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茂纳凯亚海滩酒店

位于夏威夷科哈拉海岸的标志性豪华海滩度假村,以其现代主义建筑、精心策划的太平洋和亚洲艺术、高尔夫球场以及与主要国际酒店运营商的长期合作而闻名。

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概览

茂纳凯亚海滩酒店是位于夏威夷岛科哈拉海岸卡乌纳奥阿湾的豪华度假酒店。由劳伦斯·S·洛克菲勒在1960年访问夏威夷后开发,他对将旅游业扩展到欧胡岛以外产生了兴趣。1961年8月,洛克菲勒从帕克牧场所有者理查德·斯马特手中获得了约500英亩土地的99年租约。度假村以茂纳凯亚火山命名,天气允许时,这座火山在湾上方清晰可见。 该物业成为夏威夷科哈拉海岸早期度假村开发的典范之一。最初的概念是由约翰·卡尔·沃内克设计的一系列小别墅,但后来被斯基德莫尔、奥因斯与梅里尔建筑事务所的爱德华·查尔斯·巴塞特设计的更大规模的现代酒店所取代。开放式建筑利用夏威夷的信风进行自然通风,同时客房仍提供空调。同样来自SOM的戴维斯·艾伦在马戈·格兰特·沃尔什的协助下设计了室内空间。设计融合了来自夏威夷、太平洋岛屿和东南亚的纺织品、雕刻、金属制品、陶瓷、绘画和其他物品,赋予度假村一种结合国际现代主义与区域及跨文化艺术的身份。 高尔夫是开发的核心。罗伯特·特伦特·琼斯设计的高尔夫球场于1963年开始建设,1965年2月开放,比酒店于1965年7月2日开业早几个月。酒店最初由洛克菲勒的RockResorts组织运营。1967年至1968年间增建了102间客房,扩大了度假村的规模。该物业还以其刻意克制的客人体验而闻名:值得注意的是,客房直到1995年才配备电视。 在接下来的几十年里,所有权和运营关系多次变更。洛克菲勒于1978年将酒店出售给联合航空公司,之后酒店归入西方国际酒店集团,该集团于1981年更名为威斯汀酒店。在1980年代初期,该物业曾以“威斯汀茂纳凯亚”的名称运营。1990年,堤义明的西武铁路收购了该酒店,王子酒店成为其管理关联方。该物业于1994年关闭进行为期两年的翻新,并于1996年1月重新开放。从1996年到2001年,王子酒店在夏威夷和阿拉斯加的物业特许给威斯汀,酒店在此期间再次使用威斯汀名称。 2006年基霍洛湾附近的地震造成结构性损坏,迫使酒店再次关闭。据报道,经过1.5亿美元的翻新后,酒店于2008年12月软性重新开放,并于2009年3月正式重新开放。2015年,它加入了万豪国际的傲途格精选酒店系列,该系列将酒店定位为具有独特当地设计和历史的独立酒店,而非标准化的全服务品牌。2016年,它被列入美国历史酒店。据报道,2025-2026年将进行进一步翻新,耗资1.8亿美元,并于2026年2月重新开放。 该度假村的意义不仅限于住宿。美国建筑师协会于1967年授予其荣誉奖,以表彰其严谨的细节和空间组织。2007年,它被列入美国建筑师协会“美国最受欢迎建筑”名单的前150名。其高尔夫球场、海滩环境、建筑、艺术收藏、餐饮和活动设施支持以目的地旅行、婚礼、休闲和夏威夷度假体验为中心的豪华休闲定位。

沿革

茂纳凯亚海滩酒店源于劳伦斯·S·洛克菲勒在欧胡岛以外鼓励夏威夷旅游业发展的努力。1960年7月访问这个新加入的州后,州长威廉·F·奎因要求洛克菲勒考虑能够拓宽岛屿游客经济的项目。洛克菲勒对卡乌纳奥阿湾的访问使他选择了这个地点作为大型度假村。1961年8月,他从理查德·斯马特那里获得了约500英亩土地的99年租约,斯马特的帕克牧场在夏威夷岛拥有大片土地。 第一个设计概念始于1961年,设想由建筑师约翰·卡尔·沃内克设计小别墅。该方案被放弃,转而采用由斯基德莫尔、奥因斯与梅里尔的爱德华·查尔斯·巴塞特设计的大型现代酒店。由此产生的建筑采用开放式布局,并将岛屿的信风作为其环境策略的一部分。客房提供空调,但建筑强调与户外气候的联系。戴维斯·艾伦在马戈·格兰特·沃尔什的协助下设计了室内空间,收集了夏威夷、太平洋岛屿、东南亚、中国和日本的纺织品、雕刻、绘画、陶瓷和金属物品。由此产生的环境被当时的旅行作家描述为类似于露天博物馆和艺术画廊。 度假村的高尔夫基础设施先于酒店。罗伯特·特伦特·琼斯球场的建设于1963年8月8日开始,球场于1965年2月1日开放。酒店建设于1964年1月4日开始,茂纳凯亚海滩酒店于1965年7月2日开业。洛克菲勒的RockResorts运营该物业。酒店迅速成为夏威夷重要的建筑作品,并于1967年获得美国建筑师协会荣誉奖。由Wimberly, Whisenand, Allison, Tong and Goo设计、Phyllis Brownlee负责室内设计的102间客房扩建工程于1967年8月破土动工,并于1968年8月开放。度假村数十年来保持着独特的低干扰身份,直到1995年才在客房内提供电视。 1978年,洛克菲勒将物业出售给联合航空公司。联合航空将其置于西方国际酒店集团旗下,该集团于1981年更名为威斯汀酒店。该物业在1980年代初期被称为“威斯汀茂纳凯亚”。1990年,堤义明的西武铁路收购了该度假村,他的公司之一王子酒店与其管理相关联。度假村于1994年关闭进行为期两年的翻新。同年8月,姊妹物业哈普纳海滩王子酒店在同一更广阔的物业上开业。茂纳凯亚于1996年1月重新开放,并于1996年至2001年再次与威斯汀关联,当时王子酒店在夏威夷和阿拉斯加的物业特许给威斯汀。 2006年基霍洛湾地震造成结构性损坏,迫使酒店关闭。据报道耗资1.5亿美元的翻新导致2008年12月20日软性重新开放,随后于2009年3月正式重新开放。2015年,度假村加入了万豪国际的傲途格精选酒店系列,该系列强调在更大的预订和忠诚度网络内具有独特独立风格的物业。2016年,它被列入美国历史酒店。2007年,酒店出现在美国建筑师协会“美国最受欢迎建筑”名单的前150名中,进一步巩固了其建筑声誉。据报道,2025-2026年将进行进一步翻新,投资1.8亿美元,并于2026年2月重新开放。

  • 2026

    报道的翻新完成

    [1]

    据报道,2025-2026年的翻新计划于2月重新开放。

  • 2016

    入选美国历史酒店

    [1]

    该物业进入美国历史酒店。

  • 2015

    加入傲途格精选酒店系列

    [1]

    度假村加入了万豪国际的傲途格精选系列。

  • 2009

    地震后重新开放

    [1]

    经过大规模翻新,酒店于3月正式重新开放。

  • 2006

    基霍洛湾地震损坏

    [1]

    与地震相关的结构性损坏导致度假村关闭。

  • 1996

    翻新后重新开放

    [1]

    酒店在关闭两年并翻新后重新开放。

  • 1990

    西武铁路收购

    [1]

    酒店被堤义明的西武铁路收购。

  • 1978

    联合航空公司收购

    [1]

    洛克菲勒将酒店出售给联合航空公司。

  • 1968

    102间客房增建开放

    [1]

    由Wimberly, Whisenand, Allison, Tong and Goo设计的大型增建开放。

  • 1967

    美国建筑师协会荣誉奖

    [1]

    美国建筑师协会表彰了酒店的现代主义设计。

产品与定位

一个传承豪华度假村,将高端夏威夷海滩目的地与现代主义建筑、国际艺术与设计、锦标赛高尔夫球场以及万豪傲途格精选的个性化定位相结合。

  • 酒店住宿 · 1965

    客房住宿

    度假村的核心产品是卡乌纳奥阿湾的豪华住宿,围绕海滨夏威夷目的地体验组织。其建筑特色强调开放式流通、信风通风、景观以及与海滩和周围环境的融合。自1965年开业以来,该物业已多次扩建和翻新。

  • 高尔夫 · 1965

    茂纳凯亚高尔夫球场

    由罗伯特·特伦特·琼斯设计,该高尔夫球场在酒店之前开发,于1965年2月1日开放。它仍然是度假村产品的主要娱乐组成部分,并帮助确立了该物业作为完整目的地度假村的地位,而不仅仅是海滨住宿设施。

  • 餐饮

    度假村餐饮

    餐饮是酒店全方位服务度假村产品的一部分。可用参考材料将餐厅和餐饮服务运营确定为物业酒店服务范围的一部分,但未提供经过验证的当前门店、菜系或招牌菜列表。

  • 活动和酒店服务

    婚礼和私人活动

    海滩环境、度假村住宿、餐饮基础设施和风景优美的环境支持婚礼、庆祝活动和私人活动。具体套餐、容量和当前服务细节未由提供的来源确定。

  • 文化设施 · 1965

    艺术与设计体验

    由戴维斯·艾伦和马戈·格兰特·沃尔什构思的室内设计融合了夏威夷、太平洋岛屿、东南亚、中国和日本的艺术和装饰材料。这个收藏赋予度假村超越传统海滩住宿的文化和建筑维度。

品牌决策

  • 2025

    进行进一步的物业翻新其他

    背景

    度假村在地震后重新开放十多年后进入了另一个翻新周期。

    采取的行动

    据报道,2025-2026年的翻新耗资1.8亿美元。

    后续影响

    据报道,酒店于2026年2月重新开放。

    Renovation cost. $180 million (2025–2026)

  • 2015

    加入万豪傲途格精选战略

    背景

    度假村有着悠久的运营关联变更历史,包括RockResorts、威斯汀和王子酒店。

    采取的行动

    茂纳凯亚海滩酒店加入了万豪国际的傲途格精选酒店系列。

    后续影响

    酒店保留了独立的传统身份,同时与万豪更广泛的系列平台相关联。

  • 2006

    进行地震恢复和翻新其他

    背景

    基霍洛湾地震造成的结构性损坏使得大规模关闭成为必要。

    采取的行动

    酒店关闭,并进行了据报道耗资1.5亿美元的翻新和恢复计划。

    后续影响

    该物业于2008年12月软性重新开放,并于2009年3月正式重新开放。

    Renovation cost. $150 million (2006–2009)

  • 1990

    转移至西武铁路和王子酒店管理并购

    背景

    度假村在联合航空和威斯汀相关运营期间后再次更换所有权。

    采取的行动

    堤义明的西武铁路购买了酒店,管理与王子酒店相关联。

    后续影响

    该物业进入王子酒店网络,后来在1996年至2001年期间参与了威斯汀特许经营安排。

  • 1978

    将酒店出售给联合航空公司并购

    背景

    在通过RockResorts开发和运营该物业后,劳伦斯·洛克菲勒出售了酒店。

    采取的行动

    联合航空公司收购了该物业,并将其置于其西方国际酒店部门。

    后续影响

    该物业与西方国际酒店集团相关联,随后在该部门1981年更名后与威斯汀相关联。

  • 1961

    用现代酒店取代小屋概念战略

    背景

    最初的计划要求由约翰·卡尔·沃内克设计一系列小别墅,但开发团队在项目启动后改变了方向。

    采取的行动

    聘请了斯基德莫尔、奥因斯与梅里尔,由爱德华·查尔斯·巴塞特设计一座更大的现代主义酒店建筑。

    后续影响

    由此产生的开放式设计成为后来科哈拉海岸度假村开发的主要建筑参考点。

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