蜜丝佛陀

蜜丝佛陀是一个美国化妆品品牌，其品牌形象建立在专业化妆、电影和大众美容之间的关系之上。该企业于1909年由马克西米利安·法克托罗维奇创立，他是一位出生于波兰的化妆师和美容师，于1904年移民美国，最终在洛杉矶定居。他认识到传统的戏剧油彩不适合新兴电影行业使用的摄像机和胶片。他的实验产生了更薄、更灵活的配方，可以均匀涂抹，并且比舞台化妆在摄影中更自然。 该公司在好莱坞的形成时期尤其具有影响力。蜜丝佛陀本人与演员合作，为银幕呈现开发定制的外观、色调和技术。他的工作帮助将化妆品与个人明星身份联系起来，而公司的产品则应对了诸如新照明系统、有声电影、更快的胶片和特艺彩色技术等技术变化。与该业务相关的创新包括柔性油彩、色彩和谐蜜粉、全色电影化妆、潘凯克粉底、防水戏剧化妆，以及后来的潘斯蒂克膏状粉底。该品牌还帮助推广了“make-up”一词在商业中的使用，并提倡化妆品可以针对特定肤色、照明条件和视觉效果进行设计。 尽管最初专注于工作室和专业用户，该业务在1920年代末扩展到全国消费者分销。产品植入、好莱坞关联、名人广告、零售分销和蜜丝佛陀沙龙帮助该公司成为一个广泛的美容企业。潘凯克在彩色电影中使用后商业化推出，成为该公司最知名的产品之一，并展示了最初为电影开发的产品在商业上的潜力。该公司后来增加了口红、指甲产品、香水、护肤品、头发相关产品、男士美容产品和面向年轻消费者的化妆品。 蜜丝佛陀公司由家族控制了几代人，但在1970年代家族参与度下降。该公司于1973年与诺顿西蒙合并，随后经历了涉及埃斯马克、比阿特丽斯食品和露华浓的普莱泰克斯美容部门的公司所有权。宝洁于1991年收购了蜜丝佛陀。宝洁于2010年停止了该品牌在美国的营销，但在国际市场上保留。科蒂于2015年从宝洁收购了蜜丝佛陀和其他几个美容品牌，并于2018年重新推出该品牌。 如今，蜜丝佛陀是科蒂旗下的彩妆品牌，在英国和美国以外的国际市场尤其受到认可。其定位结合了可及的优质、化妆师传统、好莱坞历史和围绕肤色、眼部、唇部和持久性能设计的产品。该品牌的历史意义在于其在专业电影化妆中的作用、对名人美容文化的影响以及对现代商业化妆品发展的贡献。

马克西米利安·法克托罗维奇出生于波兰会议王国的一个犹太波兰家庭，当时属于俄罗斯帝国。他早期的工作包括协助牙医和药剂师，并在罗兹跟随假发制造商和美容师学徒。后来他在梁赞经营一家商店，销售手工制作的胭脂、面霜、香水和假发。在俄罗斯贵族观众面前使用他的化妆品的戏剧演员之后，他的声誉增长，他与俄罗斯帝国宫廷和帝国俄罗斯大歌剧院有关。由于担心日益加剧的反犹迫害，法克托罗维奇和他的家人于1904年移民到美国。 在别处工作后，他搬到洛杉矶，看到了发展中的电影业务的机会。他提供定制的假发和戏剧化妆，并分销老牌戏剧制造商的产品。传统的舞台油彩对于特写摄影来说太厚，并且在胶片上产生不令人满意的颜色。因此，法克托罗维奇尝试了新的化合物，到1914年开发了一种专门适应电影的柔性油彩。他成为电影化妆的领先权威，并亲自为包括梅布尔·诺曼德、本·特平、格洛丽亚·斯旺森、玛丽·碧克馥、波拉·内格里、珍·哈露、克劳黛·考尔白、贝蒂·戴维斯、诺玛·希拉、琼·克劳馥、露西尔·鲍尔和朱迪·加兰在内的演员涂抹产品。 该公司开发了一种基于色调的化妆方法。其1918年的色彩和谐粉系列允许化妆师为个别演员保持一致的外观。法克托还创造了与好莱坞明星相关的独特外观和色调，帮助建立了化妆品、名人身份和银幕形象之间的关系。1920年，在他的儿子弗兰克的建议下，该业务采用了“make-up”一词来指代其产品，改编了以前与戏剧专业人士密切相关的语言。 转折点出现在1922年，当时涉及法克托零售的领先戏剧化妆供应商莱希纳的纠纷促使该公司专注于自己的油彩。法克托的版本装在可折叠管中，而不是传统的棒状，允许更薄和更卫生的涂抹。全国分销始于1927年，通过销售建设者，该公司在广告中使用电影明星关联。在1930年代初，它建立了内部公共关系职能，并于1935年在好莱坞开设了蜜丝佛陀沙龙。 技术变革反复塑造了产品组合。向有声电影、钨丝照明和更敏感的全色胶片的过渡需要新的化妆配方，于1929年以全色电影化妆的名称推出。特艺彩色的出现带来了另一个挑战，因为早期的产品可以反射彩色光并产生不需要的光泽。弗兰克·法克托领导开发了潘凯克，一种用湿海绵涂抹的固体饼状粉底。它产生哑光效果，并在彩色电影照明下掩盖瑕疵。首先在包括《1938年时尚》在内的电影中使用，随后向公众发布，并成为重大商业成功。 在1930年代，该公司还帮助开发了美容测微计，一种类似面具的仪器，旨在识别可能在相机上更明显的微妙面部轮廓。1938年蜜丝佛陀去世后，他的儿子弗兰克采用了蜜丝佛陀二世的名字，并与其他家庭成员继续经营。产品开发继续进行，Tru-Color口红于1940年发布，经过颜色稳定性和抗涂抹测试。在第二次世界大战期间，该公司为美国海军陆战队开发了迷彩化妆色调。潘斯蒂克，一种棒状的膏状粉底，经过广泛开发后于1948年商业发布。 战后业务扩大。它于1951年推出了男士洗发水、须后水、除臭剂和剃须泡沫，为彩色电视开发了化妆品，并于1955年和1958年分别推出了香水Electrique和Primitif。1956年，蜜丝佛陀收购了销售建设者，将全国销售和分销置于自己的控制之下。1965年，蜜丝佛陀二世建立了Geminesse，一个通过穿制服的百货商店店员销售的化妆品、护肤品和香水系列。该公司在1960年代初上市，而后来几代家庭成员担任高级职位。 家族控制在1970年代减弱。蜜丝佛陀于1973年与诺顿西蒙合并，随后总裁兼首席执行官阿尔弗雷德·杰伊·费尔斯坦突然去世。切斯特·费尔斯坦成为总裁，但在1976年离开；蜜丝佛陀二世也在那一年离开。在诺顿西蒙的领导下，该业务扩展到海外，并推出了包括Musk For Men、UltaLucent Waterproof化妆品和Halston香水系列在内的产品。通过面向年轻人的Maxi产品和其他系列重振业绩的尝试并未扭转盈利能力和市场份额的下降。 诺顿西蒙于1983年被埃斯马克收购，埃斯马克于1984年与比阿特丽斯食品合并。蜜丝佛陀被置于比阿特丽斯的普莱泰克斯美容部门，总部从洛杉矶迁至康涅狄格州斯坦福德。露华浓于1986年收购了普莱泰克斯美容部门，宝洁于1991年从露华浓购买了蜜丝佛陀。宝洁后来于2010年停止在美国营销该品牌，尽管它仍在国际上可用。科蒂于2015年收购了蜜丝佛陀，并于2018年重新推出。该品牌现在是科蒂国际美容组合的一部分，并继续主要依靠其彩妆传统和专业化妆关联进行交易。

• 2018

  国际重新推出

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  科蒂以对现代彩妆的新重视重新推出了蜜丝佛陀。

• 2015

  科蒂收购

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  科蒂作为更广泛美容品牌交易的一部分从宝洁购买了蜜丝佛陀。

• 1991

  宝洁收购

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  蜜丝佛陀成为宝洁美容组合的一部分。

• 1973

  与诺顿西蒙合并

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  该交易标志着该公司长期作为家族控制企业的结束。

• 1956

  收购销售建设者

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  蜜丝佛陀将其全国销售和分销活动内部化。

• 1948

  潘斯蒂克面向消费者

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  膏状粉底棒提供更快的涂抹，并围绕当代工作室条件设计。

• 1940

  Tru-Color口红推出

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  该公司推出了一款经过测试的防涂抹口红，有六种红色色调。

• 1938

  潘凯克推出

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  面向特艺彩色的饼状粉底从电影制作进入消费市场。

• 1935

  蜜丝佛陀沙龙在好莱坞开业

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  该沙龙成为公司好莱坞美容专业知识的面向公众的重要表达。

• 1929

  全色电影化妆注册为商标

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  该产品针对胶片和工作室照明的变化而配制。

• 1927

  开始全国分销

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  销售建设者获得在全国范围内广告、分销和销售蜜丝佛陀产品的权利。

• 1920

  公司采用“makeup”一词

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  该业务开始商业使用“make-up”一词，取代了早期对化妆品的通用称呼。

• 1918

  色彩和谐蜜粉推出

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  广泛的色调范围使化妆师能够为演员提供更个性化和一致的妆容。

• 1914

  推出柔性电影油彩

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  该公司开发了一种专为电影摄影要求设计的更薄的膏状化妆品。

• 1909

  蜜丝佛陀公司成立

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  法克托罗维奇创立了后来成为蜜丝佛陀公司的企业。

• 1904

  法克托罗维奇移民美国

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  马克西米利安·法克托罗维奇和他的家人离开俄罗斯帝国，最终在洛杉矶定居。

可及的优质彩妆，融合好莱坞化妆传统与当代肤色、眼部和唇部产品。

• 专业电影化妆 · 1914

  柔性油彩

  1914年推出，这种膏状配方专为电影摄影设计。它比传统的戏剧棒状油彩更薄、更灵活，允许化妆师在特写镜头下创造更均匀的外观。该产品确立了蜜丝佛陀作为好莱坞技术供应商的早期声誉，并成为公司后来电影化妆创新的基础。

• 散粉 · 1918

  色彩和谐

  色彩和谐作为多种色调的蜜粉系列推出。其目的是帮助化妆师在场景中一致地匹配和保持演员的肤色。该产品反映了蜜丝佛陀将色调选择视为化妆应用的技术和个性化部分，而不是单一通用化妆品标准的更广泛方法。

• 专业电影化妆 · 1929

  全色电影化妆

  全色电影化妆是为了应对更敏感的胶片和从碳弧灯到钨丝工作室照明的变化而开发的。早期产品在新条件下可能无法正确呈现肤色。该配方于1929年注册为商标，帮助公司保持作为电影制作专业供应商的角色。

• 粉底 · 1938

  潘凯克

  潘凯克是为特艺彩色制作开发的固体粉底。用湿海绵涂抹，提供哑光、相对透明的效果，减少可见瑕疵和彩色工作室照明的反射。最初为演员创建，后来向消费者发布，成为蜜丝佛陀商业上最重要的早期产品之一。

• 粉底 · 1948

  潘斯蒂克

  潘斯蒂克是一种棒状的膏状粉底。其格式使涂抹比许多早期产品更快、更少混乱，而其配方是为当代工作室照明和电影条件开发的。在1948年公开发布后，它迅速取得商业成功，并将公司的专业化妆专业知识扩展到方便的消费格式。

• 唇彩

  Lipfinity

  Lipfinity是蜜丝佛陀现代国际组合中的持久唇色系列。它代表了该品牌面向消费者的持久色彩和延长磨损的重点，与公司早期作为戏剧和工作室产品供应商的身份形成对比。

• 底妆

  Facefinity

  Facefinity是一个围绕粉底和相关面部产品构建的肤色系列。该系列延续了蜜丝佛陀历史上对遮盖、妆效、色调选择和苛刻视觉条件下化妆性能的兴趣，但为日常消费者使用呈现这些属性。

• 睫毛膏

  False Lash Effect

  False Lash Effect是一个眼部化妆系列，专注于旨在创造更丰满或更戏剧性睫毛外观的睫毛膏产品。它是与蜜丝佛陀国际彩妆业务相关的知名现代产品系列之一。

• 彩妆、护肤和香水 · 1965

  Geminesse

  Geminesse于1965年建立，是一个差异化的化妆品、护肤品和香水系列。它使用独特的包装，包括受希腊雕塑启发的容器，并通过穿制服的百货商店店员销售。该系列是蜜丝佛陀尝试细分其组合并创造更专业零售体验的一个例子。

• 1937Pan-Cake彩色胶片发布

  United States

  潘凯克的商业发布得到了与产品在特艺彩色电影中使用相关的全国广告支持，包括《1938年时尚》和《高德温讽刺剧》。

  结果. 潘凯克成为主要畅销化妆品，并成为彩色电影工作的标准产品。

  来源
• 1927好莱坞明星广告

  United States

  蜜丝佛陀在全国广告中利用其与电影演员的密切关系。名人代言将产品与当前电影联系起来，并帮助将专业好莱坞信誉传递给普通消费者。

  结果. 支持了从专业工作室供应商向全国分销的消费化妆品品牌的转变。

  来源

• 2015

  转让给科蒂并购

  背景

  宝洁重组了其美容组合，并同意将一组品牌出售给科蒂。

  采取的行动

  科蒂作为交易的一部分收购了蜜丝佛陀。

  后续影响

  科蒂承担所有权，后来于2018年重新推出该品牌。

  Reported transaction value for the broader beauty-brand acquisition. US$12 billion (2015)

  来源

• 2010

  退出美国市场战略

  背景

  宝洁优先考虑其在美国更强大的封面女郎业务。

  采取的行动

  公司停止了蜜丝佛陀在美国的营销，同时在国际市场继续该品牌。

  后续影响

  蜜丝佛陀的商业身份主要成为国际性的，而不是以美国为中心。

  来源

• 1991

  宝洁收购并购

  背景

  在涉及诺顿西蒙、埃斯马克、比阿特丽斯食品和露华浓的普莱泰克斯美容部门的所有权变更后，蜜丝佛陀可供收购。

  采取的行动

  宝洁从露华浓购买了蜜丝佛陀。

  后续影响

  该品牌成为宝洁全球美容组合的一部分，随后在不同国家市场以不同方式管理。

  来源

• 1973

  与诺顿西蒙合并并购

  背景

  直接家族参与减少和公司领导层的变化先于该交易。

  采取的行动

  蜜丝佛陀公司同意与诺顿西蒙合并。

  后续影响

  公司进入了一系列更大的公司所有权结构，直接家族参与日常管理在随后的几年中结束。

  Reported sale value. US$500 million (1973)

  来源

• 1938

  商业化潘凯克新品

  背景

  特艺彩色创造了对哑光粉底的需求，这种粉底在工作室照明下不会反射周围颜色。

  采取的行动

  在生产能力扩大到超出工作室需求后，蜜丝佛陀向公众发布了潘凯克。

  后续影响

  该产品成为重大商业成功，并扩大了公司的消费者粉底业务。

  来源

• 1927

  进入全国消费者分销战略

  背景

  蜜丝佛陀的孩子们认为公司可以超越其专业电影行业客户群。

  采取的行动

  销售建设者被授予在全国范围内广告、分销和销售产品的权利。

  后续影响

  该品牌通过零售分销和名人关联广告获得了更广泛的消费者认知。

  来源

• 1922

  专注于专有油彩战略

  背景

  在访问竞争对手戏剧化妆品供应商时发生纠纷后，蜜丝佛陀决定停止依赖代理品牌，专注于自己的配方。

  采取的行动

  该公司开始以可折叠管形式营销自己的油彩，而不是仅为客户定制化妆品。

  后续影响

  管状格式更卫生，更容易薄涂，帮助蜜丝佛陀的油彩成为领先的戏剧产品。

  来源

1. 1Max Factoren.wikipedia.org
2. 2Max Factor official websitemaxfactor.com