米拉博集团
总部位于日内瓦的瑞士私人银行与资产管理集团。
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概览
米拉博集团是一家总部位于日内瓦的瑞士私人银行、资产管理和经纪集团。其历史可追溯至1819年，是瑞士最古老的银行机构之一。该集团一直保持私有并由家族经营，业务由小型合伙制而非公众股东管理。这种所有权结构支持了以私人客户、企业家、家族、机构投资者和特定专业交易对手为重点的长期经营模式。 集团的核心业务围绕三大领域：财富管理、资产管理和经纪业务。财富管理通过投资建议、投资组合管理、银行服务及相关财务规划为私人客户提供服务。资产管理为机构和专业投资者提供投资能力，包括养老金相关服务和通过米拉博国际实体管理的投资策略。经纪及相关资本市场活动将客户与证券市场连接起来，并补充集团的私人银行业务。 米拉博的历史发展与日内瓦的金融体系密切相关。1857年，该银行帮助建立了日内瓦证券交易所，反映了其在城市资本市场基础设施发展中的早期作用。集团后来扩展到传统私人银行业务之外。1973年，它成为瑞士对冲基金活动的早期参与者。国际扩张始于1985年的蒙特利尔办事处，随后于1990年加强了伦敦业务，1997年在香港设立亚洲办事处，1998年在苏黎世设立子公司。 在2000年代和2010年代，米拉博扩大了其欧洲和中东的业务版图。它扩大了日内瓦和伦敦的资产管理团队，通过LPP Gestion SA建立了养老金负债管理业务，在巴黎、巴塞尔和迪拜开设或加强了业务，并于2010年收购了西班牙的Venture Finanzas。西班牙的扩张在马德里、巴塞罗那、瓦伦西亚和塞维利亚设立了办事处。卢森堡通过2011年成立的Mirabaud Asset Management (Europe) SA和2014年成立的Mirabaud & Cie (Europe) SA成为重要的欧洲资产管理和银行基地。集团还在2015年宣布在西班牙和法国获得额外的银行牌照。 2014年发生了一次重大的法律和组织变革，集团业务整合到瑞士公司合伙企业Mirabaud SCA中。这一变化伴随着集团年度业绩的首次公布，并为不断扩大的国际组织提供了更正式的结构。米拉博的办事处网络包括瑞士、欧洲、北美、亚洲和中东等地，而日内瓦仍是集团的中心。 该品牌的定位结合了瑞士私人银行业的传统与国际投资管理和经纪能力。它将自己定位为以关系为导向、具有长远眼光的机构，而非大众市场零售银行。集团还将其身份与帆船和文化联系起来。自2005年以来，它一直是日内瓦湖上年度帆船赛Bol d'Or Mirabaud的主要赞助商。2019年，在其二百周年之际，米拉博支持公众免费参观日内瓦现代与当代艺术博物馆。 然而，米拉博也面临监管审查。2024年9月，瑞士金融市场监督管理局FINMA宣布，因违反金融市场和反洗钱义务，没收了米拉博的1270万瑞士法郎。FINMA表示，其调查发现，该银行对受益所有权和众多交易的经济背景的审查和记录不足，尤其是在存在洗钱风险升高和合格税务规避担忧的指标时。这一监管行动是该集团历史上近期的一起重大事件，并凸显了在国际上活跃的私人银行所面临的合规要求。
沿革
米拉博的历史始于1819年的日内瓦，当时Mirabaud et Cie作为一家银行业务成立。在接下来的一个世纪里，该机构成为日内瓦金融基础设施发展的一部分，并保持了家族所有的经营模式。其历史作用超出了私人银行业务：1857年，米拉博帮助共同创立了日内瓦证券交易所，将该公司与瑞士有组织证券交易的出现联系起来。 该银行在二十世纪实现了投资专业知识的多元化。1973年，它成为瑞士对冲基金发展的早期先驱。国际化始于1985年在蒙特利尔开设办事处。集团于1990年加强了在伦敦的业务，随后于1997年在香港开设了第一个亚洲办事处。1998年，它通过在苏黎世设立第一家子公司扩大了在瑞士的业务。 2000年代初，集团更加重视有组织的资产管理和机构服务。2001年，米拉博扩大了日内瓦和伦敦的资产管理团队，并创建了LPP Gestion SA，为养老基金提供负债管理服务。从2003年起，集团继续在欧洲、瑞士和中东建立网络。它开设了巴黎子公司，于2004年收购了总部位于巴塞尔的Jenni & Cie的多数股权，并于2007年在迪拜开设了银行办事处。 西班牙成为集团欧洲发展的重要组成部分。2010年，米拉博收购了Venture Finanzas，随后在马德里、巴塞罗那、瓦伦西亚和塞维利亚设立了办事处。在卢森堡，Mirabaud Asset Management (Europe) SA于2011年成立，以整合资产管理活动。欧洲银行实体Mirabaud & Cie (Europe) SA于2014年成立。集团还在2015年宣布在西班牙和法国获得额外的银行牌照。 2014年是一个结构性的转折点。米拉博的业务整合到瑞士公司合伙企业Mirabaud SCA中，集团开始公布年度业绩。合伙结构正式化了在多个司法管辖区扩展的组织管理，同时保持了私人所有权和合伙人主导的治理。 米拉博继续通过三大部门运营：财富管理、资产管理和经纪业务。其网络包括瑞士的日内瓦、巴塞尔和苏黎世；欧洲的伦敦、卢森堡、巴黎、马德里、巴塞罗那、瓦伦西亚、塞维利亚和米兰；加拿大的蒙特利尔；亚洲的香港；以及中东的迪拜。集团的国际模式旨在服务私人客户和机构，同时保持日内瓦作为其主要基地。 该品牌还通过赞助和文化支持建立了公众形象。自2005年以来，它一直是Bol d'Or Mirabaud的主要赞助商，这是一项每年在日内瓦湖上举行的重大淡水帆船赛。为纪念2019年成立200周年，该银行安排了免费参观日内瓦现代与当代艺术博物馆。 2024年9月，FINMA宣布对米拉博采取执法行动。监管机构没收了1270万瑞士法郎，并报告了与金融市场法和反洗钱要求相关的缺陷。据FINMA称，调查发现该银行对众多交易的受益所有权和经济背景的审查和记录不足，包括与合格税务规避相关的风险增加的关系。该行动是所提供历史记录中最突出的公开报道的合规争议。
- 2024
FINMA执法行动
[1]FINMA宣布因报告的金融市场和反洗钱合规失败而没收1270万瑞士法郎。
- 2019
二百周年文化倡议
[1]为庆祝成立200周年，米拉博支持公众免费参观日内瓦现代与当代艺术博物馆。
- 2014
集团重组为Mirabaud SCA
[1]米拉博的业务整合到瑞士公司合伙企业Mirabaud SCA中，集团开始公布年度业绩。
- 2011
欧洲资产管理实体成立
[1]Mirabaud Asset Management (Europe) SA在卢森堡成立，以整合欧洲资产管理业务。
- 2010
收购Venture Finanzas
[1]米拉博在西班牙收购Venture Finanzas，并在马德里、巴塞罗那、瓦伦西亚和塞维利亚设立办事处。
- 2007
迪拜银行办事处开业
[1]集团在迪拜开设银行办事处，加强了在中东的业务。
- 2004
收购Jenni & Cie多数股权
[1]米拉博收购了总部位于巴塞尔的Jenni & Cie的多数股权，作为其瑞士扩张的一部分。
- 2001
资产管理和养老金服务扩展
[1]集团扩大日内瓦和伦敦的资产管理团队，并创建LPP Gestion SA提供养老基金负债管理服务。
- 1998
苏黎世子公司开业
[1]米拉博在苏黎世设立首家子公司，加强了其国内瑞士平台。
- 1997
首家亚洲办事处在香港开业
[1]集团设立首家亚洲办事处，将其国际业务扩展到香港市场。
产品与定位
一家私人拥有的瑞士金融集团，结合了日内瓦私人银行业的传统与国际财富管理、资产管理和经纪服务。
私人银行
私人银行与财富管理
米拉博的私人银行业务通过财富管理、投资建议、投资组合管理和相关银行服务为私人客户提供服务。其定位围绕长期客户关系以及家族和企业财富的保值和增值，而非大众市场零售银行业务。
投资管理 · 1973
资产管理
资产管理部为机构和专业客户管理投资，并得到日内瓦、伦敦和卢森堡等地业务的支持。集团的历史能力包括早期参与瑞士对冲基金以及与养老金负债管理相关的服务。
证券服务
经纪业务
经纪业务是米拉博三大主要业务部门之一。它通过提供证券市场准入以及为私人和机构客户提供相关执行或市场中介服务，补充集团的财富和资产管理活动。
机构金融服务 · 2001
养老金负债管理服务
LPP Gestion SA的成立旨在为养老基金提供负债管理服务。该活动将米拉博的机构服务扩展到投资管理之外，涉及养老金基金义务和资产负债表考量。
争议事件
营销活动
品牌决策
2015
在西班牙和法国获得额外银行牌照战略背景
米拉博在卢森堡和西班牙建立实体后，继续整合其欧洲银行平台。
采取的行动
集团宣布在西班牙和法国收购两个额外的银行牌照。
后续影响
此举支持了集团在关键欧洲市场更直接运营的努力。
2014
整合为Mirabaud SCA战略背景
国际增长创造了一个需要更正式组织结构的更广泛集团。
采取的行动
米拉博将其业务整合到瑞士公司合伙企业Mirabaud SCA中，并开始公布集团年度业绩。
后续影响
重组正式化了集团的结构，同时保留了基于合伙制的私人所有权模式。
2010
收购Venture Finanzas并购背景
米拉博寻求加强其西班牙平台并扩大其欧洲业务。
采取的行动
集团收购了Venture Finanzas，随后在马德里、巴塞罗那、瓦伦西亚和塞维利亚设立了办事处。
后续影响
该交易成为更广泛的西班牙运营网络的基础。
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