梅隆金融
一家历史悠久的匹兹堡美国金融服务公司，从地区性银行业务发展为机构资产管理及投资者服务，后与纽约银行合并。
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概览
梅隆金融是一家美国金融服务公司，其起源可追溯至托马斯·梅隆及其儿子们在匹兹堡创立的银行业务。该企业于1869年组建，1870年1月以T. Mellon & Sons' Bank名义开业，1902年更名为梅隆国民银行。在接下来的几十年里，梅隆家族利用该机构作为资本和影响力的来源，参与美国工业发展。其关系网络覆盖铝业、石油、制造业、消费电子、食品、钢铁、汽车、化工等领域。与这一更广泛的工业网络相关的公司和商业集团包括美国铝业公司、海湾石油、西屋电气、美国钢铁、亨氏、通用汽车、科珀斯以及标准石油利益集团，尽管银行在其中的角色从融资和投资到梅隆家族成员的直接参与各不相同。 该机构经历了多次重组和合并。1946年，梅隆国民银行、梅尔班克公司和联合信托公司合并为梅隆国民银行与信托公司。1972年的重组产生了梅隆银行（全国协会）及控股公司梅隆国民公司。在20世纪80年代和90年代，公司通过收购地区性银行并超越传统商业银行业务进行扩张。它收购了包括吉拉德银行、中央县银行、联邦国家金融、联合宾州银行以及原费城储蓄基金协会的分支机构。它还从美国运通收购了波士顿公司、AFCO信贷公司、迈阿密联合银行股份公司、洛杉矶第一商业银行和创始人资产管理公司。 一个重大的战略转变是发展对企业和零售银行业务依赖较少的收费业务。梅隆扩大了机构资产管理、共同基金、公司信托、证券处理、股东服务及相关投资者服务。1994年与德雷福斯公司的合并将德雷福斯共同基金业务纳入梅隆组织。1996年，梅隆和加拿大帝国商业银行建立了各占50%股份的合资企业CIBC梅隆全球证券服务公司，加强了公司的国际证券服务能力。梅隆还为企业客户提供控制支出账户和其他资金管理服务。 1999年，马丁·G·麦吉恩成为董事长兼首席执行官，梅隆银行公司更名为梅隆金融公司。公司随后于2001年将其零售银行业务出售给公民金融集团，强化了对资产管理、财富管理、机构银行和投资者服务的专注。它继续进行有针对性的投资，包括2004年宣布收购Safeco信托公司和购买总部位于伦敦的Pareto Partners的流通股。 梅隆的独立存在通过与纽约银行的合并而结束。该交易于2006年12月4日宣布，此前纽约银行董事长兼首席执行官托马斯·A·雷尼与梅隆首席执行官罗伯特·E·凯利进行了讨论。这笔约165亿美元的全股票合并获得了股东和监管机构的批准，并于2007年7月2日完成，尽管合并材料也将完成日期描述为7月1日。合并后的公司成为纽约梅隆银行，凯利担任首席执行官，雷尼担任执行董事长。因此，梅隆金融不再作为独立的上市公司运营，而其资产管理、托管、公司信托和投资者服务能力继续在纽约梅隆银行内存在。
沿革
梅隆金融的机构起源可追溯至T. Mellon & Sons' Bank，该银行由托马斯·梅隆及其儿子安德鲁·梅隆和理查德·B·梅隆于1870年1月在匹兹堡开业。1902年更名为梅隆国民银行。其历史与匹兹堡及整个美国的工业化密切相关：梅隆家族和银行向铝业、石油、钢铁、制造业、食品、汽车、化工和消费技术领域的企业提供资本、管理参与和财务支持。 安德鲁·梅隆于1920年离开银行领导层，成为美国财政部长，在三位总统任期内任职。1929年，理查德·梅隆创立了梅尔班克公司。1946年，梅隆国民银行、梅尔班克和联合信托公司合并为梅隆国民银行与信托公司。1972年的重组创建了梅隆银行（全国协会）和控股公司梅隆国民公司。 公司在20世纪80年代和90年代进行了地域扩张。收购包括吉拉德银行、中央县银行、西北宾夕法尼亚公司、联邦国家金融、联合宾州银行以及费城储蓄基金协会的分支机构。梅隆还通过收购美国运通的波士顿公司、AFCO信贷公司、德雷福斯、迈阿密联合银行股份公司、洛杉矶第一商业银行和创始人资产管理公司，扩大了其非银行业务。德雷福斯为梅隆提供了重要的共同基金平台，而1996年的CIBC梅隆合资企业则扩大了其证券服务范围。 该组织越来越倾向于资产管理和资产服务，而非零售银行和企业贷款。1999年，公司在董事长兼首席执行官马丁·G·麦吉恩的领导下更名为梅隆金融公司。其零售银行业务于2001年出售给公民金融集团。梅隆随后专注于机构和超高净值资产管理、共同基金、公司信托、股东服务、托管、证券处理、资金管理及相关投资者服务。公司还在2004年宣布了涉及Safeco信托公司和Pareto Partners的额外交易。 2006年12月，梅隆同意与纽约银行合并。合并于2007年7月完成，创建了纽约梅隆银行。罗伯特·E·凯利成为合并后公司的首席执行官，托马斯·A·雷尼成为执行董事长。梅隆金融作为独立实体的公司身份消失，但其主要金融服务活动成为纽约梅隆银行的一部分。
- 2007
梅隆金融并入纽约梅隆银行
[1]合并于7月完成，结束了梅隆金融的独立公司存在。
- 2006
与纽约银行达成合并协议
[1]梅隆宣布了将创建纽约梅隆银行的交易。
- 2001
剥离零售银行业务
[1]梅隆将其零售银行业务出售给公民金融集团。
- 1999
采用梅隆金融公司名称
[1]在马丁·G·麦吉恩的领导下，梅隆银行公司更名为梅隆金融公司。
- 1996
CIBC梅隆合资企业成立
[1]梅隆和加拿大帝国商业银行创建了各占50%的全球证券服务合资企业。
- 1994
德雷福斯加入梅隆
[1]梅隆与德雷福斯公司合并，将其共同基金业务纳入梅隆的资产管理平台。
- 1993
扩展至专业金融服务
[1]梅隆从美国运通收购了波士顿公司和AFCO信贷公司。
- 1972
控股公司重组
[1]重组创建了梅隆银行（全国协会）及其控股公司梅隆国民公司。
- 1946
匹兹堡重大银行合并
[1]梅隆国民银行、梅尔班克和联合信托合并为梅隆国民银行与信托公司。
- 1902
机构更名为梅隆国民银行
[1]原银行采用了梅隆国民银行的名称。
产品与定位
一家大型、以机构为重点的金融服务提供商，强调资产管理、财富管理、公司信托、托管、证券处理和其他收费服务。
共同基金 · 1994
德雷福斯共同基金
德雷福斯公司于1994年成为梅隆的一部分，提供了主要的零售和中介导向的共同基金平台。其整合帮助梅隆在机构投资管理与通过金融中介和其他渠道分销的包装投资产品之间取得平衡。
资产管理
机构资产管理
梅隆通过涵盖独立管理账户和相关委托的投资管理能力，为机构和其他大型客户管理投资。随着公司减少对传统地区性银行业的重视，该业务成为其1990年代后身份的核心。
财富管理
高净值财富管理
梅隆为高净值个人提供财富管理和投资服务。该服务补充了公司的机构业务，并反映了其对咨询、投资组合管理、信托和其他专业金融服务的更广泛关注，而非大众市场零售银行业务。
投资者服务
公司信托和证券服务
梅隆提供公司信托、托管、股东、证券处理和投资者服务功能。这些活动支持发行人、机构投资者和金融市场参与者，并成为公司最具战略重要性的收费业务之一。
资金管理
控制支出账户
梅隆是控制支出账户的重要提供者，该账户为企业客户提供有关预期清算支票的早期信息。客户可以利用这些信息仅转移支付所需的资金，同时投资或以其他方式部署多余现金。
证券服务 · 1996
CIBC梅隆全球证券服务公司
CIBC梅隆全球证券服务公司于1996年与加拿大帝国商业银行合资成立，各占50%股份，扩展了梅隆在托管及相关证券服务方面的覆盖范围，特别是针对机构和跨境市场参与者。
品牌决策
2006
同意与纽约银行合并并购背景
两家公司都已从多元化的地区性银行发展为资产管理、公司信托、托管和其他收费业务。
采取的行动
梅隆同意与纽约银行合并，宣布时交易价值约为165亿美元。
后续影响
交易于2007年7月完成，创建了纽约梅隆银行，罗伯特·E·凯利担任首席执行官，托马斯·A·雷尼担任执行董事长。
Announced transaction value. $16.5 billion (At announcement in December 2006)
2001
退出零售银行业务战略背景
梅隆正在强调资产管理、机构服务和其他被认为比零售和企业贷款更稳定且基于费用的业务。
采取的行动
公司将其零售银行业务出售给公民金融集团。
后续影响
梅隆更加专注于机构资产管理、财富管理、托管、信托和投资者服务。
1999
采用梅隆金融公司身份战略背景
公司正在超越梅隆银行的名称，扩展到资产管理、投资者服务和其他金融业务。
采取的行动
在马丁·G·麦吉恩成为董事长兼首席执行官后，梅隆银行公司更名为梅隆金融公司。
后续影响
新身份代表了一家更加多元化的金融服务公司，而非主要地区性商业银行。
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