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麦考密克基金会

总部位于芝加哥的慈善基金会,支持教育、新闻、公民参与、社区、退伍军人及相关社会服务项目。

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概览

麦考密克基金会是一家总部位于芝加哥的非营利性慈善信托机构,根据罗伯特·R·麦考密克上校的遗嘱于1955年创立。麦考密克长期担任《芝加哥论坛报》的编辑和出版商,他指示其遗产用于支持与其公民理念相关的事业,包括第一修正案自由、公民身份、社区服务、教育和新闻。因此,尽管名称中带有“麦考密克”,该基金会并非消费品品牌,而是一个拨款和公益机构,其工作历来集中在伊利诺伊州,尤其是芝加哥地区。 该组织由与麦考密克家族相关的资产和公共利益承诺发展而来。其活动包括直接拨款、机构合作、文化和教育项目以及对非营利组织的支持。其项目领域涵盖幼儿教育、新闻和新闻素养、公民教育、社区需求、退伍军人服务、健康与人类服务以及文化机构。基金会还支持面向公众的设施和项目,包括伊利诺伊州惠顿的坎蒂尼公园和一个第一修正案博物馆项目。 教育是其拨款的重要组成部分。1989年的一笔重大拨款帮助翻新了西北大学技术学院,此后该大学的工程学院被命名为罗伯特·R·麦考密克工程与应用科学学院。从2003年起,基金会特别关注伊利诺伊州八岁以下的儿童,支持与早期学习、儿童福利、家庭服务和教育政策相关的组织和项目。 其新闻项目支持从事报纸领导力、媒体管理、公共利益报道、新闻教育和新闻素养的组织。其公民项目侧重于扩大年轻人,尤其是芝加哥地区约12至22岁居民的公民学习和参与机会。社区拨款包括与媒体组织和职业体育团队合作,为当地事业筹集资金,有时通过配比拨款安排。2008年和2009年,基金会还向从阿富汗和伊拉克战争归来的退伍军人服务提供拨款。 该基金会前身为麦考密克论坛基金会。2008年5月,其董事会采用较短的名称“麦考密克基金会”,以明确该组织不再持有论坛公司的股份。2009年5月,它任命芝加哥本地人、前《洛杉矶时报》首席执行官大卫·希勒为总裁兼首席执行官,接替退役的美国陆军少将大卫·L·格兰奇。公开参考资料显示,截至2010年,该基金会持有超过十亿美元的资产,但这一数字是历史性的,而非当前的财务指标。 基金会的公共身份将慈善事业与场所、教育机构、公民倡议和第一修正案项目的管理相结合。其工作最好被理解为一个美国慈善基金会,而非商业品牌,其影响力通过拨款、合作、命名设施和公共教育项目得以体现。

沿革

罗伯特·R·麦考密克从他的祖父约瑟夫·梅迪尔那里继承了名为坎蒂尼的庄园,并于1911年成为《芝加哥论坛报》的编辑和出版商。在他的职业生涯中,麦考密克对宪法自由、公民责任、教育、社区服务以及新闻在公共生活中的作用形成了强烈观点。他的遗嘱规定在他1955年去世后设立一个慈善信托,为后来的麦考密克基金会奠定了制度基础。 基金会早期和持续的目的是将麦考密克的遗产用于公益活动,而非作为商业企业运营。这一遗产的一个重要元素是坎蒂尼,即伊利诺伊州惠顿的庄园,麦考密克打算将其保留为公共公园。坎蒂尼随后成为一个结合开放空间、文化诠释和教育用途的公共目的地。 随着时间的推移,基金会在几个相关领域扩大了拨款。在教育方面,它支持服务于儿童、家庭和学生的机构和项目。1989年的一项重大机构拨款为西北大学技术学院的翻新贡献了3000万美元;该大学后来将其工程学院命名为罗伯特·R·麦考密克工程与应用科学学院。从2003年开始,基金会更加集中于伊利诺伊州服务于大约八岁以下儿童的项目,包括幼儿教育、家庭支持以及相关的政策和服务组织。 新闻成为另一个主要活动领域。拨款支持了参与报纸领导力、媒体管理、新闻教育、公共利益传播和新闻素养的团体。这一重点既反映了麦考密克的职业历史,也反映了基金会对第一修正案和知情公民的更广泛兴趣。基金会还支持旨在为年轻人提供了解政府、宪法权利、公共服务和参与机会的公民项目。其公民组合包括与芝加哥地区青年和学生合作的组织。 该组织还利用伙伴关系来满足社区需求。它与媒体机构和体育组织(包括芝加哥和美国其他市场的团队)合作,为当地事业筹集资金。这些安排通常包含配比拨款,旨在鼓励额外捐款。2008年和2009年,退伍军人服务成为明确的拨款优先事项,支持针对从阿富汗和伊拉克军事行动归来的人员。其他拨款惠及健康、文化、教育和人类服务组织,包括为视力障碍者提供的服务、医院和青年服务社区团体。 从2006年4月到2009年3月,基金会资助了麦考密克论坛自由博物馆。该博物馆诠释了第一修正案保护的五项自由:言论、宗教、新闻、集会和请愿。2009年1月,基金会宣布从固定博物馆模式转变为移动形式。由此产生的移动自由博物馆于2010年5月在芝加哥首次亮相,使基金会能够在单一永久场地之外向观众提供宪法和公民教育。 基金会的机构身份在同一时期发生了变化。2008年5月,其董事会将麦考密克论坛基金会更名为麦考密克基金会。这一变化旨在明确基金会不再持有论坛公司的所有权。2009年5月,大卫·希勒成为总裁兼首席执行官,接替大卫·L·格兰奇,后者在2005年至2009年期间领导基金会,此前曾担任美国陆军少将。 参考资料称,截至2010年,基金会拥有超过十亿美元的资产。该数字描述了一个历史时间点,不应被视为当前的资产负债表估计。总体而言,麦考密克基金会的历史特点是将报纸出版商的遗产转化为长期慈善机构,其项目将宪法权利、新闻、教育、青年发展、社区支持和公共文化资源获取联系起来。

  • 2010

    自由快车在芝加哥首次亮相

    [1]

    移动第一修正案博物馆在芝加哥先驱者法院首次公开亮相。

  • 2009

    宣布移动博物馆模式

    [1]

    基金会宣布自由博物馆将转变为移动教育展览。

  • 2008

    组织更名为麦考密克基金会

    [1]

    董事会从名称中移除“论坛”,以明确基金会不再持有论坛公司的持续所有权。

  • 2006

    自由博物馆资助期开始

    [1]

    基金会开始资助麦考密克论坛自由博物馆对第一修正案权利的公共诠释。

  • 2003

    更加重视伊利诺伊州的幼儿教育

    [1]

    基金会更加关注服务于伊利诺伊州大约八岁以下儿童的项目。

  • 1989

    重大拨款支持西北大学工程设施

    [1]

    一笔3000万美元的拨款帮助翻新了西北大学技术学院,促成了后来罗伯特·R·麦考密克工程与应用科学学院的命名。

  • 1955

    慈善信托成立

    [1]

    麦考密克去世后,他的遗嘱设立了慈善信托,后来成为麦考密克基金会。

  • 1911

    罗伯特·R·麦考密克成为《芝加哥论坛报》编辑和出版商

    [1]

    麦考密克承担了领导角色,将他后来的慈善遗产与新闻和公共事务联系起来。

产品与定位

一个注重公民意识的慈善基金会,致力于加强教育、新闻、民主参与、社区和公共服务。

  • 慈善项目 · 1955

    拨款项目

    基金会的主要产品是慈善支持,而非商业产品。其拨款涵盖教育、新闻、公民、社区、退伍军人服务、健康、文化和人类服务。工作通过向非营利组织、教育机构、媒体团体、体育组织和社区服务提供者提供拨款和合作来实现。

  • 公共公园和文化设施

    坎蒂尼公园

    坎蒂尼是麦考密克在伊利诺伊州惠顿的前庄园,保留为公共公园。它代表了基金会在拨款之外维护公共文化和教育资产的作用。该场地具体体现了麦考密克将其部分遗产用于公共服务的意图。

  • 公民和第一修正案教育 · 2006

    麦考密克论坛自由博物馆

    自由博物馆是一个专注于第一修正案对言论、宗教、新闻、集会和请愿保护的公共教育项目。基金会从2006年到2009年资助该博物馆,之后将概念转变为移动形式,旨在覆盖多个地点的观众。

  • 移动公民教育展览 · 2010

    移动自由博物馆

    自由博物馆的移动继承者将第一修正案教育项目带到固定博物馆场地之外。它于2010年5月在芝加哥先驱者法院首次亮相,旨在使宪法权利教育更易于广大公众获取。

营销活动

  • 2010自由快车

    United States · Chicago

    基金会第一修正案博物馆项目的移动版本,旨在在永久博物馆建筑之外展示关于言论、宗教、新闻、集会和请愿的教育材料。

    结果. 移动博物馆于2010年5月27日在芝加哥先驱者法院首次亮相。

品牌决策

  • 2009

    将自由博物馆转变为移动展览战略

    背景

    在固定地点博物馆资助期结束后,基金会寻求一种能够覆盖芝加哥单一场地以外观众的形式。

    采取的行动

    基金会宣布麦考密克自由博物馆将变为移动式。

    后续影响

    移动博物馆于2010年5月在芝加哥首次亮相。

  • 2008

    从基金会名称中移除“论坛”战略

    背景

    基金会不再持有论坛公司的所有权,因此需要明确其机构身份。

    采取的行动

    董事会将名称从麦考密克论坛基金会改为麦考密克基金会。

    后续影响

    较短的名称强调了基金会独立的慈善身份。

来源1 个来源

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