马尼拉电力公司
菲律宾最大的电力配电公司，服务于马尼拉大都会及周边省份。
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概览
Meralco，即马尼拉电力公司（Manila Electric Company）的简称，是菲律宾最大的电力分销企业。它是马尼拉大都会的主要配电公司，其配电特许经营权覆盖了周边大马尼拉地区的数十个城市和直辖市，包括甲米地省、内湖省、黎刹省、奎松省和布拉干省的部分地区。与发电商或全国性输电运营商不同，Meralco的核心角色是通过本地配电网络输送电力、连接客户、维护线路和变电站、计量用电量、开具账单，并提供相关的客户和零售电力服务。 公司的根源可以追溯到19世纪末期马尼拉早期电力公用事业公司La Electricista。1903年，Charles M. Swift在美国殖民政府下获得了建立马尼拉电力公司的特许经营权。Meralco随后收购了La Electricista和经营马尼拉有轨电车的公司。因此，其早期业务结合了电力照明、发电和城市交通。公司名称后来反映了这一更广泛的角色：马尼拉电力铁路与照明公司（Manila Electric Railroad and Light Company）。在20世纪头几十年，公司的铁路业务不断扩张，但到1910年代中期，发电和配电成为其主要收入来源。1919年，公司正式名称缩短为马尼拉电力公司（Manila Electric Company）。 在1920年代，Meralco在联合燃气与电力公司（Associated Gas and Electric）的财务支持下扩张。它收购或整合了其他菲律宾公用事业利益，并发展发电能力以支持不断增长的大都市客户群。1930年Botocan水电站的建成是一个重要的工程和产能里程碑。Meralco还经营家用电器零售店，通过电器销售鼓励电力消费。 第二次世界大战严重破坏了公司的设施和交通基础设施。战后，Meralco重建，而其前所有者联合燃气与电力公司重组为通用公用事业公司（General Public Utilities）。1962年，Eugenio López Sr.组织了Meralco证券公司并收购了Meralco，使其回归菲律宾人所有。在López集团领导下，发电能力大幅扩张，公司继续扩大其配电版图。这一时期还建成了马尼拉的Meralco大厦和Meralco剧院。 Meralco的所有权和管理环境在戒严令期间发生了巨大变化。1972年，菲律宾政府将发电和输电国有化，而Meralco的控制权从López家族转移到与Benjamin Romuáldez相关的利益集团，通过Meralco基金会持有。此次接管发生在Eugenio “Geny” López Jr.被捕之后，被描述为在高度胁迫的政治环境下进行。在随后的时期，国家政府逐步将大型发电资产整合到国家电力公司（National Power Corporation）之下，使Meralco主要专注于其特许经营区域内的配电。1986年人民力量革命后，所有权最终归还给López集团，转让在1990年代初完成。 在后戒严令时期，Meralco恢复扩张，并于1990年收购了甲米地省的配电资产。后来，该公司成为公众和立法机构反复辩论的焦点，涉及电价、系统损耗、电力采购、消费者押金以及《电力行业改革法》下菲律宾电力行业的结构等问题。从2009年到2012年，López集团大幅减持股份，而First Pacific的Metro Pacific Investments Corporation成为最大股东。JG Summit集团也成为重要投资者。 Meralco仍然是一家受监管的上市配电公用事业公司。其公众形象与……紧密相连。
沿革
Meralco的历史发展始于La Electricista，这是一家1891年组织、19世纪末开始运营的马尼拉早期电力供应商。其位于奎阿坡（Quiapo）的发电站支持了马尼拉首批电灯街道照明，到1903年，该企业拥有约3000个照明客户。 1903年3月24日，在第二届菲律宾委员会为城市电力服务和公共照明招标后，Charles M. Swift获得了马尼拉电力公司的特许经营权。新公司收购了La Electricista和马尼拉有轨电车系统的运营商。它在Isla de Provisor增建了发电能力，并将电力用于公共交通以及一般照明和动力。Swift于1906年成立的郊区铁路公司于1919年并入Meralco。到1920年代，公司拥有庞大的有轨电车车队，运营着广泛的有轨电车网络，后来转向公交车，并在战时破坏后最终放弃了运输业务。 到1915年，发电和配电取代交通成为Meralco的主要业务。1919年，正式公司名称改为马尼拉电力公司。1925年，联合燃气与电力公司收购了Meralco，并为其扩张和收购提供资金。公司于1930年建成Botocan水电站，帮助将服务扩展到马尼拉市中心以外，并支持大都市增长。Meralco还经营一家电器商店，将电力分配与家庭电气化联系起来。 二战期间日本占领导致Meralco资产被迫转移给日本控制的台湾电力公司。到战争结束时，公司的大部分发电、配电和交通基础设施已受损或摧毁。联合燃气与电力公司于1946年重组为通用公用事业公司，Meralco重建了其电力业务，而其公共汽车特许经营权出售给了Halili Transport。 1962年，Eugenio López Sr.利用Meralco证券公司收购了Meralco，使其成为菲律宾人所有。在接下来的十年中，López集团将发电能力提高了数倍，并在马尼拉周边开发了新电站。由建筑师José María Zaragoza设计的Meralco大厦成为重要的企业和城市地标；其Meralco剧院于1969年开幕。 戒严令带来了强制性的政治和所有权变革。1972年第40号总统令将菲律宾发电和输电国有化。在Eugenio López Jr.被捕后，López家族将其在Meralco证券公司的控股权出售给与马科斯政府相关的利益集团。这些股份被置于由Benjamin Romuáldez控制的Meralco基金会之下。这一时期与大幅提价和引入费率调整机制有关。到1970年代末，菲律宾主要发电站（包括Meralco先前开发的设施）由国家电力公司运营，Meralco的主要角色变成了配电。 1986年人民力量革命后，所有权归还给López集团。公司于1989年推出当前的企业标志，并于1990年收购了甲米地省的电力设施。它还在重组后的菲律宾电力部门中恢复了更具竞争力的角色。后来的私有化和改革环境分离了发电、输电和配电功能，而Meralco继续作为受监管的配电公用事业公司。 从2009年到2012年，López集团将其大部分股份出售给First Pacific利益集团，主要通过Metro Pacific Investments Corporation进行。到2012年，López持股已降至少数，而First Pacific集团成为领先股东，JG Summit集团也获得了重要权益。此后，Meralco一直是菲律宾主要的上市公用事业公司，服务于该国人口最稠密、经济最重要的大都市地区。其特许经营权于2025年续期25年，从现有授权于2028年到期时开始。
- 2025
配电特许经营权续期
[1]第12146号共和国法案将Meralco的特许经营权从其原定2028年到期起延长25年。
- 2012
First Pacific成为领先股东
[1]López集团的持股降至少数，Metro Pacific Investments Corporation持有最大股份。
- 2009
First Pacific开始增持Meralco股份
[1]López集团开始减持，而First Pacific利益集团收购Meralco股份。
- 1990
收购甲米地资产
[1]Meralco收购了甲米地省通信与电力发展局的电力设施及相关资产。
- 1989
引入当前企业标志
[1]Meralco于3月18日推出当前的企业标志。
- 1986
人民力量后所有权开始归还
[1]人民力量革命后，López集团重新获得Meralco的控制权，所有权归还随后完成。
- 1972
发电和输电被国有化
[1]戒严令期间，第40号总统令将菲律宾发电和输电置于国家控制之下。
- 1969
Meralco剧院开幕
[1]位于马尼拉Meralco大厦内的剧院开幕。
- 1962
López集团收购Meralco
[1]Eugenio López Sr.组织Meralco证券公司并收购该公用事业公司，使其回归菲律宾人所有。
- 1930
Botocan水电站建成
[1]Meralco建成23兆瓦的Botocan水电站，这是当时的一项重大产能和工程项目。
产品与定位
菲律宾领先的受监管电力分销商和关键基础设施提供商。
核心公用事业服务 · 1903
电力分销
Meralco运营服务于马尼拉大都会及周边广泛特许经营区域的本地电力分销网络。该服务包括住宅、商业和工业客户的连接；线路、变电站、变压器及相关设备的运营和维护；停电响应；计量；以及通过菲律宾电力市场和其他授权供应安排采购的电力的输送。
能源供应服务
零售电力供应
在菲律宾电力市场框架内，Meralco为符合条件的客户提供零售电力供应及相关安排。该活动补充了其受监管的分销功能，支持客户供应、计费以及参与竞争性或授权的零售市场机制。
公用事业支持服务 · 1903
客户连接与计量
Meralco将新客户连接到其分销系统，并提供计量、账户管理、账单生成、支付渠道和客户援助。这些服务构成了分销网络与电力用户之间的运营接口。
争议事件
2020
Meralco就应用缴费手续费致歉并承诺承担及退还费用
客户对通过Meralco应用缴费需支付47比索便利费表示不满后，Meralco发布道歉信；其总裁表示公司将承担ECQ期间的手续费并向客户退还已支付的费用。
2008
高电价争议
Meralco因涉嫌电价过高而面临立法调查。批评者质疑其效率、系统损耗和电力采购做法，而Meralco将收费归因于发电成本、输电成本和税收。争议还包括关于政府可能接管的公开辩论。
2008
集团诈骗和贿赂指控
司法部就客户电表和账单押金相关利息的处理，对Meralco高管和董事提起集团诈骗指控。另一起争议涉及GSIS-Meralco贿赂案中的指控。集团诈骗案于2008年10月被帕西格法院驳回。
1999
涉及瓦伦瑞拉客户的断电纠纷
一名消费者投诉称，Meralco代表在未充分通知的情况下进入场所并切断电力。上诉法院后来裁定该断电行为违反了法律要求。
品牌决策
2025
特许经营权续期其他背景
Meralco现有的配电特许经营权原定于2028年到期。
采取的行动
第12146号共和国法案将其特许经营权从其到期日起再延长25年。
后续影响
续期提供了Meralco在其授权服务区域内继续配电的法律依据。
2009
所有权向First Pacific利益集团过渡并购背景
López集团开始减持其在Meralco的长期股份。
采取的行动
在截至2012年的期间内，López集团的大部分股份通过Metro Pacific Investments Corporation出售给First Pacific利益集团。
后续影响
Metro Pacific Investments Corporation成为Meralco的最大股东，而López集团仅保留少量持股。
1972
国有化后转向受监管的配电战略背景
菲律宾政府在戒严令期间将发电和输电国有化，改变了Meralco的业务结构。
采取的行动
Meralco的发电资产和在大规模电力生产中的角色逐渐被纳入国家电力系统，使其核心职能变为配电。
后续影响
该公司主要成为服务于其特许经营区域的配电公用事业公司。
近期事件
Meralco就应用缴费手续费致歉并承诺承担及退还费用[3]
报道日期：
客户对通过Meralco应用缴费需支付47比索便利费表示不满后，Meralco发布道歉信；其总裁表示公司将承担ECQ期间的手续费并向客户退还已支付的费用。
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