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梅萨河景购物中心

位于亚利桑那州梅萨的露天购物中心,服务于凤凰城都会区。

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概览

梅萨河景购物中心是位于亚利桑那州梅萨西北部的一个露天购物中心,靠近202环线和多布森路交叉口。该中心是凤凰城东部都会区零售景观的一部分,将大型商店、餐厅、娱乐和其他商业用途结合在露天环境中。其报告的可出租总面积约为1,115,112平方英尺,约合103,000平方米,使其成为一个重要的区域零售物业,而非小型社区购物广场。 该项目由De Rito Partners开发,原址为棉花田。开发商于2005年开始寻求梅萨市议会的批准,以进行包括零售、办公和汽车经销商在内的更广泛的商业开发。该提案涉及分区变更和公共融资激励措施,相关投票措施已获选民批准。建设于2006年开始,商店于2007年开业。因此,该开发项目出现在凤凰城地区市政当局利用大型混合用途或零售项目来转换未充分利用的土地并扩大其商业税基的时期。 梅萨河景购物中心的租户组合历来强调目的地和价值导向的零售。列出的主力租户和主要租户包括Bass Pro Shops、Cinemark、Home Depot、Bed Bath & Beyond、Petco、Walmart、Marshalls、OfficeMax和Jo-Ann Fabrics。这些用途使该中心结合了户外休闲、家居装修、杂货和一般商品、服装、宠物用品、工艺品和电影院娱乐。租户占用率和个别商店状态可能随时间变化,因此历史列表不应被视为完整的当前目录。 2012年,部分综合体被拆除或重新配置,以改善通往中心露天零售区的行人通道。这项工作受到梅萨规划官员的密切关注,因为该项目受益于超过8000万美元的融资相关税收激励。这一变化说明了在围绕汽车通行设计的大型电力中心环境中维持步行客户体验的运营挑战。 梅萨河景购物中心距离另一个大型露天零售中心Tempe Marketplace不到两英里。这种邻近性使这两个物业在争夺来自梅萨、坦佩和附近社区的购物者方面直接竞争。这两个中心还争夺娱乐导向的流量和年轻消费者,尽管租户构成和周边发展模式并不相同。梅萨河景购物中心目前由Kimco Realty Corporation所有,该公司是美国主要的露天购物中心所有者和运营商。

沿革

梅萨河景购物中心是在亚利桑那州梅萨西北部的一块前棉花田上开发的,靠近202环线和多布森路。其开发反映了凤凰城都会区郊区商业网络的扩张,以及地方当局和私人开发商将未开发或农业用地转变为大型零售和就业区的努力。 De Rito Partners于2005年开始寻求梅萨市议会的批准。该提案比传统购物中心更广泛:它设想商业零售、办公空间和汽车经销商。由于该项目需要分区变更和公众对税收相关激励措施的支持,几项投票措施被提交给选民。这些措施获得通过,使项目得以在大量公共融资支持下推进。当代报道和后来的摘要描述该开发项目获得了超过8000万美元的融资税收激励。 建设于2006年开始。首批商店于2007年开业,使梅萨河景购物中心成为大型露天零售目的地。其报告的可出租总面积约为1,115,112平方英尺,约合103,000平方米。该中心的租户策略依赖于知名的大型和目的地零售商,包括Bass Pro Shops、Cinemark Theatre、Home Depot、Bed Bath & Beyond、Petco、Walmart、Marshalls、OfficeMax和Jo-Ann Fabrics。这些租户共同代表了娱乐、家居装修、户外休闲、一般商品、服装、宠物产品、办公用品和工艺品的组合。 该场地的规模和以汽车为导向的布局也带来了内部流通的挑战。2012年,部分综合体被拆除或改建,以提供更便于行人到达中心露天区域的方式。梅萨规划官员密切关注了这一变化,部分原因是该物业得到了大量税收激励融资的支持。这一干预表明,该中心的发展并未在原始商店开业时被视为完成;其物理设计继续根据客户通道和城市规划问题进行调整。 梅萨河景购物中心在竞争激烈的东谷零售环境中运营。另一个大型露天购物中心Tempe Marketplace距离不到两英里。这种邻近性意味着两个物业都寻求来自居民、区域游客和娱乐购物者的重叠流量。亚利桑那州立大学的学生已被确定为更强烈地被Tempe Marketplace吸引的客户群体,说明邻近中心如何在竞争的同时发展出略有不同的受众特征。 Kimco Realty Corporation被确定为当前所有者。作为露天购物中心的所有者和运营商,Kimco的所有权将梅萨河景购物中心置于更广泛的美国零售物业组合中。具体的租户名单、运营安排和管理细节可能随时间变化,现有参考资料并未建立完整的当前目录或详细的所有权年表。

  • 2012

    行人通道重新设计

    [1]

    部分综合体被拆除或重新配置,以使通往露天零售区的通道更加便于行人。

  • 2007

    首批商店开业

    [1]

    梅萨河景购物中心开始开设商店,并成为梅萨运营中的零售目的地。

  • 2006

    建设开始

    [1]

    在前棉花田场地上的计划露天购物中心开始建设。

  • 2005

    寻求开发批准

    [1]

    De Rito Partners开始寻求梅萨市议会批准一个包含零售、办公和汽车用途的商业项目。分区变更和税收激励措施已提交选民并获批准。

产品与定位

一个大型露天、目的地导向的购物中心,结合了大型零售、娱乐和日常服务,服务于梅萨及凤凰城都会区东谷的消费者。

  • 户外休闲零售

    Bass Pro Shops

    一个目的地户外休闲主力店,与体育用品、狩猎、钓鱼、露营及相关设备相关。其存在有助于梅萨河景购物中心作为区域而非纯粹便利导向的购物中心的角色。

  • 电影与娱乐

    Cinemark影院

    一个提供电影放映和娱乐流量的影院主力店。该影院将中心的使用范围扩展到白天购物之外,并支持晚间和周末访问。

  • 家居装修零售

    家得宝

    一家大型家居装修商店,服务于维修、翻新、建筑材料、五金和DIY需求。它是与中心相关的目的地导向主力店之一。

  • 一般商品零售

    沃尔玛

    一个广泛的一般商品主力店,提供日常消费品和价值导向的购物。其存在支持了除区域目的地访问之外的经常性本地流量。

  • 宠物用品

    Petco

    一家专注于宠物食品、用品、配件和相关服务的专业零售商。它为中心原本多样化的目的地组合增加了日常需求类别。

  • 折扣服装和家居用品

    Marshalls

    一家折扣零售商,提供折扣服装、配饰、鞋类和精选家居商品。该形式补充了梅萨河景购物中心的价值导向和比较购物吸引力。

  • 艺术和工艺品零售

    Jo-Ann Fabrics

    一家专业工艺品和面料零售商,服务于缝纫、绗缝、纺织品、季节性及DIY项目需求。它在购物中心内提供了一个特定类别的目的地。

品牌决策

  • 2012

    为行人通道进行重新配置战略

    背景

    大型露天中心原有的流通模式并未为其露天零售区域提供理想的行人连接。

    采取的行动

    部分综合体被拆除或重新配置,以创建更便于行人进入的方式。

    后续影响

    梅萨规划官员监督了这项工作,特别是因为该项目获得了大量税收激励融资。现有材料未提供衡量绩效结果。

  • 2005

    追求多用途商业开发战略

    背景

    De Rito Partners提议将前棉花田场地转变为结合零售、办公和汽车经销商的大型项目。该计划需要分区变更和公众对税收相关激励措施的支持。

    采取的行动

    开发商寻求城市批准,并推进了使项目得以进行的投票措施。

    后续影响

    措施通过,建设于2006年开始,零售中心于2007年开设商店。

    Financing tax incentives. More than $80 million in financing tax incentives associated with the development (Development period; exact timing not specified)

近期事件

  • 2012

    部分综合体被拆除以改善行人通道[1]

    其他

    梅萨河景购物中心的一部分被拆除或重新配置,以创建更便于行人通往中心露天零售区的连接。

  • 2007

    梅萨河景购物中心开始开业[1]

    其他

    在2006年开始建设后,该露天购物中心的首批商店向顾客开放。

  • 2005

    梅萨河景零售项目获准推进[1]

    其他

    De Rito Partners获得了市政和选民的支持,以推进在梅萨前棉花田场地上的大型商业项目。该提案包括零售、办公和汽车用途,并涉及分区变更和税收相关激励措施。

来源2 个来源

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