墨尔本中央购物中心
一个位于墨尔本中央商务区的大型购物、办公和交通综合体，围绕历史悠久的库普射击塔和墨尔本中央火车站而建。
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概览
墨尔本中央是一个大型混合用途购物和城市娱乐综合体，位于墨尔本中央商务区，坐落于斯旺斯顿街和拉特罗布街的交汇处，并延伸至朗斯代尔街和伊丽莎白街。它结合了多层零售中心、办公场所、餐饮和休闲场所、大型地下停车场，并直接连接墨尔本中央火车站以及城市的电车和步行网络。 该综合体是在一个历史上为工业区的城市街区上开发的，那里曾有小作坊、商业场所、酒店、教堂和19世纪的库普射击塔。其开发与城市环线铁路项目密切相关。场地和交通的早期工程始于20世纪70年代，博物馆站（后更名为墨尔本中央站）于1981年作为第一个城市环线车站开放。在维多利亚州政府寻求私人开发合作伙伴后，1985年选中了Hassell为EKG Developments设计的方案。日本建筑师黑川纪章随后对最终设计产生了重要影响，与Hassell及其他澳大利亚事务所合作。 最初的方案从一座85层的办公塔楼和酒店逐步缩减为较小的混合用途项目。1987年获得州政府批准后开始施工。墨尔本中央于1991年9月11日开业，拥有约160家专卖店、约30家咖啡馆和食品店、一家六层的大丸百货商店以及一座醒目的办公塔楼。其标志性建筑特征是玻璃锥体，通常称为“魔法锥”，将保存完好的库普射击塔围合在内。射击塔和锥体使墨尔本中央既成为零售目的地，也成为墨尔本后现代建筑中可识别的作品。早期的景点还包括主题购物区、大型视频屏幕、屋顶游乐区、蝴蝶围场、水景和精工木偶钟。 最初的零售模式严重依赖日本百货运营商大丸。大丸于2001年宣布关闭其澳大利亚门店，其墨尔本中央门店于2002年7月停止营业。这一离开造成了巨大的空置，促使业主GPT集团进行了大规模重建。2002年至2005年的工程将原百货商店空间重组为较小的零售、食品、娱乐和休闲用途，改善了与火车站的连接，引入了地下层的新鲜食品和服务区，并增加了受墨尔本巷道文化影响的新公共动线。2005年Hoyts电影院开业，随后增加了更多娱乐和餐饮用途。 GPT于2010年宣布了另一项重建计划。其完成的部分包括餐饮大厅美食广场、名为“The Corner”的城市时尚和生活区、新的街道入口以及额外的跨中心连接。计划中的朗斯代尔街建筑第三层商店未继续进行。后来的新增包括Strike Bowling、B. Lucky & Sons、JB Hi-Fi和ELLA餐饮区，后者从2019年起逐步开放，最终容纳约20家餐饮店。 在COVID-19期间，中心翻新了其地下层美食广场“The Eatery”。最近的景点包括2022年开业的乐高认证商店和2023年推出的室内主题景点Monopoly Dreams。墨尔本中央目前的定位是一个以交通为导向的中央商务区目的地，结合了日常零售、时尚、食品、娱乐、旅游、遗产建筑和工作场所活动。
沿革
墨尔本中央占据了一个大致由朗斯代尔街、斯旺斯顿街、拉特罗布街和伊丽莎白街围合的城市街区。在重建之前，该地区是小型工业和商业建筑、酒店、教堂和小巷的密集混合体。库普射击塔于1888年建成，是现存最重要的建筑，后来成为综合体的视觉中心。 该场地的规划与墨尔本的城市环线铁路相关。土地征用和早期工程始于20世纪70年代，而博物馆站建在场地下方，于1981年1月24日开放。维多利亚州政府后来邀请私人开发商提出大型混合用途项目。1985年，它选中了Hassell为EKG Developments（Essington和熊谷组的合伙企业）准备的方案。黑川纪章加入了设计过程，最初的方案从一座85层的塔楼和酒店逐步缩减为较小的办公塔楼、购物中心和一个大型中庭结构。 1987年获得州政府批准后开始施工。完成的综合体保留了射击塔，并将其围合在一个约80米高的玻璃锥体内，而一座210米高的办公塔楼矗立在零售区之上。墨尔本中央于1991年9月11日开业，拥有约160家专卖店、约30家咖啡馆和食品店，以及一家六层的大丸百货商店。该中心被宣传为完整的城市体验，包括主题购物区、娱乐设施、巨型屏幕、蝴蝶围场、屋顶游乐区和木偶钟。其交通角色来自购物层与地下车站之间的直接物理关系。 大丸未能使澳大利亚业务盈利，并于2001年宣布退出。其墨尔本门店在提前终止租约后于2002年7月31日关闭。这一空置促使GPT（于1999年成为主要所有者）进行了大规模重建。2002年至2005年的工程将原百货商店布局的大部分替换为迷你主力租户、专卖零售、食品、服务和休闲用途。该项目还重新组织了车站通道，创建了连接拉特罗布街和朗斯代尔街的地下楼层，引入了新鲜食品和基本服务区，并增加了受巷道启发的动线。这些变化因斯旺斯顿街的原直接车站入口被替换为穿过购物中心的较长路线而受到批评。 重建工程在2004年至2005年间逐步重新开放。随后增加了12屏幕的Hoyts电影院、餐厅、酒吧和其他娱乐场所，Kingpin保龄球后来占据了部分休闲空间。2008年，Patrick Blanc在射击塔上安装了垂直花园，但由于运营成本后来被广告取代。 GPT于2010年宣布了进一步的7500万澳元重建计划。完成的第一阶段产生了餐饮大厅美食广场和The Corner时尚生活区，以及新的入口和跨街区连接。朗斯代尔街建筑中提议的第三零售层未完成。随后的租户和景点拓宽了中心的组合，包括Strike Bowling、B. Lucky & Sons、JB Hi-Fi、ELLA餐饮、乐高认证商店和Monopoly Dreams。地下层的The Eatery在COVID-19期间进行了翻新，并以更新的饰面、照明和家具重新开放。墨尔本中央仍然是一个活跃的中央商务区零售和娱乐综合体，与公共交通和遗产建筑融为一体。
- 2023
Monopoly Dreams开业
[1]一个品牌室内主题景点在中心内开业。
- 2022
乐高认证商店开业
[1]一家大型互动乐高商店在二层开业。
- 2019
ELLA餐饮区开始开放
[1]新的伊丽莎白街和拉特罗布街餐饮区分阶段开放。
- 2011
餐饮大厅和The Corner推出
[1]新的美食广场和城市时尚区作为GPT后续重建计划的一部分开放。
- 2005
Hoyts电影院开业
[1]一家拥有12个屏幕的电影院成为主要的娱乐主力。
- 2002
重大重建开始
[1]大丸退出后开始重建，涉及零售、餐饮和车站整合的变化。
- 1999
GPT成为多数股东
[1]GPT集团从熊谷组收购了97.1%的权益。
- 1993
玩具反斗城开业
[1]一家大型玩具反斗城商店开业，吸引了大量开业人群。
- 1991
墨尔本中央开业
[1]中心开业，拥有专卖零售、食品店、大丸百货以及魔法锥下的保存射击塔。
- 1987
施工开始
[1]州政府批准修订后的混合用途开发项目，施工开始。
产品与定位
城市购物、餐饮和娱乐目的地，与墨尔本中央商务区的交通网络和遗产建筑融为一体。
购物中心 · 1991
零售中心
核心产品是一个多层次的中央商务区购物环境，容纳时尚、美容、电子产品、书籍、玩具、生活方式商品、杂货和服务。租户组合不断根据主力商店和消费者习惯的变化而重塑。
餐饮 · 2011
餐饮大厅和The Eatery
这些以食品为主的区域为购物者、办公人员和铁路乘客提供快餐、休闲餐饮和日常食品选择。The Eatery在COVID-19期间进行了翻新，包括新的地板、照明、家具和天花板处理。
餐饮区 · 2019
ELLA
ELLA是位于伊丽莎白街和拉特罗布街拐角处的专用餐饮目的地。它从2019年起逐步引入，结合了餐厅、酒吧、街头艺术处理和互动音乐功能，最后一个门店于2020年开业。
专卖零售和景点 · 2022
乐高认证商店
这家559平方米的商店提供乐高产品和互动体验，包括定制小人仔制作、马赛克活动以及一个由数十万块积木制成的大型墨尔本电车模型。
室内娱乐 · 2023
Monopoly Dreams
Monopoly Dreams是一个品牌室内主题景点，占地约1700平方米。它的存在将墨尔本中央的角色扩展到传统购物之外，进入售票的家庭娱乐领域。
商业地产 · 1991
办公塔楼
墨尔本中央办公塔楼构成综合体的商业部分。它高约210米，在购物和交通设施之上设有办公楼层。
营销活动
品牌决策
2019
引入ELLA餐饮区新品背景
墨尔本中央继续将其部分定位转向目的地餐饮和社交体验。
采取的行动
GPT在伊丽莎白街和拉特罗布街拐角处分阶段开设ELLA，最终容纳约20家餐饮店。
后续影响
该区加强了中心的晚间和目的地餐饮服务。
2010
更新食品、时尚和公共连接战略背景
GPT寻求更新中心的产品并改善其街道形象，在早期重建之后。
采取的行动
分阶段计划创建了餐饮大厅、The Corner时尚区和新的街道入口。计划中的第三层商店未进行。
后续影响
完成的元素拓宽了中心的食品和时尚产品，同时保持了其交通导向的角色。
Redevelopment budget. A$75 million announced (2010)
2002
大丸离开后重建中心战略背景
大丸的关闭使原零售区的大部分空置，削弱了以百货商店为主导的业态。
采取的行动
GPT承诺进行重大重建，引入较小的零售单元、娱乐、餐饮、服务、新的车站动线和地下楼层。
后续影响
中心从2004年起逐步重新开放，主要重建于2005年完成。
Redevelopment budget. A$195 million announced (2002)
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