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米申谷

位于圣地亚哥的零售综合体,包括一个露天购物中心和相邻的米申谷西电力中心。

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概览

米申谷是位于加利福尼亚州圣地亚哥的一个零售综合体,位于米申谷地区,沿米申中心路。该物业由两个相关但独立拥有的部分组成:传统的露天米申谷购物中心和相邻的电力中心米申谷西。露天购物中心由Real Capital Solutions和Lowe所有,而米申谷西由Sunbelt Investment Holdings Inc.所有。总部位于达拉斯的Centennial在2023年出售后管理主要购物中心,结束了Westfield的所有权,并从中心移除了Westfield的名称。 该综合体起源于20世纪50年代末,当时May Centers提议将米申谷约90英亩当时开发较少的土地重新规划为大型购物中心。圣地亚哥市议会于1958年6月批准了重新规划,随后不久开始建设,米申谷中心于1961年2月20日开业。它是圣地亚哥继College Grove中心之后的第二个大型购物中心。最初的设计响应了该地点位于圣地亚哥河泛滥平原的位置:零售区域高于停车层,因此潜在的洪水主要影响车库而不是商店。最初的租户组合包括Montgomery Ward、May Company、约70家较小的零售商和一个大型中央庭院。 在接下来的几十年里,米申谷进行了大规模扩建和重大变化。1975年增加了一座三层楼的Bullock's百货商店。1983年的一次重大翻新创建了东北翼,并引入了两层楼的Saks Fifth Avenue。该购物中心的客户群包括来自墨西哥的购物者,20世纪80年代的墨西哥经济危机和比索贬值影响了跨境支出。1994年,总部位于澳大利亚的Westfield收购了该购物中心,并进行了另一次重大现代化改造。重建在南停车场上方增加了一个20屏幕的AMC多厅影院,并引入了包括Michaels、Nordstrom Rack、Loehmann's和Bed Bath & Beyond在内的零售商。原来的庭院被封闭并用于商业用途,包括一家Ruby's Diner。 百货商店的更替成为该物业历史中反复出现的特征。May Company在1993年公司合并后成为Robinsons-May。Bullock's后来在Macy's收购该连锁店后转变为Macy's,而前Robinsons-May地点也在2006年成为Macy's。Montgomery Ward在2001年零售商破产后关闭,Target随后占据了其空间。购物中心及其附近的电力中心也经历了一系列专业零售商、餐厅、娱乐场所和大卖场的更替,反映了美国零售业的更广泛变化。 Westfield于1998年将该物业更名为Westfield Shoppingtown Mission Valley,并于2004年取消了Shoppingtown的指定。2008年提交的一项大型重建提案设想增加零售、商业空间、住宅开发和停车,但计划中的扩建并未按原计划完成。在2010年代,该综合体经历了餐厅关闭、百货商店缩减、专业零售破产和租户更替。2019年,前Michaels Arts & Crafts大楼开始重建,产生了一个以餐厅为主的区域,于2020年底完工,租户包括Havana Grill、CAVA、Pesto Italian Craft Kitchen和Mendocino Farms。 2023年7月,Westfield在单独的交易中出售了这两个米申谷中心。Real Capital Solutions和Lowe收购了原来的购物中心,而Sunbelt Investment Holdings收购了米申谷西。该物业此后恢复了较短的米申谷身份。目前的锚定租户和主要租户包括Michaels、Target、Nordstrom Rack、DSW Shoes、West Elm、Old Navy、Trader Joe's和Marshalls。几个前锚定建筑仍然空置或改变了用途,包括建筑上著名的前May Company大楼和前Bed Bath & Beyond空间。Macy's Home & Furniture于2024年12月14日关闭,留下另一个前百货商店地点有待未来重建解决。

沿革

米申谷起源于20世纪50年代末May Centers在圣地亚哥米申谷约90英亩土地上创建区域购物中心的提议。市议会于1958年6月批准了所需的重新规划。建设于1959年开始,米申谷中心于1961年2月20日开业。最初的中心由圣地亚哥建筑公司Deems-Lewis设计,包括Montgomery Ward、May Company、约70家内街商店和一个中央庭院。由于该地点位于圣地亚哥河的泛滥平原,零售层高于停车层,这种安排旨在减少洪水对商店的影响。该中心是圣地亚哥继College Grove中心之后的第二个购物中心。 该综合体于1975年扩建,新增了一座三层楼的Bullock's百货商店。1983年,一次大规模翻新增加了东北翼和两层楼的Saks Fifth Avenue。该购物中心的经济受到其位置和对墨西哥游客吸引力的影响;比索贬值和相关的墨西哥经济危机在1980年代减少了一些跨境客户的购买力。 Westfield于1994年收购了该购物中心,并进行了大规模翻新。工程在南停车场上方增加了一个20屏幕的AMC影院,在东北翼增加了额外的商店,并引入了Michaels、Nordstrom Rack、Loehmann's和Bed Bath & Beyond等零售商。原来的中央庭院最初设想为儿童游乐区,被封闭并转换为商业空间,包括一家Ruby's Diner。相邻的电力中心米申谷西在1990年代发展出独立的大卖场和专业零售身份,增加了Borders、Marshalls、DSW、Old Navy和The Good Guys等商店。 该物业多次更名和更换锚定租户。1993年,May Company在公司合并后成为Robinsons-May。Westfield于1998年采用Westfield Shoppingtown Mission Valley的名称,后来于2004年取消了Shoppingtown的指定。Montgomery Ward于2001年连锁店破产后关闭,Target于2002年接管了前锚定空间。Macy's的收购和门店合理化导致了进一步的转换:Bullock's成为Macy's,Robinsons-May门店于2006年更名为Macy's。2008年Westfield的提案设想了一个大型扩建,包含额外的零售、商业空间、公寓和停车,但提议的重建并未以原始形式完成。 在2010年代,这些中心反映了更广泛的零售业 disruption。Borders关闭,其空间暂时用于图书销售,之后Trader Joe's和Ulta Beauty入驻。Loehmann's清算其位置,后来被Bloomingdale's outlet和Tender Greens取代。Macy's Home & Furniture附近的室内美食广场于2016年关闭。Sport Chalet也在破产程序后关闭,其前区域后来被新用户分割。Golfsmith于2017年成为Golf Galaxy。Macy's时尚店于2017年作为全国门店缩减的一部分关闭,而Macy's Home & Furniture继续运营至2024年12月关闭。Ruby's Diner于2018年在该中心运营二十多年后关闭。Michaels搬入了前Sport Chalet空间的一部分,一家Forever 21清仓概念店在那里短暂开业后关闭。 进一步重新定位始于2019年,当时Westfield重新开发了前Michaels Arts & Crafts大楼。完成的区域于2020年底在COVID-19大流行期间交付,强调餐厅,包括Havana Grill、CAVA、Pesto Italian Craft Kitchen和Mendocino Farms。设计融入了与前May Company大楼相关的几何参考。 May Company大楼仍然是该综合体最独特的建筑元素之一。由William S. Lewis Jr.于1959年为洛杉矶公司AC Martin设计,当地支持来自Frank L. Hope & Associates,于1961年与购物中心一起开业。其现代主义外观因其纹理覆层和对光影的运用而受到赞誉。2015年圣地亚哥市的一项研究发现,该建筑展示了与世纪中叶社区发展和现代当代设计相关的历史和建筑特征,但结论是广泛的改建损害了其列入该市历史资源名录的资格。 2023年7月,Westfield将这两个中心出售给不同的买家,据报道总价为2.9亿美元。Real Capital Solutions和Lowe收购了传统购物中心,而Sunbelt Investment Holdings收购了米申谷西。Centennial成为主要购物中心的管理者,Westfield身份被终止。米申谷继续作为多格式零售和餐饮综合体运营,主要租户包括Target、Michaels、Nordstrom Rack、DSW Shoes、West Elm、Old Navy、Trader Joe's和Marshalls。

  • 2024

    Macy's Home & Furniture关闭

    [1]

    Macy's Home & Furniture锚定租户于12月14日关闭。

  • 2023

    米申谷中心出售并重新品牌

    [1]

    这两个中心被出售给不同的所有权集团,Centennial成为主要购物中心的管理者,Westfield品牌被移除。

  • 2019

    以餐厅为导向的重建开始

    [1]

    Westfield开始重新开发前Michaels大楼,用于一组餐厅租户。

  • 2008

    提交大型重建提案

    [1]

    Westfield提议进行重大扩建,涉及零售、商业用途、住宅和停车;该项目未按提议完成。

  • 2004

    Shoppingtown名称退役

    [1]

    该物业从Westfield Shoppingtown Mission Valley恢复为Westfield Mission Valley。

  • 2002

    Target在前Montgomery Ward空间开业

    [1]

    Target取代Montgomery Ward成为主要锚定租户。

  • 2001

    Montgomery Ward关闭

    [1]

    原来的Montgomery Ward锚定租户在零售商破产后关闭。

  • 1998

    更名为Westfield Shoppingtown Mission Valley

    [1]

    Westfield为该物业引入了Shoppingtown品牌。

  • 1994

    Westfield收购购物中心

    [1]

    Westfield收购了米申谷,并开始了一项重大现代化改造,包括AMC多厅影院和新的零售空间。

  • 1983

    东北翼重大翻新

    [1]

    中心增加了东北翼和两层楼的Saks Fifth Avenue。

产品与定位

位于圣地亚哥中心地带的零售和餐饮目的地,结合了传统购物中心零售与电力中心的大卖场购物和餐厅。

  • 购物中心 · 1961

    露天米申谷购物中心

    主要组成部分是一个传统的露天购物中心,拥有内街零售、前百货商店锚定建筑、餐厅和娱乐用途。其租户结构随着时间的推移从以百货商店为主导的购物转向价值导向的服装、家居用品、专业零售、餐饮和服务的组合。

  • 电力中心 · 1995

    米申谷西

    位于米申中心路对面,米申谷西是该综合体以大卖场为导向的组成部分。主要或 notable 租户包括DSW Shoes、West Elm、Old Navy、Trader Joe's、Marshalls、Golf Galaxy和其他专业零售商。它与传统购物中心有不同的所有权结构。

  • 餐饮 · 2020

    餐厅区

    前Michaels大楼的一部分经过重新开发,成为一个以餐厅为主的区域。与已完成项目相关的租户包括Havana Grill、CAVA、Pesto Italian Craft Kitchen和Mendocino Farms,扩大了中心超越传统零售的角色。

  • 娱乐 · 1994

    AMC米申谷多厅影院

    在Westfield 1990年代的翻新期间,南停车场上方建造了一个20屏幕的AMC影院。它构成了重建的重要娱乐组成部分,尽管可用参考未确定其当前运营状态。

品牌决策

  • 2023

    出售两个米申谷中心并购

    背景

    Westfield将两个相关的米申谷物业作为独立资产剥离。

    采取的行动

    Real Capital Solutions和Lowe收购了原来的购物中心,而Sunbelt Investment Holdings收购了米申谷西。Centennial成为主要购物中心的管理者,Westfield品牌被移除。

    后续影响

    该物业恢复了米申谷名称,并开始以购物中心和电力中心分开的所有权安排运营。

    Reported combined sale price. $290 million (July 2023 transaction)

  • 2019

    将前Michaels大楼改造为餐厅空间战略

    背景

    随着购物模式转向食品、服务和体验式用途,Westfield寻求重新利用一个大型前零售空间。

    采取的行动

    该建筑被细分并重新开发为几个餐厅概念,完成的区域于2020年底开放。

    后续影响

    该项目增加了集中的餐饮产品,并为中心一个未充分利用的部分赋予了新功能。

  • 2008

    Westfield Mission Valley扩建提案战略

    背景

    Westfield提议对不断变化的零售条件和米申谷地点的开发潜力做出长期回应。

    采取的行动

    该提案要求增加约500,000平方英尺的零售空间、50,000平方英尺的商业空间、公寓和额外的停车位。

    后续影响

    拟议的重建预计需要五到十年,但到2021年尚未按提议实施。

  • 1994

    Westfield进行重大现代化改造战略

    背景

    收购购物中心后,Westfield寻求更新老化的中心,并加强其零售和娱乐产品。

    采取的行动

    公司增加了一个20屏幕的AMC多厅影院,引入了新的专业零售商,并将原来的中央庭院封闭用于商业用途。

    后续影响

    该项目将米申谷重新定位为更大的混合零售和娱乐目的地,并改变了原始购物中心的物理组织。

来源2 个来源

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