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乌克兰媒体集团

一家乌克兰媒体控股公司,曾为系统资本管理运营电视、数字、制作、出版和广告业务。

最近更新 2026年8月24日

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概览

乌克兰媒体集团是一家乌克兰媒体控股公司,成立于2010年,旨在管理系统资本管理集团在电视和新媒体领域的投资。它建立了涵盖免费电视、新闻、娱乐、体育、地区广播、视频点播、内容制作、广告服务和出版的广泛投资组合。该控股公司自称是乌克兰媒体行业的专业投资者,并成为该国最大的媒体集团之一。 其投资组合包括:国家免费电视频道“乌克兰”;面向娱乐和年轻观众的NLO TV;新闻频道“乌克兰24”;主题体育频道Football 1、Football 2和Football 3;地区广播公司第34频道;通过Digital Screens运营的数字视频点播平台OLL.TV;制作公司Tele Pro;媒体代理公司Mediapartnerstvo;以及与Segodnya媒体业务相关的出版集团Segodnya Multimedia。该集团声明的投资方式侧重于加强现有业务、推广现有品牌和技术,以及开发新的媒体项目。 乌克兰媒体集团在系统资本管理的更广泛商业利益内运营,最终由里纳特·阿赫梅托夫所有。其商业模式要求持续投资于节目、发行、技术、体育版权、新闻运营和受众发展。在俄罗斯入侵乌克兰期间,该集团面临困难的运营和财务环境。据《福布斯乌克兰》估计,该集团的年度成本约为1亿至1.5亿美元,而该业务被描述为不盈利。 2022年7月11日,阿赫梅托夫宣布退出媒体业务。该集团表示将向国家交出其乌克兰广播和卫星电视许可证及印刷媒体许可证,并终止其在线媒体运营。阿赫梅托夫将这一决定与乌克兰关于寡头的新法律联系起来,同时拒绝接受他是寡头的说法。据报道,战时降低成本也是一个重要考虑因素。2022年7月21日,乌克兰国家电视和广播委员会取消了乌克兰媒体集团八个电视频道的许可证。这些行动使该集团的运营媒体结构终结,使乌克兰媒体集团成为一个已解散的乌克兰媒体控股公司,而不是一个活跃的广播集团。

沿革

乌克兰媒体集团于2010年成立,作为系统资本管理集团的媒体投资和运营平台。其作用是整合和管理SCM在电视和新媒体领域的项目,同时支持其他媒体技术和业务的发展。该控股公司成为乌克兰大规模媒体所有权扩展到结合广播、数字发行、制作、广告和出版的组合模式的一部分。 该集团汇集了广泛的资产和品牌。其电视组合包括:国家免费频道“乌克兰”;面向娱乐和年轻观众的NLO TV;新闻频道“乌克兰24”;体育频道Football 1、Football 2和Football 3;以及地区电视台第34频道。在线性电视之外,Digital Screens运营着视频点播平台OLL.TV。Tele Pro提供制作能力,而Mediapartnerstvo作为媒体代理机构运营。该集团还包括Segodnya多媒体出版集团,将其活动扩展到印刷和多媒体出版。 这一组合使乌克兰媒体集团涉足乌克兰媒体市场的多个细分领域,而不是单一的广播形式。电视仍然是核心,但该控股公司还投资于数字发行、内容创作、广告服务和出版。其既定政策是将资本导向现有业务领域和技术的开发与推广,以及被认为具有未来潜力的新项目。 里纳特·阿赫梅托夫通过其更广泛的系统资本管理利益成为该媒体集团的唯一所有者。该集团的规模也带来了巨大的运营成本。根据与其关闭相关的报道,《福布斯乌克兰》估计年度成本约为1亿至1.5亿美元,并将该媒体业务描述为不盈利。俄罗斯入侵乌克兰进一步影响了广播公司和其他媒体公司的经济和运营环境。 2022年7月,阿赫梅托夫宣布退出媒体业务。乌克兰媒体集团表示,打算将其乌克兰广播和卫星电视许可证及印刷媒体许可证归还给国家,同时终止其在线媒体活动。阿赫梅托夫部分地通过提及乌克兰最近通过的关于寡头的法律来解释这一决定,尽管他否认自己是或将成为寡头。据报道,这一决定也是战时降低成本的一种手段。 2022年7月21日,乌克兰国家电视和广播委员会取消了乌克兰媒体集团八个电视频道的许可证。许可证的取消以及宣布终止在线和印刷业务实际上拆解了该控股公司的运营组合。因此,乌克兰媒体集团被视为一家已解散的媒体公司,尽管其频道、平台和出版资产在乌克兰媒体格局中仍具有历史意义。

  • 2022

    所有者宣布退出媒体行业

    [1]

    里纳特·阿赫梅托夫宣布退出媒体业务,该集团将交出其广播、卫星电视和印刷媒体许可证,同时终止其在线媒体运营。

  • 2022

    电视许可证被取消

    [1]

    乌克兰国家电视和广播委员会取消了乌克兰媒体集团八个电视频道的许可证。

  • 2010

    乌克兰媒体集团成立

    [1]

    系统资本管理成立乌克兰媒体集团,以管理其在乌克兰的电视和新媒体项目及投资。

产品与定位

一个大型、多元化的乌克兰媒体控股公司,专注于电视、数字发行、内容制作、出版和广告,其投资策略由系统资本管理支持。

  • 国家免费电视

    乌克兰

    一个全国性的免费电视频道,是乌克兰媒体集团投资组合中的主要广播资产之一。它在该控股公司的乌克兰电视运营中充当广泛的综合频道。

  • 娱乐电视

    NLO TV

    一个面向年轻观众的娱乐电视频道。它是该集团通过差异化的乌克兰电视品牌来覆盖不同受众群体的努力的一部分。

  • 新闻电视

    乌克兰24

    乌克兰媒体集团广播组合中的一个专门新闻频道。它代表了该集团在综合、娱乐和体育频道之外对持续新闻节目的投资。

  • 体育电视

    Football 1、Football 2和Football 3

    一组专注于足球相关节目的主题体育电视频道。三频道结构使乌克兰媒体集团能够在其更广泛的电视组合中运营专门的体育产品。

  • 地区电视

    第34频道

    该集团广播资产中的一个地区电视频道。它的存在将乌克兰媒体集团从国家和主题电视扩展到地区广播。

  • 视频点播平台

    OLL.TV

    通过该集团的Digital Screens业务运营的数字视频点播平台。它代表了乌克兰媒体集团对在线发行和非线性观看的投资,以及传统的电视广播。

  • 内容制作

    Tele Pro

    该控股公司媒体生态系统中的一家制作公司。它支持该集团参与电视和视频内容创作,而不仅仅是作为发行或广播业务。

  • 出版

    Segodnya多媒体出版集团

    与Segodnya媒体业务相关的出版和多媒体部门。它的加入使乌克兰媒体集团在印刷和相关多媒体出版领域占有一席之地。

品牌决策

  • 2022

    退出媒体业务战略

    背景

    在俄罗斯入侵乌克兰期间,乌克兰媒体集团在一个成本高昂且据报道不盈利的媒体市场运营。所有者在解释这一决定时还引用了乌克兰关于寡头的新法律。

    采取的行动

    里纳特·阿赫梅托夫宣布退出媒体业务。该集团计划向国家交出其广播、卫星电视和印刷媒体许可证,并终止其在线媒体运营。

    后续影响

    2022年7月21日,乌克兰国家电视和广播委员会取消了该集团八个电视频道的许可证,实际上结束了该集团的运营广播结构。

    Reported annual operating cost. $100–150 million (Reported in connection with the 2022 withdrawal decision)

来源2 个来源

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