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奇迹市场

奇迹市场是位于佛罗里达州迈阿密珊瑚路的一个购物和零售综合体。

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概览

奇迹市场是位于佛罗里达州迈阿密珊瑚路3301号的一个购物和零售综合体,距离科勒尔盖布尔斯以东不远。该物业于1989年3月作为奇迹中心开业,这是一个由国际建筑事务所设计的传统郊区购物中心,采用1980年代后现代风格。其原始建筑包括附着在立面上的大型梯形元素,被描述为云朵,尽管这些元素在后来的业主翻新中被移除。 该中心最初结合了连锁零售租户、餐厅和娱乐设施。开业时期的租户包括一家通用电影院的电影院以及 Chili's、TGI Friday's 和 Fuddruckers 等连锁餐厅。该开发项目难以维持足够的客流量和租户入驻率。到1996年,大部分内街零售租户已关闭,促使开发商宣布将第一层重新开发为围绕本地商户和市场概念的区域。该综合体更名为 The Village at Paseos 作为重新定位的一部分。 The Village at Paseos 的概念并未产生预期的业务量。2000年,Swerdlow Group 收购了该物业并对其进行翻新用于办公用途。这一策略也被证明是短暂的:办公室在互联网泡沫破裂后关闭,当时 Bally Total Fitness 是唯一从早期零售期延续下来的租户。 Talisman Companies 于2005年收购了该建筑,并进行了另一次重新开发,这次旨在创建一个以大型零售商为主力的力量中心。初步租户计划提到了 DSW Shoe Warehouse、PetSmart、OfficeMax 和 Ulta。重新开发后,这座三层、约260,000平方英尺的物业于2009年以奇迹市场的名称重新开业。据报道,重新开业后的租户包括 Marshalls、Michaels、Nordstrom Rack、PetSmart、DSW Shoe Warehouse 和 Bed Bath & Beyond。 因此,奇迹市场的历史更多地是由格式、所有权、租户策略和定位的反复变化所定义,而不是由单一零售品牌或产品线所定义。它从一个传统购物中心演变为本地商户市场,然后是办公综合体,最后成为大型零售中心。可用的参考资料记录了该中心直到2009年重新开业的情况,但并未确定其当前的所有权、租户名单、运营状态或官方网站。

沿革

奇迹市场最初名为奇迹中心,于1989年3月在迈阿密珊瑚路开业。国际建筑事务所设计了该综合体,采用与那个时期相关的后现代建筑风格。其立面最初具有被称为云朵的大型梯形元素。最初的租户组合遵循了1980年代末标准的封闭式购物中心模式,结合了连锁零售商、餐厅和娱乐设施。一家通用电影院在该物业运营,而 Chili's、TGI Friday's 和 Fuddruckers 是餐厅租户之一。 最初的零售概念在1990年代上半期减弱。到1996年,由于业务不足,大多数内街租户已离开。开发商回应提出以本地商户为中心的市场概念,并为此重建第一层。该物业更名为 The Village at Paseos,反映了概念和身份的变化。这一重新定位并未吸引足够的活动以成为持久的成功。 Swerdlow Group 于2000年购买了该综合体,并再次改变其用途,将物业翻新用于办公。办公策略在互联网泡沫结束后受到经济低迷的影响。办公室随后关闭,据报道 Bally Total Fitness 是当时唯一从先前购物中心配置中保留的租户。在随后的翻新工作中,建筑立面也被改变,包括移除原始的云状建筑附件。 Talisman Companies 于2005年收购了该物业,并提出将其重建为力量中心。计划的租户组合强调大型零售商,初步计划中确定了 DSW Shoe Warehouse、PetSmart、OfficeMax 和 Ulta 作为可能的租户。重新开发最终于2009年以奇迹市场的名称重新开业。当时,这座三层综合体被描述为拥有约260,000平方英尺的空间,占地约6英亩。据报道,租户包括 Marshalls、Michaels、Nordstrom Rack、PetSmart、DSW Shoe Warehouse 和 Bed Bath & Beyond。 记录的历史将奇迹市场呈现为一个反复重新定位的商业物业,而不是传统的消费品品牌。其身份随着租户空缺、重新开发目标、更广泛的商业条件以及购物中心、市场、办公和力量中心格式之间的转变而变化。可用的参考资料并未提供2009年重新开业后该物业的所有权、管理、租户名单或运营状态的可靠信息。

  • 2009

    奇迹市场重新开业

    [1]

    这座约260,000平方英尺的三层物业以奇迹市场的名称重新开业,租户包括 Marshalls、Michaels、Nordstrom Rack、PetSmart、DSW Shoe Warehouse 和 Bed Bath & Beyond。

  • 2005

    Talisman Companies 宣布力量中心重新开发

    [1]

    Talisman Companies 购买了该建筑,并推进大型零售重新开发的计划,考虑了几家全国性连锁店作为潜在租户。

  • 2000

    Swerdlow Group 收购并转换物业

    [1]

    在 The Village at Paseos 概念未能产生足够业务后,Swerdlow Group 购买了该综合体并将其翻新用于办公用途。

  • 1996

    提出市场重新开发

    [1]

    大多数内街租户离开后,开发商宣布计划围绕本地商户重建第一层,并将物业更名为 The Village at Paseos。

  • 1989

    奇迹中心开业

    [1]

    购物综合体于3月在迈阿密珊瑚路开业,拥有连锁零售商、餐厅和一家通用电影院。

产品与定位

一个面向社区的多租户零售综合体,其定位从传统的购物中心转变为本地市场、办公物业,最终成为力量中心风格的零售目的地。

  • 购物中心零售 · 1989

    零售租户空间

    奇迹市场的主要商业产品是多租户零售空间,而不是专有产品线。该中心曾容纳全国性的折扣、专业、家居、鞋类、工艺品和宠物用品零售商,租户组合在重新开发阶段有所变化。

  • 餐饮和娱乐 · 1989

    餐饮和娱乐用途

    最初的奇迹中心形式包括一家电影院和连锁餐厅,包括 Chili's、TGI Friday's 和 Fuddruckers。现有资料未确认这些用途在后续重新开发后是否保留。

  • 大型零售 · 2009

    力量中心零售组合

    在2005年的重新开发计划和2009年重新开业后,该物业围绕大型和目的地零售商定位。据报道,租户包括 Marshalls、Michaels、Nordstrom Rack、PetSmart、DSW Shoe Warehouse 和 Bed Bath & Beyond。

品牌决策

  • 2005

    力量中心重新开发战略

    背景

    办公转换未产生持久的入驻策略,该物业需要另一次商业重新定位。

    采取的行动

    Talisman Companies 收购了该建筑,并宣布计划将其重建为力量中心,初步确定 DSW Shoe Warehouse、PetSmart、OfficeMax 和 Ulta 作为可能的租户。

    后续影响

    重新开发的物业于2009年以奇迹市场的名称重新开业,拥有大型零售租户组合。

  • 2000

    转换为办公空间战略

    背景

    The Village at Paseos 的概念未能吸引足够的商业活动。

    采取的行动

    收购该物业后,Swerdlow Group 将其翻新用于办公。

    后续影响

    办公室在互联网泡沫结束后关闭,Bally Total Fitness 是参考记录中确定的剩余租户。

  • 1996

    重新定位为 The Village at Paseos战略

    背景

    该物业的大部分内街零售租户已关闭,削弱了原始购物中心模式。

    采取的行动

    开发商提议将第一层重建为本地商户的市场,并将综合体更名为 The Village at Paseos。

    后续影响

    市场概念未产生足够的业务,后来被办公导向的策略所取代。

来源1 个来源

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