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瑞士奢华腕表品牌,以其Masterpiece机械腕表和Aikon运动奢华系列而闻名。

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概览

艾美(Maurice Lacroix)是一个瑞士奢华腕表品牌,总部位于苏黎世,并在汝拉地区的Saignelégier和Montfaucon设有制造工厂。该品牌于1975年由苏黎世贸易公司Desco von Schulthess AG推出,该公司在1960年代通过收购Saignelégier的Tiara工坊进入了腕表组装领域。艾美最初从这种自有品牌生产活动中发展起来,但随着时间的推移,它成为了一个拥有自己设计语言、系列和制造能力的独特国际腕表品牌。 公司在瑞士奢华制表业中占据着可及或中端的地位。其主张结合了瑞士生产、机械复杂功能和相对可及的价格,而不是仅仅在最高端的高级制表水平上竞争。该品牌的历史身份特别与Masterpiece系列相关,该系列最初被称为Les Mécaniques。这一系列帮助艾美确立了作为技术雄心勃勃的机械腕表制造商的地位,包括逆跳显示、规范指针、计时码表、动力储存指示、日历机制、闹钟腕表和跳时设计。一些型号使用了历史性或外部采购的机芯,这些机芯经过大量精加工或修改,而后来的产品越来越依赖于自主机芯开发。 垂直整合成为公司战略的重要组成部分。1989年,Desco收购了位于Saignelégier的表壳制造商Queloz SA,使艾美能够更好地控制表壳生产。该公司随后扩大了在汝拉地区的制造和精加工活动。2001年,Maurice Lacroix S.A.成为独立于Desco von Schulthess的法人实体。2006年,与制表师Andreas Strehler合作开发的ML106计时码表机芯的推出,代表了向自主技术能力迈出的重要一步。随后又推出了更多自制机芯,包括2011年推出的自动机芯。 该品牌最重要的现代商业系列是Aikon。Aikon于2010年代推出,将当代运动奢华设计带给了更广泛的客户群。其型号采用一体式表链美学,并提供自动和石英版本,包括计时码表、潜水表和其他变体。Aikon使艾美能够将其机械腕表资质与更易识别和商业可扩展的设计平台联系起来。其他系列,包括Pontos、Fiaba、Eliros和Les Classiques,涵盖了运动、正装、时尚导向和入门级细分市场。 艾美还追求高度复杂的限量版。Mémoire 1是该品牌技术上最独特的腕表之一,在一个拥有数百个活动部件的机芯中结合了时间显示和计时功能,同时保留了两组指示。这些项目强化了品牌的技术形象,尽管其更广泛的商业业务依赖于更易获得的系列。 2011年,DKSH Holding AG收购了多数股权,所有权发生了变化。DKSH的分销基础设施支持了品牌的国际存在,而艾美保留了其瑞士制造身份。在2010年代和2020年代初期,商业报道描述了多次出售该公司的尝试。2022年,该品牌据报道盈利但仍可供剥离。所有权地位和法律注册包括Maurice Lacroix Holding AG和与Medinova AG相关的分支机构,反映了面向消费者的品牌与其公司实体之间的区别。 营销结合了大使、体育合作伙伴、文化人物和设计合作。该品牌在2000年代中期与罗杰·费德勒合作,后来推广了一个涉及体育、娱乐和技术领域人物的大使计划。它还与巴塞罗那足球俱乐部、红牛悬崖跳水世界系列赛和瑞士3x3篮球队洛桑队建立了联系。2019年与起亚的合作涉及为K9轿车提供时钟。这些活动反映了一种以当代文化、体育、设计和可及的机械价值为中心的战略。

沿革

Maurice Lacroix的历史根植于Desco von Schulthess的瑞士腕表贸易和组装活动,这是一家成立于十九世纪的苏黎世公司。1961年,Desco收购了位于汝拉地区Saignelégier的Tiara组装工坊,以生产自有品牌腕表。这使公司在传统制表地区拥有了实体基地,并为后来Maurice Lacroix的出现奠定了工业基础。 Desco于1975年推出了Maurice Lacroix品牌。这个名字是为了纪念一位在推出时去世的Desco董事会成员。首次国际扩张很快随之而来,奥地利是1975年的早期市场之一,西班牙是1976年。在1980年代,Saignelégier的业务增长,公司逐渐减少了对第三方组装的依赖。这一转变使Maurice Lacroix能够将自己呈现为不仅仅是应用于外部生产腕表的标签。 垂直整合的关键一步发生在1989年,当时公司收购了同样位于Saignelégier的表壳制造商Queloz SA。对表壳生产的控制帮助Maurice Lacroix更紧密地协调设计、制造和精加工。1990年,公司推出了名为Les Mécaniques的高端机械系列,后来更名为Masterpiece。该系列使用机械复杂功能和不同寻常的显示布局,为这个年轻品牌赢得了爱好者的信任。其腕表包括逆跳指示、规范指针、计时码表、闹钟、动力储存、日历功能和跳时机制。一些早期型号基于石英危机期间及之后收购的历史机芯,而其他型号则使用来自ETA和Unitas等供应商的修改过的半成品机芯。 公司于2001年10月成为独立法人实体,当时Maurice Lacroix S.A.从Desco von Schulthess中分离出来。独立性支持了更专注的品牌和制造战略。2006年,与Andreas Strehler合作开发的ML106计时码表机芯成为自主机械技术发展的重要里程碑。Masterpiece Le Chronographe表明Maurice Lacroix不仅打算通过款式和组装竞争,还通过技术开发和机芯精加工竞争。 制造雄心持续到下一个十年。公司推出了额外的自主机芯,包括2011年的自动机芯。其生产网络包括在Saignelégier和Montfaucon的活动,涵盖表壳制造、机芯工作和精加工。这个工业基础支持了从石英腕表到技术复杂的机械限量版的产品组合。 品牌的现代商业轨迹由Aikon塑造,这是一个在2010年代推出的当代运动奢华系列。Aikon使用一体式表链视觉语言,并提供多种配置,包括自动和石英型号、计时码表和潜水表。它通过将Maurice Lacroix的瑞士生产故事转化为更现代和更广泛可销售的设计,成为主要的商业支柱。Masterpiece继续作为技术和爱好者导向的旗舰,而Pontos、Fiaba、Eliros和Les Classiques则覆盖了其他细分市场。 公司所有权在2011年7月发生变化,当时DKSH Holding AG收购了多数股权。这一关系将Maurice Lacroix与DKSH的国际分销能力联系起来。品牌继续以瑞士制造设施和独特的市场身份运营,而公司记录和注册反映了涉及Maurice Lacroix Holding AG和Medinova AG的结构。在2010年代和2020年代初期,DKSH多次探索出售该业务。2022年的报道将Maurice Lacroix描述为盈利但仍可供剥离;所提供的参考材料未确定完成出售。 营销已扩展到传统腕表广告之外。Maurice Lacroix于2004年与网球运动员罗杰·费德勒合作,后来创建了一个涉及技术、娱乐和体育领域人物的大使计划。它与巴塞罗那足球俱乐部、红牛悬崖跳水世界系列赛和瑞士3x3篮球队洛桑队建立了合作伙伴关系。2019年与起亚的合作涉及为K9轿车提供时钟。这些活动反映了一种以当代文化、体育、设计和可及的机械价值为中心的战略。 如今,Maurice Lacroix仍然是一个活跃的瑞士腕表品牌。其身份建立在汝拉地区的生产、自主和修改的机械机芯、技术上雄心勃勃的Masterpiece系列和商业上重要的Aikon系列的基础上。该公司最好被理解为一个中端瑞士奢华制造商,利用制造信誉和设计主导的产品在大众市场瑞士腕表和最昂贵的高级制表品牌之间占据一席之地。

  • 2018

    Friends of the Brand计划

    [1]

    Maurice Lacroix推出了Friends of the Brand平台,并与洛桑队签订了赞助协议。

  • 2011

    DKSH获得多数股权

    [1]

    DKSH Holding AG收购了Maurice Lacroix的多数所有权。

  • 2006

    ML106计时码表机芯

    [1]

    公司推出了与Andreas Strehler合作开发的基于ML106的Masterpiece计时码表。

  • 2001

    从Desco获得法律独立

    [1]

    Maurice Lacroix S.A.成为独立于Desco von Schulthess的法人实体。

  • 1990

    推出Les Mécaniques

    [1]

    后来被称为Masterpiece的高端机械系列推出,强调复杂功能和不同寻常的显示。

  • 1989

    收购Queloz表壳制造商

    [1]

    此次收购增加了Maurice Lacroix对腕表表壳生产的控制。

  • 1976

    早期扩展到西班牙

    [1]

    在最初在奥地利推出后,西班牙成为该品牌的早期海外市场之一。

  • 1975

    Maurice Lacroix品牌推出

    [1]

    Desco von Schulthess将Maurice Lacroix作为国际瑞士腕表品牌推出。

  • 1961

    Desco收购Tiara工坊

    [1]

    Desco von Schulthess收购了位于Saignelégier的Tiara组装工坊,为后来Maurice Lacroix品牌的发展奠定了生产基础。

产品与定位

可及的瑞士奢华,强调机械复杂功能、自主制造发展、当代设计,以及与更高价位的瑞士制表商相比具有强大的价值。

  • 机械奢华腕表 · 1990

    Masterpiece

    Masterpiece是Maurice Lacroix的主要技术和爱好者导向系列。它源于1990年推出的Les Mécaniques系列,并包括计时码表、规范指针、逆跳显示、闹钟、跳时腕表、动力储存指示和日历复杂功能。型号使用了修复的历史机芯、修改的半成品机芯和后来的自主机芯。该系列传达了品牌的制造雄心,并仍然是限量版和复杂机械实验的主要平台。

  • 运动奢华腕表 · 2010

    Aikon

    Aikon是Maurice Lacroix的当代运动奢华系列,也是其商业上最重要的系列之一。其设计与一体式表链外观、棱角分明的表壳和现代工业视觉语言相关。该系列包括自动和石英腕表、计时码表和潜水导向型号。通过提供多种机芯类型和价格点,Aikon将品牌扩展到专业机械腕表客户之外,同时保留瑞士生产和精加工资质。

  • 运动与日常腕表

    Pontos

    Pontos是Maurice Lacroix的运动导向系列,介于日常实用性和瑞士机械腕表设计之间。该系列包括仅时间腕表和计时码表,并支持品牌与Aikon和Masterpiece一起的更广泛产品。

  • 正装腕表

    Fiaba

    Fiaba是一个正装导向系列,专注于精致的表壳比例和更正式的美学。它拓宽了Maurice Lacroix的产品组合,超越了运动腕表和复杂的Masterpiece型号。

  • 石英与亲民腕表

    Eliros

    Eliros是品牌更易获得的系列之一,通常与石英计时和当代日常风格相关。它提供了进入Maurice Lacroix产品世界的入口,低于其技术更精细的机械系列。

  • 复杂功能限量腕表

    Mémoire 1

    Mémoire 1是一款高度复杂的Maurice Lacroix时计,旨在通过一个拥有数百个活动部件的机制显示时间和计时信息。其架构允许在不丢失底层时间指示的情况下使用计时功能,使其成为品牌机械工程和限量版制表的展示。

营销活动

  • 2019起亚K9合作

    South Korea · International

    Maurice Lacroix与起亚合作,为起亚K9轿车提供时钟。

    结果. 将腕表品牌与汽车设计和高端车内展示联系起来。

  • 2018品牌之友

    Switzerland · International

    Maurice Lacroix推出了Friends of the Brand平台,并将其与瑞士领先的3x3篮球队洛桑队的赞助协议联系起来。

    结果. 将品牌的社区和体育营销策略扩展到新兴的城市篮球领域。

  • 2010大使计划

    International

    该品牌推广了一个大使计划,涉及技术、音乐、演艺和体育领域的人物,包括吉米·威尔士、鲍勃·格尔多夫、雷·史蒂文森、詹姆斯·马格努森、奥兰多·杜克、张东健和贾斯汀·罗斯。

    结果. 将品牌的文化和体育关联扩展到传统腕表行业广告之外。

  • 2004罗杰·费德勒合作

    International

    Maurice Lacroix与瑞士网球运动员罗杰·费德勒签订了为期三年的合作伙伴关系,结合了大使亮相、促销活动和特别版腕表营销。

    结果. 通过国际网球扩大了品牌的知名度,并强化了其与瑞士体育成就的关联。

品牌决策

  • 2011

    DKSH多数投资并购

    背景

    Maurice Lacroix需要一个更广泛的国际商业和分销平台,同时保留其瑞士生产身份。

    采取的行动

    DKSH Holding AG收购了公司的多数股权。

    后续影响

    Maurice Lacroix成为DKSH集团的一部分,并获得了其分销网络。后来的报道描述了剥离该品牌的尝试。

  • 2010

    发展Aikon运动奢华平台新品

    背景

    品牌需要一个当代系列,能够将其瑞士制造资质转化为更广泛的商业主张。

    采取的行动

    Maurice Lacroix推出了Aikon系列,采用一体式表链设计和多种机芯及复杂功能选项。

    后续影响

    Aikon成为主要的商业支柱,也是品牌现代运动奢华定位最清晰的表达。

  • 2006

    发展自主计时码表能力新品

    背景

    Maurice Lacroix正在从修改的外部机芯转向对机械工程的更大控制。

    采取的行动

    品牌推出了与Andreas Strehler合作开发的基于ML106的Masterpiece Le Chronographe。

    后续影响

    此次发布标志着向自制机芯开发迈出的重要一步。

  • 2001

    将Maurice Lacroix与Desco在法律上分离战略

    背景

    腕表品牌已经超越了其作为苏黎世贸易公司活动的起源。

    采取的行动

    Maurice Lacroix S.A.被确立为独立法人实体。

    后续影响

    这一变化为品牌的国际发展提供了更专注的公司结构。

  • 1990

    推出Les Mécaniques新品

    背景

    Maurice Lacroix寻求在高端机械制表领域建立信誉。

    采取的行动

    公司推出了一个以复杂功能为重点的机械系列,后来更名为Masterpiece。

    后续影响

    该系列成为品牌技术身份和爱好者声誉的核心。

  • 1989

    通过收购Queloz增加垂直整合战略

    背景

    公司正在减少对第三方组装的依赖,并寻求对产品开发和制造的更大控制。

    采取的行动

    Desco von Schulthess收购了位于Saignelégier的表壳制造商Queloz SA。

    后续影响

    此次收购加强了Maurice Lacroix的瑞士制造基础,并支持了其后来的制造定位。

来源1 个来源

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