媒体通用
前美国广播和出版公司,在2017年被Nexstar收购之前,曾是地方电视台的主要所有者。
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概览
Media General, Inc. 是一家总部位于弗吉尼亚州里士满的美国媒体公司。其公司历史源于布莱恩家族对里士满报纸的所有权,最终涵盖了日报和社区报纸、广播电视电视台、数字媒体、电视制作及相关媒体服务。该公司的直接前身里士满报业公司成立于1940年,当时《里士满时报快讯》和《里士满新闻领袖报》在共同所有权下合并。该企业的出版根源可追溯到1887年,当时律师约瑟夫·布莱恩收购了《里士满每日时报》,该报后来成为《里士满时报快讯》。 在约瑟夫·布莱恩的儿子约翰·斯图尔特·布莱恩以及后来他的孙子D·坦南特·布莱恩的领导下,公司扩展到报纸以外。其首次重大电视投资是在1966年,当时收购了《坦帕论坛报》以及佛罗里达州坦帕的WFLA-AM-FM-TV的控股权。随着投资组合日益多元化,里士满报业于1969年更名为Media General。该公司于1970年开始在美国证券交易所公开交易。 Media General在1980年代和1990年代通过收购扩大了其广播版图。它建立了一个电信子公司用于电视台扩张,收购了包括杰克逊维尔的WJKS-TV和查尔斯顿的WCBD-TV在内的电视台,后来收购了Park Communications和Spartan Communications。Spartan交易大幅增加了其电视台组合。Media General还拥有有线电视系统、商业广播广告歌业务以及其他媒体相关资产,尽管广播成为其主要增长平台。 该公司在2000年代末出售或重组了多家电视台,同时继续寻求更大的交易。2006年,它以6亿美元的价格收购了四家前NBC旗下的小市场电视台,同时在2006年至2009年间剥离了其他几家电视台。2012年,面对巨额债务和报纸业务压力,Media General将其大部分报纸部门出售给伯克希尔·哈撒韦公司。《坦帕论坛报》及相关产品随后单独出售给坦帕媒体集团。这笔交易标志着Media General长期以报纸为中心的身份的终结。 随后,Media General在地方电视领域追求规模。2013年与Young Broadcasting的合并创建了一家拥有30家电视台的公司,覆盖美国约14%的电视家庭。2014年,它与LIN Media合并,交易价值约16亿美元,创建了一家拥有71家电视台的广播公司,估计覆盖24%的家庭。该合并需要交换和剥离电视台,以符合联邦通信委员会的所有权规则。Vincent L. Sadusky成为首席执行官,Deborah A. McDermott领导电视台运营,James F. Woodward继续担任首席财务官。 该公司的最后战略篇章涉及竞争性合并提案。Media General于2015年宣布计划以24亿美元收购Meredith Corporation,但Nexstar Broadcasting Group提出了主动收购要约,并最终谈判达成了一笔更大的交易。Media General于2016年1月同意被Nexstar以约46亿美元收购,此外还承担约23亿美元的债务。美国联邦通信委员会于2017年1月11日批准了该交易,出售于2017年1月17日完成。Media General的广播资产成为Nexstar Media Group的一部分,结束了Media General作为独立公司的历史。
沿革
Media General的根源位于弗吉尼亚州里士满,1887年约瑟夫·布莱恩收购了《里士满每日时报》。该报后来成为《里士满时报快讯》,并一直是多代家族企业的核心资产。1940年,《时报快讯》与《里士满新闻领袖报》合并,成立了里士满报业公司。1944年约翰·斯图尔特·布莱恩去世后,他的儿子D·坦南特·布莱恩引导企业进入更广泛的媒体所有权。 决定性的多元化始于1966年,收购了《坦帕论坛报》的多数股权,包括WFLA广播和电视资产。这使公司首次拥有了重要的电视业务。1969年,不断扩张的集团采用了Media General名称,并于1970年在美国证券交易所公开上市。在1980年代,Media General Telecommunications寻求收购电视台,包括杰克逊维尔的WJKS-TV和查尔斯顿的WCBD-TV。该公司还短暂拥有威廉·B·坦纳公司,这是一家位于孟菲斯的商业广播广告歌制作商,并持有有线电视和其他媒体权益。 Media General在1990年代通过1996年收购Park Communications和1999年收购Spartan Communications扩大了其广播组合。随后,它在2006年购买了四家小市场的NBC旗下电视台,同时在2006年至2009年间出售了多家电视台。这些交易反映了公司日益积极的投资组合管理方式,因为地方电视变得比报纸出版更重要。 财务压力加速了转型。2012年,Media General将其报纸部门(不包括《坦帕论坛报》)出售给伯克希尔·哈撒韦公司。《坦帕论坛报》及相关印刷和数字产品后来出售给坦帕媒体集团。报纸出售移除了企业的历史核心,使广播电视成为其主导运营活动。J·斯图尔特·布莱恩三世于1990年成为董事长、总裁兼首席执行官,他领导了向数字媒体的转变和报纸剥离。他一直担任董事长,直到2016年1月去世。 该公司通过电视领域的整合迅速扩张。Young Broadcasting合并于2013年11月完成,产生了30家电视台的集团。LIN Media合并于2014年12月在监管审查后完成,创建了71家电视台的运营商。由于合并后的集团在重叠市场拥有电视台,它向Sinclair、Hearst、Meredith和其他买家交换或出售了资产,并被要求解除某些联合销售和共享服务安排。 2015年,Media General提议收购Meredith,但Nexstar以主动收购要约回应。Media General最初拒绝了Nexstar的提议,同时评估其他选择,然后于2016年1月同意了一项价值约46亿美元外加承担债务的Nexstar交易。FCC于2017年1月批准了收购,交易于1月17日完成。合并后的公司成为Nexstar Media Group,结束了Media General的独立公司存在。
- 2017
被Nexstar收购完成
[1]Nexstar完成了对Media General的收购,创建了Nexstar Media Group。
- 2014
LIN Media合并完成
[1]在必要的剥离和交换之后,合并创建了一家拥有71家电视台的广播公司。
- 2013
Young Broadcasting合并完成
[1]合并创建了一个更大的电视集团,以Media General名义运营。
- 2012
出售报纸部门
[1]Media General的大部分报纸部门出售给伯克希尔·哈撒韦公司;《坦帕论坛报》后来单独出售。
- 1999
收购Spartan Communications
[1]该交易将Media General的电视台组合从14家扩大到27家。
- 1996
收购Park Communications
[1]Media General收购了Park Acquisitions,即Park Communications的控股公司。
- 1970
开始公开交易
[1]Media General开始在美国证券交易所交易。
- 1969
公司更名为Media General
[1]多元化的里士满报业组织采用了Media General名称。
- 1966
进入电视领域
[1]Media General的前身收购了《坦帕论坛报》以及WFLA广播和电视资产的多数股权。
- 1940
里士满报业成立
[1]《里士满时报快讯》和《里士满新闻领袖报》在里士满报业公司下合并。
产品与定位
一家多元化的本地媒体公司,从区域性报纸出版发展为美国大型电视台运营商。
广播 · 1966
地方广播电视电视台
Media General后期的主要业务是遍布美国各地市场的地方电视台组合。这些电视台将网络附属关系与本地新闻、天气、体育、公共事务节目、广告和数字内容相结合。通过Young Broadcasting和LIN Media的合并,该组合在并入Nexstar Media Group之前覆盖了美国电视家庭的相当大比例。
报纸 · 1940
报纸部门
该公司历史悠久的报纸业务包括大都市日报、社区报纸和相关数字产品。著名资产包括《里士满时报快讯》、《坦帕论坛报》和《温斯顿-塞勒姆日报》。该部门的大部分于2012年出售给伯克希尔·哈撒韦公司,结束了报纸作为Media General主要业务的历史。
辛迪加电视节目
好莱坞今日直播
《好莱坞今日直播》是一档每日辛迪加娱乐新闻节目,通过Media General电视台和福克斯电视台在辛迪加安排下分发。
数字媒体
数字媒体和服务
Media General在报纸和电视台之外运营数字媒体资产和相关业务。这些包括LIN Digital以及其他前资产,如Blockdot、Boxerjam Media和BiteSizeTV。
争议事件
品牌决策
2016
同意被Nexstar收购并购背景
Nexstar的报价与Media General提议的Meredith交易竞争,并得到寻求向Nexstar出售的股东支持。
采取的行动
Media General达成最终协议,以约46亿美元被Nexstar收购,Nexstar还承担约23亿美元的债务。
后续影响
FCC于2017年1月批准了该交易,收购于2017年1月17日完成,创建了Nexstar Media Group。
Enterprise transaction value. approximately $4.6 billion plus approximately $2.3 billion of assumed debt (2016 agreement; completed 2017)
2015
提议收购Meredith并购背景
Media General寻求在电视领域获得更大规模,并宣布计划与Meredith进行现金加股票合并。
采取的行动
双方推进了拟议交易,但Nexstar提出了竞争性的主动收购要约,Media General最终没有完成Meredith合并。
后续影响
Media General转而同意被Nexstar收购,并向Meredith支付了终止费。
Proposed transaction value. approximately $2.4 billion (2015)
- Nexstar Broadcasting Group — Nexstar提出了主动的现金加股票要约,并最终谈判成功收购了Media General。
2014
与LIN Media合并并购背景
该交易旨在创建一家更大的电视运营商,但在多个市场产生了重叠的电视台所有权。
采取的行动
Media General在同意出售、交换电视台以及终止某些联合销售和共享服务安排后完成了合并。
后续影响
合并后的公司运营71家电视台,由前LIN首席执行官文森特·L·萨杜斯基领导。
Transaction value. approximately $1.6 billion (2014)
2012
出售大部分报纸部门战略背景
Media General面临巨额债务和报纸业务压力;公司领导层将选择描述为出售报纸部门或寻求破产保护。
采取的行动
公司将其报纸部门(不包括《坦帕论坛报》)出售给伯克希尔·哈撒韦公司,后来将《坦帕论坛报》单独出售。
后续影响
Media General主要成为一家电视广播公司,并放弃了构成其历史基础的报纸资产。
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