金属银行

Metals-banka 是一家塞尔维亚商业银行和投资银行，于1990年由金属加工行业的企业创立。它发展成为一家区域性金融机构，为伏伊伏丁那和塞尔维亚其他地区的企业及其他客户提供服务。其业务包括活期账户、存款、国内和国际转账、贷款、外汇服务、汇款、电子银行、信用卡和经纪服务。 该银行通过收购和整合寻求扩张。从2001年起，它通过成为DTD银行和DDOR银行的大股东来巩固其地位。DDOR银行于2005年被Metals-banka收购，被收购的机构随后并入该银行。Metals-banka还与保险公司DDOR Novi Sad保持了战略关系，该公司被描述为其主要股东，持股15.12%。这种关系使该银行处于一个更广泛的区域金融服务网络中，将银行和保险业务结合起来。 Metals-banka成为一家公开上市的塞尔维亚金融机构，并于2006年12月12日进入BELEX15指数。其所有权结构在2000年代后期发生了重大变化。2009年7月，伏伊伏丁那自治省政府收购了61.9%的股份。省级当局后来将该机构改组为伏伊伏丁那开发银行，塞尔维亚语称为Razvojna banka Vojvodine。这一变化反映了利用该银行作为该省发展导向型金融机构的努力，而不是仅仅作为一家私人控制的商业银行。 该机构最终因资不抵债而倒闭。2013年4月，它进入破产程序。现有资料将失败部分归因于在没有充分担保的情况下发放贷款的贷款行为；据报道，由此产生的风险敞口约为2000万欧元。破产结束了Metals-banka及其继任机构作为一家正常运营银行的历史。由于现有参考资料提供的关于破产后管理、清算过程、债权人和最终追偿结果的信息有限，这些细节在此无法确认。

Metals-banka于1990年由从事金属加工的公司创立。其创始背景赋予其工业和区域导向，尽管它作为一家更广泛的商业和投资银行运营，而不是一家狭窄的专业贷款机构。随着时间的推移，其服务扩展到包括账户、存款、转账、贷款、外汇、汇款、电子银行、信用卡和经纪服务。 扩张的主要阶段始于2001年之后，当时Metals-banka通过所有权和整合增加了其在塞尔维亚银行市场的存在。它成为DTD银行和DDOR银行的大股东。该银行于2005年收购了DDOR银行，被收购的银行业务后来与Metals-banka合并。它还与保险公司DDOR Novi Sad保持了战略合作伙伴关系，该公司被确定为该银行的主要股东，持股15.12%。 该机构在2006年12月12日被纳入BELEX15指数后，在塞尔维亚资本市场达到了更突出的地位。其所有权随后转向公共部门。2009年7月，伏伊伏丁那自治省政府收购了61.9%的股份。2010年，这家多数股权控制的银行被改组为伏伊伏丁那开发银行，即Razvojna banka Vojvodine。新的身份与支持该省及其经济的发展融资角色相关联。 转型并未解决银行的财务问题。2013年4月，伏伊伏丁那开发银行因资不抵债进入破产程序。据报道的解释包括在没有充分担保的情况下发放贷款，造成约2000万欧元的估计财务负担。这一失败结束了Metals-banka及其继任机构的运营历史。所提供的参考资料中的公开可用材料并未建立后续破产管理、资产出售、债权人追偿或法律结论的完整记录，因此这些事项在此不作为事实陈述。

• 2013

  破产程序开始

  [1]Metals-bankaen.wikipedia.org

  继任银行在资不抵债后于4月进入破产程序。

• 2010

  更名为伏伊伏丁那开发银行

  [1]Metals-bankaen.wikipedia.org

  这家多数股权控制的机构被改组为伏伊伏丁那开发银行。

• 2009

  省政府获得多数股权

  [1]Metals-bankaen.wikipedia.org

  伏伊伏丁那自治省政府收购了该银行61.9%的股份。

• 2006

  加入BELEX15指数

  [1]Metals-bankaen.wikipedia.org

  Metals-banka于12月12日进入贝尔格莱德证券交易所的BELEX15指数。

• 2005

  收购DDOR银行

  [1]Metals-bankaen.wikipedia.org

  Metals-banka收购了竞争对手DDOR银行；银行业务后来被整合。

• 2001

  通过银行所有权扩张

  [1]Metals-bankaen.wikipedia.org

  该银行开始通过多数拥有DTD银行和DDOR银行来加强其市场地位。

• 1990

  银行由金属加工企业创立

  [1]Metals-bankaen.wikipedia.org

  Metals-banka由金属加工行业的企业在塞尔维亚成立。

一家塞尔维亚区域性商业银行和投资银行，后来成为伏伊伏丁那政府控制的发展银行。

• 零售和企业银行

  活期账户和存款

  Metals-banka提供活期账户和存款服务，作为其标准银行产品的一部分。这些产品支持塞尔维亚市场的支付活动和客户资金的持有。

• 商业和发展贷款

  贷款

  贷款是该银行商业和投资银行活动的核心部分。在国家控制和重组后，贷款也与该机构作为伏伊伏丁那发展银行的预期角色相关联。

• 支付服务

  支付和转账

  该银行为在塞尔维亚运营的客户处理国内和其他支付转账、汇款及相关账户服务。

• 数字和卡银行

  电子银行和信用卡

  其服务组合包括电子银行和信用卡，通过远程访问和基于卡的交易扩展了银行的账户和支付产品。

• 资本市场服务

  经纪服务

  Metals-banka还提供经纪服务，补充其商业银行业务和投资银行业务。

• 2013

  资不抵债和贷款控制失败

  该银行在资不抵债后进入破产程序。提供的资料将失败部分归因于在没有适当担保的情况下发放贷款，并报告相关成本约为2000万欧元。

  来源

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• 2010

  改组为伏伊伏丁那开发银行战略

  背景

  在省政府获得多数股权后，该机构在公有制下重新定位。

  采取的行动

  Metals-banka被改组并更名为伏伊伏丁那开发银行。

  后续影响

  该银行采用了发展金融的身份，但随后资不抵债并于2013年进入破产程序。

  来源

• 2005

  收购DDOR银行并购

  背景

  Metals-banka寻求通过整合来加强其在塞尔维亚银行市场的地位。

  采取的行动

  该银行收购了竞争对手DDOR银行，随后整合了被收购的银行业务。

  后续影响

  此次收购有助于该银行扩大区域银行平台及其与DDOR Novi Sad的关系。

  来源

1. 1Metals-bankaen.wikipedia.org