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梅尔海购物中心

爱荷华州得梅因都会区的一座封闭式超区域购物中心。

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概览

梅尔海购物中心是位于爱荷华州得梅因的一座封闭式超区域购物中心,其西翼部分延伸至邻近的厄班代尔。该中心于1959年作为梅尔海广场开业,由芝加哥房地产开发商约瑟夫·阿贝尔和伯纳德·格林鲍姆在原先圣加布里埃尔修道院的土地上开发。中心以梅尔海命名,他是一位爱荷华州军人,被认为是第一次世界大战中首位阵亡的爱荷华人,同时也以该物业所在的梅尔海路命名。 该项目最初计划为条状购物中心,但在施工前重新设计为围绕公共区域的开放式广场。它于1959年8月17日开业,拥有31家商店,Younkers作为首家百货主力店,以及一个保龄球馆,该保龄球馆长期是物业商业历史的一部分。西尔斯于1959年晚些时候从得梅因市中心迁入该中心。1965年增加了一家电影院和一栋六层办公楼。1972年,物业被封闭并正式更名为梅尔海购物中心。1974年完成的向西大规模扩建使购物中心面积翻倍,并增加了蒙哥马利沃德和Younkers家具电器店。 几十年来,梅尔海购物中心一直是爱荷华州最大的购物中心(按总可出租面积计算),也是爱荷华中部主要的零售目的地之一。其重要性通过延长营业时间和广泛的百货商店组合得到加强,当时市中心零售活动正在减少。到2000年,据报道该购物中心平均每天约有35,000名购物者。2004年西得梅因的乔丹溪镇中心开业后,其竞争地位减弱,这导致购物中心在竞争第一年销售额据报道下降。业主通过翻新、重新配置租户空间、新入口、次级主力店概念、娱乐用途以及后来的体育导向再开发来应对。 购物中心的历史还包括得梅因最致命的火灾。1978年11月5日,最初的Younkers商店被大火摧毁,造成11名员工死亡,估计损失2000万美元。该商店关闭近一年后重建。调查和随后的诉讼产生了相互竞争的解释,涉及供暖和制冷系统产生的氢气积聚以及聚氯乙烯绝缘电线引起的电气故障。受害者家属和其他方对制造商及相关公司提起的诉讼大多在1984年和解,最后一项索赔于1986年被驳回。 主力租户已发生重大变化。Kohl's于1993年取代了前Younkers家居店。蒙哥马利沃德于1999年在零售商破产期间关闭,Famous-Barr短暂占据该空间后离开得梅因市场。Younkers于2004年迁入前Famous-Barr位置,而原来的Younkers建筑被拆除,用于2005年开业的Target商店。西尔斯是原始主力店,于2018年关闭,其建筑后来被拆除。Ross Dress for Less于2017年取代了Staples。Flix Brewhouse于2014年在前上层影院区域开业,增加了重要的娱乐组成部分。 梅尔海购物中心由梅尔海购物中心有限合伙独立拥有,阿贝尔家族继续在所有权和管理中发挥作用。Urban Retail Properties负责租赁业务。当前和计划中的用途反映了从传统百货商店为中心的购物中心向混合零售、娱乐、休闲和活动目的地的转变。当前租户包括Target、Kohl's、Ross Dress for Less、Dinks Pickleball、Old Navy以及食品和服务租户,而Applebee's、IHOP和Starbucks在周边地块运营。Dinks Pickleball于2023年11月在前Kohl's空间开业,设有13个室内球场。前Younkers物业的拟议再开发计划包括一个曲棍球场、额外的冰场、社区和锦标赛设施,并可能包括酒店、排球、足球、音乐会和其他活动用途。体育综合体的建设计划于2026年开始,目标于2027年秋季完工。

沿革

该地点从1921年起由圣加布里埃尔修道院占用,直到1958年被拆除。1956年,Passionist修士将物业出售给约瑟夫·阿贝尔和伯纳德·格林鲍姆,这两位芝加哥开发商选择得梅因进行大型郊区零售项目。早期计划将该开发项目称为北国购物中心,并设想为条状购物中心,但在施工前不久概念改为开放式广场。Younkers高管鼓励开发商使用梅尔海这个名字,将项目与梅尔海路和爱荷华州第一次世界大战人物联系起来。 梅尔海广场于1959年8月17日开业,拥有31家商店。Younkers是初始百货主力店,西尔斯于当年晚些时候从得梅因市中心迁入该开发项目。其他早期租户包括Safeway、Kresge、Bishop's Buffet和Walgreens。1965年增加了一家电影院和六层办公楼。广场于1972年被封闭并更名为梅尔海购物中心。其1974年的向西扩建使物业面积翻倍,并增加了蒙哥马利沃德和Younkers家居店。 该购物中心成为主要的区域零售目的地,并且多年来是爱荷华州最大的购物中心(按总可出租面积计算)。其延长营业时间和百货商店选择帮助其在1960年代和1970年代与得梅因市中心竞争。该物业在1978年11月5日经历了其决定性的悲剧,当时一场大火摧毁了原Younkers商店,造成11名员工死亡,并造成约2000万美元的损失。该商店在近一年后重新开业。调查人员和诉讼当事人对火灾提出了不同的技术解释,针对制造商和其他公司的相关诉讼大多在1980年代中期得到解决。 主力店变化在1990年代开始加速。Younkers停止了其家具和电器业务,使Kohl's于1993年取代了Younkers家居店。蒙哥马利沃德于1999年初因破产相关问题关闭。Famous-Barr随后占据该空间,直到2004年离开得梅因市场,当时Younkers搬入该建筑。原Younkers结构被拆除,为2005年开业的Target让路。这一转变发生在与乔丹溪镇中心开业相关的销售压力时期。 所有权集团在2000年代和2010年代进行了一系列翻新和租户搬迁。2008年,得梅因批准在购物中心周围设立税收增量融资区,以支持未来的改进,此前物业的评估价值有所下降。再开发包括新的主入口、重新配置的零售区域、次级主力店空间以及涉及Staples、Old Navy、Shoe Carnival和Ulta的变化。娱乐用途变得越来越重要:Flix Brewhouse于2014年开业,GameDay街机和餐厅于2019年开业。 COVID-19大流行在2020年加剧了零售压力,几家租户关闭或离开该物业。西尔斯于2018年10月结束了其近六十年的存在,其建筑在2020年宣布计划后被拆除。Kohl's将搬迁至前西尔斯地点。前Younkers物业成为涉及得梅因海盗队的体育再开发提案的焦点。后来的计划保留了曲棍球概念,同时将拟议用途扩大到包括社区冰场、排球、足球、音乐会和其他活动。在海盗队结束合作后,购物中心承担了拟议设施的唯一运营。2023年,Dinks匹克球在前Kohl's大楼开业,表明该物业从传统百货零售向休闲和体验式用途的持续转变。

  • 2025

    体育设施运营模式变更

    [1]

    在得梅因海盗队结束合作后,购物中心成为计划中的曲棍球设施的预期唯一运营商。

  • 2023

    Dinks匹克球开业

    [1]

    Dinks匹克球在前Kohl's主力店空间开设了13个球场的室内设施。

  • 2018

    Younkers和西尔斯关闭

    [1]

    Younkers在Bon-Ton清算后关闭,西尔斯于同年晚些时候结束了其长期存在。

  • 2014

    Flix Brewhouse开业

    [1]

    电影院和餐厅概念在前上层影院区域开业。

  • 2005

    Target开业

    [1]

    Target在原Younkers主力店的重建地点开业。

  • 1993

    Kohl's取代Younkers家居店

    [1]

    在Younkers退出该类别后,Kohl's接管了前家具和电器主力店。

  • 1978

    Younkers火灾

    [1]

    一场大火摧毁了原Younkers商店,造成11名员工死亡,成为得梅因最致命的火灾。

  • 1974

    向西大规模扩建完成

    [1]

    扩建使购物中心面积翻倍,并增加了蒙哥马利沃德和Younkers家居店。

  • 1972

    广场被封闭

    [1]

    中心被封闭并更名为梅尔海购物中心。

  • 1959

    梅尔海广场开业

    [1]

    开放式广场于8月17日开业,拥有31家商店,包括Younkers和保龄球馆。

产品与定位

一个历史悠久的区域购物和娱乐中心,正在重新定位为得梅因地区的混合用途零售、餐饮、休闲和体育目的地。

  • 购物中心零售 · 1959

    零售租户组合

    梅尔海购物中心的主要商业产品是多类别租户组合,而非专有产品线。它包括Target和Kohl's等百货和综合商品零售商,通过Ross Dress for Less提供折扣服装,时尚和专卖店,个人服务,珠宝,美容,食品和季节性快闪店。

  • 室内休闲 · 2023

    Dinks匹克球

    Dinks匹克球是占据前Kohl's主力店建筑的室内休闲场所。它于2023年开业,设有13个永久性匹克球场,为购物中心的租户组合增加了会员制、比赛和活动导向的休闲活动。

  • 体育和活动场所

    计划中的曲棍球和体育设施

    前Younkers空间的拟议再开发计划为以曲棍球为中心的体育和活动综合体。已公布的元素包括一个3500容量的竞技场、三个额外的冰面、社区和锦标赛用途,以及可能的排球、足球、音乐会和酒店组成部分。

争议事件

  • 1978

    Younkers商店火灾

    1978年11月5日,购物中心原Younkers商店发生火灾,造成11名员工死亡,估计财产损失2000万美元。随后的调查和民事诉讼考虑了涉及建筑机械系统和电气布线的相互竞争的解释。大多数相关诉讼于1984年和解,最后一项索赔于1986年被驳回。

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品牌决策

  • 2020

    将前主力店空间再开发用于体育用途战略

    背景

    购物中心面临主力店关闭、疫情相关的零售中断以及西尔斯大楼的拆除计划。

    采取的行动

    所有权推进了在前Younkers大楼及周边区域建设曲棍球和体育综合体的计划。

    后续影响

    该概念演变为更广泛的购物中心运营的体育和活动设施,计划于2026年建设,目标于2027年秋季完工。

  • 2008

    创建税收增量融资区战略

    背景

    购物中心的评估物业价值自2005年以来下降了超过1300万美元,在乔丹溪镇中心开业后产生了再投资压力。

    采取的行动

    得梅因市议会批准在购物中心周围设立税收增量融资区,以支持未来的改进。

    后续影响

    业主进行了入口改进、租户搬迁、翻新空间和新的次级主力店机会。

  • 1972

    封闭开放式广场战略

    背景

    最初的开放式零售广场面临着不断变化的区域零售环境和来自其他购物中心日益激烈的竞争。

    采取的行动

    物业被封闭并重新推出为梅尔海购物中心。

    后续影响

    封闭式格式支持了购物中心发展成为主要的区域购物目的地。

来源2 个来源

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