以色列国家水务公司

Mekorot是以色列的国家水务公司，也是该国主要的水资源管理机构。它成立于1937年，作为建国前的水务公司，从一系列区域水务项目发展成为连接自然水源、含水层、水库、海水淡化厂、处理设施、回用设施和长距离管道的全国性系统的运营商。该公司与以色列的国家输水工程密切相关，该基础设施网络将水从北部、中部和南部地区输送。 根据其运营描述，Mekorot供应以色列约80%的饮用水和约65%的全国总供水量。其网络服务于家庭、农业和工业客户，公司还根据涉及巴勒斯坦权力机构和约旦的政治和政府安排供水。运营系统包括约13,000公里的管道、约3,000个生产和供应设施、约1,200个水井、约1,000个水库和水池，以及众多海水淡化装置。据报道，年输水量超过17亿立方米，但运营数据因来源和报告期而异。 公司管理多元化的水资源组合。历史上，加利利海、含水层和水井是主要水源；近年来，海水淡化、苦咸水处理、废水回收和洪水收集变得越来越重要。Mekorot运营处理和回用设施，支持以色列农业，以及旨在改善饮用水质量的实验室和监测系统。其在Eshkol的主要过滤厂处理来自加利利海的水，然后进入国家分配系统。 Mekorot的基础设施角色不仅限于物理输送。其活动包括水资源规划、大宗水生产、网络运营、质量保证、海水淡化、废水处理、回用、网络安全和数字控制系统。通过2004年成立的WaTech创新中心，公司与科技初创企业、大学、投资者和成熟供应商合作，将其部分网络用作测试或示范环境。该中心旨在现代化Mekorot自身的运营，并支持以色列水技术的出口。 随着以色列水资源平衡的变化，国家输水工程逐步重新配置。扩建项目将沿海海水淡化能力与国家网络连接起来，使淡化水能够向内陆输送，在某些情况下向北输往加利利海和以色列北部社区。近期主要项目包括耶路撒冷第五供水系统和一项逆流项目，旨在分配多余的淡化水，加强北部供应，并帮助履行涉及约旦的水承诺。 Mekorot是一家政府所有的战略基础设施企业，而非传统消费品牌。零售和大宗水价由以色列水务局监管，价格按客户类别区分，并根据官方成本指数定期调整。公司还从事国际咨询、工程和开发合同。其国际业务已扩展到中东和其他市场，包括在巴林、约旦、阿塞拜疆、法国、新加坡、摩洛哥、阿根廷、智利和意大利报道的项目或协议。 该公司也是关于约旦河西岸和加沙水资源获取的持续政治和人权批评的对象。批评者，包括权利组织和国际观察员，认为Mekorot对基础设施的控制及其与以色列当局的关系导致了以色列社区、定居点和巴勒斯坦人之间的不平等获取。以色列当局和公司则将Mekorot描述为在政府协议和监管安排下运作的国家基础设施运营商。这些争议与其工程、可靠性和水安全角色一起，构成了该品牌公众形象的重要组成部分。

Mekorot成立于1937年2月15日，在以色列国建立之前，其希伯来语名称意为“水务公司”。其创始人是Levi Shkolnik（后来成为总理Levi Eshkol）、水利工程师Simcha Blass和Pinchas Koslovsky（后来称为Pinhas Sapir）。该企业旨在为托管巴勒斯坦的犹太定居点和农业社区开发可靠的水利基础设施。水资源开发成为该国后来经济和领土规划的核心要素，特别是因为人口增长、农业和定居点扩张受到地表水和地下水分布不均的限制。 以色列建国后，Mekorot成为中央国家水务公用事业公司。它整合并连接了区域供水项目，并承担了跨政治和地理区域输水的基础设施责任。国家输水工程成为其标志性事业。该工程大致从北部的加利利海延伸到南部的内盖夫，使得水能够分配到主要自然水源以外的地区。该系统整合了Yarkon-Negev项目和其他区域工程，帮助形成了统一的国家水网。 Mekorot的角色从建设和批量输送扩展到全面的水资源管理。公司开发了水井和泵站、水库、处理设施、实验室、输水管道和控制系统。它利用加利利海、含水层、钻孔、苦咸水源以及后来的海水淡化。随着以色列寻求减少对传统淡水资源的压力，废水处理和农业回用变得越来越重要。到2000年代，Mekorot运营着自然水、再生水和淡化水的复杂组合，而不是依赖单一国家水源。 2004年，公司成立了WaTech，一个技术创新和合作伙伴中心。该计划将Mekorot与初创企业、学术机构、投资者和成熟技术公司联系起来。Mekorot可以作为涉及处理、监测、效率、自动化和资源回收的水技术的alpha、beta或示范站点。该倡议还支持更广泛的以色列水技术出口部门，并旨在提高公司自身的运营绩效。 水质在2000年代成为主要焦点。Mekorot在Beit Netofa山谷的Eshkol建立了主要过滤厂，用于处理来自加利利海的水，然后进入国家输水工程。它还发展了国家实验室和监测能力。这些投资与改善处理和减少对氯消毒的依赖有关，但精确的性能声明取决于相关的技术和监管报告期。 从2000年代起，国家输水工程经历了重大现代化和扩建。“新国家输水工程”计划在2004-2015年期间开发，旨在多方向输水并将沿海海水淡化纳入国家网络。这代表了一个战略变化：系统不再主要将北部淡水向南输送，而是可以根据需求和水文条件向内陆和北部输送淡化水。2007年，Mekorot启动了Eshkol国家过滤厂，加强了系统关键节点的处理能力。 Mekorot还运营约旦河西岸和加沙的政治敏感水务系统。1982年，以色列军事控制下的西岸水务基础设施移交给Mekorot。批评者认为，该公司的水井、供应安排和对以色列政府许可的依赖导致了巴勒斯坦人和以色列人之间的差距。他们还指出向以色列定居点分配水以及冲突期间加沙供应中断。现有安排的支持者将Mekorot描述为实施国家政策和政府间协议的基础设施运营商。这个问题仍然是国际批评和争议的持续主题。 在《亚伯拉罕协议》之后，公司进入了国际活动的新阶段。它报告了2021年3月的巴林开发合同、2021年9月扩大向约旦供水的工作，以及2022年4月关于阿塞拜疆水经济的协议。它还报告了涉及欧洲、亚洲、非洲和拉丁美洲国家的协议或备忘录。这些活动反映了Mekorot从传统国内公用事业公司向结合国家基础设施运营与国际水工程、咨询和技术服务的混合角色的转变。 最近的国家项目继续调整网络以适应城市增长和不断变化的水源。2022年，耶路撒冷第五供水系统启用，以增加区域容量。2023年，启动了一项逆流项目，将多余的淡化水输向加利利海和北部社区，同时支持对约旦的水承诺。除了物理建设，Mekorot还追求数字化、集成信息和运营技术、网络安全、无纸化工作流程以及与其管道网络相关的光纤通信基础设施。 Mekorot仍然是一家政府所有的战略公用事业公司。大宗水价由水务局决定，而不是由普通的品牌级消费者定价决策决定。该公司报告了强劲的国内信用状况，并于2019年通过可交易债券筹集资金。其当前身份结合了国家水安全、受监管的公共服务提供、基础设施工程、处理和回用、数字公用事业管理以及水务专业知识的国际商业化。

• 2023

  国家输水工程逆流项目启动

  [1]Mekoroten.wikipedia.org

  该项目旨在将多余的淡化水向北输送，加强加利利海，并支持北部社区和与约旦相关的承诺。

• 2022

  耶路撒冷第五供水系统启用

  [1]Mekoroten.wikipedia.org

  新系统启用，以增加耶路撒冷及周边社区的供应能力。

• 2022

  签署阿塞拜疆水开发协议

  [1]Mekoroten.wikipedia.org

  Mekorot通过关于阿塞拜疆的协议扩大其国际水管理和基础设施活动。

• 2021

  在巴林和约旦的国际扩张

  [1]Mekoroten.wikipedia.org

  公司报告了巴林开发合同和完成扩大向约旦供水的项目。

• 2019

  首次报告的可交易债券发行

  [1]Mekoroten.wikipedia.org

  Mekorot在特拉维夫证券交易所通过可交易债券筹集资金，同时保持政府所有。

• 2015

  新国家输水工程计划达到主要完成阶段

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  据报道，2004-2015年的输水工程计划扩大了海水淡化与国家长距离输水的整合。

• 2007

  Eshkol国家过滤厂启动

  [1]Mekoroten.wikipedia.org

  Mekorot在Eshkol委托建设主要过滤厂，以改善加利利海水的处理，然后通过国家系统分配。

• 2004

  WaTech创新中心成立

  [1]Mekoroten.wikipedia.org

  Mekorot创建了一个与水务技术初创企业、学术界、投资者和成熟公司合作的平台。

• 2004

  新国家输水工程计划启动

  [1]Mekoroten.wikipedia.org

  一项现代化和扩建计划开始，旨在创建一个更灵活的国家网络，能够多方向输送淡化水。

• 1982

  西岸水务基础设施移交给Mekorot

  [1]Mekoroten.wikipedia.org

  以色列控制下的西岸水务基础设施置于Mekorot的运营角色之下，这一决定后来成为政治和人权批评的核心。

• 1937

  Mekorot成立

  [1]Mekoroten.wikipedia.org

  水务公司于2月15日由Levi Shkolnik、Simcha Blass和Pinchas Koslovsky创立。

一家政府所有的战略水务公用事业公司，定位围绕国家水安全、综合资源管理、基础设施可靠性、先进处理、海水淡化、回收和可出口的水务专业知识。

• 输水基础设施

  国家输水工程

  Mekorot的旗舰输水系统连接以色列北部、中部和南部。最初以将水从加利利海输向内盖夫为中心，现已扩展和重新配置，以整合沿海海水淡化、区域水库和逆流能力。该输水工程是国家大宗水分配的骨干，而非零售消费品。

• 公用事业服务 · 1937

  大宗供水

  Mekorot生产并向家庭通过地方公用事业、农业用户、工业设施和公共部门客户提供大宗水。供应来自地表水、地下水、淡化海水和处理过的水源，然后通过全国网络在监管和政治安排下输送。

• 水处理

  海水淡化及淡化水整合

  公司运营海水淡化设施并将其整合到国家水系统中，包括生产淡化海水的工厂和干旱地区的设施。海水淡化使供应规划减少对降雨和自然淡水资源的依赖，而国家网络根据区域需求分配所得的水。

• 水处理 · 2007

  水处理与水质监测

  Mekorot运营过滤、处理和实验室基础设施，包括主要的Eshkol过滤厂和国家实验室功能。这些能力支持地表水和地下水的处理、质量测试、运营监测和饮用水合规。

• 水回收

  废水回用

  Mekorot运营废水处理和回用设施，提供再生水，特别是用于农业。回收减少了对饮用水源的需求，并构成公司综合管理以色列有限水资源方法的一部分。

• 水技术创新 · 2004

  WaTech

  WaTech是Mekorot的水技术创新和合作平台。它与初创企业、大学、投资者和成熟技术公司合作，并可提供运营站点用于测试、验证和示范处理、监测、效率、自动化和水安全方面的技术。

• 约旦河西岸和加沙水资源获取争议

  人权组织和国际机构指责Mekorot和以色列水治理体系导致巴勒斯坦人和以色列人获取水资源不平等。批评涉及基础设施控制、井位、许可要求、定居点供应和影响加沙的供应中断。这些指控在政治上存在争议，应结合该公司作为在以色列国家政策和政府间安排下运营的运营商角色来解读。

  来源

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• 2023

  启动国家输水工程逆流项目换代

  背景

  多余的淡化水创造了加强北部供应和减少对加利利海压力的机会。

  采取的行动

  Mekorot开始了一个项目，将淡化水向北输向加利利海和北部社区。

  后续影响

  该项目旨在改善国家平衡并支持涉及约旦的水承诺。

  来源

• 2022

  启用耶路撒冷第五供水系统换代

  背景

  人口增长和未来需求要求为耶路撒冷及附近社区增加供应能力。

  采取的行动

  Mekorot启用了服务于耶路撒冷及周边地区的第五个供水系统。

  后续影响

  该项目扩大了区域韧性和未来水需求的容量。

  来源

• 2007

  启动国家过滤厂新品

  背景

  Mekorot寻求改善进入国家网络的加利利海水的处理和质量控制。

  采取的行动

  公司在Eshkol地点建造并启动了主要过滤厂。

  后续影响

  该设施成为以色列国家供水系统的主要处理点。

  来源

• 2004

  创建WaTech创新平台战略

  背景

  Mekorot寻求提高水系统效率并加强以色列的水技术出口能力。

  采取的行动

  公司成立WaTech，与初创企业、学术界、投资者和成熟技术公司合作。

  后续影响

  WaTech成为在Mekorot运营环境中进行技术测试和示范的渠道。

  来源

• 2004

  现代化国家输水工程战略

  背景

  日益增长的需求和沿海海水淡化的兴起要求更灵活的国家分配系统。

  采取的行动

  Mekorot开发了新国家输水工程计划，以连接海水淡化能力并实现多方向输水。

  后续影响

  该计划据报道跨越2004-2015年，增强了网络平衡区域供需的能力。

  来源

1. 1Mekoroten.wikipedia.org
2. 2Mekorot official websitemekorot.co.il