中城购物中心

中城购物中心是位于肯塔基州路易斯维尔高地社区的一个购物中心。尽管它被称为购物中心，并包含一个封闭的零售区域，但其身份长期以来不同于传统的郊区购物中心。除了商店外，该物业还设有杂货店、餐厅、酒吧、喜剧俱乐部、电影院、慈善商店、健身设施和路易斯维尔免费公共图书馆分馆。这种商业和市政用途的混合使该中心成为巴兹敦路走廊的重要聚会场所。 该物业是在与德国新教孤儿院相关的土地上开发的。该孤儿院成立于1851年，并于1902年迁至高地。开发商在1950年代末收购了该地块，孤儿院建筑在机构迁往他处后最终被拆除。1958年宣布的一项雄心勃勃的初步提案设想建造一座耗资约750万美元的五层封闭综合体，面向巴兹敦路设有游泳池和顶层公寓。该计划大幅缩减，最终建成的项目成为一座带地下层的单层购物中心。 施工始于1962年3月，该中心于当年10月10日开业。它包含约18万平方英尺的可租赁空间和22家商店，使其成为美国最早的封闭式购物中心之一，并根据参考资料，成为肯塔基州第二座封闭式购物中心。开幕仪式包括路易斯维尔市长威廉·O·考格和杰斐逊县法官马洛·库克。 购物中心早期历史动荡。其开发商小盖伊·E·麦高伊深度参与运营，并管理着该物业最初的酒吧空间之一——办公室酒廊。1964年，始于切罗基图书和卡片店的一场火灾造成了严重破坏。在接下来的十年中，警方和法院处理了涉及弹球机、酒精服务、涉嫌殴打以及与购物中心企业相关的消防安全问题的投诉和案件。麦高伊还面临税务诉讼和投资者关于租赁收入的索赔。这些纠纷，加上维护不善和抵押贷款支付下降，导致了物业的恶化。 到1970年代中期，更广泛的巴兹敦路走廊经历经济衰退，而中城购物中心因犯罪、维护不善和物理恶化而受到批评。1975年2月，社区协会组织了一次抵制活动，以迫使业主改善条件。购物中心于1976年秋季进入止赎程序，并于1977年1月1日进入接管状态。在接下来的十年中，该物业被出售给梅茨家族，其所有权与重新投资和与社区领袖的合作有关。围绕购物中心的组织努力也促成了1977年高地商业公会的成立。 复兴努力包括将停车场的部分区域出租给餐馆、改变交通通道，以及1994年的立面翻新。一项交通研究发现，购物中心在巴兹敦路的前方车辆事故异常多，导致1989年重新设计了入口和交通信号灯。当Ames主力店于1990年离开时，该中心再次面临不确定性，但在1990年代中期新租户到来。前Ames空间于1996年成为一家八屏电影院，最初称为Baxter Avenue Theaters，后来称为Baxter Avenue Filmworks。 长期经营的本地租户一直是购物中心特色的核心。Jewel Box从购物中心开业一直运营到2022年，之后该空间在新所有权下成为Jewelry Emporium。Ehrmann's面包店的历史可追溯到十九世纪，一直是租户，直到2003年关闭。杂货店从Winn-Dixie演变为Buehler's Market，然后是Valu Market。前办公室酒廊空间于1987年成为The Back Door，而一家喜剧场所于当年在另一个前餐厅空间开业，并延续了多个名称，最近的是Comedy Caravan的The Laughing Derby。 2024年11月，这块11.5英亩的物业被挂牌出售，引发了重建提案。2025年报道的文件描述了一个可能包括杂货店的混合用途重建项目。电影院于2025年12月31日关闭，其他长期租户也在2025年经历了变化。这些发展使购物中心的长期物理和商业配置不确定，但其历史重要性在于其作为零售物业和社区机构的独特角色。

中城购物中心是在德国新教孤儿院的前高地地块上开发的。该孤儿院成立于1851年，并于1902年迁至该地块。开发商于1959年以50万美元购买了该物业，该机构后来迁至路易斯维尔的另一个地点。旧建筑被拆除以建造购物中心。 最初的1958年概念比最终建筑大得多：一座五层封闭式购物中心，靠近巴兹敦路设有游泳池和顶层公寓。该提案被缩减，施工始于1962年3月。中城购物中心于1962年10月10日开业，拥有约18万平方英尺的可租赁面积和22家商店。它是该国最早的封闭式购物中心之一，并在源材料中被描述为肯塔基州第二座封闭式购物中心。 第一个十年带来了商业活动和运营问题。最初或早期租户包括Jewel Box、Ehrmann's面包店、Winn-Dixie、Maud Muller糖果店、Marianne Shop、Taylor药店和办公室酒廊。1964年始于切罗基图书和卡片店的火灾造成了重大损失。在1960年代和1970年代初，涉及酒精服务、弹球机、涉嫌殴打、火灾隐患、纳税义务和投资者纠纷的投诉和法律诉讼不断。随着财务问题加剧，维护水平下降。 周围的巴兹敦路社区在1970年代恶化，中城购物中心成为公众关注犯罪和忽视的焦点。社区协会于1975年2月发起抵制。购物中心于1976年末进入止赎程序，并于1977年初进入接管状态。该物业随后被梅茨家族收购。新业主与社区组织更紧密地合作，围绕购物中心的运动促成了1977年高地商业公会的成立。 1970年代末和1980年代，物业的租户组合和物理通道发生了变化。在巴兹敦路一侧停车场的租赁部分增加了餐馆。前杂货店和餐厅区域更换了占用者，地下室在后来使用前曾设有Derby Bowl保龄球馆。1987年，The Back Door在前办公室酒廊空间开业，而Funny Farm喜剧俱乐部开始在另一个前餐厅位置运营。1988年的一项交通研究将购物中心前部确定为事故多发区，1989年实施了重新设计的入口和交通信号灯。 Ames（前身为Zayre）于1990年离开该中心。新租户在1990年代中期帮助稳定了物业，1994年完成了40万美元的立面翻新。翻新包括旨在阻止人们睡在购物中心内的无背长椅，这是一个有争议的设计选择，因为该物业有大量常客和无家可归者。空置的Ames空间于1996年成为一家八屏电影院。它后来以Baxter Avenue Filmworks运营。 中城购物中心继续作为零售和社区目的地的混合体运作。近百年历史的Ehrmann's面包店于2003年关闭，而Jewel Box一直运营到2022年。该中心的杂货店历史从Winn-Dixie发展到Buehler's Market，然后是Valu Market。路易斯维尔免费公共图书馆于1993年合并了两个分馆并迁入购物中心空间。喜剧场所经历了多个名称，最终以The Laughing Derby at Comedy Caravan运营。 当这块11.5英亩的地块于2024年11月挂牌出售时，该物业进入了另一个不确定时期。随后的2025年文件描述了可能的混合用途重建，包括一家杂货店。The Back Door于2024年关闭，电影院于2025年底关闭，Nearly-New Shop在暂时关闭后改变了形式和名称。这些变化使购物中心的未来配置不明朗，而其历史身份仍与高地社区及其购物、娱乐、餐饮和市政用途的独特组合联系在一起。

• 2025

  重建计划报道

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  文件描述了该地块可能的混合用途开发，包括一家杂货店。

• 2024

  物业挂牌出售

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  这块约11.5英亩的物业被投放市场，引发了重建兴趣。

• 2022

  Jewel Box关闭

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  自购物中心开业以来一直占据该空间的长期珠宝租户关闭，并由新所有权下的Jewelry Emporium取代。

• 1996

  电影院在前Ames空间开业

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  一家八屏影院在前主力店位置开业，名为Baxter Avenue Theaters。

• 1994

  立面翻新完成

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  购物中心在1990年代中期的复兴期间进行了据报道40万美元的立面翻新。

• 1993

  图书馆分馆迁入购物中心

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  两个路易斯维尔免费公共图书馆分馆合并并迁至购物中心空间。

• 1989

  交通入口重新设计

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  在交通安全研究之后，购物中心减少了入口数量，并创建了一个更大的信号化入口。

• 1987

  新的娱乐和酒吧租户到来

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  The Back Door在前办公室酒廊空间开业，Funny Farm喜剧俱乐部开始在购物中心另一部分运营。

• 1977

  接管和所有权过渡

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  购物中心于1月1日进入接管状态，并在接下来的十年中出售给梅茨家族，开始了复兴时期。

• 1975

  社区抵制开始

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  地区社区协会组织抵制活动，以迫使购物中心运营商解决犯罪、恶化和维护问题。

• 1964

  重大火灾损坏购物中心

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  始于切罗基图书和卡片店的火灾对购物中心造成了严重破坏。

• 1962

  中城购物中心开业

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  施工于3月开始，这座18万平方英尺的中心于10月10日正式开业，拥有22家商店。

• 1959

  前孤儿院物业出售给开发商

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  该物业以50万美元出售，使孤儿院迁往他处后得以重新开发。

• 1951

  德国新教孤儿院成立

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  后来其高地物业成为购物中心的机构成立于1851年。

• 1902

  孤儿院迁至高地地块

  [1]Mid-City Mallen.wikipedia.org

  德国新教孤儿院迁至后来用于中城购物中心的约10英亩地块。

一个以社区为导向的混合用途购物中心，其吸引力源于本地零售、娱乐、餐饮、市政服务和社会聚会功能，而非传统的百货商店购物中心模式。

• 购物中心零售 · 1962

  零售商店

  中城购物中心容纳了不断变化的本地和连锁零售商组合，包括珠宝、书籍和卡片、糖果、服装、药店相关业务以及二手或慈善零售。其租户组合历来强调路易斯维尔的成熟企业以及全国连锁店。

• 杂货零售 · 1962

  杂货店

  杂货零售一直是购物中心身份的一部分。最初的杂货租户是Winn-Dixie，随后是Buehler's Market，然后是Valu Market。据报道，未来可能的混合用途重建概念中也包括一家杂货店。

• 电影院 · 1996

  Baxter Avenue Filmworks

  这家八屏电影院于1996年在前Ames主力店空间开业。它最初以Baxter Avenue Theaters运营，后来被称为Baxter Avenue Filmworks。该电影院于2025年12月31日关闭。

• 喜剧俱乐部 · 1987

  The Laughing Derby at Comedy Caravan

  一家喜剧场所于1987年在购物中心开业，名为Funny Farm，位于以前由餐厅占据的空间。该场所经历了多次更名，最终以The Laughing Derby at Comedy Caravan运营。

• 公共图书馆 · 1993

  路易斯维尔免费公共图书馆分馆

  1993年，两个路易斯维尔免费公共图书馆分馆合并并迁入以前由折扣零售商使用的空间，购物中心成为市政目的地。

• 慈善零售 · 1988

  Nearly-New Shop

  Nearly-New Shop于1988年迁入购物中心地下室，使用以前设有溜冰场的空间。它于2025年9月关闭，据报道于2025年12月以Nearly New 2 U的名称回归。

• 1994

  关于防睡眠长椅的争议

  在立面翻新期间安装的无背长椅被批评为旨在阻止人们睡在购物中心内的措施。这个问题很敏感，因为该物业长期以来吸引了无家可归的游客和将其用作社交空间的普通社区成员。

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• 1975

  针对恶化和安全的社区抵制

  社区协会因对犯罪、维护不善和物理恶化的投诉而抵制购物中心。这种压力先于止赎和后来的所有权变更。

  来源

• 1964

  购物中心火灾造成严重破坏

  始于切罗基图书和卡片店的清晨火灾对购物中心造成了约20万美元的损失。该事件是一次重大的运营中断，尽管参考资料未将其认定为故意行为或指定责任方。

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• 2024

  将购物中心物业挂牌出售战略

  背景

  在租户基础发生变化和对重塑场地感兴趣的情况下，这块11.5英亩的物业被投放市场。

  采取的行动

  该物业被挂牌出售，并吸引了重建提案。

  后续影响

  据报道，2025年的文件设想混合用途开发，包括一家杂货店，但参考资料未确定最终重建结果。

  来源

• 1996

  将前Ames空间改造成电影院新品

  背景

  Ames（前身为Zayre）于1990年离开购物中心，留下了一个大型空置的主力店位置。

  采取的行动

  该空间被重新开发为一家名为Baxter Avenue Theaters的八屏电影院。

  后续影响

  该电影院后来以Baxter Avenue Filmworks运营，直到2025年底关闭。

  来源

• 1989

  实施更安全的交通入口其他

  背景

  1988年的一项交通研究发现，购物中心前方的道路车辆事故异常频繁，尤其是左转进入物业的事故。

  采取的行动

  入口数量减少，并创建了一个更大的带交通信号灯的入口。

  后续影响

  这一变化解决了巴兹敦路沿线的通道和交通安全问题。

  来源

• 1977

  在止赎和接管后更新物业战略

  背景

  购物中心面临社区反对、条件恶化、1976年止赎以及1977年1月1日开始的接管。

  采取的行动

  该物业被转移到与梅茨家族相关的新所有权，随后努力改善场地并与社区领袖合作。

  后续影响

  餐厅租赁、交通变化、租户增加以及后来的立面改进帮助在接下来的几十年中恢复了活动。

  来源

• 1958

  缩减原始购物中心提案战略

  背景

  最初的构想是建造一座耗资750万美元的五层封闭综合体，设有游泳池和顶层公寓。开发商最终建造了一座较小的单层建筑，带地下层。

  采取的行动

  该项目被重新设计并建造成一个更适度的封闭式购物中心。

  后续影响

  缩减后的项目于1962年开业，拥有约18万平方英尺和22家商店。

  来源

1. 1Mid-City Mallen.wikipedia.org