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马来亚银行

马来西亚最大的银行集团,也是东南亚主要的全能银行之一。

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概览

马来亚银行是马来亚银行有限公司面向消费者的品牌,总部位于吉隆坡,是一家马来西亚全能银行集团。该行成立于1960年,从一家国内商业银行发展成为区域金融服务集团,业务涵盖个人银行、商业与企业银行、投资银行、伊斯兰金融、资产管理、保险、回教保险、财富管理、支付和资金服务。其主要运营市场为马来西亚、新加坡和印度尼西亚,更广泛的网络覆盖其他东盟经济体以及部分亚洲、欧洲和北美金融中心。 该银行由邱德拔和黄廷芳创立,于1960年9月在吉隆坡开始运营。它早期就扩展到马来西亚以外,在成立第一年就在文莱开设分行,并在新加坡建立业务。1962年在吉隆坡证券交易所上市,使该机构获得公共资本,并支持了后续扩张。在1970年代和1980年代,马来亚银行扩展到商人银行、保险和海外银行业务,在香港、伦敦、纽约和纳闽等地开设或发展了业务。 从1990年代起,马来亚银行采取了更明确的东南亚扩张战略。它通过合资企业进入印度尼西亚,通过收购PNB-Republic Bank的控股权在菲律宾建立业务,并扩展到印度支那和其他区域市场。对Pacific Bank、Phileo Allied Bank、印度尼西亚国际银行、越南安平银行、巴基斯坦MCB银行和Kim Eng Holdings的收购和合并增强了其在零售银行、企业金融、证券和投资银行方面的能力。该集团还将其保险和回教保险业务整合到Etiqa品牌下。 伊斯兰金融成为主要战略支柱。马来亚银行伊斯兰银行有限公司于2008年成立,该集团开发了符合伊斯兰教法的零售、商业、投资和资金产品。据参考资料,马来亚银行伊斯兰银行按资产计是马来西亚和东盟最大的伊斯兰银行。马来亚银行的投资银行部门最初为Aseambankers Malaysia,于2009年更名为Maybank Investment Bank,使业务与集团品牌更加一致。 该品牌通过存款账户、银行卡、消费融资、抵押贷款、支付和数字银行(尤其是Maybank2u平台)为零售客户提供服务。它通过现金管理、贸易融资、贷款、外汇、资本市场、咨询和托管服务为企业和机构提供服务。保险和回教保险产品主要通过Etiqa分销和运营,而Maybank Investment Bank提供投资银行和资本市场服务。该集团还利用合作伙伴关系和收购来建立区域证券和财富管理能力。 马来亚银行被广泛定位为提供全方位服务的东盟金融机构,拥有广泛的实体和数字分销网络。参考资料描述其网络覆盖所有十个东盟国家,全球约2600家零售银行分行,员工超过43000人,尽管这些数字因报告期而异。Brand Finance多次将马来亚银行评为马来西亚最有价值的银行品牌,并跻身东盟领先银行品牌之列。该集团继续以Maybank名义运营,Dato' Khairussaleh Ramli于2022年5月被任命为马来亚银行集团总裁兼首席执行官。

沿革

马来亚银行有限公司于1960年5月31日注册成立,并于同年9月12日在吉隆坡开始银行业务。其创始人为邱德拔和黄廷芳。这家年轻的机构迅速扩展到马来西亚以外:1960年11月在文莱开设分行,并在新加坡发展业务。1962年,马来亚银行在吉隆坡证券交易所上市,为其后续增长奠定了公开市场基础。 该集团在1970年代和1980年代实现多元化。1973年成立Aseambankers Malaysia作为投资银行和商人银行部门,1977年通过Mayban-Phoenix Assurance进入普通保险,并开设了更多国际分行,包括香港、伦敦和纽约。其纳闽业务始于1990年。在1990年代初期,马来亚银行增加了证券、风险投资、租赁和租购业务,并在北京设立了代表处。 区域扩张在1990年代中期加速。马来亚银行通过与PT Bank Nusa Nasional的合资企业进入印度尼西亚,在柬埔寨和巴布亚新几内亚开设业务,并在越南建立业务。1997年,它收购了菲律宾PNB-Republic Bank 60%的股份,后者更名为Maybank Philippines。该集团继续整合其马来西亚银行平台,收购了Pacific Bank和Phileo Allied Bank,并于2001年完成合并。 保险业务在2001年与Fortis International成立Mayban Fortis Holdings后变得更加突出。马来亚银行将其保险业务置于该结构下,后来收购了Malaysia National Insurance和Takaful Nasional,并于2007年推出Etiqa品牌,用于其传统保险和回教保险业务。Mayban Takaful成立于2002年,代表了马来西亚传统银行拥有回教保险公司的早期努力。 2000年代末标志着重大转型。马来亚银行于2008年收购了越南安平银行、巴基斯坦MCB银行和印度尼西亚国际银行的股份。它还成立了马来亚银行伊斯兰银行,为伊斯兰金融提供了专门的集团平台。2009年,Aseambankers更名为Maybank Investment Bank,马来亚银行完成了60亿林吉特的配股,参考资料称其为马来西亚企业史上最大的一次。该集团于2010年推出股息再投资计划,并于2011年收购Kim Eng Holdings,加强了其证券和投资银行业务。 马来亚银行的跨境战略伴随着选择性收缩。2015年,它出售了在巴布亚新几内亚的银行和房地产子公司。尽管如此,该集团保持了广泛的东盟导向,马来西亚、新加坡和印度尼西亚被确定为其主要本土市场,业务遍及更广泛的地区。其数字银行平台Maybank2u补充了庞大的分行网络,而Maybank Islamic、Maybank Investment Bank和Etiqa与核心商业银行一起提供了专业支柱。 Brand Finance的认可巩固了马来亚银行作为马来西亚领先银行品牌的地位。该银行在2010年代连续几年被认定为马来西亚最有价值的银行品牌,并出现在2019年全球500强品牌排名中。参考资料还记录了Maybank Islamic在2020年被评为全球年度伊斯兰银行。该机构仍然是一家活跃的上市银行集团,Khairussaleh Ramli自2022年5月起担任集团总裁兼首席执行官。

  • 2015

    出售巴布亚新几内亚业务

    [1]

    马来亚银行将其在巴布亚新几内亚的银行和房地产子公司出售给Kina Ventures。

  • 2012

    完成东盟网络

    [1]

    马来亚银行开设了第一家老挝分行,完成了其在所有十个东盟国家的业务布局。

  • 2011

    收购Kim Eng

    [1]

    马来亚银行收购了Kim Eng Holdings,增加了重要的区域证券和投资银行平台。

  • 2009

    投资银行更名并完成配股

    [1]

    Aseambankers更名为Maybank Investment Bank,同时马来亚银行完成了60亿林吉特的配股。

  • 2008

    成立马来亚银行伊斯兰银行

    [1]

    马来亚银行成立了马来亚银行伊斯兰银行有限公司作为其专门的伊斯兰银行子公司,并通过在越南、巴基斯坦和印度尼西亚的投资进行扩张。

  • 2007

    推出Etiqa品牌

    [1]

    该集团推出Etiqa作为其传统保险和回教保险业务的品牌。

  • 1997

    进入菲律宾市场

    [1]

    马来亚银行收购了菲律宾PNB-Republic Bank的控股权,并将其更名为Maybank Philippines。

  • 1973

    成立投资银行部门

    [1]

    该集团成立了Aseambankers Malaysia,后来成为Maybank Investment Bank。

  • 1962

    证券交易所上市

    [1]

    马来亚银行在吉隆坡证券交易所上市。

  • 1960

    注册成立并开业

    [1]

    马来亚银行有限公司于5月31日注册成立,并于9月12日在吉隆坡开始运营。它还成立了马来亚金融公司,并在文莱开设了第一家海外分行。

产品与定位

领先的东盟全能银行,将大规模的马来西亚零售银行业务与区域企业银行、投资银行、伊斯兰金融、保险和数字银行能力相结合。

  • 数字银行

    Maybank2u

    Maybank2u是该集团面向零售和部分商业客户的数字银行平台。它支持账户访问、支付、转账、账单结算和其他日常银行功能,将马来亚银行的分销扩展到分行网络之外。该平台是该品牌在其本土市场消费者主张的核心部分。

  • 伊斯兰银行 · 2008

    马来亚银行伊斯兰银行

    马来亚银行伊斯兰银行有限公司是该集团专门的符合伊斯兰教法的银行子公司。其活动包括根据伊斯兰金融原则构建的消费者、商业、企业、投资和资金产品。它被定位为马来西亚和东盟按资产计最大的伊斯兰银行之一。

  • 投资银行 · 1973

    马来亚银行投资银行

    马来亚银行投资银行是该集团的投资银行和资本市场平台。它由Aseambankers Malaysia演变而来,提供服务包括企业融资、股票和债务资本市场、并购咨询、证券研究、经纪和机构市场覆盖。

  • 保险与回教保险 · 2007

    Etiqa

    Etiqa是该集团的保险和回教保险品牌。它汇集了传统保险和符合伊斯兰教法的保障和储蓄产品,通过银行渠道和其他面向客户的网络分销。其创建是在Mayban Fortis Holdings下整合马来亚银行的保险和回教保险业务之后。

品牌决策

  • 2015

    退出巴布亚新几内亚业务战略

    背景

    在建立广泛的东盟网络后,马来亚银行继续优化其地理组合。

    采取的行动

    马来亚银行将Maybank PNG Limited和Mayban Property PNG Limited出售给Kina Ventures Limited。

    后续影响

    此次出售剥离了巴布亚新几内亚业务,而该集团保留了其更广泛的东南亚重点。

  • 2011

    收购Kim Eng Holdings并购

    背景

    马来亚银行旨在加强其证券、经纪和区域投资银行能力。

    采取的行动

    该集团收购了Kim Eng Holdings Limited并使其成为子公司。

    后续影响

    该交易扩大了马来亚银行的区域股票和证券平台。

  • 2009

    将Aseambankers更名为Maybank Investment Bank战略

    背景

    马来亚银行寻求在其银行和资本市场业务中建立更统一的集团身份。

    采取的行动

    Aseambankers Malaysia Berhad更名为Maybank Investment Bank。

    后续影响

    投资银行部门以Maybank名义更显眼地运营。

  • 2008

    成立马来亚银行伊斯兰银行作为专门的集团子公司战略

    背景

    马来亚银行已发展伊斯兰金融能力,并寻求使符合伊斯兰教法的银行业务成为主要的区域业务线。

    采取的行动

    该集团成立了马来亚银行伊斯兰银行有限公司,提供专门的伊斯兰零售、商业、投资和资金服务。

    后续影响

    马来亚银行伊斯兰银行成为集团核心业务,随后被描述为马来西亚和东盟按资产计最大的伊斯兰银行之一。

近期事件

  • Maybank为新加坡企业客户推出令吉账户服务[3]

    报道日期:

    Maybank为符合条件的新加坡企业客户开通令吉企业往来账户服务,使其能够收取、持有和交易马来西亚令吉。

  • Maybank停止使用Fitch评级服务[4]

    报道日期:

    Maybank为精简评级机构的评级评估,停止使用Fitch的评级服务。Maybank表示,Moody's、S&P和RAM仍继续为其提供评级。

  • Maybank就未偿贷款起诉Dolomite[5]

    Maybank International Labuan Branch起诉Dolomite Corp Bhd及其子公司,追讨定期贷款项下未偿还的3,660万美元(1.5218亿令吉)。Dolomite称已收到令状和诉状,并正在寻求法律意见。

  • Maybank推出即时线上企业开户服务[6]

    报道日期:

    Maybank在马来西亚通过Maybank2u网上银行平台推出面向中小企业的即时线上企业开户服务。客户可在线创建账户,并须在10个工作日内前往所选分行激活账户。

来源7 个来源

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