梅勒家具厂

梅勒家具厂是一家德国中型家具制造商，其起源可追溯至1870年在梅勒成立的木材加工和家具企业。最初的企业以J. H. Krumnack家具厂、蒸汽锯木厂和木材贸易公司的名义成立，将家具生产与锯木和木材贸易相结合。其靠近梅勒火车站的位置使公司能够利用交通连接，并支持了超越本地市场的销售雄心。工厂在二十世纪初扩张，包括1904年建造了一座大型三层建筑，随后又增加了其他工业和行政设施。 在投资和销售疲软之后，财务困难出现。1909年4月启动了破产程序，同年晚些时候，该业务在清算期间被位于格斯特明德的木材进口公司Pundt & Kohn收购。被收购的梅勒业务以Meller Möbelfabrik GmbH的名义在商业登记册中登记。收购家族成员Gerhard Kohn成为其长期经理，而该企业仍与不来梅港的母公司木材业务保持密切联系。 第一次世界大战前，梅勒家具厂扩大了家具业务。然而，在两次世界大战期间，其部分生产转向战争相关商品。在1920年代至1930年代之间，公司发展了一个更大的工业综合体，包括家具生产建筑、锯木厂、木材干燥设施、办公室、门房和公司住房。其制造系统是垂直整合的：山毛榉、橡木、松木和云杉等木材可以在自己的锯木厂加工，然后用于家具生产。公司员工人数达到约200人的峰值，并成为东威斯特法伦-利佩家具行业的重要参与者。 在国家社会主义时期，该工厂于1939年被指定为模范企业，与竞争对手Gebrüder Kruse家具厂并列。这一时期也涉及严重的历史负担。Kohn家族在1937年因反犹敌意和纳粹种族政策而将姓氏改为Kohnert。第二次世界大战期间，梅勒家具厂生产弹药箱，并据报道参与飞机维修和建造。为解决劳动力短缺，使用了女工和后来的强迫劳工；强迫劳工被安置在工厂的部分区域。这些战时活动构成了公司有记录历史的重要组成部分。 1945年后，公司迅速复苏，因为其工厂未遭受重大战争破坏，且战后对家具的需求强劲。服务于西德各地批发商和零售商的销售网络支持了销售，而在科隆家具展上的亮相带来了订单，使生产在数月内保持忙碌。在1950年代，产品范围包括厨房、卧室、客厅、写字家具、办公家具、软体家具和钢管椅。公司还以Socrates Wohnmöbel品牌销售书柜和客厅家具，该品牌形象与更广泛的产品系列相关联。 战后复苏并未消除结构性弱点。1956年的利润转移协议要求梅勒公司将其利润转移给不来梅港财务疲软的母公司。这限制了可用于工厂现代化的资金，并导致了投资积压。Gerhard Kohnert于1962年去世后，Hans Kohnert接管了管理。应公司银行的要求，该业务于1967年出售给其主要债权人以避免破产。Hans Wilhelm Rottmann和Heinrich Fortmann最初实现了改善，但老旧、多层且效率低下的工厂建筑、缺乏全面现代化的足够资本、成本上升和更激烈的竞争日益削弱了业务。流动性问题最终导致1975年的破产和清算。

梅勒家具厂始于1870年在梅勒成立的J. H. Krumnack家具厂、蒸汽锯木厂和木材贸易公司，是一家集家具、锯木和木材贸易于一体的企业。公司选择靠近火车站的地点，以便进入更广阔的市场。扩张包括1904年建造的大型三层工厂建筑，随后又增加了其他工业设施。投资和销售下滑后来导致财务困境，1909年4月启动了破产程序。该业务在清算期间被位于格斯特明德的木材进口公司Pundt & Kohn收购。1909年注册为Meller Möbelfabrik GmbH，由Gerhard Kohn负责管理。 新公司在第一次世界大战前扩大了家具生产，尽管战时需求转移了其大部分产出。在1920年代，厂区大幅增长。新增了生产建筑、办公室、门房、锯木厂和大型木材棚。锯木厂加工当地采购的原木，包括山毛榉、橡木、松木和云杉，并通过窄轨运输系统与家具厂相连。公司还在1927年建造了Haus Sonneck别墅，后来开发了公司住房区。 在国家社会主义时期，梅勒家具厂参与了政权的劳动和生产计划，并于1939年获得模范企业证书。Kohn家族在1937年因反犹歧视而将姓氏改为Kohnert。第二次世界大战期间，生产转为战争相关工作，包括弹药箱，工厂据报道用于飞机维修和建造。劳动力短缺首先通过女工解决，后来通过强迫劳工解决，其中一些被安置在工厂内。防空洞安装在改建的地下室区域。 战后业务迅速复苏。工厂未遭受严重损坏，而新发展的西德市场对家具的需求很高。全国销售网络和定期参加科隆家具展帮助产生了大量订单。在1950年代，梅勒家具厂生产厨房、卧室、客厅、写字家具、办公家具、软体家具和钢管座椅。书柜和客厅产品以Socrates Wohnmöbel品牌销售。公司还拥有家具机构和柜体结构的专利，并销售给家居家具经销商、银行和学校。 尽管商业复苏，公司的资本状况仍然疲弱。1956年的利润转移协议将利润转移给不来梅港的母公司，减少了可用于梅勒投资的资源。管理工厂53年的Gerhard Kohnert于1962年去世。Hans Kohnert随后接管，但企业无法克服其积累的现代化需求。1967年，在银行压力下，公司出售给主要债权人。Hans Wilhelm Rottmann和Heinrich Fortmann成为管理合伙人，并实现了暂时改善。长期问题依然存在：工厂建筑老旧、复杂且运营成本高；投资资本不足；新竞争对手对价格施加压力。 在成本进一步上升和销售停滞之后，公司在1974年出现严重流动性问题。1975年破产和清算程序启动，生产停止，企业被清算。幸存的工厂、办公室、别墅和住房结构现在主要作为建筑和当地工业遗产。一些被列入保护名录或以其他方式保存，尽管原始门房在1980年左右被拆除。

• 1975

  生产终止和公司清算

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  在流动性问题恶化后，破产程序结束了家具业务，公司被清算。

• 1967

  出售给主要债权人

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  在银行压力下，公司被出售给其主要债权人以避免破产。

• 1962

  Gerhard Kohnert去世

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  在管理超过五十年后，Gerhard Kohnert去世，Hans Kohnert接管了控制权。

• 1956

  签订利润转移协议

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  梅勒公司同意将其利润转移给不来梅港的母公司，导致后来工厂投资不足。

• 1953

  Gerhard Kohnert获得联邦德国功绩勋章

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  Gerhard Kohnert因对当地家具行业的贡献而受到表彰。

• 1952

  扩展到高品质仿古和办公家具

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  产品范围扩大到包括仿古家具、现代客厅、办公和学习家具、软体家具和钢管椅。

• 1949

  工厂住房区完工

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  在Bismarckstraße上完成了三栋砖砌公司住房。

• 1939

  被命名为国家社会主义模范企业

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  该工厂在纳粹时期获得了模范企业证书。

• 1937

  Kohn家族姓氏改为Kohnert

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  在国家社会主义时期，由于对犹太姓氏的敌意，家族姓氏被更改。

• 1927

  Haus Sonneck完工

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  公司业主的别墅Haus Sonneck在梅勒山上建成。

• 1925

  新锯木厂建立

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  在Teichbruchstraße对面开发了锯木厂和木材干燥设施，加强了公司的综合生产系统。

• 1916

  能源基础设施扩建

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  作为战时工业扩张的一部分，工厂增加了新的发电站和高砖烟囱。

• 1909

  被Pundt & Kohn收购并注册为Meller Möbelfabrik GmbH

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  在破产和清算程序之后，Pundt & Kohn收购了该业务，并以后来的名称注册了梅勒工厂。

• 1904

  主要工厂建筑建造

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  一座新文艺复兴工业风格的三层工厂建筑在火车站附近完工。

• 1870

  Krumnack家具和木材企业成立

  [1]Meller Möbelfabriken.wikipedia.org

  J. H. Krumnack在梅勒建立了一家集家具厂、锯木厂和木材贸易于一体的企业。

一家以质量为导向、垂直整合的德国家具制造商，通过批发商和零售商服务住宅、商业和机构客户。其后期定位强调精致家具、现代客厅系列、办公家具和Socrates Wohnmöbel品牌形象。

• 家居家具 · 1909

  住宅家具

  梅勒家具厂在其历史的大部分时间里生产卧室、餐厅和客厅家具。早期系列包括擦漆、涂漆和自然漆家具，而后期产品则作为高品质仿古或现代家具呈现，用于家庭室内。

• 厨房家具 · 1909

  厨房

  公司生产天然和彩色漆面厨房家具。厨房生产出现在战间期和战后系列中，并构成其更广泛住宅产品的一部分。

• 书柜和客厅家具 · 1950

  Socrates Wohnmöbel

  Socrates Wohnmöbel是1950年代书柜流行时推出的品牌系列。该名称旨在吸引受过教育的消费者，并取得了足够的成功，以至于与公司更广泛的家具系列相关联。

• 办公家具 · 1945

  办公和学习家具

  后期生产包括写字柜、书房家具和办公家具。公司还为银行和学校等机构客户提供家具，将其业务扩展到私人家庭之外。

• 座椅 · 1952

  软体家具和钢管椅

  战后系列包括软体家具和钢管框架椅子，反映了公司向更广泛的现代住宅和商业家具类别的转变。

• 1939

  战时生产和强迫劳动

  第二次世界大战期间，工厂转为战争相关生产，包括弹药箱，并据报道涉及飞机工作。使用了女工和后来的强迫劳工，一些强迫劳工被安置在工厂内。

  来源

• 1937

  纳粹反犹主义背景下的姓氏变更

  Kohn家族在1937年因纳粹时期对犹太姓氏Kohn/Cohn的敌意而将姓氏改为Kohnert。这一事件反映了当时的反犹环境和种族政策。

  来源

阅读更多

• 1975

  停止生产其他

  背景

  成本上升、销售停滞和流动性恶化使持续运营不可持续。

  采取的行动

  公司申请破产，停止生产并进入清算。

  后续影响

  梅勒家具厂作为运营中的家具制造商不复存在，而其部分建筑遗产得以幸存。

  来源

• 1967

  出售给主要债权人并购

  背景

  公司面临经济衰退、设施老化和银行压力。

  采取的行动

  Hans Kohnert将公司出售给其主要债权人以避免立即破产。

  后续影响

  Hans Wilhelm Rottmann和Heinrich Fortmann成为管理合伙人，实现了暂时复苏，但长期结构性问题依然存在。

  来源

• 1956

  与母公司的利润转移协议战略

  背景

  不来梅港的母公司因战时破坏而削弱，寻求梅勒业务的财务支持。

  采取的行动

  梅勒家具厂同意将其利润转移给母公司。

  后续影响

  该安排削弱了梅勒工厂资助现代化的能力，并导致了投资积压。

  来源

• 1909

  Pundt & Kohn收购破产工厂并购

  背景

  Krumnack企业在重大投资后因财务困难和销售下滑而进入破产程序。

  采取的行动

  Pundt & Kohn在清算期间收购了梅勒业务，并将其重组为Meller Möbelfabrik GmbH。

  后续影响

  此次收购使家具制造商置于木材贸易企业的控制之下，并实现了家具生产的再次扩张。

  来源

1. 1Meller Möbelfabriken.wikipedia.org