纪念购物中心
位于威斯康星州希博伊根的前封闭式购物中心，现已围绕Meijer超级购物中心重新开发。
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概览
纪念购物中心是位于威斯康星州希博伊根的一个封闭式购物中心，旨在服务希博伊根县及周边威斯康星州中东部市场。1968年8月，在梅尔文·西蒙联合公司（现西蒙地产集团的前身）的领导下开始建设，首个主要组成部分是一家大型两层楼的J.C. Penney商店。购物中心于1970年4月正式开业，拥有超过35家商店、餐厅和服务企业。其第三个主力店——一家约80,000平方英尺的西尔斯百货及附属汽车中心于1970年11月开业，使整个综合体达到约350,000平方英尺。一段时间内，它是威斯康星州中东部最大的封闭式购物中心。 该中心最初结合了百货商店、综合零售、杂货、汽车服务和小型专业租户。J.C. Penney和西尔斯从希博伊根市中心搬迁而来，而本地企业H.C. Prange则拒绝开设购物中心分店。其他早期租户包括G. C. Murphy、Red Owl、固特异汽车中心和凡士通。1983年，Kohl's收购了G. C. Murphy的原址，并随后对其进行了翻新以适应其当代商店形式。购物中心的位置最终因科勒纪念大道改为高速公路连接而失去直接通道，而南部的新道路改善和零售开发带来了更激烈的竞争。 纪念购物中心在2000年代经历了日益严重的空置和租户更替。J.C. Penney于2001年离开，Hobby Lobby接管了大部分空间。西蒙地产集团于2003年出售了该物业，之后设施进行了翻新。Walgreens迁至市中心，Bed Bath & Beyond占据了前汽车服务区但购物中心连通性有限，许多较小的租户迁至更新的商业中心。随着购物中心原有的餐饮和公共空间功能衰退，中心庭院最终被改造成儿童游乐区。 该物业于2009年进入止赎程序，并于2012年由美国银行以约210万美元的警长拍卖购得。西尔斯于2015年初关闭，此前其商品范围已缩减至家电、电子产品和五金。RadioShack、Hallmark、Deb Shops和其他专业租户也离开了。2015年3月，Meijer以1075万美元收购了购物中心及相邻的西尔斯物业，计划用新的超级购物中心和相关零售开发取代大部分封闭式购物中心。 传统购物中心于2017年7月30日实际上停止运营。拆除和石棉清除工作随即开始，中心庭院、北翼和前J.C. Penney建筑于当年晚些时候被拆除。Kohl's和几家较小的企业保留在南侧幸存部分，同时新Meijer商店、停车场、入口和相关设施的建设继续进行。Meijer于2019年4月25日开业，设有店内星巴克、科勒信用合作社分行、Froedtert紧急护理中心和Meijer Express加油站。Panera Bread于2019年10月在外围地块开业。前Bed Bath & Beyond空间后来被Burlington重新使用，于2024年秋季开业。因此，该物业继续作为零售场所，但不再作为1970年开业的大型封闭式区域购物中心运营。
沿革
纪念购物中心是在1960年代末郊区零售扩张期间构思的，旨在成为希博伊根县第一个封闭式购物中心。梅尔文·西蒙联合公司于1968年8月开始基础工作，首先建造了约160,000平方英尺的两层J.C. Penney及其附属汽车中心。购物中心于1970年4月正式开业，拥有超过35家零售、餐饮和服务租户。西尔斯于1970年11月完成了主力店阵容，开设了约80,000平方英尺的商店和汽车中心，使综合体达到约350,000平方英尺。直到1973年丰迪拉克的森林购物中心开业，纪念购物中心一直是威斯康星州中东部最大的封闭式购物中心。 其最初的租户组合反映了当时的零售模式。J.C. Penney和西尔斯从希博伊根市中心搬迁而来，而H.C. Prange则留在市中心而不是开设购物中心分店。G. C. Murphy经营一家综合商店，Red Owl提供杂货零售，固特异和凡士通提供汽车服务。墨菲离开后，Kohl's于1983年收购了其空间，并随后对建筑进行了现代化改造。购物中心位于科勒纪念大道的位置最初是一个重要优势，但该道路改为高速公路连接后，直接通道被移除，交通转移到周边地面街道。后来的道路改善和南部零售走廊的商业开发带来了额外的竞争。 购物中心的衰退在2000年代变得更加明显。J.C. Penney于2001年离开，Hobby Lobby在移除现有自动扶梯后占据了前商店的一楼区域。Walgreens也于2001年迁至市中心的新店。西蒙地产集团于2003年出售了纪念购物中心，新业主对物业进行了翻新。前固特异区域最终被Bed Bath & Beyond使用，尽管该商店与内部购物中心的整合有限。较小的租户越来越多地迁至更新的商业中心，包括科勒的Deer Trace开发项目，而购物中心的中心庭院被改造成儿童游乐区。 该物业于2009年进入止赎程序，原因是租金下降、租赁需求疲软以及债务义务超过购物中心价值。贷款人美国银行于2012年以约210万美元的警长拍卖购得该物业。进一步的租户损失接踵而至。RadioShack于2014年关闭，西尔斯于2014年宣布离开并于2015年初完成关闭，几家专业零售商于2015年宣布离开。到购物中心最后时期，据报道入住率约为13%，48个空间中只有6个被占用，北西尔斯翼完全空置。 Meijer于2015年3月以1075万美元购买了该物业，包括相邻的西尔斯商店。其再开发计划要求拆除大部分封闭式购物中心，并用新的Meijer超级购物中心、加油站、停车区和新外部入口取代北部部分。Kohl's和Bed Bath & Beyond保留在现有建筑中，而几家较小的企业暂时保留。传统购物中心于2017年7月底停止运营。拆除工作（包括石棉清除）于2017年底移除了中心庭院、北翼和前J.C. Penney建筑。 新的Meijer建设持续到2018年，商店于2019年4月25日开业。再开发场地增加了店内星巴克、科勒信用合作社分行、Froedtert紧急护理中心和Meijer Express加油站。Panera Bread于2019年10月在外围地块开业。Froedtert的紧急护理业务后来在疫情期间关闭，并迁至以南几英里处的一个更大地点。Shabree Jewelers于2019年租约到期时离开，而一家改衣店仍然是前购物中心相关的最后几个小租户之一。Bed Bath & Beyond于2022年春季关闭，其空间随后于2024年秋季被Burlington占用。因此，纪念购物中心主要作为再开发的零售物业幸存，而不是作为封闭式购物中心。
- 2024
Burlington占据前Bed Bath & Beyond空间
[1]Burlington于2024年秋季在前Bed Bath & Beyond位置开业。
- 2019
Meijer再开发开业
[1]新Meijer商店于4月25日开业，随后Panera Bread于10月在外围地块开业。
- 2017
传统购物中心关闭
[1]封闭式购物中心运营于7月30日结束，随后进行拆除和石棉清除工作。
- 2015
Meijer收购该物业
[1]Meijer以1075万美元购买了纪念购物中心及相邻的西尔斯物业。
- 2012
止赎收购
[1]美国银行以约210万美元的警长拍卖购得该物业。
- 2003
西蒙地产集团出售购物中心
[1]西蒙地产集团将纪念购物中心出售给新业主，后者进行了翻新。
- 2001
J.C. Penney和Walgreens离开
[1]J.C. Penney离开购物中心，Walgreens迁至市中心；Hobby Lobby后来占据了前J.C. Penney空间的大部分。
- 1983
Kohl's接管墨菲空间
[1]Kohl's收购了前G. C. Murphy综合商店空间，并随后对其进行了翻新。
- 1970
正式盛大开业
[1]纪念购物中心于4月正式开业，拥有超过35家商店、餐饮和服务。
- 1970
西尔斯完成主力店阵容
[1]一家约80,000平方英尺的西尔斯商店和汽车中心于11月开业，完成了约350,000平方英尺的综合体。
产品与定位
一个前区域封闭式购物中心，现已重新定位为以Meijer超级购物中心为主力店的混合零售开发项目。
零售房地产 · 1970
封闭式购物中心
原纪念购物中心是一个约350,000平方英尺的封闭式购物中心，拥有百货商店主力店、专业商店、餐厅、杂货零售和汽车服务。它从1970年正式开业到2017年7月一直以这种形式运营，当时大部分结构被关闭并拆除。
以超级购物中心为主力店的零售中心 · 2019
Meijer零售开发项目
再开发物业以Meijer超级购物中心为中心，包括面向外部的零售空间、停车场、加油站和配套服务。该场地还设有星巴克、科勒信用合作社、Froedtert紧急护理中心、Panera Bread、Kohl's和Burlington。
品牌决策
2017
从封闭式购物中心转变为以超级购物中心为主力店的零售场所战略背景
到购物中心最后时期，据报道入住率已降至约13%，48个空间中只有6个被占用。
采取的行动
Meijer关闭了传统购物中心形式，拆除了大部分建筑，并建造了新商店、停车场布局、加油站和外部入口，同时保留了选定的建筑和租户。
后续影响
该物业重新开放为以Meijer为主力店的更开放的零售开发项目，Kohl's和后来的Burlington占据幸存或重新使用的空间。
2015
Meijer购买纪念购物中心并购背景
该物业长期空置、租金下降、止赎以及来自新零售走廊的竞争。
采取的行动
Meijer以1075万美元收购了购物中心及相邻的西尔斯物业，并计划以超级购物中心为中心的再开发。
后续影响
大部分封闭式购物中心于2017年至2018年间被拆除，新Meijer商店于2019年4月开业。
Acquisition price. $10.75 million (2015 acquisition)
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