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麦考恩

麦考恩是一家苏格兰糖果公司及品牌,以高地太妃糖最为知名。

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概览

麦考恩是一家苏格兰糖果公司,尤其与高地太妃糖相关,这是一种小巧耐嚼的太妃糖产品,成为苏格兰最著名的糖果之一。该公司始于斯滕豪斯缪尔,由安德鲁·麦考恩经营一家充气水业务。其后来的糖果发展方向源于一项家庭事业:麦考恩的妻子从家中窗户出售太妃糖,作为补充收入来源。根据公司的历史记载,安德鲁从一位在酒吧出售该配方的人那里获得太妃糖配方,以一杯啤酒的价格交换。糖果在商业上比柠檬水业务更为成功,逐渐成为家族的主要活动。 在早期发展过程中,麦考恩在原有太妃糖的基础上扩展了多种传统糖果。与该公司相关的产品包括苏格兰硬糖、岩石糖、雪球糖、棒棒糖和杏仁蛋白软糖。决定性的产品里程碑出现在20世纪20年代,当时公司开始生产以麦考恩高地太妃糖为品牌的小型耐嚼太妃糖。该产品的苏格兰身份和独特形式使其成为公司的标志性产品,也是其品牌认知的主要基础。 安德鲁·麦考恩最初在斯滕豪斯缪尔教堂街的一家商店经营。1924年,他在特赖斯特路开设了一家工厂,建立了在其大部分历史中一直是业务核心的制造基地。安德鲁于1951年去世后,控制权传给了他的儿子罗伯特·麦考恩。1959年,罗伯特接受了雀巢的收购要约,尽管麦考恩的产品继续以自有品牌销售。雀巢于1987年与朗特里合并,导致该业务暂时以雀巢-朗特里名义呈现,但麦考恩的品牌在糖果系列中继续使用。 公司在20世纪80年代扩大了其现代糖果产品组合,推出了Wham棒,并通过进一步开发以及与A.G.巴尔达成协议,生产了Irn-Bru棒。这些产品使公司在传统太妃糖之外,还进入了品牌新奇糖果和苏格兰硬糖市场。1989年的管理层收购使麦考恩重新独立。荷兰糖果商Phideas于1996年收购了该公司,随后在2003年再次回归独立。 2005年,格雷厄姆·华莱士和安迪·艾伦收购了麦考恩,随后又收购了约翰·米勒父子。两家企业合并为米勒·麦考恩,结束了麦考恩作为独立公司的存在。米勒·麦考恩于2006年进入破产管理。后续企业The New McCowan's Ltd在董事凯文·布鲁尔的领导下成立,但也在2011年10月进入破产管理。资产和品牌随后被分割给买家,包括Tangerine Confectionery和Nisha Enterprises。前斯滕豪斯缪尔工厂于2011年关闭,部分设备转移到Nisha Enterprises在利文斯顿的新工厂。因此,麦考恩最好被理解为一个历史悠久的苏格兰糖果品牌,其公司所有权和制造业务通过连续的改组和资产出售而结束,而不是一家活跃的独立糖果公司。

沿革

麦考恩起源于苏格兰斯滕豪斯缪尔,最初是安德鲁·麦考恩经营的充气水业务。公司的糖果历史始于麦考恩的妻子开始从家中出售太妃糖以补贴家用。安德鲁后来从酒吧的一位卖家那里获得了配方,据称以一杯啤酒作为交换。太妃糖很快超过了柠檬水业务,成为家族的主要商业活动。 在大约十五年内,公司开发了更广泛的糖果系列,包括苏格兰硬糖、岩石糖、雪球糖、棒棒糖和杏仁蛋白软糖。其标志性产品出现在20世纪20年代:麦考恩高地太妃糖,一种小型耐嚼糖果,成为品牌的标志性产品。安德鲁最初在教堂街的一家商店工作,然后于1924年在特赖斯特路开设工厂,扩大了生产。 安德鲁于1951年去世后,他的儿子罗伯特·麦考恩接管了业务。罗伯特于1959年接受了雀巢的收购要约,但产品继续使用麦考恩的品牌。雀巢于1987年与朗特里合并,导致该业务短暂使用雀巢-朗特里名称。1989年的管理层收购使麦考恩恢复独立。荷兰糖果商Phideas于1996年收购了该公司,业务于2003年再次独立。 20世纪80年代带来了新产品,最著名的是Wham棒。麦考恩还通过与A.G.巴尔的协议开发并生产了Irn-Bru棒,将其业务扩展到传统太妃糖之外,进入与苏格兰主要软饮料品牌相关的品牌糖果领域。 2005年,格雷厄姆·华莱士和安迪·艾伦收购了麦考恩,随后又收购了约翰·米勒父子。两家企业合并为米勒·麦考恩,因此麦考恩不再作为独立公司运营。米勒·麦考恩于2006年进入破产管理。后续公司The New McCowan's Ltd在董事凯文·布鲁尔的领导下成立,但也在2011年10月进入破产管理。部分品牌出售给Tangerine Confectionery,其他资产出售给Nisha Enterprises。前斯滕豪斯缪尔工厂于2011年关闭,部分机器转移到利文斯顿。因此,现有记录将麦考恩描述为一个历史悠久的品牌和前糖果制造商,而不是一家活跃的独立公司。

  • 2011

    后续公司倒闭,工厂关闭

    [1]

    The New McCowan's进入破产管理,前斯滕豪斯缪尔工厂于同年晚些时候关闭。

  • 2006

    米勒·麦考恩进入破产管理

    [1]

    合并后的糖果业务进入破产管理。

  • 2005

    与约翰·米勒父子合并

    [1]

    在所有权变更后,麦考恩与约翰·米勒父子合并为米勒·麦考恩。

  • 2003

    回归独立

    [1]

    麦考恩在Phideas旗下经营一段时间后再次独立。

  • 1996

    Phideas收购

    [1]

    荷兰糖果商Phideas收购了麦考恩。

  • 1989

    管理层收购恢复独立

    [1]

    管理层收购使麦考恩恢复独立所有权。

  • 1987

    雀巢与朗特里合并

    [1]

    雀巢与朗特里的合并导致麦考恩暂时以合并名称呈现。

  • 1980

    Wham棒推出

    [1]

    公司在20世纪80年代推出了Wham棒。

  • 1959

    雀巢收购

    [1]

    罗伯特·麦考恩接受了雀巢的收购要约,而产品继续以麦考恩品牌销售。

  • 1951

    罗伯特·麦考恩接管

    [1]

    安德鲁·麦考恩去世后,所有权传给了他的儿子罗伯特。

产品与定位

一个以传统糖果、地域特色和大众市场太妃糖产品为核心的苏格兰糖果品牌,高地太妃糖是其标志性产品。

  • 太妃糖 · 1920

    高地太妃糖

    麦考恩高地太妃糖是公司的标志性糖果。它于20世纪20年代开发,由小型耐嚼太妃糖块组成,成为与麦考恩品牌及其苏格兰糖果身份最密切相关的产品。

  • 耐嚼棒 · 1980

    Wham棒

    Wham棒于20世纪80年代推出,代表了麦考恩在传统糖果之外向更现代的品牌耐嚼棒形式迈进。它成为公司后来著名的产品之一。

  • 品牌糖果棒

    Irn-Bru棒

    Irn-Bru棒是通过与A.G.巴尔的协议生产的。它将麦考恩的糖果业务扩展到与苏格兰Irn-Bru饮料品牌相关的产品。

  • 混合糖果

    传统糖果系列

    在高地太妃糖之前和同时,麦考恩生产了多种苏格兰和英式糖果,包括苏格兰硬糖、岩石糖、雪球糖、棒棒糖和杏仁蛋白软糖。

品牌决策

  • 2011

    破产管理后的品牌和资产处置其他

    背景

    The New McCowan's Ltd于2011年10月进入破产管理。

    采取的行动

    部分品牌出售给Tangerine Confectionery,其他资产出售给Nisha Enterprises。

    后续影响

    前斯滕豪斯缪尔工厂关闭,部分机器转移到Nisha Enterprises在利文斯顿的工厂。

  • 2005

    与约翰·米勒父子合并并购

    背景

    格雷厄姆·华莱士和安迪·艾伦收购了麦考恩,随后又收购了约翰·米勒父子。

    采取的行动

    两家企业合并为米勒·麦考恩。

    后续影响

    麦考恩不再作为独立公司存在,米勒·麦考恩于2006年进入破产管理。

  • 1996

    Phideas收购并购

    背景

    在独立经营一段时间后,麦考恩成为跨境收购的对象。

    采取的行动

    荷兰糖果商Phideas收购了麦考恩。

    后续影响

    业务于2003年再次独立。

  • 1989

    管理层收购战略

    背景

    麦考恩曾与雀巢及随后的雀巢-朗特里名称相关联。

    采取的行动

    管理层收购了业务并恢复了其独立的企业身份。

    后续影响

    麦考恩再次独立运营,直到1996年被Phideas收购。

  • 1959

    接受雀巢的收购要约并购

    背景

    这家家族企业已成为以高地太妃糖和其他糖果为中心的成熟糖果制造商。

    采取的行动

    罗伯特·麦考恩接受了雀巢的收购要约,而麦考恩品牌继续用于产品。

    后续影响

    公司后来在1987年合并后经历了暂时的雀巢-朗特里呈现,并通过1989年的管理层收购恢复独立所有权。

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