摩科瑞能源集团
一家总部位于日内瓦的私营全球能源和大宗商品贸易集团。
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概览
摩科瑞能源集团是一家总部位于瑞士日内瓦的私营国际能源和大宗商品贸易公司。该公司由前Phibro高管Marco Dunand和Daniel Jaeggi于2004年创立，最初专注于原油和精炼石油产品，后来扩展到天然气、液化天然气、电力、煤炭、生物柴油、金属、农产品以及能源相关基础设施。其业务结合了实物贸易、物流、仓储、加工、资产所有权和投资活动，而非仅仅依赖金融市场中介。 该公司在独立大宗商品贸易商扩大其在生产商、炼油商、公用事业、工业客户和消费者之间作用的时期发展起来。摩科瑞通过贸易关系、招募经验丰富的市场专业人士以及收购运营平台，建立了其早期的石油业务。它在早期发展中控制了J&S集团，后来于2010年从摩根士丹利资本集团和MGM International LLC手中收购了MGM国际集团。这些交易拓宽了其贸易能力和实物市场覆盖范围。 一个重大转折点出现在2014年，当时摩科瑞收购了摩根大通的部分实物大宗商品业务。该交易增加了多个大宗商品市场的贸易活动、人员和基础设施。前高盛大宗商品交易联席主管Magid Shenouda作为股东、全球贸易主管和副首席执行官加入该集团。2016年，中国化工收购了摩科瑞约12%的少数股权，与中国大型工业集团建立了战略关系。 摩科瑞的运营足迹包括上游权益、码头、仓储设施、加工资产和船用燃料供应。该集团参与了北美和阿根廷的石油生产和储量，而其基础设施权益包括欧洲和中国的码头。通过Vesta Terminal Services及相关业务，它在荷兰、爱沙尼亚、比利时和德国等国家运营或投资了港口物流、仓储和加工设施。其船用燃料平台Minerva Bunkering是在摩科瑞收购并重组Aegean Marine Petroleum Network后成立的，此前该公司破产。 该集团还寻求为能源转型重新定位。其活动包括可再生能源、生物燃料、清洁能源开发和其他低碳投资。摩科瑞于2021年收购了清洁能源专家Beyond6，尽管该业务随后于2022年出售给雪佛龙。该公司公开表示计划将其投资组合的很大一部分用于可再生能源，特别是在美国和欧洲。这一转型战略与继续参与石油、天然气、电力和其他传统大宗商品市场并行。 摩科瑞通常被描述为世界上最大的独立能源贸易商和资产运营商之一。它在多个地区设有办事处，并在数十个国家开展业务。其私有制结构使其能够追求收购、实物资产和长期市场地位，而无需像上市公司那样承担披露义务，尽管许多交易细节和财务数据由商业媒体报道或与特定交易相关披露。最近报道的举措包括准备进入日本实物电力市场、扩大金属业务以及2026年竞购阿根廷炼油厂和加油站组合。因此，该集团目前的身份是一个多元化的能源贸易商，结合了全球贸易、基础设施所有权和对能源转型业务的选择性投资。
沿革
摩科瑞于2004年在日内瓦由Marco Dunand和Daniel Jaeggi创立，他们此前曾在Phibro（一家大宗商品交易公司）担任高管。创始人连同与J&S集团有关联的合伙人共同创建了公司，J&S集团的股东包括波兰商人Gregory Jankilevitsch和Wiaczesław Smołokowski。摩科瑞的初始业务集中在石油贸易，特别是原油和精炼产品。 在最初几年，摩科瑞通过招募来自摩根士丹利、高盛、路易达孚集团和Electrabel等成熟金融和商品机构的专业人士来扩张。该集团还发展了实物运营基础，而不是纯粹的纸面交易业务。它建立或收购了上游资产、码头、仓储、加工和物流的权益，使其对商品的运输和交付有更大的控制权。 2010年，摩科瑞从摩根士丹利资本集团和MGM International LLC手中收购了MGM国际集团。这笔交易加强了其在国际能源贸易中的地位。2013年，该公司与中国石化成立了一家合资企业，涉及码头资产的50%权益，拓宽了其与中国能源基础设施和国际仓储业务的联系。 最具深远影响的扩张发生在2014年，当时摩科瑞以约35亿美元的价格收购了摩根大通的部分实物大宗商品交易业务。该收购增加了能源和其他大宗商品领域的业务、人员和市场基础设施。马吉德·谢努达在担任高盛大宗商品交易联席主管后加入摩科瑞，成为股东、全球贸易主管和副首席执行官。 2016年1月，中国化工收购了摩科瑞12%的股份。这项投资将这家独立贸易商与中国大型工业和化工集团联系起来，同时保持了摩科瑞的私营公司结构。该集团继续通过Navitas Energy（加拿大）和Vesta Terminal Services（欧洲）等业务扩大其实物足迹。其资产和活动遍及北美、欧洲、中国和阿根廷。 摩科瑞通过参与Aegean Marine Petroleum进入船用燃料领域。2018年，它同意收购Aegean Marine 30%的股份。在Aegean Marine陷入财务困境并进行重组后，摩科瑞于2019年收购了这家破产公司，并将其重组为Minerva Bunkering，一家全资拥有的实物船用燃料供应商。这创建了一个专门为航运客户提供服务的平台，并补充了集团更广泛的物流和燃料贸易业务。 公司的规模随着大宗商品市场的大幅波动而增长。据报道，2020年业绩包括约7.86亿美元的收益和约850亿美元的收入，而该集团在2022年俄罗斯入侵乌克兰后极端能源市场混乱中经历了创纪录的盈利能力。这些数字在不同年份之间不可直接比较，因为大宗商品价格、交易量和估值条件对实物贸易商的收入和收益有强烈影响。 从2010年代末开始，摩科瑞增加了对能源转型机会的关注。它投资于可再生能源、生物燃料和清洁能源基础设施，特别是在美国和欧洲。2021年，它从HC2 Holdings手中收购了清洁能源专家Beyond6。Beyond6后来于2022年被雪佛龙收购。摩科瑞表示，其投资组合的很大一部分打算转向可再生能源，同时该集团继续交易和投资石油、天然气、电力和其他传统大宗商品。 在2020年代，摩科瑞继续在地区上按产品进行多元化。据报道，它准备在2024年进入日本实物电力市场，并寻求在金属领域进一步增长。2026年初，据报道它竞购了Raízen拥有的阿根廷炼油厂和加油站组合。因此，该集团的历史发展反映了从石油贸易初创企业向拥有全球贸易业务、实物基础设施、船用燃料和不断扩大的能源转型投资组合的广泛独立贸易商的演变。
- 2022
Beyond6出售给雪佛龙
[1]雪佛龙从摩科瑞手中收购了Beyond6。
- 2021
收购Beyond6
[1]摩科瑞收购Beyond6以加强其清洁能源和可再生燃料活动。
- 2019
Minerva Bunkering成立
[1]摩科瑞完成了对Aegean Marine Petroleum Network的收购和重组，将船用燃料业务作为Minerva Bunkering运营。
- 2016
中国化工入股
[1]中国化工收购了摩科瑞约12%的股份。
- 2014
摩根大通实物大宗商品交易
[1]摩科瑞收购了摩根大通的部分实物大宗商品交易业务，大幅扩展了其全球平台。
- 2013
与中国石化成立码头合资企业
[1]摩科瑞将部分码头权益出售给中国石化，并成立涵盖仓储及相关基础设施的合资企业。
- 2010
收购MGM国际集团
[1]摩科瑞从摩根士丹利资本集团和MGM International LLC手中收购了MGM国际集团。
- 2004
摩科瑞成立
[1]Marco Dunand和Daniel Jaeggi在Phibro工作后创立摩科瑞，最初专注于石油贸易。
产品与定位
一家独立的、垂直整合的能源和大宗商品贸易商，结合全球实物贸易与物流、基础设施、资产所有权和能源转型投资。
石油贸易 · 2004
原油和精炼石油产品
摩科瑞最初且历史上核心的业务是原油和精炼石油产品的实物贸易。该活动连接了国际市场上的生产商、炼油商、仓储运营商、运输提供商和最终用户。它得到上游权益、码头、航运和区域分销基础设施的支持。
天然气贸易
天然气和液化天然气
该集团作为其更广泛能源组合的一部分交易天然气和液化天然气。这些活动包括实物供应、运输、储存和市场优化，尽管确切范围和区域组合可能随市场条件和可用基础设施而变化。
电力交易
电力
摩科瑞参与电力市场，并随着可再生能源投资扩大了其对电力交易的兴趣。据报道，它准备在日本交易实物电力，这说明了其在地理上扩展电力市场存在的努力。
能源转型
生物燃料和可再生能源
摩科瑞投资于生物燃料、可再生能源和其他低碳能源业务。其投资组合包括德国和荷兰的生物燃料工厂以及清洁能源专家Beyond6。这些活动支持该集团将越来越多的业务转向能源转型的既定目标。
加油服务 · 2019
船用燃料
Minerva Bunkering向航运业供应实物船用燃料。它源于摩科瑞对Aegean Marine Petroleum Network的收购和重组，并在集团全球燃料和物流活动中提供了一个专业平台。
大宗商品贸易
金属和农产品
摩科瑞还交易或投资于贱金属和农产品。这些业务使公司多元化，超越能源，而据报道对进一步金属扩张的兴趣表明该行业仍是一个潜在的增长领域。
品牌决策
2024
2021
增加对能源转型的投资战略背景
摩科瑞通过增加对可再生能源、生物燃料和低碳基础设施的重视，同时保留传统能源贸易活动，来应对不断变化的能源体系。
采取的行动
该集团收购了Beyond6，并表示未来几年将把其投资组合的很大一部分用于可再生能源。
后续影响
Beyond6后来被出售给雪佛龙，而摩科瑞继续将能源转型投资描述为战略重点。
2019
将Aegean Marine重组为Minerva Bunkering并购背景
在摩科瑞同意收购少数股权后，Aegean Marine Petroleum Network进入了与破产相关的重组。
采取的行动
摩科瑞收购了重组后的业务，并将其作为全资拥有的船用燃料供应商Minerva Bunkering运营。
后续影响
该交易为摩科瑞提供了一个专门的全球加油平台，并扩展了其在实物燃料和海事物流领域的业务。
2014
收购摩根大通部分实物大宗商品业务并购背景
摩科瑞寻求加速从以石油为主的贸易商向更大的多商品实物贸易集团扩张。
采取的行动
它以约35亿美元的交易收购了摩根大通的部分实物大宗商品业务，并将资深大宗商品高管马吉德·谢努达加入其领导层和股东群体。
后续影响
该交易实质性地拓宽了摩科瑞的贸易能力、人员基础和实物市场基础设施。
Reported transaction value. Approximately US$3.5 billion (2014)
近期事件
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