度“密西西比十大最濒危历史场所”名单。该项目成为其最引人注目的经常性活动之一。通过公开面临风险的房产,该名单旨在引起关注,鼓励地方行动,并吸引资源用于稳定或修复。MHT将该计划与数十个历史场所的保护联系起来。杰克逊的国王爱德华酒店是倡议中引用的一个突出例子。该酒店在首次出现在名单上时已空置超过30年;后来经过翻新,于2009年作为希尔顿花园酒店重新开业。 MHT还与其他保护组织合作制定州政策。其倡导促成了密西西比历史保护税收抵免的通过,该措施旨在刺激对历史房产修复的私人投资。这一政策努力反映了更广泛的保护战略,其中历史保护与私人再开发、现有建筑再利用以及社区和商业区的振兴相关联。 该组织通过为密西西比公立学校开发历史保护课程来扩大其教育作用。这项工作旨在向年轻居民介绍该州的历史资源,并解释为什么保护这些资源可以是一种公民和文化责任。MHT还定期颁发遗产奖,以表彰杰出的保护项目。这些奖项涵盖了修复的火车站、修复的市政建筑、住宅、商业地产和雷蒙德的历史法院。2012年4月,奖项在海洋泉的“保护在经济中的力量”会议上颁发。 MHT通过私人支持获得资金,包括会员费、拨款、捐赠和特别筹款活动。它由董事会管理,日常运营由位于密西西比州克利夫兰的执行董事和工作人员执行。该组织的持续作用是识别濒危遗产,倡导有利于保护的政策,教育公众,并鼓励全州历史场所的适应性再利用和修复。

  • 2012

    遗产奖在海洋泉颁发

    [1]

    MHT在“保护在经济中的力量”会议上表彰保护和修复项目。

  • 2009

    国王爱德华酒店修复后重新开业

    [1]

    经过翻新,这家历史悠久的酒店作为希尔顿花园酒店重新开业。

  • 1999

    “十大最濒危历史场所”项目启动

    [1]

    MHT开始其年度全州名单,突出面临严重保护威胁的历史房产。

  • 1999

    国王爱德华酒店列入首份濒危名单

    [1]

    这家长期空置的杰克逊酒店被确定为受威胁的历史房产,后来成为著名的修复案例。

  • 1992

    密西西比遗产信托成立

    [1]

    该非营利组织成立,旨在保护和更新与密西西比历史和社区相关的场所。

产品与定位

一个全州性的非营利保护倡导者,结合濒危遗址意识、公共教育、政策工作和对成功修复项目的认可。

  • 保护意识项目 · 1999

    密西西比十大最濒危历史场所

    一个年度全州项目,识别受忽视、恶化、拆除、不当开发或其他风险威胁的历史场所。该名单旨在集中公众注意力,鼓励倡导,并帮助调动保护和修复资源。MHT已将该计划与众多房产随后的修复或保护联系起来。

  • 保护认可项目

    遗产奖

    定期颁发的奖项,表彰在保护、修复、恢复或诠释密西西比建筑和文化遗产方面表现出色的项目。认可的工作包括火车站、公共建筑、住宅、商业结构和历史法院。

  • 教育资源

    历史保护课程

    为密西西比公立学校开发的课程,帮助学生理解历史房产的重要性以及保护它们的文化、公民和社区价值。

营销活动

  • 1999密西西比十大最濒危历史场所

    Mississippi, United States

    MHT的经常性意识宣传活动公开面临严重威胁的历史场所,并寻求为它们的保护产生社区支持、政策关注和投资。

    结果. 该计划已与数十个历史场所的修复和保护联系起来,包括杰克逊国王爱德华酒店后来的修复。

  • 密西西比公立学校历史保护教育

    Mississippi, United States

    MHT为公立学校开发了教育材料,向学生传授密西西比历史房产及其保护原因。

    结果. 该课程将组织的保护使命扩展到正式公共教育。

  • 密西西比历史保护税收抵免倡导

    Mississippi, United States

    MHT与保护伙伴合作,倡导一项州税收抵免,旨在使历史房产修复投资更具吸引力。

    结果. 密西西比州立法机构通过了保护税收抵免,为鼓励私人修复投资增加了额外的政策工具。

品牌决策

  • 1999

    建立年度濒危地点名单战略

    背景

    MHT需要一个经常性的公共机制来引起人们对密西西比州面临风险的历史场所的关注。

    采取的行动

    该组织启动了“密西西比十大最濒危历史场所”项目。

    后续影响

    该名单成为持续的意识倡导工具,并与众多受威胁房产的保护成果相关联。

  • 支持州历史保护税收抵免战略

    背景

    历史修复通常需要大量私人投资,因此需要财政激励措施来支持修复和适应性再利用。

    采取的行动

    MHT和保护伙伴在密西西比州立法机构倡导保护税收抵免。

    后续影响

    立法机构通过了该抵免,增加了旨在刺激历史房产私人投资的州政策激励。

来源2 个来源

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