迈尔-梅尔霍夫
一家奥地利国际集团，生产纸板、折叠纸盒和其他纸基包装。 奥地利纸板及包装制造商
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概览
迈尔-梅尔霍夫是一家总部位于维也纳的奥地利纸张和包装集团。该公司经营两个紧密相关的领域：纸板和纸张的制造，以及将这些材料转化为折叠纸盒和其他包装产品。其活动与MM纸板和纸张及MM包装业务相关，为食品、饮料、消费品、制药、烟草、家庭和其他工业客户提供包装材料和成品包装。 该集团的工业根源与迈尔-梅尔霍夫家族有关，其家族在施泰尔马克州的历史可追溯至15世纪。现代工业业务在19世纪和20世纪发展起来，而大规模纸板生产始于1950年，当时在施泰尔马克州弗罗恩莱滕工厂安装了第一台纸板机。弗罗恩莱滕随后成为该集团的核心生产和投资地点。 迈尔-梅尔霍夫通过内部投资、收购和生产资产整合，从主要是一家奥地利纸板生产商发展成为跨国包装组织。一个重要的企业里程碑是1994年，该集团重组为股份公司并在维也纳证券交易所上市。其后续发展包括对食品接触纸板的投资、收购欧洲的纸板和纸张工厂，以及扩大折叠纸盒和药品包装业务。 该公司的包装足迹包括奥地利、德国、法国、英国、波兰、罗马尼亚、斯洛文尼亚、西班牙、土耳其、突尼斯、乌克兰、越南、智利、约旦、荷兰等市场的生产设施。2021年，迈尔-梅尔霍夫将其在德国拜尔斯布龙和荷兰埃尔贝克的工厂出售给橡树资本管理公司，同时收购了波兰的克维曾工厂和芬兰的科特卡米尔斯。2022年，它通过收购Eson Pac和Essentra Packaging（包括Essentra的美国子公司）加强了其在药品包装领域的地位。 迈尔-梅尔霍夫的商业模式依赖于回收纤维、原生纤维、纸浆、能源、化学品、运输和其他生产投入的可用性和成本。因此，其战略结合了规模、地理多元化、垂直整合以及工厂和加工厂的现代化。该集团还将纸板和纤维基包装定位为某些塑料格式的替代品，包括通过投资食品接触纸板。与此同时，该业务仍面临周期性需求、能源价格、环境法规以及消费品和药品包装量变化的风险。 该公司仍在维也纳上市，由迈尔-梅尔霍夫家族与公众股东共同控制。其主要身份是国际B2B包装制造商，而非面向消费者的产品品牌。
沿革
迈尔-梅尔霍夫这个名字源于一个施泰尔马克州家族，其有记载的历史可追溯至1423年。来自施泰尔马克州施皮尔贝格的工业家弗朗茨·迈尔于1859年获得梅尔霍夫贵族称号，并于1872年获得世袭男爵头衔。该家族在奥地利多个地方建立了住所和庄园。这些贵族起源为公司名称提供了历史背景，但现代公司主要是一家纸张和包装企业。 迈尔-梅尔霍夫当前业务的工业发展在20世纪加速。1950年，第一台纸板机在该集团位于施泰尔马克州弗罗恩莱滕的主要工厂安装。这一安装标志着大规模工业纸板生产的开始，并使弗罗恩莱滕成为长期工业中心。在随后的几十年里，该集团建立了产能并扩大了其在欧洲纸板市场的地位。 1994年，迈尔-梅尔霍夫转变为股份公司并在维也纳证券交易所上市。公开上市创造了一种结合家族控制和公众所有权的结构。家族继续持有多数股权，而其余股份在市场上交易。这种所有权模式一直是该集团身份的重要特征。 在2000年代，迈尔-梅尔霍夫既追求国际扩张，也进行投资组合合理化。2008年，MM包装收购了土耳其伊兹密尔折叠纸盒制造商Superpack的60%股份。同年，该集团关闭了其在保加利亚尼科波尔的纸板厂。2010年，它关闭了瑞士戴斯维尔工厂，因为认为该工厂不再具有竞争力。关闭影响了255名员工。迈尔-梅尔霍夫将这一决定部分归因于瑞士的排放税环境，尽管瑞士联邦相关部门表示，该工厂在承诺减排措施后已获得二氧化碳税豁免。 该集团还加强了对原材料供应的垂直控制。2013年，MM Karton从Södra收购了挪威福拉福斯的Folla CTMP工厂。该工厂此前因盈利能力差而关闭。迈尔-梅尔霍夫重启生产，以确保半化学浆（包括化学热机械浆和热机械浆）供应其自身的纸板业务，同时将部分产能提供给外部客户。 弗罗恩莱滕仍然是主要的投资焦点。在约十年间，该工厂获得了超过1.5亿欧元的现代化和物流投资，包括与其纸板机相关的工作和基础设施。2014年，公司投资约5000万欧元开发Foodboard，这是一种食品接触纸板，旨在支持纤维基包装应用并替代某些塑料包装格式。大约在2020年宣布的进一步现代化计划涉及约1亿欧元。该计划涵盖KM2和KM3机器、锅炉房、废水处理、物流以及停车和交通基础设施的升级。据报道，改造已于2023年年中完成。 该集团在2021年重塑了其工厂组合。它将德国拜尔斯布龙工厂和荷兰埃尔贝克工厂出售给橡树资本管理公司。同时，它收购了波兰的克维曾纸板和纸张工厂以及芬兰的科特卡米尔斯。这些交易扩大了该集团在北欧和东欧的生产基地，同时从投资组合中移除了其他资产。 迈尔-梅尔霍夫随后将其加工活动扩展到药品包装。2022年4月，它收购了总部位于韦迪格的瑞典药品包装集团Eson Pac。同年晚些时候，它收购了英国药品折叠纸盒生产商Essentra Packaging及其美国子公司。这些交易使该集团超越了传统的纸板和一般消费品包装，增加了对药品客户的敞口。 2023年，全球市场需求疲软和与俄罗斯对乌克兰战争相关的经济影响影响了弗罗恩莱滕的运营。该工厂暂时减少产量并关闭其纸板机，公司下调了短期利润预期。这一事件说明了该集团对需求周期、能源和投入成本以及更广泛的地缘政治干扰的敞口，尽管现代化投资仍然存在。 如今，迈尔-梅尔霍夫作为国际B2B纸板、纸张、折叠纸盒和特种包装生产商运营。其活动涵盖工厂运营、包装加工、食品接触材料、药品包装和相关工业解决方案。该集团结合了家族多数所有权和维也纳上市，并通过收购、剥离、垂直整合和工厂现代化来发展其当前地位。
- 2023
弗罗恩莱滕现代化完成，同时暂时减产
[1]弗罗恩莱滕现代化于2023年年中完成，而需求疲软导致暂时减产和机器停机。
- 2022
扩展到药品包装
[1]迈尔-梅尔霍夫收购了Eson Pac和Essentra Packaging，包括Essentra的美国子公司。
- 2021
重大工厂组合交易
[1]该集团出售了拜尔斯布龙和埃尔贝克，并收购了克维曾和科特卡米尔斯。
- 2014
Foodboard投资
[1]迈尔-梅尔霍夫投资于Foodboard，一种用于纤维基包装应用的食品接触纸板产品。
- 2013
收购Folla CTMP工厂
[1]收购了挪威Folla工厂并重启生产以支持半化学浆供应。
- 2008
土耳其折叠纸盒扩张
[1]MM包装收购了土耳其伊兹密尔Superpack的60%股份。
- 1994
转变为股份公司并在维也纳上市
[1]迈尔-梅尔霍夫成为股份公司并在维也纳证券交易所上市。
- 1950
弗罗恩莱滕安装第一台大型纸板机
[1]该安装开始了施泰尔马克州弗罗恩莱滕工厂的大规模工业纸板生产。
- 1850
企业起源
[1]该集团的企业起源可追溯至19世纪，但提供的参考资料未指明现代公司的具体创始人。
- 1423
迈尔-梅尔霍夫家族首次有文献记载
[1]与公司名称相关的家族在施泰尔马克州施皮尔贝格的书面记录中被记载。
产品与定位
一家国际性、垂直整合的纸板和包装集团，专注于规模制造、纤维基包装、食品接触应用、折叠纸盒和药品包装。
纸板和纸张
MM纸板和纸张
纸板和纸张业务运营纸板和纸张工厂，服务于内部加工业务和外部客户。其产品组合包括再生和纤维基纸板、纸制品和半化学浆投入。生产资产包括奥地利的弗罗恩莱滕、波兰的克维曾、芬兰的科特卡米尔斯、挪威的FollaCell以及其他欧洲地点。该业务旨在提供材料规模，并在选定领域提供对纤维和纸浆供应的更大控制。
折叠纸盒和加工包装
MM包装
MM包装将纸板和其他纸基材料转化为折叠纸盒和相关包装解决方案。其客户涵盖食品、饮料、家庭用品、消费品、烟草和工业应用。该业务已在多个地区运营，并通过收购（如土耳其的Superpack）进行扩张。生产能力包括印刷、模切、压痕、折叠、粘合和自动精加工。
食品接触纸板 · 2014
Foodboard
Foodboard是为食品包装应用开发的纸板系列。该产品反映了迈尔-梅尔霍夫为包装性能和食品接触要求重要的用途提供纤维基格式的战略。公司将该材料作为支持纸板包装和减少对某些塑料格式依赖的更广泛努力的一部分。
药品折叠纸盒和包装 · 2022
药品包装
迈尔-梅尔霍夫的药品包装活动通过2022年收购Eson Pac和Essentra Packaging大幅扩展。产品包括折叠纸盒和相关包装解决方案，服务于药品客户，在欧洲和美国拥有生产和市场能力。该细分市场为集团既有的消费品和食品包装业务增加了受监管、规格密集型包装。
半化学浆 · 2013
FollaCell CTMP和TMP
挪威的FollaCell业务生产半化学浆，包括化学热机械浆和热机械浆。迈尔-梅尔霍夫收购该工厂以支持其纸板业务的自主原材料供应。该工厂的部分产出也向公开市场提供。
品牌决策
2023
完成弗罗恩莱滕现代化计划换代背景
弗罗恩莱滕工厂需要对其纸板机和配套基础设施进行现代化改造。
采取的行动
迈尔-梅尔霍夫于2023年年中完成改造工作，包括与KM2、KM3、锅炉房、废水处理和物流相关的升级。
后续影响
升级后的工厂保持了其战略重要性，尽管需求疲软后来导致暂时减产和机器停机。
Planned investment. Approximately EUR 100 million (Announced around 2020; work completed by mid-2023)
2022
通过Eson Pac进入更大的药品包装足迹并购背景
迈尔-梅尔霍夫寻求将其包装活动多元化到药品应用。
采取的行动
该集团收购了瑞典药品包装公司Eson Pac。
后续影响
Eson Pac拓宽了迈尔-梅尔霍夫的药品包装能力和客户群。
2022
收购Essentra Packaging并购背景
该集团在Eson Pac交易后继续扩大其药品折叠纸盒业务。
采取的行动
迈尔-梅尔霍夫收购了英国药品折叠纸盒生产商Essentra Packaging及其美国子公司。
后续影响
该收购增加了在英国和美国的药品折叠纸盒业务。
2021
重新平衡纸板和纸张工厂组合并购背景
该集团在其纸板和纸张业务中追求地理和产能变化。
采取的行动
迈尔-梅尔霍夫将拜尔斯布龙和埃尔贝克工厂出售给橡树资本管理公司，并收购了波兰的克维曾和芬兰的科特卡米尔斯。
后续影响
这些交易增加了集团在波兰和芬兰的业务，同时从其投资组合中移除了另外两家欧洲工厂。
2014
投资Foodboard新品背景
对可作为某些塑料格式替代品的纤维基食品包装的需求正在发展。
采取的行动
迈尔-梅尔霍夫投资约5000万欧元在弗罗恩莱滕开发Foodboard。
后续影响
该投资扩大了该工厂的食品接触纸板能力，并支持了集团的纤维基包装定位。
Investment. Approximately EUR 50 million (2014)
2013
收购并重启Folla工厂并购背景
迈尔-梅尔霍夫希望更自主地获取用于纸板生产的半化学浆。
采取的行动
MM Karton从Södra收购了Folla CTMP工厂并恢复生产。
后续影响
该工厂供应内部运营，同时将其约13万吨年产能的一部分提供给市场。
2010
关闭戴斯维尔工厂战略背景
迈尔-梅尔霍夫在2009年生产了112,000吨纸板后认为瑞士工厂不具竞争力。
采取的行动
公司关闭了位于施泰特伦附近的戴斯维尔纸板厂，并为255名受影响员工安排了措施。
后续影响
关闭引发了关于瑞士排放税制度是否应对此决定负责的公开争议。
2008
收购Superpack的60%股份并购背景
MM包装寻求扩大其在土耳其的折叠纸盒业务。
采取的行动
公司收购了总部位于伊兹密尔的土耳其折叠纸盒生产商Superpack的60%权益。
后续影响
该交易加强了迈尔-梅尔霍夫在土耳其的加工足迹。
2008
1994
采用公开股份公司结构战略背景
该集团正从家族关联的工业企业发展为更大的欧洲纸张和包装公司。
采取的行动
迈尔-梅尔霍夫转变为股份公司并在维也纳证券交易所上市。
后续影响
公司结合了持续的家族多数所有权和公开市场交易，以及更广泛的股东基础。
近期事件
MM Karton更名为MM Board & Paper[4]
Mayr-Melnhof Group表示，其MM Karton部门更名为MM Board & Paper，以配合扩大的产品范围。
Mayr-Melnhof完成对Kwidzyn纸厂的收购[4]
Mayr-Melnhof Group在获得相关竞争监管机构批准后，完成了从International Paper收购波兰Kwidzyn纸厂的交易。
- 尚未确定
报道
Mayr-Melnhof Group 完成对 Kotkamills 的收购[5]
Mayr-Melnhof Group 在获得相关竞争监管机构批准后完成对 Kotkamills 的收购。该收购扩展了 MM 的纸板业务，并使其进入杯纸市场。
来源6 个来源
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