
Matalan
一家英国平价零售商,通过门店、线上渠道和国际特许经营销售服装、鞋类、配饰和家居用品。
最近更新 2026年10月19日
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概览
Matalan是一家英国平价零售商,主要经营服装、鞋类、配饰和家居用品。该公司由John Hargreaves于1985年创立,首家门店开在兰开夏郡普雷斯顿附近的Bamber Bridge。从最初的地方性经营,Matalan发展出大型、城郊的零售模式,以相对实惠的价格提供广泛的家庭商品。其产品包括女装、男装和童装,以及家居用品、季节性商品和精选生活方式系列。 一个重要的形成性变化发生在1988年8月,当时运营总监Duncan Sullivan将公司重塑为一种受美国Sam's Club影响的城郊仓储式、会员制现金自运概念。会员要求逐渐取消,到1998年3月已完全取消,Matalan转向更传统的大众市场零售模式。该模式支持了快速扩张:到1995年公司拥有50家门店,报告营业额从1992年的2600万英镑增长到1998年的8亿英镑。在此期间,Matalan吸引了超过700万客户,在伦敦证券交易所上市时估值约为10亿英镑。 Matalan于1997年将总部从普雷斯顿迁至斯凯尔默斯代尔,并于1998年上市。Hargreaves家族随后于2006年10月将公司再次私有化。John Hargreaves在2009年尝试出售该零售商,但到2010年2月,没有买家同意报告的15亿英镑要价。Jason Hargreaves于2013年7月成为董事总经理。2014年,公司迁至默西塞德郡诺斯利的专用总部,巩固了其作为英格兰西北部零售商的地位。 该公司还利用合作伙伴关系扩展店内业务。2018年9月,玩具专家The Entertainer开始在Matalan门店内以Totally Toys的名义经营59个专柜。Matalan在实体店之外还维持着在线渠道,其中东业务通过特许经营安排运营,而非英国使用的直接运营门店结构。 截至2024年6月,Matalan在英国拥有230家门店。其中东特许经营合作伙伴是卡塔尔的BTC Fashion General Trading,在巴林、约旦、阿曼、卡塔尔、沙特阿拉伯、埃及和阿联酋运营或曾运营门店;据报道,格鲁吉亚第比利斯也至少有一家特许经营门店。公司所有权由Missouri Topco Limited持有,这是一家由Hargreaves家族控制的根西岛控股公司。 Matalan在零售业动荡时期面临治理和财务压力。2020年,它更换了高级领导层,并在美国申请了第15章破产保护,这是一种跨境重组程序。前Co-op Food首席执行官Jo Whitfield于2023年加入担任首席执行官,她曾在2002年至2008年间在Matalan担任多个高管职位,但在约18个月后于2024年10月离职。该公司仍然是一家活跃的私营零售商,定位为价值、家庭导向的商品、广泛的产品供应以及门店、数字零售和海外特许经营的结合。
沿革
Matalan始于1985年,当时John Hargreaves在普雷斯顿附近的Bamber Bridge开设了一家门店。早期业务稳步扩张,到1995年达到50家门店。1988年,运营总监Duncan Sullivan将零售商转向城郊仓储式模式,部分模仿美国会员仓储俱乐部。一段时间内,顾客使用基于会员的现金自运模式,但到1998年3月,随着业务发展为更广泛的大众市场零售商,该要求被逐步取消。 该模式在1990年代支持了相当大的增长。报告营业额从1992年的2600万英镑增长到1998年的8亿英镑,该零售商在伦敦证券交易所上市时与超过700万客户和约10亿英镑的估值相关。Matalan于1997年将总部从普雷斯顿迁至斯凯尔默斯代尔,并于1998年进入公开市场。 Hargreaves家族于2006年10月将公司再次私有化。2009年,John Hargreaves试图出售该零售商,但到2010年2月,在报告的15亿英镑价格下未找到买家。Jason Hargreaves于2013年7月成为董事总经理。公司随后于2014年迁至默西塞德郡诺斯利的专用总部,此前该开发项目于2012年获得批准。 Matalan通过与The Entertainer的合作关系扩展了其门店业务。从2018年9月开始,这家玩具零售商开设了59个名为Totally Toys的店内专柜。Matalan还运营在线零售渠道,并通过中东的特许经营业务将品牌扩展到英国以外。总部位于卡塔尔的BTC Fashion General Trading被确定为与巴林、约旦、阿曼、卡塔尔、沙特阿拉伯、埃及和阿联酋门店相关的特许经营合作伙伴,据报道格鲁吉亚第比利斯也有门店。 该公司在2020年经历了重大的公司和领导层变动。Steve Johnson接替John Mills担任董事长,James Brown担任新设立的首席商务官。同年7月,Matalan在美国申请第15章破产保护,反映了其重组安排的跨境性质。2023年3月,Jo Whitfield在早期在Matalan的高管经验和随后在Co-op Food的领导经验后成为首席执行官。Whitfield在约18个月后于2024年10月离职。 Matalan也因供应链责任而受到关注。与孟加拉国Rana Plaza工厂相关的服装与该公司有关联,该工厂于2013年4月倒塌,造成1134人死亡,活动人士批评Matalan最初未向国际劳工组织协调的赔偿基金捐款。该零售商后来宣布捐款,据报道为6万英镑,但劳工权利组织认为该金额相对于一些竞争对手的捐款不足。 截至2024年6月,该零售商拥有230家国内门店。它是Missouri Topco Limited的全资子公司,这是一家由Hargreaves家族控制的根西岛控股公司。其当前的公开材料和可用的参考来源并未确定单一现任首席执行官或完整的现任高管名单,因此这些细节需要核实。
- 2024
Whitfield离职,国内门店达到230家
[1]Jo Whitfield在约18个月后离职,而参考材料记录截至6月英国有230家门店。
- 2023
Jo Whitfield加入担任首席执行官
[1]Jo Whitfield在早期在Matalan的高管经验和随后在Co-op Food的领导经验后成为首席执行官。
- 2020
第15章申请和高级领导层变动
[1]Matalan在美国申请第15章保护,并更换了董事长和商业领导层。
- 2018
Totally Toys合作开始
[1]The Entertainer开始在Matalan门店内以Totally Toys名义经营59个玩具专柜。
- 2014
迁至诺斯利总部
[1]Matalan迁至默西塞德郡诺斯利的专用总部。
- 2013
Jason Hargreaves成为董事总经理
[1]Jason Hargreaves于7月被任命为董事总经理。
- 2006
被Hargreaves家族私有化
[1]Hargreaves家族于10月完成将Matalan私有化的过程。
- 1998
会员模式取消并上市
[1]会员制模式于3月前逐步取消,Matalan于当年晚些时候在伦敦证券交易所上市。
- 1997
总部迁至斯凯尔默斯代尔
[1]公司将其总部从普雷斯顿迁至斯凯尔默斯代尔。
- 1995
五十家门店里程碑
[1]Matalan达到50家门店。
产品与定位
大众市场、以家庭为导向的价值零售,强调平价时尚、家居用品、大型门店和广泛的商品种类。
服装
女装
Matalan的女装系列是其价值时尚主张的主要部分,涵盖日常服装、季节性单品和场合导向产品。该系列面向广泛的家庭购物,而非狭窄的专业时尚客户。
服装
男装
男装系列提供平价的日常服装和相关的季节性商品。它支持Matalan以家庭为中心的模式,允许顾客在一次门店或在线订单中为多个家庭成员购物。
服装
童装
童装是Matalan家庭导向产品的一部分,与成人服装、鞋类和配饰一起销售。该类别强化了零售商作为实用、注重价值的家庭购物目的地的定位。
家居与生活方式
家居用品
Matalan在服装之外销售家居用品和家庭产品。该类别包括与家具、床上用品、家用纺织品和日常家庭使用相关的产品,将零售商扩展到服装之外。
玩具 · 2018
Totally Toys专柜
Totally Toys是由The Entertainer运营的店内专柜概念。从2018年开始,在Matalan门店中引入了59个专柜,为零售商更广泛的家庭购物环境增加了玩具。
争议事件
2020
Matalan销售的热水袋产品收到召回通知
威尔特郡贸易标准局对Matalan门店销售的四款热水袋产品发布了召回通知。来源未说明召回原因。该通知涉及Matalan销售的四款热水袋产品。来源未提供有关原因、受影响批次或后续结果的更多细节。
2014
Rana Plaza赔偿争议
Matalan被确定为从孟加拉国Rana Plaza工厂建筑群采购服装的零售商之一,该工厂于2013年4月倒塌,造成1134人死亡。2014年7月,38 Degrees和Labour Behind the Label批评该零售商最初未向国际劳工组织协调的官方赔偿基金捐款。Matalan后来宣布了一笔未披露的付款,随后报道为6万英镑。劳工权利活动人士质疑该捐款相对于一些其他零售商支付的金额太小。
品牌决策
2023
任命Jo Whitfield为首席执行官其他背景
Matalan任命了一位在该零售商有先前经验并在Co-op Food有后续领导经验的高管。
采取的行动
Jo Whitfield加入Matalan担任首席执行官。
后续影响
Whitfield于2024年10月离职,任职约18个月。
2020
2018
与The Entertainer合作战略背景
Matalan寻求扩大其门店中的家庭购物主张。
采取的行动
The Entertainer以Totally Toys名义开设了59个店内玩具专柜。
后续影响
该合作伙伴关系为选定的Matalan门店增加了专门的玩具产品。
2006
回归私有制并购背景
控股的Hargreaves家族寻求对上市零售商的私有所有权。
采取的行动
Matalan于2006年10月被私有化。
后续影响
该零售商随后作为一家私营企业运营,通过Hargreaves家族所有权结构控制。
1998
取消会员要求战略背景
与传统的商业街或一般零售主张相比,仅限会员的方式限制了访问。
采取的行动
Matalan于1998年3月前逐步取消了仅限会员的模式。
后续影响
这一变化有助于将零售商定位为广泛可及的平价服装和家居用品连锁店。
1998
伦敦证券交易所上市其他背景
Matalan在1990年代大幅扩张,据报道估值约为10亿英镑。
采取的行动
公司在伦敦证券交易所上市。
后续影响
公开上市一直持续到Hargreaves家族于2006年将公司私有化。
1988
采用城郊仓储模式战略背景
Matalan正在寻求可扩展的零售模式,并从美国会员仓储俱乐部中汲取灵感。
采取的行动
运营总监Duncan Sullivan将业务转变为城郊仓储式会员现金自运模式。
后续影响
该模式支持了快速增长,尽管随着Matalan扩大其大众市场吸引力,会员要求后来被取消。
近期事件
- 尚未确定
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