奇迹一英里商店
奇迹一英里商店是一个封闭式购物、餐饮和娱乐综合体，与拉斯维加斯大道的好莱坞星球酒店相连。
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概览
奇迹一英里商店是位于内华达州天堂市拉斯维加斯大道的封闭式零售和娱乐综合体。它与好莱坞星球酒店直接相邻并相连，占地约475,000平方英尺，呈环形布局，延伸约1.2英里。该物业包含150多家商店、餐厅、景点和现场娱乐场所，是与拉斯维加斯度假村相关的主要旅游购物目的地之一。 该综合体于2000年8月17日开业，最初名为“沙漠通道商店”。它是重建的阿拉丁度假村的零售部分，并沿用了度假村的阿拉伯和北非风格设计。TrizecHahn持有三分之二的权益，而由房地产开发商杰克·索默领导的索默家族信托持有其余权益，并同时拥有阿拉丁的多数股权。最初项目旨在与凯撒宫的论坛商店竞争，据报道耗资2.9亿美元。 沙漠通道开业时约有130家商店和14家餐厅。其早期概念强调沉浸式主题环境，包括彩绘天空天花板、摩洛哥灯具、个性化建筑立面、一艘仿制船、模拟降雨景点，以及杂技演员、音乐家、舞者和其他艺人的日常表演。开业期间的零售商包括Aveda、Clinique、Hugo Boss、Sephora、Tommy Bahama和Z Gallerie。该物业还将多个租户引入拉斯维加斯市场，包括Build-A-Bear Workshop。 初期运营困难。阿拉丁于2001年破产，购物中心销售疲软、空置率高、客流量低于预期。一些租户批评该物业的广告、租赁策略、缺乏主力店以及报告的访客数量；管理层否认了这些说法。购物中心的商业困境导致其非正式绰号“被遗弃的通道”。名为Alakazam美食广场于2002年关闭，而几家餐厅和娱乐概念也随时间变化或关闭。 2003年12月，大卫·埃德尔斯坦和RFR Holding通过Boulevard Invest以2.405亿美元收购了该物业，并任命Urban Retail Properties进行管理。此次收购恰逢将阿拉丁改造为好莱坞星球拉斯维加斯的计划。翻新工程于2006年开始，物业于2007年5月1日更名为奇迹一英里商店。重新定位摆脱了纯奢侈形象，寻求提供更广泛的平价时尚、餐饮、娱乐和游客体验。据报道，翻新耗资超过6000万美元，引入了更明亮的Gensler设计环境，并在游客投诉后移除了原有的鹅卵石地板。 品牌重塑改善了物业的商业表现。据报道，年访客量从2004年的约1500万增加到2009年的2200万，游客约占访客的90%。租户组合随后扩展到传统零售之外，包括餐厅、景点、剧院、酒吧和体验式概念。Tipsy Robot是一家以机器人调酒师为特色的场所，于2017年开业。娱乐场所包括V剧院、Saxe剧院和其他表演空间。 Boulevard Invest于2016年将奇迹一英里商店出售给Institutional Mall Investors LLC的关联公司，该公司是与Miller Capital Advisory和加州公共雇员退休系统相关的合资企业。2017年开始规划另一次重大翻新。尽管最初计划于2020年进行，但COVID-19疫情推迟了施工。分阶段翻新于2022年1月开始，购物中心保持开放。改进包括新地板、天花板、照明、座位区、音响设备、灯光秀和大量LED标牌。超过20,000平方英尺的LED屏幕被添加到外部和内部区域。翻新保留了前沙漠通道设计的部分元素，包括彩绘天花板、摩洛哥风格立面和船形立面。 该综合体报告2022年约有2600万年访客量，自最初开业以来累计访客近4.7亿。2023年，它拥有约170个租户。更新的娱乐节目包括增强的雨秀和失落之城秀，这是V剧院附近的一个免费三维投影景点。一个新的美食大厅概念Miracle Eats于2025年开始分阶段开放，在该物业南入口附近增加了快餐和区域食品运营商。奇迹一英里商店仍然定位为高客流量的拉斯维加斯游客目的地，结合购物与餐饮、主题建筑、数字媒体和现场娱乐。
沿革
奇迹一英里商店起源于沙漠通道商店，是拉斯维加斯大道上重建的阿拉丁度假村的零售部分。计划于1997年宣布，这个耗资约2.9亿美元的综合体于2000年8月17日开业。TrizecHahn拥有该项目三分之二的股份，而开发商杰克·索默相关的索默家族信托持有其余股份。购物中心由RTKL Associates设计，采用阿拉伯主题环境，旨在与阿拉丁相得益彰，包括彩绘天空天花板、摩洛哥灯具、主题立面、仿制货船、降雨景点和节目化的现场娱乐。 原始物业开业时约有130家商店和14家餐厅。早期租户包括Aveda、Clinique、Hugo Boss、Sephora、Tommy Bahama和Z Gallerie，而娱乐和餐饮包括Commander's Palace和Blue Note爵士俱乐部。Alakazam美食广场是早期组成部分，但在业务不佳后于2002年关闭。购物中心的业绩受到阿拉丁财务困难和2001年破产的影响。空置和令人失望的销售导致一些租户批评，他们声称该物业缺乏足够的广告和强大的主力租户。管理层否认了这些指控。 在阿拉丁计划改造为好莱坞星球拉斯维加斯之后，大卫·埃德尔斯坦和RFR Holding于2003年12月通过Boulevard Invest以2.405亿美元购买了购物中心。翻新于2006年开始，物业于2007年5月1日更名为奇迹一英里商店。新概念旨在扩大受众范围，超越奢侈品购物者，强调可负担性、多样性、娱乐和更明亮的视觉环境。翻新耗资超过6000万美元，包括Gensler设计的更新和移除鹅卵石地板。随后客流量和销售有所改善，据报道年访客量到2009年达到2200万。 该物业于2016年再次易主，Boulevard Invest将其出售给Institutional Mall Investors LLC的关联公司，该公司是与Miller Capital Advisory和CalPERS相关的合资企业。从2017年开始计划进一步现代化，但COVID-19疫情推迟了施工。翻新工程于2022年1月分阶段开始，以便购物中心继续运营。工程引入了更新的地板、天花板、照明、座位、音频、灯光秀和超过20,000平方英尺的LED屏幕。保留了沙漠通道的精选元素，包括摩洛哥风格立面、彩绘天花板和船立面。 到2022年，该物业报告年访客量约2600万，自开业以来累计访客近4.7亿。到2023年，租户数量达到约170家。该综合体继续将零售与餐厅、剧院、酒吧和免费景点相结合。其娱乐组合包括V剧院和Saxe剧院，而较新的产品包括Tipsy Robot（一家自动化鸡尾酒场所）、更新的雨景秀和失落之城秀。Miracle Eats于2025年开始分阶段开业，通过一系列快餐和特色餐饮运营商扩展了物业的餐饮供应。
- 2025
Miracle Eats开始分阶段开业
[1]一个新的美食广场区域在南入口附近开始开放，拥有多个快餐和特色餐饮租户。
- 2022
现代化项目开始
[1]在疫情相关延误后，分阶段翻新工作开始，增加了升级的装修、技术、照明、音响和数字标牌。
- 2016
所有权转移至Institutional Mall Investors关联公司
[1]Boulevard Invest将购物中心出售给Institutional Mall Investors LLC的关联公司。
- 2009
据报道年访客量达到2200万
[1]年访客量据报道约为2200万，而2004年约为1500万。
- 2007
采用奇迹一英里商店名称
[1]在与好莱坞星球度假村改造相关的重大重新定位后，该物业于5月1日更名为奇迹一英里商店。
- 2003
Boulevard Invest收购购物中心
[1]大卫·埃德尔斯坦和RFR Holding通过Boulevard Invest以2.405亿美元购买了该物业。
- 2002
Alakazam美食广场关闭
[1]这个15,000平方英尺的美食广场因业务不佳而关闭；该空间后来成为一系列餐厅和剧院用途。
- 2001
阿拉丁申请破产
[1]相连的阿拉丁度假村的财务问题和破产导致沙漠通道的客流量和销售疲软。
- 2000
沙漠通道商店开业
[1]该物业于8月17日开业，拥有约130家商店、14家餐厅和阿拉伯主题设计。
- 1997
宣布沙漠通道计划
[1]宣布计划在拉斯维加斯大道上建造一个大型主题购物综合体，以配合重建的阿拉丁度假村。
产品与定位
一个大型、以游客为中心的拉斯维加斯大道购物和娱乐目的地，结合了平价零售、餐厅、主题设计、现场表演和沉浸式数字景点。
购物 · 2000
零售商店
核心产品包括广泛的时尚、美容、配饰、珠宝、礼品、纪念品和专业零售商。早期租户包括Aveda、Clinique、Hugo Boss、Sephora、Tommy Bahama和Z Gallerie。2007年后的重新定位强调更广泛的可负担性范围，而不是纯粹的奢侈品租户组合。
餐饮 · 2000
餐厅和美食场所
自开业以来，餐饮一直是综合体的重要组成部分，从目的地餐厅和酒吧到美食广场和快餐概念。历史场所包括Commander's Palace、Blue Note Cafe和Alakazam美食广场。后来的新增包括体验式概念，如Tipsy Robot和Miracle Eats美食广场。
娱乐 · 2000
现场娱乐
该物业将剧院和现场娱乐用途融入其零售布局。场所和景点包括Blue Note爵士俱乐部、V剧院、Saxe剧院、雨景秀和失落之城秀。娱乐节目有助于将综合体定位为景点以及传统购物中心。
美食广场 · 2025
Miracle Eats
Miracle Eats是购物中心南入口附近的美食广场开发项目，于2025年开始分阶段开业。宣布的运营商包括Chipotle Mexican Grill、Tacotarian、Fat Tuesday、Carnegie Pizza、Lobster ME、Irv's Burgers、SoulBelly BBQ和Dave's Hot Chicken。
品牌决策
2022
分阶段现代化和数字媒体升级战略背景
2017年后计划进行进一步翻新，但被COVID-19疫情推迟。该物业寻求在保持开放的同时更新游客环境。
采取的行动
工作分阶段进行，增加了新地板、照明、天花板、座位、音响设备、升级的表演以及超过20,000平方英尺的内外LED屏幕。
后续影响
更新后的综合体保留了沙漠通道的精选设计元素，同时扩展了其作为数字增强购物和娱乐目的地的角色。
2007
从沙漠通道到奇迹一英里商店的重新定位战略背景
最初的阿拉伯主题购物中心在阿拉丁度假村财务问题中表现不佳，并随着度假村改造为好莱坞星球而进行再开发。
采取的行动
该物业采用了奇迹一英里商店的名称，翻新了内部，提亮了设计，移除了有争议的鹅卵石地板，并追求更广泛、更实惠的租户组合。
后续影响
重新定位后，据报道客流量增加，年访客量到2009年上升至约2200万。
Renovation cost. More than $60 million (2006-2007 renovation)
来源2 个来源
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