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麦克法兰购物中心

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位于阿拉巴马州塔斯卡卢萨的前区域性封闭式购物中心。

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概览

麦克法兰购物中心是位于阿拉巴马州塔斯卡卢萨南部天景大道的一座区域性封闭式购物中心。它靠近20/59号州际公路交汇处和麦克法兰大道,五十多年来一直是塔斯卡卢萨地区的主要零售中心之一。该购物中心于1969年2月19日开业,取代了伍兹广场购物中心和利兰购物中心,成为该地区主要的商业零售目的地。 这座约497,000平方英尺的L形综合体由沃德·沃顿·麦克法兰和詹姆斯·欣顿开发,估计耗资450万美元。伯明翰的布兰登·克劳福德联合公司设计了该购物中心,N.C.摩根建筑公司担任总承包商,麦吉弗特联合公司提供工程服务。开业时,该中心约有30家商店和两个主要锚点:盖弗斯和伍尔科。温迪克西在外围地块经营,而最初的租户组合包括服装、鞋类、家具、电器、礼品、银行、食品、个人服务、娱乐和邮局。 麦克法兰购物中心随着时间的推移进行了扩建和重大变革。盖弗斯于1975年增加了第二层。伍尔科于1983年关闭,由扎耶尔取代,扎耶尔于1989年倒闭后,其空间被较小的租户瓜分。1980年和1993年的翻新使该物业现代化。1993年的工程增加了一个可容纳320人的美食广场,位于大型中庭下方,并创建了一个由古迪家庭服装占据的锚点空间。多年来其他著名租户包括皮齐茨、T.J.麦克斯、海利格-迈耶斯、迈克尔斯、鞋站、百万书店和福克斯12电影院。 1980年更大的大学购物中心开业增加了竞争压力,但麦克法兰购物中心继续运营了大约三十年。其后期衰退在2000年代因锚点关闭而加速。1998年收购盖弗斯的迪拉德于2008年关闭了其在麦克法兰购物中心的门店,古迪于次年关闭。T.J.麦克斯成为最后一个主要的内部锚点。前迪拉德翼于2010年对公众关闭。 麦克法兰家族一直保留所有权至2009年,当时塔斯卡卢萨开发商斯坦·佩特从沃德·麦克法兰公司购买了该物业。随后的计划在翻新、部分重建、拆除和替代建设之间摇摆。2012年的一项提案设想了一个名为“安可塔斯卡卢萨”的大规模重建物业,包括餐厅和额外的零售。一些相关项目得以推进,包括切达休闲咖啡馆,但更广泛的购物中心重建并未按最初提议实现。 内部入住率持续收缩。百万书店于2013年关闭,包括T.J.麦克斯和鞋站在内的零售商后来搬迁到附近的麦克法兰广场。拆除始于2014年的前迪拉德建筑,2020年和2021年恢复拆除其他部分,并于2022年以拆除前古迪建筑结束。前购物中心场地随后进行了有限的再利用,包括季节性和独立的商业活动。2024年,佩特宣布早先的体育中心计划已被放弃,转而采用一个新的购物中心概念,涉及零售、酒店、餐厅、咖啡店和冰淇淋店。该购物中心最后一家运营的企业一元树于2025年7月关闭,剩余建筑于次月被拆除。因此,麦克法兰购物中心最好被理解为一个已倒闭的购物中心品牌和被拆除的物业,其场地计划进行重建。

沿革

麦克法兰购物中心于1969年2月19日上午9:30在阿拉巴马州塔斯卡卢萨开业。开幕仪式包括市长乔治·范·塔塞尔和塔斯卡卢萨县遗嘱认证法官约翰·普里尔,而联合开发商詹姆斯·欣顿的女儿玛丽·凯瑟琳·欣顿和伊丽莎白·拉塞尔·欣顿剪彩。该购物中心由沃德·沃顿·麦克法兰和詹姆斯·欣顿开发,旨在取代伍兹广场购物中心和利兰购物中心,成为塔斯卡卢萨的主要零售目的地。 这座单层L形购物中心占地约497,000平方英尺。布兰登·克劳福德联合公司设计了该项目,N.C.摩根建筑公司建造,麦吉弗特联合公司负责工程。其开业名单包括约30家商店,其中包括盖弗斯、伍尔科、皮齐茨、阿拉巴马酒类管制店、城市国家银行、橘子朱利叶斯、邮局、服装和鞋店、家具和电器零售商以及各种个人服务企业。温迪克西在外围地块经营,额外的餐厅、娱乐和服务租户计划在初始开业后开放。沃德·莫罗·麦克法兰被任命为购物中心经理。 随着美国购物中心行业的发展,该物业发生了变化。盖弗斯于1975年增加了第二层,使其成为购物中心唯一的双层租户。伍尔科于1983年关闭,其锚点空间被扎耶尔接管。扎耶尔于1989年停止运营后,该空间被细分为几家较小的企业,包括杰斐逊家居家具(后来的海利格-迈耶斯)、T.J.麦克斯和药品市场。1980年和1993年的翻新使综合体焕然一新,并扩大了其娱乐和餐饮服务。1993年的翻新引入了一个可容纳320人的美食广场,位于大型中庭下方,并增加了一个由古迪家庭服装占据的新锚点空间。药品市场后来成为鞋站,并增加了一家工艺品店,后来成为迈克尔斯。 1980年大学购物中心的开业在塔斯卡卢萨市场创造了一个更大、更新的竞争对手。尽管如此,麦克法兰购物中心仍然运营了多年,达到了四个锚点、约40家商店、一个美食广场和一个12屏幕影院的峰值配置。其业绩在2000年代走弱。福克斯12电影院于2004年关闭。迪拉德在1998年收购盖弗斯后,于2008年关闭了购物中心门店,古迪于2009年跟进。前迪拉德翼于2010年关闭,留下T.J.麦克斯作为主要的剩余内部锚点。 所有权也在2009年发生变化,斯坦·佩特从沃德·麦克法兰公司购买了该物业。新所有权考虑了从翻新到完全拆除和更换的各种选择。2012年12月,宣布了一个名为“安可塔斯卡卢萨”的项目计划。该提案考虑拆除大部分现有购物中心,包括前迪拉德建筑,并增加餐厅和新零售。切达休闲咖啡馆于2013年4月开业,但百万书店于当年5月关闭,完整的重建愿景并未按最初描述进行。 前迪拉德锚点的拆除于2014年3月开始。到2015年,只剩下少数内部和外部租户。T.J.麦克斯于2016年3月搬到麦克法兰广场,鞋站也搬迁到附近的中心。前购物中心的其他部分被独立企业和季节性运营商间歇使用。精神万圣节在搬到大学购物中心之前,占据了前棍棒和东西空间数年。 进一步的拆除阶段于2020年12月从前奇利斯区域开始。旧伍尔科翼的拆除于2021年2月进行,前古迪建筑于2022年4月被拆除。2024年,斯坦·佩特表示,先前讨论的体育中心不会建造,正在考虑一个新的购物中心概念。所述概念包括零售、酒店、餐厅、咖啡店和冰淇淋店。被描述为购物中心最后一家运营企业的一元树于2025年7月关闭;剩余购物中心建筑于次月被拆除。因此,原始麦克法兰购物中心不再作为零售设施存在,尽管其场地仍与拟议的重建相关联。

  • 2025

    最终建筑被拆除

    [1]

    一元树关闭后,剩余建筑被拆除,前购物中心场地被清理。

  • 2024

    替代购物中心概念公布

    [1]

    业主表示,提议的体育中心已被放弃,转而采用新的购物中心概念。

  • 2022

    前古迪建筑被拆除

    [1]

    拆除阶段以拆除前古迪建筑结束。

  • 2020

    拆除恢复

    [1]

    拆除从前奇利斯区域重新开始;旧伍尔科翼在次年拆除。

  • 2016

    T.J.麦克斯搬迁

    [1]

    T.J.麦克斯离开购物中心,搬到麦克法兰广场,大大减少了剩余的内部租户。

  • 2014

    前迪拉德翼被拆除

    [1]

    前迪拉德锚点建筑的拆除工作开始。

  • 2013

    安可塔斯卡卢萨重建开始不平衡

    [1]

    切达作为重建努力的一部分开业,而百万书店很快关闭。

  • 2009

    所有权变更

    [1]

    斯坦·佩特从沃德·麦克法兰公司购买了该物业,结束了麦克法兰家族的所有权。

  • 2008

    迪拉德关闭

    [1]

    迪拉德门店关闭,移除了购物中心的主要锚点之一。

  • 1998

    盖弗斯成为迪拉德的一部分

    [1]

    迪拉德收购了盖弗斯,将购物中心长期存在的百货商店锚点置于迪拉德名下。

产品与定位

一个服务于塔斯卡卢萨及周边社区的区域性封闭式购物中心,定位为广泛的零售和服务目的地,之后因新购物中心的竞争和零售模式的变化而衰落。

  • 零售物业 · 1969

    封闭式购物中心

    麦克法兰购物中心的核心产品是服务于塔斯卡卢萨及附近社区的区域性封闭式零售环境。在其鼎盛时期,该物业容纳了约40家商店、多个锚点空间、一个美食广场和一个12屏幕电影院。其租户组合结合了百货商店、特色零售商、餐厅、娱乐和服务,而不是代表单一商品类别。

  • 百货商店零售 · 1969

    锚点百货商店

    锚点租户在连续时期提供了购物中心的主要客流驱动力。盖弗斯和伍尔科随购物中心开业,而后来的锚点或主要空间租户包括扎耶尔、古迪家庭服装和迪拉德。这一群体的变化反映了百货商店所有权、折扣零售和封闭式购物中心经济的更广泛转变。

  • 餐饮服务 · 1993

    美食广场

    1993年的翻新增加了一个可容纳320人的美食广场,位于大型中庭下方。它通过为游客和员工提供共享的用餐和聚会区域,扩大了购物中心超越购物的作用。

  • 娱乐

    福克斯12电影院

    一个12屏幕电影院作为购物中心娱乐产品的一部分运营。福克斯12电影院后来于2004年关闭,因为该物业进入了长期衰退期。

品牌决策

  • 2024

    新购物中心替代计划战略

    背景

    原始购物中心已基本拆除,早先的体育中心提案不再进行。

    采取的行动

    业主宣布了一个替代购物中心概念,包括零售、酒店、餐厅、咖啡店和冰淇淋店。

    后续影响

    该公告为前购物中心场地确立了新的预期用途,但所提供的参考资料并未记录该项目的完成情况。

  • 2020

    体育中心重建概念战略

    背景

    原始购物中心的大部分已被拆除或不再作为传统的封闭式购物中心运作。

    采取的行动

    斯坦·佩特在拆除继续的同时,寻求在前购物中心场地建造体育中心的计划。

    后续影响

    体育中心概念后来被放弃,转而采用拟议的新购物中心开发。

  • 2014

    部分拆除和场地过渡战略

    背景

    前迪拉德翼在锚点离开后已关闭,而购物中心仅剩有限的租户。

    采取的行动

    前迪拉德锚点建筑的拆除工作开始。

    后续影响

    该物业继续失去内部租户,T.J.麦克斯和鞋站后来搬迁到麦克法兰广场。

  • 2012

    安可塔斯卡卢萨重建提案战略

    背景

    该购物中心已失去主要锚点,并经历入住率和商业相关性的长期下降。

    采取的行动

    业主宣布计划拆除大部分购物中心,包括前迪拉德建筑,并以“安可塔斯卡卢萨”的名义用餐厅和新零售取代或补充。

    后续影响

    切达于2013年开业,但更广泛的重建并未按最初提议进行;百万书店于当年关闭。

  • 2009

    出售给斯坦·佩特并购

    背景

    该购物中心在麦克法兰家族所有权下,经历了入住率下降和来自新零售中心的竞争加剧的时期。

    采取的行动

    斯坦·佩特从沃德·麦克法兰公司购买了该物业。

    后续影响

    此次收购结束了家族与该物业的联系,并导致考虑翻新、拆除和替代开发方案。

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