首要媒体
一家马来西亚媒体与娱乐集团，业务涵盖电视、电台、报纸、数字出版、内容制作及户外广告。
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概览
首要媒体有限公司（Media Prima Berhad）是一家马来西亚媒体与娱乐公司，总部位于吉隆坡孟沙。它是该国最大的综合媒体集团之一，与Astro共同构成马来西亚高度集中的大众媒体格局的核心部分。其业务涵盖免费电视、电台广播、报纸出版、数字媒体、内容制作与发行以及户外广告。 公司的企业起源可追溯至2000年11月27日，当时以Profitune Sdn. Bhd.的名义注册成立。2002年，公司更名为Media Prima，为成为马来西亚资源公司（MRCB）媒体资产与该集团基础设施和房地产活动分离的载体做准备。2003年，在Sistem Televisyen Malaysia Berhad（与TV3相关的公司）和The New Straits Times Press分拆后，Media Prima开始运营。随后，它继承了该电视公司在马来西亚证券交易所的上市地位。 电视历来是该集团最显眼的业务。Media Prima运营TV3、NTV7、8TV和TV9，通过综合娱乐、新闻、戏剧、纪实节目、体育和宗教内容服务马来语、英语和华语观众。TV3于1984年推出，早于Media Prima成立，是马来西亚第一家私营电视台，至今仍是全国主要广播机构。该集团还拥有或运营五家电台：Kool 101、Fly FM、Eight FM、Hot FM和Molek FM。 Media Prima的印刷业务主要集中在The New Straits Times Press (Malaysia) Berhad，旗下出版《新海峡时报》、《每日新闻》和《都会日报》。通过Primeworks Studios，集团制作、发行和商业化电视及其他视听内容，同时支持马来西亚节目的国际授权和发行。其数字业务包括流媒体和回看服务tonton、与Media Prima Digital相关的数字出版资产，以及Audio+播客和音频平台。 集团通过收购和合作扩展到传统广播之外。它通过Big Tree Outdoor、UPD和The Right Channel发展了户外广告组合，通过MPB Primedia在菲律宾建立了电视合作关系，后来还投资了包括Rev Asia和Vocket Media在内的数字出版商。它还与CJ集团合作创建了CJ Wow Shop，并与YouTube、Garena等合作伙伴合作，以扩大其在数字平台上的内容和商业影响力。 Media Prima定期重组其业务，以应对广告市场压力、受众行为变化以及从印刷和线性电视向移动和在线消费的转变。这些措施包括员工离职计划、印刷业务重组、资产处置和数字业务整合。截至2023年，集团在其业务中雇佣了超过6000名员工，其中约1300人从事私营部门广播。其目前的定位是一个广泛的马来西亚内容、受众和广告生态系统，而非单一的电视网络。
沿革
Media Prima的传统与马来西亚私营广播和报纸行业的发展息息相关。The New Straits Times Press和Sistem Televisyen Malaysia Berhad此前隶属于Fleet Holdings，后者于1972年收购了新加坡海峡时报集团在马来西亚的资产。1973年，报纸资产整合到NSTP旗下。1983年，马来西亚政府授予TV3牌照，TV3于1984年6月1日开始播出，结束了政府电视在国家的实际垄断。 TV3和NSTP后来经过Renong Berhad，并于1993年被马来西亚资源公司（MRCB）收购。TV3还主导了Mega TV的创建，这是马来西亚早期付费电视企业，于1990年代中期推出，但该业务后来在MRCB重组期间关闭。 Media Prima本身于2000年11月27日注册为Profitune Sdn. Bhd.。在2001年和2002年期间，公司成为MRCB媒体重组的公司载体，更名为Media Prima，并准备接收电视和报纸资产。2003年完成法院批准的分拆。Media Prima于2003年9月23日开始运营，并于同年10月继承了Sistem Televisyen Malaysia Berhad在马来西亚证券交易所的上市地位。 随后，集团在电视领域采取整合战略。它收购了Metropolitan TV，并于2004年1月将8TV重新推出，作为MetroVision的继任者。2005年，它收购了Channel 9并将其更名为TV9，随后收购了NTV7的运营商Natseven TV。这些交易使Media Prima拥有马来西亚主要的私营免费电视网络。公司随后通过Big Tree Outdoor、UPD和The Right Channel增加了户外广告业务。 从2007年起，Media Prima将业务扩展到在线视频、门户网站、音乐和内容分发。Primeworks Studios于2008年成立，负责管理制作和商业发行。集团还寻求区域机会，包括菲律宾电视合作以及与伊朗伊斯兰共和国广播公司的内容交换关系。其菲律宾合资企业于2009年出售。 公司继续围绕内容、发行和创意产业培训发展合作伙伴关系。2009年，它与其他东南亚广播公司一起加入Smart Alliance，而迪士尼-ABC节目发行协议扩大了国际节目的供应。Media Prima Digital于2012年成立，以协调集团的在线业务。它还与马来西亚公共机构合作开展创意产业计划，并与马来西亚理科大学合作，为选定的节目制作马来语字幕，以提高听障观众的可访问性。 在2010年代后半期，集团应对数字颠覆和传统媒体的压力。它与CJ集团推出了电视购物服务，重组了印刷业务，推出了Ais Kacang播客服务，收购了Rev Asia并投资了Vocket Media。它还与Garena和YouTube建立了数字和发行合作伙伴关系。资产处置，包括报纸印刷和相关物业交易，伴随着向数字出版和多平台发行的更广泛转变。 Media Prima仍然是马来西亚活跃的媒体集团，业务涉及电视、电台、报纸、在线服务、制作和广告。其规模建立在国家广播品牌、报纸读者群、数字受众以及制作和发行能力的组合之上。
- 2021
Ais Kacang更名为Audio+
[1]集团的播客平台更名为Audio+。
- 2017
收购Rev Asia
[1]此次收购加速了集团的数字媒体扩张。
- 2012
Media Prima Digital推出
[1]集团将数字业务整合到一个专门的部门下。
- 2008
Primeworks Studios成立
[1]制作和发行子公司成立，以开发和商业化本地电视内容。
- 2005
增加TV9和NTV7
[1]收购Channel 9和Natseven TV扩大了集团的私营电视网络组合。
- 2004
8TV重新推出
[1]Media Prima将8TV重新推出，作为MetroVision的继任者。
- 2003
媒体资产分拆后开始运营
[1]MRCB电视和报纸资产的分拆完成，Media Prima开始运营。
- 2002
采用Media Prima名称
[1]Profitune更名为Media Prima，转向媒体和娱乐领域。
- 2000
注册为Profitune
[1]公司成立为Profitune Sdn. Bhd.，专注于多媒体和通信。
产品与定位
综合马来西亚媒体与娱乐集团，结合大众覆盖的电视、电台、全国性报纸出版、数字平台、内容制作和广告。
免费无线电视 · 1984
TV3
TV3是Media Prima的旗舰综合娱乐电视网络，也是马来西亚第一家私营电视台。它于1984年推出，为广泛的全国观众提供新闻、戏剧、娱乐、纪实、宗教和其他本地制作的节目。
免费无线电视
NTV7
NTV7是Media Prima通过Natseven TV收购的电视网络。其节目包括综合娱乐、新闻和引进内容，为集团的多语言、多频道广播组合做出贡献。
免费无线电视 · 2004
8TV
8TV由Media Prima于2004年重新推出，作为MetroVision的继任者。该频道与娱乐和针对华语及城市马来西亚观众的节目相关联。
免费无线电视 · 2005
TV9
TV9是Media Prima收购并重新命名Channel 9后创建的频道。它是集团全国免费电视组合的一部分，播放马来语娱乐和其他节目。
广播
电台网络
Media Prima的电台业务包括Kool 101、Fly FM、Eight FM、Hot FM和Molek FM。它们共同提供马来语、英语和华语导向的音频节目、音乐、新闻、谈话和商业内容。
报纸出版 · 1973
新海峡时报出版社
新海峡时报出版社出版《新海峡时报》、《每日新闻》和《都会日报》。这些全国性新闻品牌使Media Prima在英语和马来语印刷及数字新闻领域拥有重要地位。
流媒体视频 · 2007
tonton
tonton是Media Prima的OTT和回看视频服务。它将选定的电视节目扩展到在线观众，并支持集团从线性广播向点播分发过渡。
内容制作与发行 · 2008
Primeworks Studios
Primeworks Studios制作、发行和销售与Media Prima电视网络相关的节目。它还帮助打包马来西亚内容以供商业开发和国际发行。
播客与音频 · 2017
Audio+
Audio+是集团的播客和音频内容平台，于2021年从Ais Kacang更名而来。它代表了Media Prima将其电台和内容能力扩展到数字音频的努力。
电视购物 · 2016
CJ Wow Shop
CJ Wow Shop是与CJ集团合作建立的电视购物频道。它将电视分发与零售和产品营销能力相结合。
营销活动
品牌决策
2018
处置部分报纸和印刷资产战略背景
集团正在重组印刷业务，并将重点放在数字计划上。
采取的行动
Media Prima出售了部分NSTP物业和印刷相关资产，同时考虑运营搬迁。
后续影响
这些处置支持了集团向更数字化导向的媒体模式过渡。
Sale consideration for Balai Berita site and associated land. RM280 million (2018)
2017
收购Rev Asia并购背景
Media Prima寻求加速其数字影响力并整合成熟的在线媒体能力。
采取的行动
集团同意收购Rev Asia并将其整合到其数字媒体运营中。
后续影响
该交易扩大了Media Prima的数字出版和受众发展足迹。
Acquisition consideration. RM105 million (2017)
2003
完成MRCB媒体资产分拆战略背景
MRCB正在将其媒体业务与基础设施和房地产业务分离。
采取的行动
Media Prima成为分离后的电视和报纸资产的运营和上市载体。
后续影响
该交易创建了一个以TV3和NSTP为核心的综合性马来西亚媒体集团。
近期事件
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