跳到正文

梅尼拉德水务服务公司

为菲律宾马尼拉大都会西区和甲米地省部分地区的供水、污水处理、排污和卫生服务提供商。

最近更新 2026年8月26日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

Maynilad Water Services,通常称为Maynilad,是一家菲律宾水务和污水处理公用事业公司,服务于大马尼拉地区的西区和甲米地省的部分地区。它作为 Metropolitan Waterworks and Sewerage System (MWSS) 的代理和承包商运营,MWSS 是负责大都市供水和污水处理系统的政府机构。该公司是服务于马尼拉大都会的两家私营特许经营公司之一;另一家是 Manila Water,负责东区。 Maynilad 于1997年在马尼拉大都会供水系统私有化期间成立。特许经营结构将大都市服务区域划分为西部和东部区域,Maynilad 通过与 Benpres Holdings Corporation(与 Lopez Group 有关)和 Ondeo Water Services 的合作伙伴关系赢得了西区的合同。该公司继承了一个老化的网络,非收益水比例非常高,这意味着很大一部分处理过的水在到达客户之前就因泄漏、计量问题和其他分配效率低下而损失。 该公司在2000年代进入了重大重组期。Benpres 于2006年退出合作伙伴关系,以解决约2.4亿美元的债务。2007年1月24日,由 Metro Pacific Investments Corporation 和 DMCI Holdings 领导的财团接管了 Maynilad。债务随后于2008年1月偿还,重新私有化的公司开始了长期的网络修复、泄漏检测、运营改进和产能扩张计划。 Maynilad 的核心业务包括生产和分配饮用水、客户连接、网络维护、污水处理、污水处理和化粪池清掏。其主要原水来源是 Angat Dam,通过 MWSS 系统满足公司90%以上的需求。Laguna de Bay 是另一个水源,特别是对于 Muntinlupa 和 Cavite 的部分地区。2023年12月,该公司在 Muntinlupa 启用了 Poblacion 水处理厂,也称为 Laguna Lake 饮用水处理厂。该设施设计每天从 Laguna de Bay 处理1.5亿升水。 西区包括马尼拉大部分地区以及 Caloocan、Las Piñas、Malabon、Muntinlupa、Navotas、Parañaque、Pasay 和 Valenzuela 等城市,以及 Quezon City 和 Makati 的西部部分。Maynilad 还服务于 Cavite City、Bacoor、Imus、Kawit、Noveleta 和 Rosario,2021年 Cavite 服务区域分为东 Cavite 和西 Cavite 业务区域。该公司报告称,截至2018年底,约有140万个客户账户,服务人口约950万。 Maynilad 的基础设施计划大幅降低了其非收益水率,从2007年重新私有化时的约67%降至2018年底的约27%。这一改善是通过泄漏修复、压力管理、网络分析、改进的现场操作和有针对性的基础设施工作实现的,而不是立即全面更换继承的管道系统。该公司将这一努力描述为世界上最大的非收益水管理项目之一。 服务可靠性和监管仍然是重要问题。MWSS 监管办公室因异常或长时间中断对 Maynilad 进行了处罚,包括与2022年5月至7月中断相关的926.4万比索罚款,以及与 Putatan 水处理厂供水区域中断相关的2022年客户回扣。该公司的特许经营和特许权安排也在2019年围绕马尼拉大都会供水合同的国家政治和法律争议后进行了修订。共和国法案第11600号要求 Maynilad 在2027年1月前在本地上市;根据引用的账户,它于2025年11月7日完成了上市。

沿革

Maynilad 源于1990年代马尼拉大都会供水和污水处理系统的私有化。私有化之前,Metropolitan Waterworks and Sewerage System 运营着大都市网络。政府将服务区域划分为西部和东部特许经营区域,并邀请私营运营商根据与 MWSS 的合同管理服务提供、投资和运营改进。 Maynilad Water Services, Inc. 于1997年在 Benpres Holdings Corporation 和 Ondeo Water Services 的财团赢得西区特许经营权后成立。特许经营覆盖马尼拉大部分地区和周边几个城市,创建了一种私营运营模式,公司供应水并管理污水处理基础设施,同时仍受 MWSS 监督。Manila Water 获得了相应的东区特许经营权。 最初的 Maynilad 结构遇到了财务困难。Benpres 于2006年退出合作伙伴关系,以解决据报道约2.4亿美元的债务。2007年1月24日,由 Metro Pacific Investments Corporation 和 DMCI Holdings 领导的新财团接管了该公司。债务于2008年1月偿还,标志着 Maynilad 重新私有化和长期运营转型的开始。 在2007年接管时,Maynilad 的网络存在严重的水损失问题。据报道,该公司每天损失约15亿升处理过的水,相当于约67%的非收益水水平。大部分损失归因于旧的分配系统,有些管道可追溯到西班牙殖民时期。Maynilad 没有仅仅依靠快速、广泛的网络更换——这可能会对客户水费造成巨大压力——而是开发了泄漏检测、压力控制、现场修复、工程分析、员工培训和有针对性的管道更换的组合。到2018年底,报告的非收益水率已降至约27%。仅在2017年,该公司报告修复了26,792处泄漏,自2007年以来的累计泄漏修复超过316,000处。 该公司在2010年代和2020年代扩大了其服务和处理能力。其供水主要依赖 Angat Dam,通过 MWSS 系统提供 Maynilad 90%以上的原水需求。Laguna de Bay 作为额外水源,特别是对于 Muntinlupa 和 Cavite。位于 Muntinlupa 的 Poblacion 水处理厂于2023年12月15日启用。据报道耗资110亿比索,设计每天从 Laguna de Bay 生产1.5亿升饮用水。Maynilad 将工厂的运营和维护责任授予了涉及 Acciona 和与 DMCI Holdings 相关的 D.M. Consulting 的财团。 Maynilad 的污水处理职责包括排污和卫生。排污客户连接到将污水输送到处理设施的管网,而排污网络外的家庭可以获得化粪池清洁或清掏服务。排污连接历来仅限于选定的社区和地区,包括 Muntinlupa、Makati、Manila、Malabon、Navotas、Quezon City 和 Caloocan 的部分地区。未连接到排污系统的住宅和半商业客户可以在公司的卫生计划下免费获得清掏服务,通常以五到七年为一个周期。 截至2018年底,Maynilad 报告约有1,407,503个客户账户,代表约950万人。其当前服务区域包括西区城市 Caloocan、Las Piñas、Malabon、Muntinlupa、Navotas、Parañaque、Pasay 和 Valenzuela;马尼拉大部分地区;以及 Quezon City 和 Makati 的西部部分。在 Cavite,它服务于 Cavite City、Bacoor、Imus、Kawit、Noveleta 和 Rosario,2021年 Cavite 业务区域分为东部和西部单位。 可靠性和合同监管一直是反复出现的问题。从2019年开始,客户经历了受 MWSS 监管审查的服务中断。2022年,监管机构因异常或长时间中断处以罚款并要求客户回扣。在2019年底的另一次全国性争议中,总统 Rodrigo Duterte 在涉及 Manila Water 的仲裁裁决后威胁要对与两家私营马尼拉大都会特许经营商相关的主要人物采取法律行动。这一事件导致了特许经营条款的重新谈判和影响 Maynilad 的立法发展。 共和国法案第11600号授予 Maynilad 立法特许经营权,要求公司在2027年1月或之前公开上市。根据引用的账户,Maynilad 于2025年11月7日完成了上市。此次上市标志着公司从私有化时代的特许经营商转变为服务超过900万人的大型受监管公用事业公司的进一步制度转型。

  • 2025

    Maynilad 公开上市

    [1]

    公司于2025年11月7日上市,早于与其特许经营条件相关的2027年1月截止日期。

  • 2024

    Laguna Lake 项目赢得国际奖项

    [1]

    该处理厂在伦敦全球水奖中荣获年度水项目奖。

  • 2023

    Poblacion 水处理厂启用

    [1]

    位于 Muntinlupa 的 Laguna Lake 饮用水处理厂于12月15日启用,计划产能为每天1.5亿升。

  • 2022

    MWSS 实施服务中断行动

    [1]

    MWSS 监管办公室因异常或长时间中断处以罚款和客户回扣。

  • 2021

    Cavite 服务区域分为两个业务区域

    [1]

    Maynilad 将其 Cavite 业务分为东 Cavite 和西 Cavite 业务区域。

  • 2018

    非收益水达到报告的低点

    [1]

    公司报告称,非收益水从2007年的约67%降至2018年底的约27%。

  • 2017

    大规模泄漏修复计划继续

    [1]

    Maynilad 报告称,作为其非收益水减少计划的一部分,当年修复了26,792处泄漏。

  • 2008

    债务清偿完成

    [1]

    接管财团于2008年1月完成公司报告的债务支付。

  • 2007

    Metro Pacific–DMCI 财团接管

    [1]

    由 Metro Pacific Investments 和 DMCI Holdings 领导的财团于1月24日接管 Maynilad。

  • 2006

    Benpres 退出合作伙伴关系

    [1]

    Benpres 因解决约2.4亿美元的债务而退出合作伙伴关系。

产品与定位

专注于大都市供水、污水管理和卫生设施的私营特许经营者和受监管公用事业公司。

  • 水务公用事业服务 · 1997

    饮用水供应

    Maynilad 收集、处理和分配饮用水给马尼拉大都会西区和甲米地省部分地区的住宅、商业、机构和工业客户。Angat Dam 是主要原水来源,而 Laguna de Bay 为 Muntinlupa 和 Cavite 的部分地区提供额外供应。

  • 污水处理 · 1997

    排污服务

    Maynilad 运营排污管网,将污水输送到污水处理设施。覆盖范围历来集中在选定的社区和地区,而不是均匀地扩展到整个特许经营区域。

  • 卫生服务

    卫生和化粪池清掏

    对于没有排污连接的家庭,Maynilad 提供化粪池清洁和清掏服务。住宅和半商业客户可以在卫生计划下免费获得该服务,通常以五到七年为一个周期。

  • 水处理基础设施 · 2023

    Laguna Lake 饮用水处理厂

    位于 Muntinlupa 的 Poblacion 设施处理来自 Laguna de Bay 的水,设计产能为每天1.5亿升。它扩大了 Maynilad 的水源组合,超越了对 Angat Dam 的主要依赖。

  • 公用事业运营 · 2007

    非收益水管理

    Maynilad 的网络管理计划结合了泄漏检测、修复、压力管理、工程分析、运营控制和有针对性的管道更换,以减少在到达客户之前损失的处理水。报告的非收益水率从2007年的约67%降至2018年的约27%。

争议事件

  • 2019

    马尼拉大都会供水特许经营合同争议

    2019年底,总统 Rodrigo Duterte 威胁要逮捕与 Maynilad 和 Manila Water 相关的知名人士,指控包括集团诈骗和经济破坏。政治对抗发生在涉及 Manila Water 的国际仲裁裁决之后,并促成了特许经营安排的重新谈判和随后的立法行动影响 Maynilad。

阅读更多

品牌决策

  • 2025

    完成公开上市战略

    背景

    共和国法案第11600号要求 Maynilad 在2027年1月前公开上市,作为其立法特许经营权的条件。

    采取的行动

    Maynilad 于2025年11月7日上市,比规定截止日期提前一年多。

    后续影响

    此次上市使 Maynilad 成为公开交易的菲律宾公用事业公司,尽管引用的材料未指定股票代码或发行财务数据。

  • 2023

    委托 Laguna Lake 饮用水处理厂新品

    背景

    Maynilad 寻求使其原水来源多样化,并为其服务区域的南部增加处理能力。

    采取的行动

    公司启用了位于 Muntinlupa 的 Poblacion 水处理厂,设计每天从 Laguna de Bay 处理1.5亿升水。

    后续影响

    该项目扩大了 Maynilad 的处理能力,并于2024年荣获年度水项目奖。

    Reported project cost. ₱11 billion (2023)

  • 2021

    将 Cavite 业务分为两个业务区域战略

    背景

    Maynilad 服务于甲米地省的多个城市和直辖市。

    采取的行动

    公司将 Cavite 特许经营区域组织为东 Cavite 和西 Cavite 业务区域。

    后续影响

    该划分为 Bacoor、Imus、Cavite City、Kawit、Noveleta 和 Rosario 的客户创建了独立的运营分组。

  • 2007

    优先采取运营措施减少水损失战略

    背景

    Maynilad 在重新私有化后继承了旧的分销网络,报告的非收益水约为67%。

    采取的行动

    公司采取泄漏检测、压力管理、技术培训、改进的工程实践和有针对性的网络工作,而不是仅仅依赖立即全面更换管道。

    后续影响

    报告的非收益水到2018年底降至约27%,而公司继续修复泄漏和扩大服务。

近期事件

  • 菲律宾教育部寻求Maynilad提供学校节水材料[2]

    报道日期:

    菲律宾教育部与供水特许经营商Maynilad会面,获取节水建议和教育材料,以便在应对可能缺水的准备工作中分发给学校。

来源2 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/maynilad-water-services · 编辑方针 · 词条如何编纂