密歇根棒球基金会

密歇根棒球基金会（MBF）是一家总部位于密歇根州米德兰的501(c)(3)非营利组织。它成立于2005年，其核心理念是职业棒球可以为中型工业社区的复兴做出贡献。MBF并非仅作为传统慈善基金会运营，而是将其模式描述为社会企业：应税商业活动产生运营收入，而利润则用于支持青少年组织、经济发展以及旨在改善米德兰及周边社区生活质量的项目。 该基金会的起源与当时陶氏化学公司董事长威廉·S·斯塔夫罗普洛斯密切相关。斯塔夫罗普洛斯认为，一支小联盟棒球队和一座新的市中心棒球场有助于刺激米德兰的投资、活动和公民活力。陶氏化学与米德兰其他几家机构和基金会共同支持了这一倡议，包括道康宁公司、查尔斯·J·斯特罗萨克基金会、罗林·M·格斯特克基金会、赫伯特·H·和格雷斯·A·道基金会以及比尔和琳达·斯塔夫罗普洛斯基金会。 MBF在规划新球场的同时，寻求收购一支现有小联盟球队。2005年9月，在棒球高管汤姆·迪克森的协助下，该组织谈判购买了巴特尔克里克的西南密歇根魔鬼鱼队。由于美国国税局不会授予职业棒球队免税资格，MBF成立了一家独立的应税运营公司，最初名为密歇根棒球运营公司，以拥有球队并进行相关商业活动。MBF后来开发了MBF企业作为其商业利益的运营载体。 该基金会于2006年4月在陶氏化学捐赠的土地上开始在米德兰市中心建设体育场。陶氏还购买了冠名权，该场馆成为道氏钻石球场。在建设期间，球队继续在巴特尔克里克比赛。2006赛季结束后，球队更名为五大湖鸊鷉队，并准备迁往米德兰。道氏钻石球场于2007年4月13日迎来了鸊鷉队的主场首场比赛。 道氏钻石球场是与MBF相关的主要实物资产。该设施的设计具有典型小联盟场馆不常见的特色，包括太阳能计分板、瓶装水补给站、宽敞的活动区域以及覆盖整个场馆的无线网络。该球场在2007年获得《球场文摘》年度最佳球场称号，并获得了《球场之旅》的好评。该体育场是五大湖鸊鷉队的主场，也是社区、娱乐和其他活动的场所。 MBF于2008年收购了与鸊鷉队相关的广播电台WLUN，扩大了其体育媒体资产。WLUN以“体育电台100.9 The Mitt”为品牌，隶属于福克斯体育电台，在密歇根州皮诺宁运营。通过直接所有权和子公司，MBF将场馆管理、小联盟棒球、广播和慈善再投资联系起来。 该基金会的受益者包括青少年和业余体育团体，如女子垒球、当地4-H活动和米德兰足球。其社区角色也超越了体育。MBF支持了“米德兰动力”项目，这是一系列涉及娱乐设施、步行和自行车连接以及鼓励商业活动措施的市中心和河滨改善工程。该组织的意义在于将城市重建、体育娱乐和慈善事业相结合，而非传统的消费品牌产品。

密歇根棒球基金会于2005年在密歇根州米德兰成立，当时陶氏化学公司董事长威廉·S·斯塔夫罗普洛斯提议利用小联盟棒球作为社区复兴的催化剂。他观察到美国其他社区与棒球相关的重建，并相信一支职业球队、一座市中心体育场和相关活动可以为米德兰带来类似的好处。 陶氏化学和另外五家米德兰支持者支持了这一倡议：道康宁公司、查尔斯·J·斯特罗萨克基金会、罗林·M·格斯特克基金会、赫伯特·H·和格雷斯·A·道基金会以及比尔和琳达·斯塔夫罗普洛斯基金会。斯塔夫罗普洛斯成为MBF的创始首席执行官兼主席。拟议的组织旨在将商业运营与慈善再投资相结合，使其成为社会企业而非传统体育公司。 为了获得球队，MBF聘请了兰辛卢格纳茨队老板汤姆·迪克森作为顾问。2005年9月，它谈判购买了附近的巴特尔克里克小联盟俱乐部西南密歇根魔鬼鱼队。在审批过程中，MBF向美国国税局申请501(c)(3)身份。国税局裁定，职业棒球队本身不能获得所要求的免税待遇。MBF的回应是创建了密歇根棒球运营公司，这是一家由基金会拥有的独立应税公司，在2006年6月2日出售完成后收购并运营球队。 与此同时，MBF计划在米德兰市中心建造一座新棒球场。建设于2006年4月14日在陶氏化学捐赠的土地上开始。陶氏购买了该设施的冠名权，因此得名道氏钻石球场。由于建设进度与2006赛季重叠，收购的球队继续在巴特尔克里克的C.O.布朗体育场比赛。那个赛季结束后，俱乐部更名为五大湖鸊鷉队，为搬迁做准备。 道氏钻石球场于2007年初完工。五大湖鸊鷉队于4月13日在体育场进行了首场主场比赛，使该场馆成为基金会主要的面向公众的资产。该体育场包含了一些小联盟设施中不常见的便利设施，包括太阳能计分板、瓶装水补给站、可封闭的活动大厅和免费无线网络。该项目在2007年获得了《球场文摘》的年度最佳球场认可，后来获得了《球场之旅》的好评。参考资料报告的建设成本为3400万美元。 MBF于2008年收购了鸊鷉队的官方广播电台WLUN，扩大了其运营平台。该电台后来以“体育电台100.9 The Mitt”为品牌，隶属于福克斯体育电台，为基金会提供了额外的体育媒体运营。通过MBF企业及相关运营结构，基金会控制或运营了道氏钻石球场、五大湖鸊鷉队和WLUN。 该基金会的商业模式将体育场和应税企业的利润用于慈善和公民目的。据报道，受益者包括女子垒球、当地4-H活动和米德兰足球。MBF还支持了“米德兰动力”项目，这是一系列涉及公共娱乐、步行和自行车通道以及鼓励商业活动的市中心和河滨项目。因此，其机构身份结合了小联盟棒球所有权、场馆管理、广播和慈善事业，以社区发展为预期的长期成果。

• 2008

  MBF收购WLUN

  [1]Michigan Baseball Foundationen.wikipedia.org

  基金会将鸊鷉队的官方广播电台纳入其运营组合。

• 2007

  五大湖鸊鷉队在道氏钻石球场进行首场主场比赛

  [1]Michigan Baseball Foundationen.wikipedia.org

  新的米德兰棒球场于4月13日开放，迎来鸊鷉队的首场主场比赛。

• 2007

  道氏钻石球场被评为《球场文摘》年度最佳球场

  [1]Michigan Baseball Foundationen.wikipedia.org

  该体育场在开业当年获得行业认可。

• 2006

  密歇根棒球运营公司收购球队

  [1]Michigan Baseball Foundationen.wikipedia.org

  在出售获得批准后，MBF的应税运营公司成为西南密歇根魔鬼鱼队的所有者。

• 2006

  道氏钻石球场开始建设

  [1]Michigan Baseball Foundationen.wikipedia.org

  在陶氏化学捐赠的土地上开始建设新的米德兰市中心棒球场。

• 2006

  球队更名为五大湖鸊鷉队

  [1]Michigan Baseball Foundationen.wikipedia.org

  前西南密歇根魔鬼鱼队在从巴特尔克里克迁往米德兰之前获得了新身份。

• 2005

  密歇根棒球基金会成立

  [1]Michigan Baseball Foundationen.wikipedia.org

  MBF在米德兰成立，旨在以非营利社会企业模式追求小联盟棒球和市中心体育场。

• 2005

  开始谈判收购西南密歇根魔鬼鱼队

  [1]Michigan Baseball Foundationen.wikipedia.org

  在汤姆·迪克森担任顾问的情况下，MBF谈判收购巴特尔克里克小联盟球队。

一家非营利社会企业，利用棒球、场馆运营和体育媒体支持米德兰及周边地区的青少年项目和社区改善。

• 棒球场和活动场馆 · 2007

  道氏钻石球场

  道氏钻石球场是位于密歇根州米德兰市中心的一座棒球场，由MBF拥有和运营。它是五大湖鸊鷉队的主场，也支持社区、娱乐和其他活动。其设计包括太阳能计分板、瓶装水补给站、适应性大厅和覆盖整个场馆的无线网络。陶氏化学拥有冠名权，而该设施作为MBF的主要公共场馆和基金会慈善使命的收入来源。

• 小联盟棒球队 · 2007

  五大湖鸊鷉队

  五大湖鸊鷉队是通过MBF运营结构收购的小联盟棒球队。该队前身为西南密歇根魔鬼鱼队，在从巴特尔克里克迁往米德兰之前更名。鸊鷉队在道氏钻石球场进行主场比赛，根据参考资料，该队隶属于洛杉矶道奇队。

• 体育广播电台 · 2008

  WLUN / 体育电台100.9 The Mitt

  WLUN是一家与五大湖鸊鷉队相关的体育广播电台，于2008年被MBF收购。该电台以“体育电台100.9 The Mitt”品牌运营，位于密歇根州皮诺宁。其节目和广播角色将MBF的影响力扩展到体育场之外，并将基金会的棒球事业与区域体育媒体联系起来。

• 2005小联盟棒球和米德兰重建计划

  Midland · Central Michigan

  MBF的创始计划将小联盟棒球队和新的市中心体育场定位为社区振兴和经济活动的工具。

  结果. 该计划产生了五大湖鸊鷉队、道氏钻石球场以及一种将企业利润再投资于当地项目的非营利运营模式。

  来源
• 社区青少年和公民再投资

  Midland · Surrounding communities

  MBF将利润和慈善支持用于青少年组织，包括女子垒球、当地4-H活动和米德兰足球，同时也支持社区改善计划。

  结果. 基金会的支持有助于其宣称的社会企业使命，但所提供的来源并未提供综合的财务或影响总额。

  来源
• 支持米德兰动力

  Midland

  MBF支持“米德兰动力”，这是一组专注于市中心和蒂塔巴瓦西河改善、娱乐、步行和自行车连接以及商业活动的项目。

  结果. 该计划与米德兰计划或已开发的公共领域和经济发展改善相关；所提供的来源未量化MBF的贡献。

  来源

• 2008

  收购WLUN并购

  背景

  MBF寻求控制与其棒球运营相关的重要媒体渠道。

  采取的行动

  基金会收购了五大湖鸊鷉队的官方广播电台WLUN。

  后续影响

  MBF在其体育场和棒球运营中增加了区域体育广播。

  来源

• 2006

  为职业棒球创建应税运营公司战略

  背景

  美国国税局不会授予职业棒球队免税资格，这与MBF预期的非营利社会企业模式产生结构性冲突。

  采取的行动

  MBF成立了密歇根棒球运营公司，作为基金会拥有的独立应税公司，以收购和运营球队。

  后续影响

  该结构允许购买和运营球队，同时MBF保留其非营利基金会角色和慈善目标。

  来源

• 2006

  在米德兰市中心建造道氏钻石球场新品

  背景

  MBF需要为收购的棒球俱乐部提供一个永久主场，并认为市中心体育场可能成为社区活动的催化剂。

  采取的行动

  在陶氏化学捐赠的土地上开始建设，陶氏购买了场馆的冠名权。

  后续影响

  道氏钻石球场于2007年开放，成为更名后的五大湖鸊鷉队的主场。

  Reported stadium construction cost. $34 million (Construction completed in early 2007)

  来源

• 2006

  将西南密歇根魔鬼鱼队更名为五大湖鸊鷉队换代

  背景

  收购的俱乐部正准备从巴特尔克里克迁往新的米德兰体育场。

  采取的行动

  MBF在搬迁前将球队名称改为五大湖鸊鷉队。

  后续影响

  鸊鷉队于2007年4月开始在道氏钻石球场进行主场比赛。

  来源

1. 1Michigan Baseball Foundationen.wikipedia.org
2. 2Michigan Baseball Foundation official websitemichiganbaseballfoundation.org