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商人桥

MerchantBridge 是一家总部位于伦敦的私募股权和企业咨询公司,专注于中东地区,尤其是战后伊拉克的投资机会。

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概览

MerchantBridge & Co. Ltd. 是一家总部位于伦敦的精品私募股权和企业咨询公司,从2001年运营至2018年解散。公司由巴兹尔·阿尔·拉希姆创立,他曾是凯雷集团的高管,出身于伊拉克显赫家族。公司得到了来自阿拉伯和海湾国家的富有的投资者和合伙人的支持。其前身是 Safron Advisors,一家成立于1998年的私募股权公司,业务覆盖中东、北非和土耳其。 MerchantBridge 将私募股权投资与企业金融、政府咨询以及吸引外国直接投资进入新兴中东市场相结合。其最显著的重点是伊拉克。2003年入侵后,该公司将自己定位为寻求参与伊拉克经济重建和发展的国际公司和金融机构的中介。它于2003年11月在巴格达开设了办事处,并寻求涉及卡塔尔国家银行、卡塔尔电信和拉法基水泥等组织的投资。与拉法基的关系成为其最重要的商业伙伴关系之一。 该公司将战后的伊拉克描述为一个困难但可能具有变革性的市场。阿尔·拉希姆认为,那些保持承诺并学会应对政治、安全和监管障碍的投资者可以获得相对于竞争对手的优势。尽管存在叛乱、宗派暴力和不稳定的商业环境,据报道,到2009年,伊拉克约占 MerchantBridge 收入的三分之一。该公司还在该地区其他地方开展业务,包括2008年与瑞银合作,帮助这家瑞士银行在沙特阿拉伯建立业务。到那时,该公司在伦敦、巴格达、卢森堡、沙特阿拉伯和迪拜设有办事处或业务。 2010年,MerchantBridge 寻求为美索不达米亚基金筹集5000万美元,该基金旨在投资伊拉克。首期资金成功筹集,反映了对该地区战略的持续兴趣。该公司还将其活动扩展到传统中东投资之外。2011年,它帮助与 Stephen Norris Capital Partners 共同成立了 UnXis,以收购陷入财务困境的美国软件公司 The SCO Group 的资产。 MerchantBridge 在2011年2月4日遭受了决定性的挫折,当时巴兹尔·阿尔·拉希姆和创始合伙人阿卜杜拉·拉胡德在从伊拉克库尔德斯坦地区苏莱曼尼亚国际机场起飞后不久的一次私人飞机坠毁中丧生。坠机还导致两名摩根大通银行家和三名飞机机组人员死亡。这些死亡事件破坏了合伙关系,导致高级人员离职,并让埃里克·勒布朗担任代理首席执行官。该公司随后关闭了其在沙特阿拉伯和迪拜的办事处。 该公司和阿尔·拉希姆的遗产后来卷入了与伊拉克电信运营商 Asiacell 投资有关的法律纠纷。2012年,涉及遗产和 MerchantBridge 股东的一起纠纷庭外和解。后来在伦敦高等法院的一起纠纷中,一位创始合伙人指控阿尔·拉希姆不当减少了他对 Asiacell 投资的份额。MerchantBridge 最终停止运营,并于2018年3月正式解散并从英国公司注册处注销。其遗产主要与2003年后早期国际投资活动浪潮以及在其创始人去世后维持专业前沿市场投资公司的困难有关。

沿革

MerchantBridge 由 Safron Advisors 发展而来,Safron Advisors 是一家成立于1998年的私募股权公司,旨在寻求中东、北非和土耳其的机会。巴兹尔·阿尔·拉希姆曾与凯雷集团有关联,并与一个有影响力的伊拉克家族有联系,他于2001年与来自阿拉伯和海湾国家的合伙人共同创立了 MerchantBridge。新公司通过增加企业金融、政府咨询和外国直接投资服务,拓宽了原有的投资模式。 其决定性的战略决策是在2003年入侵后高度集中于伊拉克。MerchantBridge 于当年11月在巴格达开设了办事处,并寻求将国际公司和银行与重建、电信、银行、工业和其他商业机会联系起来。交易或投资关系涉及卡塔尔国家银行、卡塔尔电信和拉法基水泥。与拉法基的关系尤为重要,帮助确立了该公司作为战后伊拉克最重要的私募股权参与者之一的声誉。 MerchantBridge 在一个具有巨大上行空间但也存在严重政治和安全风险的市场中运营。阿尔·拉希姆公开表示,投资者需要长期保持承诺,并发展必要的本地关系以应对不稳定。到2009年,公司约三分之一的收入据报道来自伊拉克。公司还扩大了地理足迹,除了伦敦总部和巴格达的存在外,还在卢森堡、沙特阿拉伯和迪拜维持或开设了办事处。2008年与瑞银的合作支持了后者进入沙特阿拉伯。 公司继续测试新的伊拉克投资结构。2010年,它筹集了计划中的5000万美元美索不达米亚基金的首期资金,旨在投资伊拉克。它还在2011年与 Stephen Norris Capital Partners 共同参与了 UnXis 的成立。UnXis 旨在收购陷入困境的美国软件公司 The SCO Group 的资产,表明 MerchantBridge 并不局限于中东交易。 2011年2月4日,巴兹尔·阿尔·拉希姆和阿卜杜拉·拉胡德在一次私人飞机事故中丧生,严重削弱了公司。飞机在从伊拉克库尔德斯坦地区苏莱曼尼亚国际机场起飞后不久因发动机起火坠毁。两位 MerchantBridge 负责人与两名摩根大通银行家和三名飞机机组人员一同遇难。随后,几名高级管理人员离职,而埃里克·勒布朗继续担任代理首席执行官。沙特阿拉伯和迪拜办事处被关闭,报道称公司的未来不确定。 公司坠机后的时期也受到有关其 Asiacell 投资的诉讼影响。2012年,阿尔·拉希姆遗产与 MerchantBridge 股东之间的纠纷庭外和解。后来在伦敦高等法院的一起案件中,一位创始合伙人声称阿尔·拉希姆在与同一投资有关的事项上亏待了他。MerchantBridge 最终停止运营,并于2018年3月从公司注册处注销。因此,该公司既代表了国际资本在入侵后伊拉克所追求的机会,也代表了精品投资者在脆弱市场中面临的治理、安全和继任挑战。

  • 2018

    正式解散

    [1]

    MerchantBridge 解散并从英国公司注册处注销。

  • 2011

    飞机失事后领导层危机

    [1]

    巴兹尔·阿尔·拉希姆和阿卜杜拉·拉胡德的去世导致高级人员离职,并导致沙特阿拉伯和迪拜办事处关闭。

  • 2010

    美索不达米亚基金筹集首期资金

    [1]

    MerchantBridge 为伊拉克投资工具寻求5000万美元,并成功筹集了首期资金。

  • 2008

    区域办事处扩张和瑞银合作

    [1]

    公司扩大了区域存在,并与瑞银合作在沙特阿拉伯建立业务。

  • 2003

    巴格达办事处开业

    [1]

    MerchantBridge 在巴格达开设办事处,并加强了其战后伊拉克投资战略。

  • 2001

    MerchantBridge 成立

    [1]

    巴兹尔·阿尔·拉希姆与来自阿拉伯和海湾国家的合伙人和投资者共同创立了 MerchantBridge。

  • 1998

    Safron Advisors 成立

    [1]

    前身公司 Safron Advisors 开始在中东、北非和土耳其寻求私募股权机会。

产品与定位

一家专业的前沿市场投资和咨询公司,将国际资本与伊拉克及其他中东市场的机会联系起来。

  • 投资管理 · 2001

    私募股权投资

    MerchantBridge 投资于中东的企业和项目,2003年后尤其侧重于伊拉克。其活动包括涉及银行、电信和工业资产的交易,并寻求为国际投资者提供进入前沿市场机会的渠道。

  • 咨询服务

    企业金融和政府咨询

    该公司将业务扩展到直接投资之外,进入企业金融和政府咨询领域。这些服务支持市场进入、投资结构以及外国公司和金融机构参与中东经济。

  • 投资基金 · 2010

    美索不达米亚基金

    美索不达米亚基金是一个以伊拉克为重点的投资工具,MerchantBridge 于2010年寻求为其筹集5000万美元。首期资金成功筹集,但现有参考资料并未提供该基金后期投资业绩或最终规模的完整说明。

  • 特殊目的收购工具 · 2011

    UnXis

    UnXis 由 MerchantBridge 和 Stephen Norris Capital Partners 于2011年共同创建,旨在收购陷入困境的美国软件公司 The SCO Group 的资产。这代表了公司核心中东投资活动之外的多元化。

品牌决策

  • 2011

    通过 UnXis 实现多元化战略

    背景

    MerchantBridge 在投资结构方面有经验,但主要与中东机会相关。

    采取的行动

    公司与 Stephen Norris Capital Partners 合作创建了 UnXis,并寻求收购 The SCO Group 的资产。

    后续影响

    该举措扩大了公司的范围,但2011年关键负责人的去世扰乱了 MerchantBridge 的整体运营。

  • 2010

    推出美索不达米亚基金新品

    背景

    MerchantBridge 寻求一个专门的结构来捕捉伊拉克的投资机会,尽管持续不稳定。

    采取的行动

    公司推销了一个目标为5000万美元的新投资工具,并成功筹集了首期资金。

    后续影响

    筹款表明投资者对伊拉克的持续兴趣,尽管现有材料并未确定基金的最终结果。

    Fundraising target. $50 million target; initial tranche reportedly raised (2010)

  • 2003

    将伊拉克作为公司的主要前沿市场重点战略

    背景

    入侵后的重建环境创造了资本和商业专业知识的需求,但也使投资者面临巨大的安全和政治风险。

    采取的行动

    MerchantBridge 在巴格达开设了办事处,并寻求涉及国际银行、电信公司和工业企业的投资和咨询关系。

    后续影响

    伊拉克成为公司的标志性市场,到2009年约占报告收入的三分之一。

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