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米利奥三明治

米利奥三明治是一家起源于威斯康星州的三明治连锁餐厅,以新鲜烘焙的面包、按订单制作的三明治和区域性特许经营扩张而闻名。

最近更新 2026年8月25日

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概览

米利奥三明治是一家区域性三明治连锁餐厅,总部位于威斯康星州菲奇堡。该业务始于1989年,最初是位于威斯康星大学麦迪逊分校校园附近西约翰逊街的一家三明治店。它最初以“大迈克超级潜艇堡”的名称运营,并围绕新鲜烘焙的面包和多种馅料及配料制作潜艇堡式三明治来建立业务。 随着需求的增长,公司从最初的麦迪逊门店扩展到周边地区的更多门店。2004年,公司经历了一次重大的组织和品牌转型,开始特许经营并采用“米利奥三明治”的名称。特许经营使品牌能够将业务扩展到麦迪逊市场之外,同时保持以威斯康星州和邻近中西部各州为中心的区域特色。 一个标志性的运营实践是每天每四小时在店内烘焙一次面包。这种生产节奏支持了品牌对新鲜度的强调,并使其餐厅在三明治品类中具有独特之处。菜单包括多种面包和卷饼选项的招牌三明治,以及季节性汤品、饼干、薯片、轮换特色三明治和相关商品。因此,该品牌的产品范围比单一三明治形式更广,同时仍然专注于便捷、按订单制作的餐厅食品。 2020年10月,Brian Bergen、Timm Heller、Todd Mancusi、Tony Mancusi和Chris Gentilli成为米利奥三明治的所有者。在此所有权下,公司继续其区域性餐厅和特许经营业务。2021年,米利奥建立了一个社区参与计划,旨在支持当地非营利组织,为品牌增添了正式的社区回馈维度。2022年,它推出了移动订购应用程序,以支持数字订购和客户便利。 参考资料显示,2023年该连锁店在威斯康星州、明尼苏达州和爱荷华州拥有19家特许经营和公司门店。米利奥还获得了《麦迪逊杂志》的“麦迪逊最佳”认可,包括与三明治餐厅类别相关的银奖和铜奖。现有记录将米利奥描述为一个活跃的中西部区域连锁品牌,而非全国性或国际运营品牌。其定位结合了新鲜面包生产、可定制三明治餐点、区域熟悉度、特许经营增长和社区参与。

沿革

米利奥三明治起源于1989年,最初是位于威斯康星州麦迪逊市西约翰逊街的一家三明治店,靠近威斯康星大学麦迪逊分校校园。最初的业务名为“大迈克超级潜艇堡”。其早期发展由对其三明治产品的需求驱动,使业务从最初的门店扩展到麦迪逊周边的更多门店。 公司在2004年达到了一个重要的结构和品牌里程碑。它开始特许经营,并更名为“米利奥三明治”。新名称和特许经营模式的结合为超越最初麦迪逊地区的区域增长提供了基础。该连锁店的运营身份仍然与新鲜制备紧密相关,特别是每家门店每天每四小时烘焙一次面包的做法。 米利奥的菜单围绕招牌三明治发展,提供多种面包和卷饼选择。更广泛的餐厅产品还包括季节性汤品、饼干、薯片、轮换特色三明治和其他配套商品。这种组合使品牌能够满足其核心三明治定位以及有限或季节性菜单需求。 2020年10月,一群亲密的朋友——Brian Bergen、Timm Heller、Todd Mancusi、Tony Mancusi和Chris Gentilli——成为公司的所有者。现有参考资料未指明单独的首席执行官或其他高管领导结构。2021年,米利奥创建了一个社区参与计划,支持当地非营利组织,将当地参与和慈善活动的一个方面正式化。 公司于2022年增加了移动订购应用程序,反映了数字订购在餐厅运营中的更广泛采用。2023年的参考资料将该连锁店描述为在威斯康星州、明尼苏达州和爱荷华州拥有19家特许经营和公司门店,总部位于威斯康星州菲奇堡。该连锁店还获得了《麦迪逊杂志》的“麦迪逊最佳”认可,包括三明治相关类别的银奖和铜奖。记录的历史将米利奥定位为一个活跃的区域性餐厅品牌,在中西部拥有运营足迹。

  • 2023

    区域网络达到19家门店

    [1]

    参考资料确定了威斯康星州、明尼苏达州和爱荷华州的19家特许经营和公司门店。

  • 2022

    推出移动订购应用

    [1]

    该品牌创建了一个用于客户订购的移动应用程序。

  • 2021

    社区参与计划成立

    [1]

    米利奥建立了一个支持当地非营利组织的计划。

  • 2020

    五人所有权集团接管

    [1]

    Brian Bergen、Timm Heller、Todd Mancusi、Tony Mancusi和Chris Gentilli于10月成为所有者。

  • 2004

    开始特许经营并更名

    [1]

    公司开始特许经营,并将名称从“大迈克超级潜艇堡”改为“米利奥三明治”。

  • 1989

    首家三明治店在麦迪逊开业

    [1]

    米利奥最初是位于威斯康星大学麦迪逊分校校园附近西约翰逊街的一家三明治店。

产品与定位

一个区域性中西部三明治连锁品牌,强调新鲜烘焙的面包、按订单制作的招牌三明治、菜单多样性、便捷订购和当地社区参与。

  • 三明治

    招牌三明治

    米利奥的核心菜单包括按订单制作的招牌三明治,提供不同的面包选择。该品牌强调新鲜制备和店内面包烘焙,每家门店每天每四小时烘焙一次面包。三明治系列由多样的馅料、配料和轮换特色选择支持,但现有参考资料未列举个别三明治名称。

  • 卷饼

    三明治卷饼

    菜单在面包三明治之外提供卷饼选项。卷饼为品牌的按订单制作三明治组合提供了替代形式,并构成客户可选择的面包和食用形式的一部分。

  • 汤品

    季节性汤品

    季节性汤品补充了三明治菜单,并为连锁店提供了一个与季节性需求变化相关的轮换商品类别。现有参考资料未指明具体的汤品种类和上市日期。

  • 配菜和小吃

    饼干和薯片

    饼干和薯片包含在餐厅的辅助菜单项目中。它们提供小吃和配菜选项以搭配三明治,而现有来源未指定个别品牌、口味或产品上市日期。

  • 数字订购 · 2022

    米利奥移动订购应用

    该移动订购应用程序于2022年推出,创建了一个用于下米利奥订单的数字渠道。它将品牌的客户访问基础设施扩展到店内订购之外,尽管现有参考资料未提供技术细节或平台信息。

营销活动

  • 2021社区参与计划

    Wisconsin · Minnesota · Iowa

    米利奥创立了一个社区参与计划,专注于回馈当地非营利组织。

    结果. 该计划在参考资料中被认可为公司社区参与的一部分;具体捐赠总额和受益组织未说明。

品牌决策

  • 2022

    推出移动订购应用新品

    背景

    米利奥增加了数字订购渠道以补充餐厅订购。

    采取的行动

    公司创建了一个移动订购应用。

    后续影响

    该应用扩展了客户的订购选项,但现有来源未报告具体使用情况或销售结果。

  • 2020

    所有权过渡给五位共同所有者并购

    背景

    2020年10月,五位亲密的朋友成为米利奥三明治的所有者。

    采取的行动

    Brian Bergen、Timm Heller、Todd Mancusi、Tony Mancusi和Chris Gentilli接管了公司所有权。

    后续影响

    该品牌继续作为区域性特许经营和公司自营餐厅连锁运营。

  • 2004

    采用特许经营并更名战略

    背景

    在麦迪逊周边扩张后,公司寻求更广泛的增长模式,并放弃了“大迈克超级潜艇堡”的名称。

    采取的行动

    该业务开始特许经营,并采用“米利奥三明治”的名称。

    后续影响

    这一变化确立了品牌身份和特许经营结构,为后续区域扩张奠定了基础。

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