梅恩集团

梅恩集团是一家澳大利亚企业集团，其根源可追溯至1886年约翰·梅恩和伊诺克·尼克莱斯在墨尔本创立的包裹递送业务。该公司最初名为梅恩·尼克莱斯，从一家小型马车运输业务发展成为全国性的运输、货运、现金处理和物流企业。1926年在澳大利亚公开上市，并逐步将业务扩展至全国主要城市和港口。随着时间的推移，该集团还涉足装甲现金运输、国际物流、长途客车服务、电信及其他相关领域。 公司的物流扩张包括1975年与澳大利亚跨澳航空公司共同创建AAT Coachlines，1979年收购Loomis，投资Total West和Ipec业务，以及在1990年代持有电信运营商Optus 25%的股份。随着集团重新评估其投资组合，其中一些业务后来被出售。其运输业务还涉及1990年代初与Ansett和TNT的价格垄断卡特尔，此后梅恩处置了剩余的运输和安保业务。包括Interlink和Ipec在内的业务被出售给Toll Group，Interlink Express被转让给法国邮政，Armaguard被出售给Linfox。 在1990年代，梅恩逐渐转向医疗保健。它收购了医院，并扩展到病理学、诊断服务和制药领域。这一转变最终以2001年收购Faulding Pharmaceuticals而达到高潮。2002年，梅恩·尼克莱斯更名为梅恩集团，反映了公司摆脱历史悠久的运输身份，转向多元化的医疗保健导向结构。 医疗保健组合包括大型医院网络以及制药、病理学、诊断和消费者健康业务。2003年，集团将其53家医院出售给由花旗集团、CVC Capital Partners和GIC Private Limited组成的财团Affinity Health。2005年11月，剩余集团被分拆为梅恩制药和Symbion Health。梅恩制药随后于2007年被Hospira收购，而Symbion Health于2008年被Primary Health Care收购。Symbion的消费者和药房业务部分后来被出售给赛诺菲和Zuellig Group，EBOS Group于2013年从Zuellig手中收购了Symbion。因此，梅恩集团主要以继承企业和资产的形式存续，而非以其原名运营的公司。

梅恩集团起源于梅恩·尼克莱斯，一家由约翰·梅恩和伊诺克·尼克莱斯于1886年在墨尔本创立的包裹递送公司。该业务在成立第一年迅速扩张，三个月内运营十辆马车，到1886年底达到52辆。随后，它发展了一个覆盖澳大利亚首都城市和港口的全国性货运网络。公司于1926年在澳大利亚证券交易所上市，为进一步扩张提供了上市公司平台。 梅恩·尼克莱斯将其物流活动扩展到普通货运之外。它进入了装甲现金递送和现金处理服务，发展了国际物流业务，并收购或投资了几家运输相关企业。1975年，它与澳大利亚跨澳航空公司共同成立了AAT Coachlines；该合资企业于1983年出售。公司于1979年收购了现金处理业务Loomis。1982年，它与Westrail共同持有Total West 50%的股份，后来于1985年将该股份出售给Gascoyne Trading Company。梅恩于1983年收购了Ipec的一半股份，并于1988年收购了剩余一半。 集团在1990年代继续多元化。1992年，它收购了电信公司Optus 25%的股份，最终于2001年出售该投资。与此同时，梅恩·尼克莱斯面临1990年代初涉及Ansett和TNT的价格垄断卡特尔的后果。在裁决之后，它出售或退出了剩余的运输和安保业务。Interlink和Ipec被出售给Toll Group，Interlink Express被出售给法国邮政，Armaguard被出售给Linfox。这些资产的处置标志着公司从原始物流身份的重大撤退。 医疗保健成为集团在1990年代的主要战略方向。梅恩收购了医院，并扩展到病理学和诊断业务，创建了庞大的医疗保健组合。2001年收购Faulding Pharmaceuticals加强了其在药品和医疗保健产品方面的地位。2002年1月，梅恩·尼克莱斯更名为梅恩集团，这一变化标志着其新兴医疗保健活动的重要性以及运输的中心地位下降。 集团随后继续重塑其投资组合。2000年11月，其英国货运业务被出售给Geopost，而悉尼、墨尔本和布里斯班的集装箱堆场和仓储设施被出售给Lang Corporation。2003年，梅恩将其53家医院出售给由花旗集团、CVC Capital Partners和GIC Private Limited组成的财团Affinity Health。此次出售进一步将公司集中在制药、病理学、诊断及相关医疗保健服务上。 2005年11月，梅恩集团被分拆为梅恩制药和Symbion Health。这两家继承企业遵循了不同的所有权路径。Hospira于2007年收购了梅恩制药。Primary Health Care于2008年收购了Symbion Health；同年，Primary将Symbion的消费者业务出售给赛诺菲，并将其药房业务出售给Zuellig Group。EBOS Group后来于2013年从Zuellig手中收购了Symbion。因此，梅恩集团不再作为统一的企业品牌运营，而其医疗保健组合的某些部分在继承所有者和品牌下继续存在。

• 2005

  集团分拆为梅恩制药和Symbion Health

  [1]Mayne Groupen.wikipedia.org

  梅恩集团的一体化结构结束，剩余业务被分拆为两家继承公司。

• 2003

  医院部门被出售

  [1]Mayne Groupen.wikipedia.org

  梅恩将53家医院出售给Affinity Health。

• 2002

  梅恩·尼克莱斯更名为梅恩集团

  [1]Mayne Groupen.wikipedia.org

  随着公司业务组合日益以医疗保健为重点，公司采用了梅恩集团的名称。

• 2001

  收购Faulding Pharmaceuticals

  [1]Mayne Groupen.wikipedia.org

  梅恩收购了Faulding Pharmaceuticals，加强了其向药品和医疗保健产品的进军。

• 1992

  梅恩入股Optus

  [1]Mayne Groupen.wikipedia.org

  集团收购了电信公司Optus 25%的股份。

• 1983

  梅恩收购Ipec一半股份

  [1]Mayne Groupen.wikipedia.org

  梅恩·尼克莱斯收购了Ipec 50%的股份，后来于1988年购买了剩余股份。

• 1979

  收购Loomis

  [1]Mayne Groupen.wikipedia.org

  公司通过收购Loomis扩展了其现金处理和安保服务活动。

• 1975

  成立AAT Coachlines合资企业

  [1]Mayne Groupen.wikipedia.org

  梅恩·尼克莱斯与澳大利亚跨澳航空公司合作成立AAT Coachlines。

• 1926

  公司在澳大利亚证券交易所上市

  [1]Mayne Groupen.wikipedia.org

  梅恩·尼克莱斯成为一家澳大利亚上市公司，同时继续其全国货运扩张。

• 1886

  梅恩·尼克莱斯在墨尔本成立

  [1]Mayne Groupen.wikipedia.org

  约翰·梅恩和伊诺克·尼克莱斯创立了一家包裹递送业务，成为梅恩集团的基础。

一家多元化的澳大利亚运输和医疗保健集团，从物流和安保服务转型为医院、制药、病理学及相关医疗保健业务。

• 物流 · 1886

  梅恩·尼克莱斯货运服务

  原始业务提供包裹递送，后来扩展到货运运输，服务于澳大利亚首都城市、港口和商业客户。其物流组合还包括仓储、集装箱堆场和国际货运业务，直到大部分运输资产被剥离。

• 安保物流

  现金处理和装甲运输

  梅恩·尼克莱斯经营与装甲现金递送和现金处理相关的业务，包括Loomis和Armaguard权益。这些活动构成了集团前医疗保健身份的重要组成部分，但后来随着公司退出运输和安保而被出售。

• 医疗保健服务

  梅恩医院

  梅恩在澳大利亚开发了庞大的医院组合，作为其向医疗保健多元化的一部分。该网络在2003年出售给Affinity Health之前达到53家医院。

• 制药 · 2001

  Faulding Pharmaceuticals

  Faulding Pharmaceuticals通过2001年的收购成为梅恩医疗保健组合的一部分。其加入加强了集团从运输和安保向药品和医疗保健产品的转型。

• 制药 · 2005

  梅恩制药

  梅恩制药是2005年梅恩集团分拆时创建的两家继承企业之一。它随后于2007年被Hospira收购，结束了与前梅恩集团结构的直接联系。

• 医疗保健服务 · 2005

  Symbion Health

  Symbion Health是2005年分拆产生的第二家主要继承企业。它涵盖了包括病理学、诊断以及消费者或药房活动在内的医疗保健相关业务，这些业务后来经历了Primary Health Care、赛诺菲、Zuellig Group和EBOS Group的所有权。

• 运输价格垄断卡特尔

  梅恩·尼克莱斯被发现于1990年代初参与与Ansett和TNT的价格垄断卡特尔。这一事件影响了公司的运输战略，随后处置了剩余的运输和安保业务。

  来源

阅读更多

• 2005

  分拆梅恩制药和Symbion Health战略

  背景

  集团积累了可以独立运营的制药和医疗保健服务业务。

  采取的行动

  梅恩集团被分拆为梅恩制药和Symbion Health。

  后续影响

  统一的梅恩集团不复存在。梅恩制药于2007年被Hospira收购，而Symbion Health于2008年被Primary Health Care收购。

  来源

• 2003

  出售医院网络并购

  背景

  梅恩继续简化其医疗保健组合并重组其资产。

  采取的行动

  集团将53家医院出售给Affinity Health。

  后续影响

  此次出售减少了梅恩对医院的直接所有权，并留下了更集中于制药、病理学、诊断及相关业务的组合。

  来源

• 2002

  将梅恩·尼克莱斯更名为梅恩集团战略

  背景

  历史悠久的梅恩·尼克莱斯名称与运输密切相关，而集团已日益专注于医疗保健。

  采取的行动

  公司更名为梅恩集团。

  后续影响

  新名称将公司呈现为多元化的医疗保健导向集团，而非主要作为物流运营商。

  来源

• 2001

  收购Faulding Pharmaceuticals并购

  背景

  梅恩正在从运输向医疗保健、制药及相关服务多元化。

  采取的行动

  梅恩收购了Faulding Pharmaceuticals。

  后续影响

  此次收购加强了集团的制药业务，并为梅恩·尼克莱斯更名为梅恩集团铺平了道路。

  来源

• 2000

  退出部分英国和澳大利亚物流资产战略

  背景

  梅恩正在重新定位其投资组合，同时降低传统物流业务的重要性。

  采取的行动

  集团将其英国货运业务出售给Geopost，并将悉尼、墨尔本和布里斯班的集装箱堆场和仓储设施出售给Lang Corporation。

  后续影响

  这些处置促进了梅恩退出物流，并日益强调医疗保健。

  来源

1. 1Mayne Groupen.wikipedia.org