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马斯特兄弟

一家美国手工巧克力公司,与从豆到棒巧克力的普及和独特包装设计相关。

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概览

马斯特兄弟是一家美国手工巧克力公司,由来自爱荷华州普里姆加尔的里克·马斯特和迈克尔·马斯特兄弟于2007年在布鲁克林创立。该公司与美国手工巧克力和从豆到棒巧克力的兴起密切相关。其模式强调控制从可可豆采购、烘焙到研磨、精炼、调温、包装的整个生产过程,而不是简单地购买成品巧克力并加工成零售产品。马斯特兄弟还围绕插画和图案包装建立了强大的视觉形象,帮助将巧克力定位为设计主导的优质食品和糖果。 该公司因将手工巧克力带入更主流的美国意识而受到广泛关注。其早期在布鲁克林威廉斯堡的存在结合了生产、零售和面向公众的故事讲述,而后来在洛杉矶和伦敦的设施将相同的工厂加商店概念扩展到其他市场。马斯特兄弟还利用不寻常的生产和零售体验来区分自己,包括店内制作巧克力、热巧克力制备、与文化及酒店组织的合作,以及用烤可可、蔗糖、水和氮气碳酸化生产的巧克力啤酒。 一个值得注意的早期举措发生在2011年,当时公司租用三桅帆船“黑海豹”号将约20吨可可豆从多米尼加共和国运往布鲁克林。抵达红钩区被视为公司直接与可可产地和手工生产关系的显著表达。马斯特兄弟后来于2016年在洛杉矶开设了一家工厂,并在伦敦肖尔迪奇区经营一家商业从豆到棒工厂和零售店。这两个地点后来都关闭了,原来的威廉斯堡店也于2019年关闭;公司后来在纽约基斯科山开设了马斯特市场。 马斯特兄弟的声誉也受到对其早期生产声明批评的影响。2015年,记者和食品评论员质疑该公司在成立初期是否一直从可可豆生产巧克力。公司承认在早期实验中使用过法国供应商法芙娜的调温巧克力,但坚持这种做法在2009年结束,并且早期产品没有被错误地标记为从豆到棒。这场争议成为手工巧克力领域的重要讨论点,因为该品牌的形象和高端定位与其生产过程的透明度和真实性紧密相关。 其有记录的产品系列包括多种尺寸的黑巧克力和牛奶巧克力棒,使用海盐、薄荷、橄榄油、杏仁酱、山羊奶、绵羊奶、香草、枫糖和咖啡等成分的风味棒,以及标志性的黑巧克力和牛奶巧克力品种。公司还生产糖果、刨花巧克力热巧克力、冲泡热巧克力,以及与《巴黎评论》和艾斯酒店等组织的合作产品。除了商业认可外,兄弟俩2013年的食谱获得了2014年IACP单主题作品奖,并入围詹姆斯·比尔德摄影奖。马斯特兄弟仍然被理解为一种手工食品品牌,其影响力来自从豆到棒制造、体验式零售、包装设计和文化合作的结合,以及对其早期手工声明准确性的公开辩论。

沿革

马斯特兄弟由爱荷华州出生的里克和迈克尔·马斯特兄弟于2007年在布鲁克林创立。该企业在美国手工食品运动扩张期间出现,当时独立生产者越来越强调原料采购、小批量加工和对制造的直接控制。马斯特兄弟将这种方法应用于巧克力,并因其将公共生产环境与高度可识别的包装设计相结合而特别引人注目。该品牌帮助主流美国消费者更加熟悉从豆到棒巧克力,尽管其知名度也使其生产声明受到异常密切的审查。 公司早期的身份集中在布鲁克林制作巧克力,并将过程呈现为一项综合性的手工活动。2011年5月,马斯特兄弟租用三桅帆船“黑海豹”号从科德角航行至多米尼加共和国收集可可豆。约20吨豆子于6月14日在布鲁克林红钩码头卸货。这一事件强化了公司直接与可可产地联系的叙事,并吸引了专业食品贸易之外的关注。 马斯特兄弟在布鲁克林威廉斯堡经营一家店铺和生产基地,位于一座前香料厂建筑内。顾客可以购买巧克力棒和糖果,同时观察制造过程的某些方面。公司还开发了饮料和酒店导向的产品,包括用蒸汽将刨花巧克力与牛奶混合制成的热巧克力、虹吸冲泡的热巧克力,以及使用烤可可、蔗糖、水和氮气碳酸化的自制巧克力啤酒。它与文化和酒店组织合作,包括《巴黎评论》和艾斯酒店,将其身份扩展到传统包装糖果之外。 2013年,里克和迈克尔·马斯特通过利特尔&布朗公司出版了《马斯特兄弟:家庭食谱》,托马斯·凯勒作序。该书后来获得2014年IACP单主题类奖项,并成为詹姆斯·比尔德摄影奖的决赛入围者。这些认可反映了该品牌与美食文化、出版、设计和厨师主导的美食界的重叠。 公司的公众形象在2015年受到争议。Slate批评了马斯特兄弟在手工艺巧克力社区中的地位,而美食博主斯科特·克雷格质疑公司是否如其营销所暗示的那样始终直接从可可豆制作巧克力。兄弟俩承认在早期实验中使用过法芙娜提供的调温巧克力。他们表示这种做法于2009年结束,并认为他们的早期产品没有被虚假地呈现为从豆到棒巧克力。这场争议引发了关于透明度、真实性以及从豆到棒标签在发展中的手工巧克力行业中的含义的更广泛问题。 尽管存在争议,马斯特兄弟仍进行了地理扩张。2016年5月,它在洛杉矶艺术区开设了一家6000平方英尺的设施,被称为洛杉矶第一家从豆到棒巧克力工厂。公司还在伦敦肖尔迪奇区红教堂街经营一家工厂和零售店,游客可以观看巧克力生产并购买产品。2017年,它宣布关闭洛杉矶零售空间和伦敦地点;伦敦地点于2018年初永久关闭。 威廉斯堡店于2019年关闭。同年晚些时候,马斯特市场在纽约基斯科山开业,表明公司从早期著名的工厂零售目的地网络转变。在其有记录的历史中,马斯特兄弟一直与高端巧克力棒、注重产地的生产、设计前卫的包装、体验式商店和合作相关。因此,其遗产是复杂但重要的:它为美国手工巧克力的知名度做出了贡献,同时也说明了依赖手工真实性声明的品牌所面临的名誉风险。

  • 2019

    威廉斯堡店关闭,马斯特市场开业

    [1]

    原来的威廉斯堡店关闭,随后马斯特市场在纽约基斯科山开业。

  • 2017

    洛杉矶和伦敦零售地点计划关闭

    [1]

    公司宣布关闭其洛杉矶零售空间和伦敦地点。

  • 2016

    洛杉矶工厂开业

    [1]

    马斯特兄弟在洛杉矶艺术区开设了一家6000平方英尺的从豆到棒工厂。

  • 2015

    早期生产实践受到质疑

    [1]

    评论者质疑公司早期的从豆到棒声明;马斯特兄弟承认早期有限使用调温巧克力,并表示该做法于2009年结束。

  • 2014

    食谱获得美食媒体认可

    [1]

    该食谱获得IACP单主题作品奖,并入围詹姆斯·比尔德摄影奖。

  • 2013

    马斯特兄弟食谱出版

    [1]

    兄弟俩通过利特尔&布朗公司出版了《马斯特兄弟:家庭食谱》,托马斯·凯勒作序。

  • 2011

    可可豆乘帆船抵达布鲁克林

    [1]

    三桅帆船“黑海豹”号从多米尼加共和国运送约20吨可可豆至红钩区。

  • 2007

    马斯特兄弟在布鲁克林成立

    [1]

    里克和迈克尔·马斯特在纽约布鲁克林创立了手工巧克力公司。

产品与定位

高端手工食品和从豆到棒巧克力品牌,结合小规模巧克力制作、注重产地的采购、独特包装、体验式零售和文化合作。

  • 巧克力棒 · 2016

    2016系列巧克力棒

    有记录的2016系列包括十二种巧克力棒,提供三种尺寸。其中六种是黑巧克力品种,包括海盐、薄荷、橄榄油、杏仁酱和标志性黑巧克力。六种是牛奶巧克力品种,包括山羊奶、绵羊奶、香草、枫糖、咖啡和标志性牛奶巧克力。该系列表达了马斯特兄弟将核心巧克力格式与成分主导的风味变化和强烈包装设计相结合的策略。

  • 糖果

    巧克力糖果

    除了包装巧克力棒外,马斯特兄弟还在其布鲁克林和伦敦地点生产各种巧克力糖果。这些产品通过让游客接触当地生产环境中制作或相关的物品,支持了品牌的工厂零售模式。

  • 巧克力饮料

    热巧克力

    公司提供用蒸汽将刨花巧克力与牛奶混合制成的热巧克力,以及使用虹吸制作的冲泡制备。这些格式将品牌的巧克力制作专长转化为其零售地点即时的咖啡馆式体验。

  • 巧克力饮料

    巧克力啤酒

    马斯特兄弟生产了一种自制巧克力啤酒,使用烤可可、蔗糖和水,并用氮气进行碳酸化。该产品说明了公司对将可可扩展到非常规饮料格式的兴趣。

  • 书籍 · 2013

    《马斯特兄弟:家庭食谱》

    由里克和迈克尔·马斯特撰写,利特尔&布朗公司出版,该食谱将品牌与家庭烹饪、美食写作和烹饪文化联系起来。它包括厨师托马斯·凯勒的序言,并在出版后获得了主要美食媒体认可。

争议事件

  • 2015

    早期从豆到棒声明的争议

    评论者声称马斯特兄弟在早期使用预制法芙娜调温巧克力,而不是始终从可可豆制作巧克力。公司承认在实验中使用了一些调温巧克力,称该做法于2009年结束,并否认早期产品被误传为从豆到棒产品。

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营销活动

  • 20162016系列

    United States · United Kingdom · International

    公司推出了一个包含十二种巧克力棒的系列,涵盖黑巧克力和牛奶巧克力,风味变化包括海盐、薄荷、橄榄油、枫糖、咖啡和不同乳制品成分。

    结果. 该系列扩展了品牌的核心巧克力棒范围,并与其设计主导的呈现相关联。

  • 2011黑海豹可可豆航行

    United States

    马斯特兄弟租用帆船“黑海豹”号将可可豆从多米尼加共和国运至布鲁克林。这一高度可见的运输作为品牌和采购故事,围绕直接产地关系和手工生产。

    结果. 豆子在红钩区卸货,这次航行成为公司最独特的手工艺身份公开表达之一。

品牌决策

  • 2019

    从威廉斯堡零售转向马斯特市场战略

    背景

    原来的威廉斯堡店代表了公司早期的布鲁克林工厂零售模式。

    采取的行动

    威廉斯堡地点关闭,马斯特市场于同年晚些时候在纽约基斯科山开业。

    后续影响

    这一变化标志着从原始旗舰零售点转向不同的纽约地区格式。

  • 2017

    关闭或宣布关闭海外和洛杉矶零售点战略

    背景

    公司的地理扩张包括洛杉矶地点和伦敦工厂零售地点,但两个市场随后被合理化。

    采取的行动

    马斯特兄弟宣布关闭其洛杉矶零售空间和伦敦地点。

    后续影响

    伦敦零售地点于2018年初永久关闭。

  • 2016

    开设洛杉矶生产设施战略

    背景

    马斯特兄弟寻求将其工厂零售模式扩展到布鲁克林以外,同时保持对巧克力生产的直接控制。

    采取的行动

    公司在洛杉矶艺术区开设了一家6000平方英尺的从豆到棒工厂。

    后续影响

    洛杉矶零售空间后来于2017年被计划关闭。

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