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Metro North 购物中心

Metro North 购物中心是密苏里州堪萨斯城的一座大型封闭式购物中心,从1976年运营至2014年关闭,服务于北地地区。

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概览

Metro North 购物中心是密苏里州堪萨斯城的一座130万平方英尺的封闭式购物中心。它位于密苏里河以北,是该大都市区北地地区唯一的封闭式区域购物中心,并于1976年9月开业后成为该地区最大的零售目的地之一。该中心由弗兰克·摩根和他的叔叔谢尔曼·德雷塞松开发,最初包含约125个沿街店面,分布在两层楼,并有四个主力商店。 该中心被设计为传统的区域购物中心,但也融入了娱乐导向的特色。其中心庭院设有一个舞台、一个水池和悬挂的微型热气球,这些气球可以垂直移动。综合体的娱乐区包括Dairy Queen、In-a-Tub、一家六屏幕的AMC影院和一个Nickelodeon游戏厅。季节性购物,尤其是假日期间,有助于推动客流量。后来,购物中心周边开设了更多餐厅,AMC最终在中心后方又增加了一个六屏幕影院。 Metro North的长期衰退与竞争、零售模式的变化以及投资向新开发项目的转移有关。大约在2000年,购物中心的业主开始开发Zona Rosa,这是北地地区一个竞争性的零售和娱乐综合体。租金上涨和租户搬迁削弱了Metro North的租户组合。Montgomery Ward于2001年撤离,Dillard's于2007年转为清仓模式并于2008年离开,JCPenney于2008年关闭,两家AMC影院最终都关闭了,MC Sporting Goods在2009年关闭前占据了原Montgomery Ward空间的一部分。前Jones Store(后来成为Macy's)最终成为购物中心最后剩下的主力店。 多次重建提案试图重新定位该物业。2007年与Alberta Development Partners的提案计划将老化的封闭式购物中心改造成户外生活方式中心,但该提案在经济衰退和谢尔曼·德雷塞松去世后未能推进。MD Management于2010年提出的计划设想了一个较小的封闭式购物中心,包含混合用途元素,而后来的提案则要求建设一个单层封闭式中心,配备两个主力店。到2010年,入住率已降至约17%。 MD Management于2014年4月宣布购物中心将于4月15日关闭。关闭时,只有GNC和The Wig Shoppe作为沿街租户保留,而Macy's则作为幸存的主力店继续独立运营。2015年,IAS Partners Ltd.被宣布为潜在买家,计划进行露天混合用途重建,包括零售、住宅和可能的办公空间。2016年,Metro North Crossing LLC获得了大幅重建场地的重新分区批准,拟议包括零售、办公、餐厅、酒店和住宅部分。原购物中心结构于2017年初被拆除,但Macy's建筑除外。Macy's随后宣布关闭,作为全国性门店缩减的一部分,并于2025年3月23日停止运营。因此,Metro North购物中心仍然是一个已废弃的购物中心物业和品牌,尽管其场地继续与重建努力相关联。

沿革

Metro North购物中心于1976年9月在密苏里州堪萨斯城开业,是密苏里河以北社区的主要封闭式零售中心。该物业由弗兰克·摩根和谢尔曼·德雷塞松开发,包含约130万平方英尺的零售空间、约125个店面,以及分布在两层楼的四个主力商店。它的开业为堪萨斯城的北地地区提供了一个区域购物目的地,结合了百货商店、专卖零售商、餐厅和娱乐。 购物中心的中心庭院是一个显著特色。它包括一个舞台、一个浅水池和四个悬挂在天花板上的微型热气球。这些气球上下移动,有助于营造以家庭为导向的形象。娱乐区包含Dairy Queen、In-a-Tub、一家六屏幕的AMC影院和一个Nickelodeon游戏厅。该物业在假日购物季尤其活跃。到1990年,周边物业也开发了餐厅,AMC在购物中心后方增加了第二个六屏幕影院。 该中心的租户基础在2000年代减弱。业主开发Zona Rosa在同一个广泛市场中创造了一个更新的竞争性零售和娱乐目的地。随着零售商迁往新项目以及租赁条件的变化,Metro North失去了重要的主力店和客流生成器。Montgomery Ward于2001年关闭。Dillard's于2007年转为清仓中心,关闭了其下层,并于2008年底迁往Zona Rosa。JCPenney于2008年离开,而两家AMC影院最终都关闭了。MC Sporting Goods在2009年3月前占据了原Montgomery Ward空间的一部分。前Jones Store(后来作为Macy's运营)成为最后幸存的主力店。 重建提案反复出现,但未能稳定该物业。2007年Alberta Development Partners的提案设想了一个户外生活方式中心,但该计划在经济衰退和谢尔曼·德雷塞松去世后未能推进。2010年,MD Management提出了一个较小的封闭式购物中心,包含混合用途组件。到那时,入住率已降至约17%。2013年宣布的后期计划考虑拆除大部分现有结构,并建造一个较小的单层封闭式购物中心,配备两个主力店,以服务北地地区。 MD Management于2014年4月宣布购物中心关闭。封闭式中心于4月15日关闭,留下GNC和The Wig Shoppe作为其最后的沿街租户。Macy's在其独立的主力建筑中继续营业。2015年3月,IAS Partners Ltd.被确定为潜在买家,愿景是开发一个包含本地和全国零售商、多户住宅以及可能办公空间的露天开发项目。 2016年,被认定为Metro North Crossing LLC的物业所有者获得了更大规模混合用途重建的重新分区批准。拟议项目包括约734,000平方英尺的零售空间、60,000平方英尺的办公空间、66,500平方英尺的餐厅、一个82,000平方英尺的酒店和117,000平方英尺的住宅单元。原购物中心于2017年初被拆除,但Macy's建筑保留。2025年1月,Macy's宣布该门店将成为全国关闭的66个地点之一;它于2025年3月23日停止运营。Metro North购物中心的历史反映了从封闭式区域购物中心向露天、混合用途零售项目的转变,以及竞争激烈的大都市市场中租户迁移的影响。

  • 2025

    Macy's关闭

    [1]

    最后运营的主力店于3月23日关闭,作为Macy's全国门店缩减的一部分。

  • 2017

    原购物中心结构被拆除

    [1]

    主要封闭式购物中心被拆除,而Macy's主力建筑保留。

  • 2016

    重建场地获得重新分区批准

    [1]

    Metro North Crossing LLC获得了拟议的混合用途替代项目的重新分区批准。

  • 2014

    封闭式购物中心关闭

    [1]

    Metro North购物中心于4月15日关闭,Macy's成为幸存的主力店。

  • 2010

    MD Management提出新的重建概念

    [1]

    随着入住率降至约17%,出现了一个包含混合用途元素的较小封闭式购物中心的计划。

  • 2009

    MC Sporting Goods关闭

    [1]

    MC Sporting Goods关闭了其在原Montgomery Ward空间的次级主力店业务。

  • 2008

    JCPenney和Dillard's离开

    [1]

    JCPenney关闭了其购物中心门店,而Dillard's于当年晚些时候迁往附近的Zona Rosa地点。

  • 2007

    提出生活方式中心重建方案

    [1]

    Alberta Development Partners提议将该物业改造成户外生活方式中心,但该计划未能推进。

  • 2001

    Montgomery Ward关闭

    [1]

    Montgomery Ward主力店撤离,开始了一系列重大租户损失。

  • 2000

    Zona Rosa开发加剧竞争

    [1]

    业主开始开发Zona Rosa,这是一个与Metro North竞争的新零售和娱乐目的地。

产品与定位

服务于堪萨斯城北地社区的区域性封闭式购物中心,拥有广泛的百货商店和专卖零售租户组合,后来在与更新的露天和混合用途开发项目的竞争中陷入困境。

  • 购物中心 · 1976

    区域性封闭式购物中心

    Metro North的主要产品是服务于堪萨斯城北地地区的大型封闭式购物环境。开业时,该物业将两层专卖零售与四个主力店和约125个沿街租户相结合。

  • 娱乐 · 1976

    娱乐设施

    该购物中心包含家庭和休闲景点,包括AMC影院、Nickelodeon游戏厅、餐厅,以及一个独特的中心庭院,设有舞台、水景和悬挂的微型热气球。

品牌决策

  • 2016

    混合用途替代项目的重新分区批准战略

    背景

    购物中心关闭后,物业所有者寻求更广泛的重建计划,模仿堪萨斯城地区其他购物中心的替代项目。

    采取的行动

    Metro North Crossing LLC获得了结合零售、办公、餐厅、酒店和住宅单元的项目重新分区批准。

    后续影响

    原购物中心于2017年初被拆除,但Macy's建筑暂时保留。

  • 2014

    封闭式购物中心关闭战略

    背景

    经过多年的衰退,购物中心几乎失去了所有沿街租户和主要主力店。

    采取的行动

    MD Management于4月15日关闭了封闭式购物中心,同时允许Macy's在其主力建筑中继续运营。

    后续影响

    关闭为尝试将该物业重建为露天或混合用途项目扫清了道路。

  • 2010

    建设较小的混合用途封闭式购物中心的计划战略

    背景

    到2010年,该物业的入住率已降至约17%,只剩下一个主力店。

    采取的行动

    MD Management提议拆除大部分现有中心,并用一个包含混合用途的较小封闭式购物中心取而代之。

    后续影响

    重建遇到了进一步延误,后来修改为较小的单层封闭式购物中心概念。

  • 2007

    提议改建为户外生活方式中心战略

    背景

    业绩下滑和零售模式的变化促使提出了露天生活方式中心的重建提案。

    采取的行动

    Alberta Development Partners制定了替换或大幅重新配置封闭式购物中心的计划。

    后续影响

    该提案未能推进,经济衰退和购物中心所有者谢尔曼·德雷塞松的去世被认为是挫折之一。

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