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床垫工厂

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匹兹堡的一家当代艺术博物馆,以特定场域装置艺术、艺术家驻留和长期展览而闻名。

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概览

床垫工厂是位于宾夕法尼亚州匹兹堡的一家当代艺术博物馆和非营利文化机构。其身份与沉浸式、特定场域的装置艺术紧密相关:博物馆不是仅在传统画廊中展示可移动的物件,而是委托艺术家对其建筑、房间、社区、建筑风格及周边社区做出回应。其结果是,展览空间本身成为艺术品的一部分,参观者常常穿行于旨在改变其尺度、光线、声音、空间或时间感知的环境中。 该机构始于1975年,当时艺术家芭芭拉·卢德罗夫斯基购买了匹兹堡中央北区桑普索尼娅路500号一座废弃的前Stearns & Foster床垫仓库。卢德罗夫斯基最初将这座建筑用作居住和工作场所,并作为艺术家和知识分子的非正式聚集点。该物业还举办了艺术展览和一个小型食品合作社。这种以社区为导向的用途逐渐发展成为一个正式的文化组织,床垫工厂于1977年获得了非营利教育和文化地位。 其首个装置艺术展览于1982年5月8日开幕。在接下来的几十年里,床垫工厂成为新兴和成熟装置艺术家的重要平台,其项目以委托、驻留、展览、教育和公众参与为中心。博物馆展出或维护了包括草间弥生、詹姆斯·特瑞尔和格里尔·兰克顿在内的艺术家的作品。一些装置作品长期展出,使博物馆既是一个展览场所,也是一个不断增长的特定空间当代艺术档案库。 随着项目的发展,该组织扩展到了其原始仓库之外。它收购或使用了蒙特雷街、北泰勒街、杰克逊尼亚街和桑普索尼娅路上的其他房产。这些空间承担了不同的功能,包括画廊、艺术家住所、访客停车场和户外装置场地。2013年秋季,桑普索尼娅路516号的一栋建筑作为额外的画廊空间开放。博物馆的屋顶本身与一个灯光艺术装置相关,并为匹兹堡北区的夜间天际线做出了贡献。 床垫工厂的影响力超越了其展览。与附近的组织如“庇护之城”和“兰迪乐园”一起,它被认为促进了中央北区社区的文化复兴。其模式将当代艺术展示与艺术家支持、基于场所的节目和社区活动相结合。2008年,展览策展人迈克尔·奥利尼克加入芭芭拉·卢德罗夫斯基,共同领导博物馆,担任联合总监。截至2024年,据报道该博物馆拥有20个长期装置。该机构仍然是匹兹堡一家专注于实验性和沉浸式当代艺术的非营利博物馆。

沿革

床垫工厂源于艺术家对匹兹堡中央北区一处废弃工业房产的再利用。1975年,艺术家芭芭拉·卢德罗夫斯基购买了桑普索尼娅路500号一座前Stearns & Foster床垫仓库。这座建筑最初并非作为传统博物馆而设。卢德罗夫斯基将其用作住宅和工作室,并将其发展为艺术家和知识分子的社区空间。展览和一个小型食品合作社是早期在那里举办的活动之一。 经过两年的非正式文化活动,该组织于1977年成立为合法的非营利教育和文化公司。其项目逐渐专注于装置艺术,在这一领域中,物理环境和参观者在其间的移动是作品的核心。首个装置艺术展览于1982年5月8日开幕。从那时起,床垫工厂因委托艺术家为其独特的工业和住宅空间创作作品而闻名。 博物馆的长期项目包括与国际知名艺术家如草间弥生和詹姆斯·特瑞尔相关的装置,以及格里尔·兰克顿的作品。床垫工厂并未将每个展览都视为短暂的展示,而是保留了大量装置供长期观看。到2024年,据报道该博物馆拥有20个长期装置。这种方法使该组织既是一个活跃的委托机构,也是一个特定场地当代艺术的宝库。 随着活动的扩展,床垫工厂增加或改造了附近的房产。该组织使用蒙特雷街1414号作为另一个画廊空间,北泰勒街的两栋建筑作为艺术家住所,杰克逊尼亚街的房产用于访客停车场和温妮弗雷德·卢茨的户外花园装置。桑普索尼娅路516号的建筑于2013年秋季作为画廊空间开放。博物馆的屋顶也是灯光艺术装置的一部分,并已成为北区夜间天际线的可见元素。 领导层和项目随着物理扩展而演变。2008年,时任展览策展人的迈克尔·奥利尼克加入卢德罗夫斯基,共同领导该机构,担任联合总监。博物馆继续将展览与艺术家驻留、教育和社区活动相结合。它的存在,连同附近的“庇护之城”和“兰迪乐园”等文化项目,被认为促进了匹兹堡北区的复兴。 该机构还面临严重的工作场所争议。2018年9月,WESA报道了五名员工关于性行为不端以及该组织对此事的处理的指控,包括涉及总监迈克尔·奥利尼克的指控。向国家劳工关系委员会提出了投诉,2019年1月初达成和解,之后调查结束。床垫工厂仍然是匹兹堡一家活跃的非营利组织,致力于实验性、沉浸式和特定场域的当代艺术。

  • 2024

    据报道拥有二十个长期装置

    [1]

    据报道,该博物馆拥有20个长期装置,反映了其对持久、特定场地作品的持续重视。

  • 2013

    桑普索尼娅路516号作为画廊空间开放

    [1]

    2013年秋季,桑普索尼娅路516号的一栋额外建筑作为画廊空间开放。

  • 2008

    迈克尔·奥利尼克加入机构领导层

    [1]

    曾任展览策展人的迈克尔·奥利尼克加入芭芭拉·卢德罗夫斯基,共同领导博物馆,担任联合总监。

  • 1982

    首个装置艺术展览开幕

    [1]

    该机构的首个装置艺术展览于5月8日开幕,标志着其长期专注于沉浸式、特定场域作品的开始。

  • 1977

    非营利组织成立

    [1]

    经过两年的展览和社区活动,床垫工厂成立为合法的非营利教育和文化公司。

  • 1975

    芭芭拉·卢德罗夫斯基购买前床垫仓库

    [1]

    艺术家芭芭拉·卢德罗夫斯基购买了桑普索尼娅路500号一座废弃的前Stearns & Foster床垫仓库,并开始将其用作住宅、工作空间以及艺术家和知识分子的聚集地。

产品与定位

一家以艺术家为中心的当代艺术博物馆,专注于沉浸式、特定场域的装置艺术和长期委托。床垫工厂通过艺术家、建筑、社区和参观者体验之间的紧密关系来区分自己,而不是通过传统的收藏和展示模式。

  • 当代艺术展览 · 1982

    特定场域装置艺术展览

    床垫工厂的核心产品是针对其画廊、建筑和社区创作的装置项目。这些作品通常强调沉浸感和参观者的移动,使建筑和感知成为艺术体验的一部分。博物馆的展览模式不同于传统独立物品的展示,因为许多作品是专门为展示空间构思的。

  • 当代艺术装置

    长期装置

    博物馆长期保留大量装置,而不是在临时展览周期结束时移除所有作品。与该机构相关的长期作品包括草间弥生、詹姆斯·特瑞尔和格里尔·兰克顿的装置。截至2024年,据报道该博物馆拥有20个这样的装置。

  • 艺术家支持

    艺术家驻留和委托项目

    床垫工厂通过驻留和委托支持艺术家,使他们能够为其独特的空间开发实验性作品。该项目是博物馆身份的核心,将制作、展览和观众体验联系起来,同时帮助艺术家创作无法简单从一个场地转移到另一个场地的项目。

  • 文化教育

    教育和公共项目

    除了展览,该机构还运营与当代艺术和参观者体验相关的教育和社区项目。这些活动将博物馆的角色扩展到画廊展示之外,并反映了其作为艺术家和知识分子社区的起源。

争议事件

  • 2019

    劳工委员会投诉和解

    2019年1月初,就向国家劳工关系委员会提交的投诉达成了和解,调查结束。

  • 2018

    性行为不端指控和工作场所处理争议

    2018年9月,WESA报道了五名员工关于性行为不端以及床垫工厂对此情况的处理的指控。报道包括涉及总监迈克尔·奥利尼克的指控,并促使向国家劳工关系委员会提出投诉。

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品牌决策

  • 2013

    在桑普索尼娅路516号扩展画廊容量战略

    背景

    博物馆已经积累了额外的附近房产,用于画廊、住所、停车场和户外装置。

    采取的行动

    桑普索尼娅路516号的建筑于2013年秋季作为画廊空间开放。

    后续影响

    扩建为博物馆的展览项目增加了另一个场地。

  • 1982

    启动装置艺术展览项目新品

    背景

    该机构早期的社区和展览活动逐渐演变为对装置艺术的持续关注。

    采取的行动

    首个装置艺术展览于1982年5月8日开幕。

    后续影响

    装置艺术成为博物馆定义性的策展和参观者体验模式。

  • 1977

    将艺术家社区正式化为非营利文化机构战略

    背景

    在卢德罗夫斯基于1975年收购后,这座前工业仓库已经举办了展览、食品合作社和社区活动。

    采取的行动

    床垫工厂成立为合法的非营利教育和文化公司。

    后续影响

    该组织获得了正式结构,从而得以发展其装置艺术展览、驻留、教育和社区项目。

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