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奇迹市场

一家加拿大折扣百货连锁店,主要于1961年至1992年破产前在安大略省和魁北克省运营。

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概览

奇迹市场是加拿大折扣百货连锁店,由蒙特利尔杂货零售商Steinberg's创建。它主要在魁北克省和安大略省运营,与Towers、Bonimart、Zellers、Woolco和Kmart等连锁店在中端折扣市场展开竞争。该公司总部位于魁北克省圣洛朗,是Steinberg's试图将其零售业务扩展到传统杂货店之外的尝试之一。 该连锁店于1961年初成立,名为Miracle Mart Limited。同年晚些时候,Steinberg's与总部位于温哥华的百货公司运营商Woodward's建立了合作关系。第一家门店于1961年10月11日在Pont-Viau开业,以Woodward Steinberg的名义经营。第二家门店于11月在Place Greenfield Park购物中心开业。由于两家公司之间的分歧,合作关系于1962年结束。两家门店随后均更名为Miracle Mart,确立了该连锁店的独立身份。 奇迹市场销售种类繁多的百货商品,而非专注于某一特定产品类别。其门店旨在以折扣为导向的价格提供一般家庭和消费品。该连锁店有时与Steinberg's的杂货店相邻。在安大略省,Steinberg's的杂货业务于1969年更名为Miracle Food Mart,相似的名称偶尔使杂货和百货业务之间产生紧密联系。一些合并地点以Beaucoup的名义分组。 该零售商还与加拿大媒体的发展有关。为了在其门店提供照片冲洗服务,Greenberg兄弟成立了Angreen Photo。该业务后来发展为Astral Photo,并最终成为Astral Media的一部分,尽管该媒体公司与奇迹市场并非同一业务。 奇迹市场在其存在的大部分时间里财务困难,据报道在最终重组之前仅两次实现盈利。在1980年代中期,Steinberg's试图通过将名称缩短为M来简化和重新定位该连锁店。第一次转换于1985年在Carrefour Laval进行。1986年和1987年,蒙特利尔地区的更多门店采用了M标识,同时关闭了表现不佳的门店。在31家奇迹市场门店中,20家转换为M门店,11家关闭,其中安大略省7家,魁北克省4家。这一变化实际上消除了该连锁店在安大略省的大部分业务,除了两家渥太华地区的门店也采用了M名称。 M转换的初步结果令人鼓舞:1986年12月,前五家M门店录得销售增长,而仍使用奇迹市场名称的门店继续下滑。然而,新形式很快遇到了与其前身相同的财务困难。后来名称改为M Aubaine或M Discount,以强调该连锁店的折扣定位。接连的变化使顾客感到困惑,并削弱了该零售商试图建立的更高档形象。 当Steinberg's的母公司Socanav试图出售部分业务时,找不到买家收购表现不佳的M门店。该连锁店于1992年6月进入破产程序,清算于7月初开始。大多数剩余门店在夏季关闭,最后报告的关闭日期为1992年8月29日。因此,奇迹市场及其后续的M形式在运营三十年后消失了。

沿革

奇迹市场于1961年初由蒙特利尔杂货连锁店Steinberg's创立,名为Miracle Mart Limited。Steinberg's试图建立一家百货公司,以扩大其零售网络并补充其杂货业务。1961年晚些时候,该公司与总部位于温哥华的百货连锁店Woodward's合作。两家公司于1961年10月11日在Pont-Viau开设了第一家合资门店,以Woodward Steinberg的名义经营。第二家门店于11月在Place Greenfield Park开业。 Woodward Steinberg的合作关系只持续了很短时间。商业观点上的分歧导致两家公司于1962年分离,此后两家合资门店均更名为奇迹市场。由此产生的连锁店专注于安大略省和魁北克省,作为一家综合折扣百货商店运营。它在加拿大零售市场中占据中间位置,与Towers和Bonimart、Zellers、Woolco和Kmart等连锁店竞争。 该名称有时与Steinberg's于1969年推出的安大略省杂货店招牌Miracle Food Mart混淆。杂货和百货业务通常位于一起,一些合并地点以Beaucoup的名义组织。奇迹市场还提供胶片冲洗服务。Greenberg兄弟创建了Angreen Photo,以在门店提供该服务;Angreen后来成为Astral Photo,并发展成为媒体公司Astral Media。 尽管其地理覆盖范围广泛,奇迹市场经历了持续的财务问题。据报道,在1980年代重大重组之前,它仅盈利两次。Steinberg's的回应是用更短的M标识取代较长的名称。Carrefour Laval是1985年的第一次转换。1986年又有四家大多伦多地区门店转换,1987年4月又有四家,1987年8月完成其余转换。该计划覆盖了31家奇迹市场门店中的20家。其他11家门店,包括安大略省7家和魁北克省4家,被关闭。只有两家渥太华地区的门店以M名称保留了安大略省的业务。 最初的M门店最初似乎表现更好。1986年12月,五家M门店录得销售增长,而未转换的奇迹市场门店继续疲软。这种改善并未持续。M连锁店很快出现了与奇迹市场类似的财务问题。其名称随后改为M Aubaine或M Discount,以强化其价格导向的身份。这一变化旨在澄清形式,但反而导致顾客困惑并削弱了该连锁店的定位。 Steinberg's的母公司Socanav后来试图出售部分业务。找不到买家收购表现不佳的M门店。该连锁店于1992年6月宣布破产,清算于7月初开始。到8月下旬,19家剩余门店中的15家已关闭。Place Versailles、Carrefour Laval和Les Promenades Saint-Bruno的门店于8月29日关闭,最后一个租赁情况正在讨论中的门店也关闭了。因此,该连锁店于1992年从加拿大零售市场消失。

  • 1992

    破产与清算

    [1]

    M连锁店于6月申请破产,7月开始清算,并于8月下旬关闭其剩余门店。

  • 1987

    M转换计划完成

    [1]

    该连锁店31家门店中的20家最终转换为M;其他11家门店被关闭。

  • 1986

    最初的M门店显示销售增长

    [1]

    12月运营的五家M门店报告销售增长,而保留奇迹市场名称的门店继续下滑。

  • 1985

    首次M转换

    [1]

    Carrefour Laval门店成为第一家转换为更短M标识的奇迹市场门店。

  • 1969

    安大略省推出Miracle Food Mart招牌

    [1]

    Steinberg's将其安大略省的杂货店更名为Miracle Food Mart,创建了一个相关但独立的招牌,通常与奇迹市场门店相关联。

  • 1962

    门店采用奇迹市场名称

    [1]

    在Woodward's的合作关系结束后,两家合资门店转换为奇迹市场招牌。

  • 1961

    奇迹市场有限公司成立

    [1]

    Steinberg's成立了Miracle Mart Limited,并在Pont-Viau以Woodward Steinberg的名义开设了第一家相关门店。

产品与定位

一家中端市场的加拿大折扣百货零售商,提供广泛的普通商品和家居用品,定位于传统百货商店和低价大众商家之间。

  • 折扣百货商品 · 1961

    奇迹市场普通商品

    奇迹市场经营品种繁多的百货商店,而非专注于某一专业类别。其门店通过折扣导向的零售形式提供一般消费品和家居商品。现有历史资料确定了该连锁店的整体百货商品种类,但未提供可靠的具体产品线清单。

  • 零售服务

    照片冲洗服务

    奇迹市场门店通过Angreen Photo提供照片冲洗服务,该公司由Greenberg兄弟创立。Angreen Photo后来发展为Astral Photo,并随后与Astral Media相关联。这是通过门店提供的服务,而非单独标识的奇迹市场产品品牌。

品牌决策

  • 1992

    进入破产并清算门店其他

    背景

    Socanav试图出售部分业务,但找不到买家收购表现不佳的M门店。

    采取的行动

    该连锁店于6月宣布破产,并于7月开始清算其剩余门店。

    后续影响

    剩余门店在7月和8月关闭,结束了奇迹市场和M零售业务。

  • 1988

    采用M Aubaine标识战略

    背景

    M形式继续面临财务压力,需要更清晰的折扣零售定位。

    采取的行动

    该连锁店将其名称改为M Aubaine,英文中也称为M Discount。

    后续影响

    额外的名称变更据报道使顾客感到困惑和疏远,而不是恢复业务。

  • 1987

    在M重组期间关闭11家门店战略

    背景

    品牌重塑计划伴随着减少连锁店表现不佳门店基础的更广泛努力。

    采取的行动

    31家门店中的20家转换为M,而安大略省7家和魁北克省4家门店被关闭。

    后续影响

    该连锁店在安大略省的业务基本被消除,除了两家以M名称运营的渥太华地区门店。

  • 1985

    将奇迹市场重新命名为M战略

    背景

    奇迹市场经历了长期亏损,据报道自成立以来仅盈利两次。

    采取的行动

    Steinberg's开始将门店转换为更短的M名称,从Carrefour Laval开始。

    后续影响

    最初的M门店显示出令人鼓舞的销售业绩,但该形式后来遇到了与奇迹市场相同的财务困难。

  • 1962

    与Woodward's分离并采用奇迹市场招牌战略

    背景

    最初的Woodward Steinberg合作关系因两家公司在业务问题上意见不合而结束。

    采取的行动

    Steinberg's将两家合资门店转换为奇迹市场名称。

    后续影响

    这一变化确立了奇迹市场作为Steinberg's自己的百货商店招牌的地位。

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