子午线能源
新西兰电力发电和零售商，主要专注于可再生水电和风电。
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概览
子午线能源有限公司是一家新西兰电力发电和零售公司，其业务以可再生能源为中心。该公司在南岛运营着大型水电组合，包括怀塔基河系统和马纳普里计划，以及南岛和北岛的风电场。公司还通过其Meridian和Powershop业务向零售客户供电，并发展了能源软件和相关技术服务的能力。 子午线能源源于20世纪90年代末新西兰电力公司重组。1999年，前国家电力公司分配给子午线的部分被设立为独立的国有企业。其初始发电基础包括怀塔基河水电站和马纳普里，使其在南岛发电方面占据特别强势的地位。公司还通过收购当地电力公司和天然气公司电力业务的客户组合，在21世纪初扩大了零售业务。 公司曾短暂扩展到澳大利亚。2001年收购了一组小型水电站，2003年收购了Southern Hydro，大幅增加了其在澳大利亚的发电能力。子午线于2005年将Southern Hydro出售给澳大利亚燃气灯公司，退出了大部分澳大利亚发电业务。此次出售使公司能够专注于新西兰的发电和零售业务，同时从澳大利亚可再生资产中实现价值。 水电仍然是子午线发电的核心来源，但公司逐步增加了风电。Te Āpiti是其首个风电场，随后有White Hill和West Wind等项目。子午线的可再生组合使其成为新西兰最突出的低碳电力公司之一，尽管其对降雨和湖泊水位的依赖使其面临水电短缺和批发市场波动的风险。公司还推广电动汽车、碳核算、保护伙伴关系和社区计划，作为其更广泛的可持续发展定位的一部分。 子午线于2013年部分私有化。49%的股份向投资者发售，新西兰政府保留多数股权。公司继续在新西兰交易所上市，股票代码为MEL。作为发电-零售商，子午线将批发发电与客户供应相结合，这种运营模式可以提供一定程度的市场波动保护，但也使公司处于关于竞争、零售定价和电力零售商环保声明的持续辩论中。 在2020年代，子午线继续发展可再生发电并运营其现有的水电和风电资产。2025年5月，它同意以7000万新西兰元从Z Energy收购Flick电力零售业务及相关客户，但需满足交易条件。子午线目前的身份是一家公开上市、政府控股的可再生发电和电力零售商，具有强大的新西兰市场聚焦。
沿革
子午线能源是在20世纪90年代末新西兰电力行业重组期间创建的。新西兰电力公司被拆分为独立的发电公司，子午线获得了怀塔基河水力发电资产和马纳普里计划。它最初是一家国有企业，由部长级股东代表王室管理。 在最初几年，子午线扩大了发电和零售业务。2001年收购了澳大利亚五个小型水电站，同年晚些时候收购了天然气公司电力业务的南岛客户群。这次客户收购加强了子午线在批发价格异常高企（由低水流入引起）时期的零售业务。2003年，收购Southern Hydro使其在澳大利亚的发电能力大幅提升。 子午线于2004年3月放弃了Project Aqua。拟议的524兆瓦下怀塔基开发项目面临水权、成本上升以及新西兰资源管理立法下的许可程序的不确定性。子午线随后继续投资风电。其首个风电场Te Āpiti于2004年正式启用。公司后来开发了White Hill和West Wind，其中惠灵顿地区Mākara附近的West Wind在同意上诉解决后成为其最引人注目的风电项目之一。 2005年，子午线以14.2亿澳元将Southern Hydro出售给澳大利亚燃气灯公司，结束了其在澳大利亚的主要发电业务。它继续建设新西兰的可再生能源组合，包括2007年White Hill风电场的启用和2009年起West Wind的分阶段调试。2011年，Tekapo A和Tekapo B作为新西兰电力行业更广泛政府改革的一部分转让给Genesis Energy。 公司于2013年部分私有化，49%的股份出售给公众投资者，政府保留51.02%的股份。子午线继续在NZX上市，并作为综合发电和零售商运营。其发电机组通常被描述为由南岛七个水电站和多个新西兰风电场组成，而其零售和技术利益包括Powershop和Flux Federation。 子午线一直倡导以可持续发展为核心的企业形象。其发电和零售活动获得了碳中和认证，并支持保护倡议，如Project River Recovery、怀奥河恢复计划和保护部的Kākāpō恢复计划。它还在2015年开始将其业务车队转换为电动汽车，并于2019年加入EV100。这些活动与对可再生能源广告和水电管理决策对批发价格影响的审查并存。 子午线的业务仍集中在新西兰的发电和零售，水电是其基础，风电是主要的补充技术。其2025年5月从Z Energy收购Flick零售业务的协议表明其持续扩大电力市场客户供应方面的兴趣。
- 2025
收购Flick的协议
[1]子午线同意以7000万新西兰元收购Z Energy的Flick电力零售业务和客户。
- 2019
子午线加入EV100
[1]公司承诺到2030年实现轻型乘用车车队全电动化。
- 2013
部分私有化
[1]49%的股份向投资者发售，新西兰政府保留多数股权。
- 2011
Tekapo电站转让给Genesis Energy
[1]Tekapo A和Tekapo B根据电力行业改革方案出售给Genesis Energy。
- 2007
White Hill风电场启用
[1]White Hill成为子午线新西兰风电组合的运营组成部分。
- 2005
Southern Hydro被出售
[1]子午线将其澳大利亚Southern Hydro业务出售给澳大利亚燃气灯公司。
- 2004
Project Aqua被取消
[1]子午线在面临水权、成本和许可不确定性后放弃了拟议的下怀塔基水电计划。
- 2004
Te Āpiti风电场启用
[1]Te Āpiti成为子午线的首个风电场。
- 2003
Southern Hydro收购
[1]收购Southern Hydro使子午线的澳大利亚发电平台扩大了约540兆瓦。
- 2001
澳大利亚小型水电收购
[1]子午线收购了澳大利亚五个小型水电站，总装机容量据报道为62兆瓦。
产品与定位
以可再生能源为主的发电和零售商，具有强烈的新西兰本土认同，强调水力发电、风电和低碳能源服务。
发电 · 1999
水力发电
水电是子午线的基础业务。其南岛组合包括与怀塔基河系统和马纳普里相关的七个水电站。这些资产提供大规模可再生发电，但受降雨、湖泊蓄水和来水条件的影响。水电产出支持批发市场销售和子午线的零售客户群。
发电 · 2004
风力发电
子午线在新西兰运营风电场，包括Te Āpiti、White Hill和West Wind，以及北岛的其他项目。风电拓宽了公司超越水电的可再生能源组合，并在风况有利时补充水电资源。这些项目也是子午线低碳品牌定位的可见部分。
零售电力 · 2001
Meridian电力零售
Meridian零售业务向新西兰家庭和组织供应电力。通过收购当地电力公司和天然气公司电力业务的客户组合而扩大。零售业务与子午线的发电平台整合，并围绕可再生电力和可持续性进行营销，尽管一些环保声明已引起监管和广告审查。
零售电力
Powershop
Powershop是子午线旗下的电力零售品牌和子公司。它通过不同于子午线主要零售品牌的面向客户的模式提供零售电力服务。其角色为子午线提供了服务电力客户和参与零售创新的额外途径。
能源软件
Flux Federation
Flux Federation是子午线旗下的能源软件平台。它提供旨在支持电力零售商和能源市场运营的技术，将子午线的活动从物理发电和客户供应扩展到数字基础设施和软件服务。
争议事件
营销活动
- 2019EV100车队转型
New Zealand
子午线在开始将其业务车队转换为电动汽车后加入EV100，承诺到2030年实现全电动轻型乘用车车队。
结果. 因低碳倡议获得德勤能源奖
- 2016鸮鹦鹉恢复计划合作伙伴关系
New Zealand
子午线成为保护部Kākāpō恢复计划的国家合作伙伴，支持濒危本土鹦鹉的遗传学、营养、疾病管理和栖息地扩展工作。
结果. 持续的保护合作伙伴关系
- 2013KidsCan合作伙伴关系
New Zealand
子午线成为KidsCan的主要合作伙伴，为有需要的儿童提供食物、衣物和天气防护。公司于2019年将支持延长三年。
结果. 扩展的社区支持承诺
- Power Up社区基金
New Zealand
Power Up基金支持位于子午线发电资产附近社区的保护、社区和教育项目。
结果. 持续的社区项目
品牌决策
2025
同意收购Flick并购背景
子午线寻求扩大其零售电力客户群并收购成熟的零售品牌。
采取的行动
子午线同意购买Z Energy的Flick电力业务及相关电力客户。
后续影响
如果交易在适用条件下完成，该协议将扩大子午线的零售组合。
Agreed purchase price. NZ$70 million (May 2025)
2013
2011
转让Tekapo A和Tekapo B并购背景
此次转让是新西兰政府旨在改革电力行业的一揽子计划的一部分。
采取的行动
子午线将Tekapo A和Tekapo B水电站出售给Genesis Energy。
后续影响
该交易改变了怀塔基地区水电资产的所有权结构，而子午线保留了可观的发电组合。
2005
出售Southern Hydro并购背景
子午线通过收购Southern Hydro扩大了其在澳大利亚的发电活动，但选择退出其在澳大利亚的主要发电业务。
采取的行动
公司将Southern Hydro出售给澳大利亚燃气灯公司。
后续影响
子午线在出售后更加专注于新西兰的发电和零售业务。
Sale consideration. A$1.42 billion (2005)
2004
取消Project Aqua战略背景
拟议的524兆瓦下怀塔基水电开发面临水权、成本上升和资源许可要求的不确定性。
采取的行动
子午线取消了该计划，并宣布对废弃项目进行独立审计。
后续影响
该决定结束了新西兰最大的拟议新水电开发项目之一，并将注意力转向现有资产和风电。
Reported cancellation cost. NZ$38.7 million (2004)
近期事件
Meridian同意出售其澳大利亚能源业务[3]
报道日期：
Meridian Energy表示，已同意以7.29亿澳元将其澳大利亚能源业务出售给由Royal Dutch Shell和Infrastructure Capital Group组成的财团。交易须满足相关条件，包括获得澳大利亚政府的外国投资审批，预计于次年第一季度完成。
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