麦格林奇·斯塔福德律师事务所
麦格林奇·斯塔福德是一家总部位于新奥尔良的美国律师事务所,专注于公司辩护诉讼及相关法律服务。
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概览
麦格林奇·斯塔福德是一家美国律师事务所,由德莫特·S·麦格林奇和格雷厄姆·斯塔福德于1974年在新奥尔良创立。它最初是一家位于新奥尔良市中心单一办公室的小型事务所,后来发展成为一家多州法律组织,服务广泛的客户群,包括财富500强公司、企业家和政府实体。其主要的认可领域是公司辩护诉讼,尽管该事务所作为一家以商业为导向的全方位律师事务所运营,而非狭义上的诉讼精品所。 该事务所从新奥尔良起源大幅扩张。根据现有参考资料,它最终拥有超过170名律师,并在12个州和哥伦比亚特区的18个城市设有办事处。其规模使其跻身《国家法律杂志》美国350家最大律师事务所之列。这种增长使该事务所在全国范围内运营,同时保留了其新奥尔良的身份和总部。 麦格林奇·斯塔福德还发展了可见的法律信息和思想领导角色。2005年,它推出了CAFA法律博客,参考资料称其为第一个专门致力于2005年《集体诉讼公平法》的博客。该博客涉及集体诉讼程序的一个专业领域,并作为与该事务所诉讼能力相关的面向公众的资源。 该事务所在卡特里娜飓风期间的业务连续性应对是其历史上另一个值得注意的部分。在9·11袭击后,它制定了应急计划。当卡特里娜飓风扰乱新奥尔良时,该事务所启动了该计划,在巴吞鲁日获得了额外的办公空间,并为流离失所的律师和员工获得了41套公寓。这一应对措施说明了连续性规划对专业服务组织在重大区域灾难期间保持对律师、人员、客户和法律基础设施的访问的重要性。 麦格林奇·斯塔福德后来于2026年1月停止运营。2026年2月21日,它申请了第7章破产清算,并报告负债超过1000万美元。这些事件结束了该事务所的运营,并将其从一个活跃的全国性律师事务所转变为已解散的法律服务组织。此处提供的可靠参考资料未指明继任事务所、收购母公司、持续的品牌所有者或当前网站。
沿革
麦格林奇·斯塔福德由德莫特·S·麦格林奇和格雷厄姆·斯塔福德于1974年在新奥尔良成立。该事务所最初是一家从市中心一间办公室运营的小型法律事务所。随着时间的推移,它扩展到路易斯安那州以外,成为一家多州的美国律师事务所,拥有超过170名律师。其办事处最终覆盖12个州和哥伦比亚特区的18个城市,使该事务所在全国范围内存在,同时保留了其新奥尔良总部。 该事务所的客户群包括财富500强公司、企业家和政府实体。其主要重点是公司辩护诉讼,使其处于代表组织处理复杂商业纠纷和相关防御性事务的律师事务所领域。该事务所的规模反映在其被列入《国家法律杂志》美国350家最大律师事务所名单中。 2005年,麦格林奇·斯塔福德推出了CAFA法律博客。该出版物专门关注2005年《集体诉讼公平法》,并在现有参考资料中被确定为第一个专门致力于该立法的博客。它的创建提供了一个与事务所诉讼和集体诉讼知识相关的专业公共信息渠道。 运营韧性在卡特里娜飓风期间变得尤为重要。在9·11袭击后,该事务所制定了应急计划。当卡特里娜飓风使人员流离失所并扰乱事务所的新奥尔良基地时,麦格林奇·斯塔福德实施了该计划。它在巴吞鲁日安排了额外的办公空间,并为流离失所的律师和员工获得了41套公寓。这一应对措施使组织在严重的区域危机期间保持了一定程度的连续性,并成为该事务所制度史上一个值得注意的事件。 该事务所最终于2026年1月停止运营。它于2026年2月21日申请第7章破产清算,现有参考资料中列出的负债超过1000万美元。该申请标志着麦格林奇·斯塔福德作为活跃律师事务所的终结。所提供的来源未确定继任组织、名称的持续所有者或清算后的运营结构。
产品与定位
一家具有新奥尔良根源的全国性运营的美国律师事务所,定位围绕公司辩护诉讼和为大型公司、企业家和政府实体提供以商业为重点的法律代理。
法律服务
公司辩护诉讼
该事务所的核心业务重点是公司辩护诉讼。它代表组织客户处理商业相关纠纷和防御性法律事务,服务对象从大型公司到企业家和政府实体。
法律信息与分析 · 2005
CAFA法律博客
CAFA法律博客于2005年推出,是一个专门关注2005年《集体诉讼公平法》的专业法律信息出版物。它将事务所的公开形象扩展到关于集体诉讼法的评论和教育材料。
营销活动
- 2005CAFA法律博客
United States
麦格林奇·斯塔福德创建了一个专门围绕2005年《集体诉讼公平法》的博客,通过公共在线资源提供专业法律分析。
结果. 该博客成为与事务所相关的独特思想领导力倡议;提供的材料未提供后来的读者或绩效指标。
品牌决策
2026
申请第7章清算其他背景
在2026年1月停止运营后,该事务所进入破产程序。
采取的行动
麦格林奇·斯塔福德于2026年2月21日申请第7章破产清算。
后续影响
该申请标志着事务所运营的结束。现有参考资料报告负债超过1000万美元。
Listed liabilities. more than $10 million (At the February 21, 2026 Chapter 7 filing)
2005
创建专门的CAFA法律信息平台战略背景
2005年《集体诉讼公平法》为专业法律分析创造了一个及时的主题,特别是对于与公司辩护诉讼相关的律师事务所。
采取的行动
麦格林奇·斯塔福德推出了CAFA法律博客,专门关注该法案及相关法律问题。
后续影响
该倡议为事务所提供了一个专业的公共思想领导渠道。提供的来源中未确定财务结果。
2005
在卡特里娜飓风期间启动灾难连续性安排战略背景
卡特里娜飓风扰乱了新奥尔良,并使事务所的部分员工流离失所。该事务所此前在9·11袭击后制定了应急计划。
采取的行动
该事务所实施了其应急计划,在巴吞鲁日获得了额外的办公空间,并为流离失所的律师和员工获得了41套公寓。
后续影响
这些措施在灾难期间支持了事务所人员的连续性。提供的材料未量化长期业务影响。
来源1 个来源
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