大都会人寿
一家全球性的人寿保险、年金、员工福利、退休解决方案及相关金融服务提供商。
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概览
大都会人寿（MetLife, Inc.）是一家公开上市的保险和金融服务控股公司，其主要运营业务为都市人寿保险公司及其附属公司。该集团提供人寿保险、年金、退休和储蓄解决方案、员工福利计划、团体保险、牙科和视力保险、伤残产品及相关金融服务。其客户包括个人、雇主、机构和公共部门组织。大都会人寿在雇主赞助的福利方面尤为突出，为大型企业和机构客户以及零售保单持有人提供服务。 公司的前身是1863年在纽约成立的一家保险公司，旨在为内战士兵和水手提供战时伤残、意外和疾病保障。1868年3月24日，该公司采用“都市人寿保险公司”的名称，专注于人寿保险。19世纪末，大都会人寿帮助在美国推广了工业人寿保险：向工薪阶层家庭销售小额保单，保费通常每周或每月在保单持有人家中收取。这种分销模式帮助公司建立了非常庞大的保单基础，并在20世纪初成为美国领先的人寿保险公司。 大都会人寿通过团体保险、养老金、投资和机构产品扩展到个人保单之外。其历史投资组合包括公用事业债券、政府证券、商业房地产和抵押贷款相关资产。该公司资助或支持了纽约的重大开发项目，包括帝国大厦和洛克菲勒中心，其前总部大楼和都市人寿大厦成为其广告中的突出标志。大都会人寿熟悉的“花生”漫画角色在后期品牌广告中引入，也与公司紧密相关。 一个重大的结构变化发生在1915年，当时都市人寿完成了相互化，成为一家由保单持有人拥有的相互保险公司。作为相互公司约85年后，它于2000年进行了非相互化，并完成了大规模的首次公开募股。这一交易使大都会人寿能够作为股东所有的公司运营，并寻求更广泛的收购和业务线。2005年，它收购了Travelers Life & Annuity和花旗集团的国际保险业务，大幅增加了其在北美和海外的规模。2010年，大都会人寿从AIG收购了美国人寿保险公司，增加了大型国际保险平台。 在2010年代，大都会人寿缩小了战略重点。它出售了大都会银行，退出了银行业务，剥离了抵押贷款服务业务，并于2017年将其美国零售人寿保险和年金业务分拆为Brighthouse Financial。持续经营的大都会人寿保留了其机构、团体福利、国际和其他保险业务，而Brighthouse成为一家独立的上市公司。2021年，Farmers Group收购了大都会人寿的美国财产和意外伤害零售业务，包括MetLife Auto & Home。 大都会人寿仍然是一家国际保险集团，在全球主要市场拥有业务和附属公司。其业务围绕保护收入和资产、支持雇主的福利计划、管理退休需求以及提供长期保险和投资产品而组织。该公司继续持有新泽西州东拉瑟福德的大都会人寿体育场的冠名权，尽管其历史悠久的纽约总部物业已被出售，后来通过租赁安排继续使用。
沿革
大都会人寿的前身于1863年在纽约成立，名为国家联合人寿和肢体保险公司，为面临战时伤害、事故、疾病和残疾的士兵和水手提供保障。1868年3月24日，它更名为都市人寿保险公司，并将重点转向人寿保险。该公司最初在芝加哥大火和1873年恐慌后的经济萧条中挣扎。19世纪70年代末，总裁约瑟夫·F·纳普研究了英国的工业保险，并在美国引入了类似的工薪阶层保险模式。小额保单，保费在客户家中收取，使大都会人寿能够覆盖数百万家庭。 公司在19世纪末和20世纪初迅速增长。其都市人寿大厦总部从1890年到1909年分阶段开发，成为纽约最知名的商业地标之一。到1909年，按有效保险金额计算，大都会人寿成为美国最大的人寿保险公司，到1930年，它为美国和加拿大人口的相当大比例提供了保险。其投资策略也扩大了。大都会人寿减少了对个人抵押贷款的依赖，增加了政府证券、公用事业债券、商业房地产和其他机构资产的持有。它帮助资助了帝国大厦和洛克菲勒中心，并在第二次世界大战期间大量投资于战争债券。 1915年，都市人寿完成了相互化，从一家股份保险公司转变为一家为保单持有人而非外部股东运营的相互公司。战后公司扩大了郊区业务，重组了代理系统，并发展了团体保险、养老金、个人保险和投资业务。1981年，它收购了位于公园大道200号的泛美大厦，并将其更名为大都会人寿大厦；公司后来出售了该物业，同时保留了主要的租赁存在。 大都会人寿在1990年代采取了广泛的收购策略，收购或合并了包括新英格兰互惠人寿、Security First Group、GenAmerica和部分保险业务在内的企业。它于2000年进行了非相互化，并通过首次公开募股成为一家上市公司。这一交易创造了一家广泛持有的上市保险公司，并在转换过程中给予保单持有人现金或股票的选择。关于非相互化期间披露的诉讼于2009年和解。 公司在接下来的十年中大幅扩张。其2005年收购Travelers Life & Annuity和花旗集团的国际保险业务加强了其在个人人寿保险和国际市场的地位。2010年，大都会人寿从AIG收购了美国人寿保险公司。随后，它出售了大都会银行及其抵押贷款服务业务，这些决定减少了对银行和抵押贷款活动的敞口。在金融危机后的监管时期，大都会人寿被指定为美国系统重要性金融机构，并在法庭上挑战该认定；该认定最终被撤销。 从2016年起，大都会人寿强调更加专注的保险和员工福利模式。其美国零售人寿和年金业务于2017年分拆为Brighthouse Financial。2021年，Farmers Group收购了大都会人寿的美国Auto & Home业务。持续经营的公司仍然是保险、退休和工作场所福利产品的全球提供商，业务遍及美国和多个国际地区。
- 2021
出售汽车和家庭业务
[4]Farmers Group收购了大都会人寿的美国Auto & Home业务。
- 2017
Brighthouse Financial分拆
[6]大都会人寿的美国零售人寿和年金业务以Brighthouse Financial的名义成立。
- 2011
出售银行业务
[1]大都会人寿将大都会银行出售给GE Capital，并退出银行业务。
- 2010
收购美国人寿保险公司
[1]大都会人寿以约155亿美元收购了AIG的美国人寿保险公司。
- 2005
收购Travelers Life & Annuity
[1]此次收购扩大了大都会人寿的人寿保险、年金和国际业务。
- 2000
非相互化和首次公开募股
[1]大都会人寿转变为一家上市公司，并完成了首次公开募股。
- 1981
收购泛美大厦
[1]大都会人寿收购了曼哈顿公园大道200号的著名办公大楼，并重新命名。
- 1915
完成相互化
[1]都市人寿转变为一家为保单持有人利益运营的相互保险公司。
- 1909
成为美国领先的人寿保险公司
[1]按有效保险金额计算，大都会人寿成为美国最大的人寿保险公司。
- 1879
引入工业保险模式
[1]大都会人寿采用面向工薪阶层家庭的小额保单、频繁缴费模式。
产品与定位
一家财务实力雄厚、全球多元化的保险公司，专注于长期保障、职场福利、退休规划和机构风险管理。
保险
人寿保险
大都会人寿的人寿保险组合包括定期寿险、终身寿险、万能寿险和最终费用产品。根据市场和子公司的不同，这些产品通过直接、代理人或雇主和机构关系进行分销。它们旨在提供身故保障、收入替代、遗产或家庭流动性以及其他长期财务保护。
退休与储蓄
年金
大都会人寿通过机构和其他渠道提供年金和退休收入解决方案。年金可用于积累资产、转移长寿风险或创造退休收入流。原与大都会人寿相关的美国零售年金业务于2017年分拆为Brighthouse Financial。
团体保险
员工福利
员工福利产品通过团体人寿、牙科、视力、伤残、意外和相关保护计划为雇主及其员工提供服务。大都会人寿的工作场所模式将保险保障与注册、管理、理赔和财务健康支持相结合，面向企业和机构客户。
退休服务
退休解决方案
大都会人寿通过退休导向的储蓄、收入和福利安排为雇主和个人提供支持。其退休活动包括养老金风险转移和机构产品，以及工作场所储蓄相关服务，具体取决于相关市场和子公司的结构。
财产与意外保险
MetLife Auto & Home
大都会人寿的美国零售财产和意外伤害业务提供汽车和房主保险。Farmers Group于2021年收购了该业务，因此它不再是同一所有权结构下持续经营的大都会人寿产品线。
争议事件
营销活动
- 1950花生漫画合作与广告
United States · International
大都会人寿在长期广告和赞助活动中使用查尔斯·M·舒尔茨的《花生》漫画角色，将品牌与平易近人的家庭保护和工作场所福利联系起来。
结果. 这些角色多年来成为大都会人寿消费者品牌形象中高度可识别的一部分。
品牌决策
2021
将美国Auto & Home业务出售给Farmers并购背景
该交易支持大都会人寿继续专注于其美国零售财产和意外伤害业务之外的保险和员工福利业务。
采取的行动
Farmers Group收购了大都会人寿的Auto & Home业务。
后续影响
被收购的业务成为Farmers财产和意外伤害平台的一部分。
2016
分拆美国零售人寿和年金业务战略背景
大都会人寿重新评估了其投资组合，并寻求将持续经营的公司集中于团体福利、机构业务和国际保险。
采取的行动
它宣布将其美国零售人寿保险和年金业务分拆为Brighthouse Financial。
后续影响
Brighthouse Financial于2017年作为一家独立公司成立，而大都会人寿保留了其其他主要保险平台。
2000
从相互保险公司转换为上市公司战略背景
大都会人寿寻求一种股东所有的结构，以支持更广泛的业务扩张和资本获取。
采取的行动
公司进行了非相互化并完成了首次公开募股，根据转换过程向符合条件的保单持有人分配现金或股票。
后续影响
大都会人寿成为一家公开交易的保险控股公司，并在随后几年进行了重大收购。
Initial public offering value. Approximately $6.5 billion (2000)
近期事件
AIST与MetLife宣布为期两年的合作[7]
报道日期：
澳大利亚超级年金受托人协会宣布与MetLife建立为期两年的合作关系；根据合作安排，MetLife将成为AIST的首席合作伙伴和独家人寿保险合作伙伴。
MetLife与YuLife合作提供团体寿险[8]
报道日期：
MetLife与YuLife合作，由MetLife为YuLife的团体寿险保单提供承保，并担任底层风险承保方和理赔管理服务提供方；YuLife继续负责客户关系及其产品方案。
- 尚未确定
NIIT与MetLife联合获得15项Brandon Hall技术奖[11]
报道日期：
NIIT与MetLife凭借MetLife Distribution Academy Platform联合获得15项Brandon Hall Excellence in Technology奖项，包括12项金奖、2项银奖和1项铜奖。
NIIT与MetLife获得两项Learning Technologies大奖[12]
报道日期：
NIIT与MetLife共同获得2020年两项Learning Technologies大奖：技术类最佳入职培训项目金奖，以及国际商业领域最佳混合式学习应用银奖。颁奖结果于2020年11月18日的线上颁奖典礼公布。
来源16 个来源
- 1MetLifeen.wikipedia.org
- 2MetLife corporate leadershipmetlife.com
- 3MetLife Home Loans settlement announcementjustice.gov
- 4Farmers Insurance to acquire MetLife Auto & Home businessfarmers.com
- 5Federal Reserve enforcement action concerning MetLife mortgage servicingfederalreserve.gov
- 6Brighthouse Financial separationen.wikipedia.org
- 7AIST与MetLife宣布为期两年的合作superreview.com.au
- 8MetLife与YuLife合作提供团体寿险moneymarketing.co.uk
- 9MetLife 在澳大利亚推出财务顾问平台及资源international-adviser.com
- 10Emirates NBD与MetLife建立保险合作关系international-adviser.com
- 11NIIT与MetLife联合获得15项Brandon Hall技术奖aninews.in
- 12NIIT与MetLife获得两项Learning Technologies大奖aninews.in
- 13大都会人寿入选“金诺奖2020年度社会责任优秀传播案例”prnasia.com
- 14大都会人寿发布顾问行销渠道价值主张prnasia.com
- 15NIIT earns gold award for learning impact jointly with MetLifeaninews.in
- 16NIIT Earns Two Coveted Learning Technologies 2020 awards jointly with MetLifeequitybulls.com
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