纪念城购物中心
位于德克萨斯州休斯顿西部的大型区域购物和娱乐目的地。
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概览
纪念城购物中心是位于德克萨斯州休斯顿西部的大型区域购物和娱乐综合体,位于市中心以西约11英里处,地处10号州际公路与Gessner路交汇处。它坐落在纪念城区域内,毗邻纪念赫尔曼纪念城医疗中心,是MetroNational旗下更广泛的商业、医疗、酒店和混合用途区域的一部分。该物业还位于纪念城管理区内,其正式法律名称为哈里斯县市政管理区1号。 该中心起源于1960年代中期,当时名为纪念城购物中心。1963年10月开始建设独立的西尔斯和Weingarten's商店。西尔斯于1964年10月16日开业,MetroNational创始人约瑟夫·约翰逊随后围绕这些初始商店开发了更广泛的购物中心。斯坦利-华纳纪念剧院于1966年7月23日开始运营,同年8月25日,该中心其余部分正式落成。早期物业在1970年代不断扩张,增加了Montgomery Ward、Foley's和Lord & Taylor,最终达到约130万平方英尺的可租赁空间。 在1980年代和1990年代,纪念城面临来自附近Town & Country购物中心的日益激烈的竞争,该购物中心于1983年开业,拥有包括Neiman Marcus和Marshall Field's在内的高端租户。纪念城通过翻新和1989年推出的Fame City(一个家庭娱乐综合体,包括室内迷你高尔夫、游乐设施、街机、青少年迪斯科、溜冰和电影院)来应对。这一概念未能扭转该中心的衰落,随后发生了多次百货商店变更。Lord & Taylor于1989年离开,由Mervyn's取代。1980年代石油过剩期间休斯顿经济的低迷,以及交通模式的变化和后来Town & Country购物中心的衰败,塑造了竞争环境。 重大复兴始于2000年代初,通过2001年至2005年进行的约5亿美元的翻新和再开发计划。工程增加了100多家零售店,重新配置和更换了主力建筑,延长了东侧走廊,建造了停车场,并引入了家庭友好设施。Montgomery Ward关闭并被拆除,而新的Foley's于2001年开业。Dillard's和Target于2003年开业,儿童游乐区和NHL标准溜冰场作为持续现代化的一部分被添加。百货商店整合后来将Foley's门店转换为Macy's,而JCPenney于2006年取代了Lord & Taylor。Mervyn's也关闭并被拆除。 该综合体通过2007年5月在Sears附近开设的拥有体育场座位的16屏Cinemark影院扩展了其娱乐产品。从2009年到2010年,一座人行天桥横跨Gessner路,将购物中心与纪念赫尔曼纪念城医疗中心的拥有267间客房的Westin酒店连接起来。该酒店于2011年3月开业,加强了该地区零售、医疗、酒店和商业用途的整合。 纪念城购物中心的租户组合随着百货零售业的发展而不断变化。Sears是该场地上的第一座主要建筑,于2018年11月关闭,其结构于2020年被拆除。该购物中心仍然是休斯顿活跃的零售目的地,以Target、JCPenney、Macy's、Dillard's和Cinemark为主力店,并提供额外的购物、餐饮、娱乐和家庭服务。
沿革
纪念城购物中心由1960年代在休斯顿西部组装的一组商业建筑发展而来。1963年10月开始建设独立的西尔斯和Weingarten's商店,次年西尔斯开业。MetroNational创始人约瑟夫·约翰逊随后开发了周围的纪念城购物中心。其电影院于1966年7月23日开业,1966年8月25日,该中心其余部分落成。 该物业在1970年代扩张。Montgomery Ward于1972年随新翼开业,Foley's于1974年随东翼扩建开业,Lord & Taylor于1977年随西部扩建开业。这些项目使该中心达到约130万平方英尺的可租赁面积。在Town & Country购物中心于1983年以更高档的租户组合在附近开业后,该购物中心的竞争地位减弱。纪念城试图通过翻新、专业会议和1989年推出的Fame City娱乐综合体来恢复客流。Fame City包括室内迷你高尔夫、儿童游乐设施、街机、青少年迪斯科、溜冰和电影院,但并未产生持久的转变。 该中心在1980年代末和1990年代经历了多次主力店变更。Lord & Taylor于1989年被Mervyn's取代。Town & Country购物中心后来因通行困难、Sam Houston收费公路建设期间能见度降低以及休斯顿石油行业低迷的影响而衰落。Dillard's于2003年从Town & Country迁至纪念城,Town & Country于2004年关闭,JCPenney于2006年从那个前竞争对手中心迁至纪念城。 纪念城的主要复兴发生在2001年至2005年进行的约5亿美元的翻新和再开发计划中。Montgomery Ward关闭并被拆除,2001年开了一家更大的两层Foley's,前Foley's场地随后被重新开发。Lord & Taylor于2002年短暂回归,开设了一家新的两层商店。2003年,该中心开设了延伸的东侧走廊、Dillard's、Target和新的停车结构。在持续翻新期间增加了儿童游乐区和NHL标准溜冰场。Foley's商店后来成为Macy's,而Lord & Taylor于2006年被JCPenney取代。Mervyn's于2006年关闭,其建筑被拆除。 娱乐和酒店服务对该物业变得越来越重要。前Loew's八屏影院于2002年关闭,其运营商Trammell Crow Co.进入破产程序。Cinemark于2007年5月开设了一家新的16屏体育场座位影院。2009年至2010年间,纪念城增加了一座横跨Gessner路的人行天桥,通往相邻的医疗中心综合体;相连的拥有267间客房的Westin酒店于2011年3月开业。 Sears是该原始场地上第一座主要建筑,于2018年11月关闭。其建筑于2020年被拆除。该活跃中心继续作为区域零售和娱乐目的地运营,拥有Target、JCPenney、Macy's、Dillard's、Cinemark、餐厅、专卖店和家庭设施。
- 2020
原始Sears建筑被拆除
[1]1964年开业的Sears建筑在商店2018年关闭后被拆除。
- 2011
Westin连接开通
[1]一条人行天桥将购物中心与纪念赫尔曼纪念城医疗中心的Westin酒店连接起来。
- 2007
Cinemark影院开业
[1]一家拥有体育场座位的16屏Cinemark影院在Sears旁边开业。
- 2006
JCPenney取代Lord & Taylor
[1]JCPenney在Lord & Taylor关闭后在该中心开业;Mervyn's也在同一年关闭。
- 2003
东侧走廊、Dillard's和Target开业
[1]复兴增加了更长的东侧走廊、新的停车结构、Dillard's和Target。
- 2001
再开发计划加速
[1]一项多年翻新开始,包括关闭和拆除Montgomery Ward以及建造新的Foley's。
- 1989
Fame City推出
[1]该中心增加了一个大型室内家庭娱乐综合体,作为对本地竞争的部分回应。
- 1983
附近的Town & Country购物中心开业
[1]一个竞争性购物中心在约一英里外开业,加剧了对纪念城的压力。
- 1977
Lord & Taylor扩建
[1]Lord & Taylor作为主力店随西翼开业,使中心达到约130万平方英尺的可租赁空间。
- 1974
Foley's开业
[1]Foley's随中心东翼扩建开业。
产品与定位
一个大型区域购物中心,定位为面向西休斯顿及周边纪念区的家庭导向型零售、餐饮、娱乐和酒店目的地。
购物中心 · 1966
零售购物
纪念城购物中心通过百货商店、大众市场零售、专卖店、服装店、美容企业、家居相关商品和其他消费服务提供广泛的区域购物组合。参考材料中确定的主要当前主力店是Target、JCPenney、Macy's和Dillard's。随着百货连锁店进入、整合、搬迁或关闭,租户组合已多次变化。
餐饮
餐饮和食品服务
餐厅和食品服务企业补充了购物中心的零售产品,并支持其作为购物、家庭探访和休闲目的地的定位。提供的参考材料中未确定具体的当前餐厅品牌。
娱乐 · 1989
家庭娱乐设施
该中心利用娱乐来扩大其吸引力,超越传统零售。历史和再开发时代的设施包括Fame City室内娱乐综合体、儿童游乐区、NHL标准溜冰场和专业会议。这些举措反映了该物业吸引家庭和增加停留时间的努力。
电影院 · 2007
Cinemark电影院
一家拥有体育场座位的16屏Cinemark影院于2007年5月在Sears大楼附近开业。它取代了早期的八屏Loew's影院,成为与购物中心娱乐产品相关的主要电影院设施。
营销活动
- 2001纪念城复兴计划
Houston metropolitan area
一项大规模再开发旨在现代化购物中心,增加100多家商店,更换老化的主力建筑,改善停车,并创造一个更广泛的家庭导向目的地。
结果. 该计划持续到2005年,并将纪念城重新定位为主要的区域零售和娱乐中心。
- 1989Fame City家庭娱乐策略
Houston metropolitan area
纪念城推出了Fame City,一个室内娱乐综合体,包括迷你高尔夫、游乐设施、街机、青少年迪斯科、溜冰和电影院,以应对附近Town & Country购物中心的竞争。
结果. 这一概念未能成功扭转该中心的衰落,纪念城后来进行了更大规模的再开发计划。
品牌决策
2009
与相邻医疗和酒店区的整合战略背景
纪念城购物中心毗邻纪念赫尔曼纪念城医疗中心和周围的商业区。
采取的行动
建造了一座横跨Gessner路的人行天桥,将购物中心与医疗中心的新Westin酒店连接起来。
后续影响
该连接在2009年至2010年的建设后完成,拥有267间客房的酒店于2011年3月开业,将零售、医疗和酒店用途联系起来。
2007
Cinemark娱乐扩张新品背景
之前的八屏Loew's影院已于2002年关闭。
采取的行动
一家新的拥有体育场座位的16屏Cinemark影院在Sears附近开业。
后续影响
该影院恢复并扩大了购物中心的电影院产品,作为其零售和娱乐定位的一部分。
2003
开设新的东侧走廊和主力设施新品背景
再开发需要更换和扩建旧的主力店空间。
采取的行动
纪念城开设了延伸的东侧走廊、Dillard's、Target和两个停车场。
后续影响
这些新增设施增加了该中心的零售能力,并在旧设施关闭和拆除后加强了其地位。
2001
承诺进行大型购物中心再开发战略背景
纪念城面临老化的设施和来自附近Town & Country购物中心的竞争,而周围的西休斯顿地区正在恢复经济繁荣。
采取的行动
该物业进行了约5亿美元的翻新和再开发计划,增加了零售空间,更换了主力建筑,扩大了流通,并引入了家庭设施。
后续影响
再开发持续到2005年,随后进行了新的主力店搬迁、Cinemark影院以及与附近医疗和酒店设施的更强整合。
Redevelopment investment. (2001-2005)
来源2 个来源
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