大都会家庭服务

大都会家庭服务（MFS）是一家总部位于伊利诺伊州芝加哥的非营利社会服务组织。其工作重点是为低收入和工薪家庭、儿童和青少年、老年人以及面临经济不安全、家庭暴力、住房压力、心理健康需求和其他相互关联的社会挑战的社区提供服务。该组织将通过社区中心提供的直接服务与旨在改善其客户所依赖的系统的公共政策倡导相结合。 MFS的历史可追溯至1857年，当时由诺曼·B·贾德和约翰·金齐等著名伊利诺伊州商人成立了芝加哥救济与援助协会。该组织成为芝加哥第一个官方慈善协会。在美国内战期间，它设立了士兵救济委员会以协助受伤的军人。其早期最大的考验来自1871年芝加哥大火之后。该协会协调捐款和紧急救济，帮助提供临时住所和设备给受影响的企业，并参与包括天花疫苗接种在内的公共卫生措施。其应对规模使该组织成为芝加哥早期慈善基础设施中的重要机构。 1909年，芝加哥救济与援助协会与芝加哥慈善局合并，创建了芝加哥联合慈善会。合并后的组织超越了紧急救济，并参与了进步社会政策和公共卫生问题。在大萧条期间，需求急剧增加：据报道，该组织从1928年每月服务约2500个家庭增加到1931年的超过33000个。1935年，引入了精神科医生培训员工，并设立了家庭服务局，将家庭咨询添加到组织的救济活动中。 到二十世纪中叶，MFS的前身越来越多地处理经历多种重叠问题的家庭，包括关系冲突、亲子困难、贫困、住房压力和心理健康问题。该机构为未婚母亲及其子女开发了服务，并在1963年将更多注意力转向有未成年人和老年人的家庭。其政策角色在1971年随着社会事务部门（后来称为社会倡导）的创建而扩大。该组织将这一倡导工作与涉及家庭暴力、能源援助和虐待老人的立法和公共政策发展联系起来。 该组织在二十世纪末进行了地理和项目上的扩展。1987年，它收购了杜佩奇家庭服务，成为杜佩奇中心。1995年，联合慈善会更名为大都会家庭服务，反映了更广泛的大都会服务身份和更清晰的公众形象。1996年，它收购了埃文斯顿/斯科基谷家庭咨询服务与儿童虐待预防服务，并开始通过其中途中心为幼儿运营启蒙计划。继芝加哥的早期儿童保育和教育倡议之后，MFS于2004年开设了额外的儿童保育中心。 如今，该组织通过芝加哥和郊区社区中心运营，提供儿童和青少年发展、咨询、经济稳定援助、员工援助、法律援助、心理健康服务、老年人服务、家长发展、暴力预防和干预、早期儿童教育以及公共政策倡导。它是一个区域性非营利服务提供者，而非商业消费品牌，其身份与基于社区的工作和长期家庭支持密切相关。

大都会家庭服务始于1857年，当时由诺曼·B·贾德和约翰·金齐等著名伊利诺伊州商人成立了芝加哥救济与援助协会。它是芝加哥第一个官方慈善组织。在内战期间，该协会为受伤士兵组织救济。1871年芝加哥大火后，它协调了大规模的紧急响应，涉及捐款、临时住所、小企业物资和公共卫生援助。该组织为受灾难影响的芝加哥人口中的相当一部分提供了服务。 1909年，芝加哥救济与援助协会与芝加哥慈善局合并，成为芝加哥联合慈善会。新组织转向更广泛的社会服务和公共政策工作，包括支持进步改革和健康相关倡议。大萧条造成了异常的需求。据报道，每月案例量从1928年的约2500个家庭增加到1931年的超过33000个。1935年，该组织聘请精神科医生培训员工，并设立了家庭服务局，将家庭咨询添加到物质救济中。 在1950年代和1960年代，该机构越来越多地处理具有复杂和重叠需求的家庭，包括心理健康问题、经济困难、住房问题和困难的家庭关系。它为未婚母亲及其子女创建了专门工作。1963年，董事会政策特别强调有未成年人和老年人的家庭，同时重新关注社会政策。 该组织的倡导职能在1971年变得更加正式，当时它设立了社会事务部门，后来称为社会倡导。其工作涉及政府项目与贫困家庭之间的关系，并试图影响立法者。该组织将这项工作与1980年代涉及家庭暴力、能源援助和虐待老人的政策成就联系起来。 地理扩张随之而来。1987年，该组织收购了杜佩奇家庭服务，成为杜佩奇中心。1990年代的长期战略将直接服务与改善公共系统的努力相结合。1995年，联合慈善会采用了“大都会家庭服务”的名称。1996年，它收购了埃文斯顿/斯科基谷家庭咨询服务与儿童虐待预防服务。同年，它还在中途中心开始运营启蒙计划。 在二十一世纪，MFS扩展了其早期儿童基础设施，于2004年开设了额外的儿童保育中心，与芝加哥的早期儿童保育和教育规划相关。其服务组合现在包括儿童和青少年发展、咨询、经济稳定、员工援助、法律援助、心理健康、老年人服务、家长发展、暴力预防和干预、早期儿童教育以及公共政策倡导。该组织运营着几个芝加哥和郊区中心，并继续将自己定位为一个将实际援助与系统性倡导相结合的区域性非营利组织。

• 2004

  额外儿童保育中心开业

  [1]Metropolitan Family Servicesen.wikipedia.org

  MFS根据芝加哥的早期儿童保育和教育计划开设了第二和第三个儿童保育中心。

• 1996

  咨询和儿童虐待预防扩展

  [1]Metropolitan Family Servicesen.wikipedia.org

  MFS收购了埃文斯顿/斯科基谷家庭咨询服务与儿童虐待预防服务，并开始在中途中心运营启蒙计划。

• 1995

  联合慈善会更名为大都会家庭服务

  [1]Metropolitan Family Servicesen.wikipedia.org

  该组织采用现名作为更广泛的战略和身份变革的一部分。

• 1987

  收购杜佩奇家庭服务

  [1]Metropolitan Family Servicesen.wikipedia.org

  此次收购将服务覆盖范围扩展到杜佩奇县；该业务成为杜佩奇中心。

• 1971

  社会事务部门成立

  [1]Metropolitan Family Servicesen.wikipedia.org

  该组织通过后来称为社会倡导的部门正式确立了其公共政策角色。

• 1935

  家庭服务局成立

  [1]Metropolitan Family Servicesen.wikipedia.org

  精神病学培训和家庭咨询被添加到该机构的救济工作中。

• 1909

  芝加哥联合慈善会成立

  [1]Metropolitan Family Servicesen.wikipedia.org

  芝加哥救济与援助协会与芝加哥慈善局合并。

• 1871

  芝加哥大火救济

  [1]Metropolitan Family Servicesen.wikipedia.org

  该协会在火灾后协调了广泛的援助，包括捐款、临时住所、商业设备和天花疫苗接种。

• 1857

  芝加哥救济与援助协会成立

  [1]Metropolitan Family Servicesen.wikipedia.org

  一群著名的伊利诺伊州商人建立了该组织，成为芝加哥第一个官方慈善协会。

一个社区型非营利组织，将直接家庭服务与社会倡导相结合，服务于芝加哥及附近郊区的低收入和工薪家庭。

• 青少年服务

  儿童和青少年发展

  通过发展、教育和以家庭为中心的服务支持儿童和青少年的项目。该组织的早期儿童工作包括启蒙计划和儿童保育项目，而其更广泛的青少年发展活动通过社区中心提供。

• 行为健康服务 · 1935

  咨询和心理健康

  为经历情绪困扰、关系困难、育儿挑战或其他复杂社会问题的个人和家庭提供咨询和心理健康支持。这些服务延续了1935年通过家庭服务局引入的家庭咨询传统。

• 社会援助

  经济稳定

  旨在帮助家庭解决财务不安全及相关障碍的支持。该服务反映了MFS在将人们与救济和政府资源联系起来的同时解决影响家庭福祉的更广泛条件方面的历史角色。

• 法律服务

  法律援助

  为面临影响家庭稳定和获得基本服务的客户提供法律帮助。它是MFS综合服务模式的一部分，其中实际法律支持与咨询、经济援助和倡导相结合。

• 老年人服务 · 1963

  老年人服务

  为老年人提供的服务，这一领域在1960年代与有未成年人的家庭工作一起成为组织声明的优先事项。项目在更广泛的家庭和社区背景下解决老年人的社会和实践需求。

• 安全和家庭支持服务

  暴力预防和干预

  针对影响个人和家庭的暴力的预防和干预项目。这项工作与MFS长期以来围绕家庭暴力及相关保护的服务和倡导参与一致。

• 公共政策 · 1971

  公共政策倡导

  专注于政府项目如何影响低收入家庭以及影响立法者思考和行动的倡导。该职能于1971年正式确立，旨在通过系统性变革补充直接服务。

• 1996

  通过两次组织收购进行扩展并购

  背景

  MFS的1990年代战略强调更广泛的家庭服务和对儿童及家庭的系统支持。

  采取的行动

  MFS收购了埃文斯顿/斯科基谷家庭咨询服务与儿童虐待预防服务。

  后续影响

  这些收购扩大了芝加哥大都会地区的咨询和儿童虐待预防能力。

  来源

• 1995

  采用大都会家庭服务名称战略

  背景

  该组织正在实施一项多年战略，将直接服务与社会倡导相结合，并寻求解决其公共名称和形象的问题。

  采取的行动

  联合慈善会更名为大都会家庭服务。

  后续影响

  新名称成为该组织的持续身份，并反映了其大都会芝加哥服务区域。

  来源

1. 1Metropolitan Family Servicesen.wikipedia.org
2. 2Metropolitan Family Services official websitemetrofamily.org