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MassChallenge

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MassChallenge 是一家全球性的非营利创业加速器,在不获取公司股权的情况下支持创业者。

最近更新 2026年8月26日

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概览

MassChallenge 是一家全球性的非营利加速器和创业支持组织,由前贝恩公司战略顾问 John Harthorne 和 Akhil Nigam 于 2009 年在美国马萨诸塞州波士顿创立。其核心差异化在于零股权模式:参与创业公司无需向 MassChallenge 让渡所有权即可获得加速器支持。该组织通过企业合作、慈善支持、公共部门关系、赞助和其他机构支持来资助其项目。 创始人在 2008 年金融危机期间构思了这一概念,当时新公司的传统融资渠道受限,许多创业者面临获取资本、专业知识和商业关系的重大障碍。MassChallenge 被设计为一个基于竞赛的加速器,旨在识别有潜力的初创公司,并为他们提供指导、工作空间、投资者和客户联系、项目以及接触成熟机构的机会。其首个波士顿批次于 2010 年启动,包括 111 家初创公司。 MassChallenge 特别关注解决复杂、受监管或高风险问题的企业。其活动领域包括医疗保健和生命科学、安全和韧性、可持续食品系统、气候、材料和工业技术、人工智能、自主性和网络安全,以及全球金融系统。该组织与不同阶段和多个地区的初创公司合作,而其各个项目可能采用不同的行业优先事项和选择标准。 该组织早期得到了企业家和慈善家的支持,包括 Gururaj “Desh” Deshpande 和 Joe Fallon,公共部门领导人包括前波士顿市长 Thomas Menino 和马萨诸塞州联邦,以及机构合作伙伴包括 Blackstone 慈善基金会和微软。这些关系帮助 MassChallenge 建立了运营大型非股权加速器所需的基础设施和合作伙伴网络。 从波士顿基地出发,MassChallenge 在 2010 年代中期进行了国际扩张。它于 2015 年在英国和瑞士启动了项目,并于 2016 年在以色列启动。国际网络将创始人、当地政府、企业、研究机构、投资者和行业专家联系起来。瑞士项目位于洛桑,以色列项目位于耶路撒冷,英国项目位于伦敦。MassChallenge 还于 2022 年通过 Pegasus Park 在达拉斯建立了存在,扩大了其在北德克萨斯州的活动。 MassChallenge 报告称已支持全球超过 5,000 家初创公司。根据参考资料中引用的组织数据,这些公司总共筹集了超过 160 亿美元,并创造了约 90,000 个工作岗位。这些数字是总体影响声明,而非 MassChallenge 自身的财务业绩。2023 年,MassChallenge 成为北约北大西洋国防创新加速器(DIANA)的五个加速器站点之一,与麻省理工学院和 Starburst 合作开发军民两用技术初创公司的课程。 随着组织的成熟,领导层发生了变化。联合创始人 John Harthorne 领导 MassChallenge 大约前十年,于 2018 年宣布辞去首席执行官职务。Siobhan Dullea 于 2019 年接任。Dullea 因家庭健康原因离职后,Cait Brumme 担任代理首席执行官,并于 2022 年正式被任命为首席执行官。MassChallenge 仍然是一个活跃的非营利平台,其品牌与无股权加速、跨部门合作以及支持从事技术困难或具有社会重要性问题的初创公司相关联。

沿革

MassChallenge 起源于 2008 年金融危机相关的经济动荡时期。当时在贝恩公司担任战略顾问的 John Harthorne 和 Akhil Nigam 构思了一个不需要参与创始人放弃股权的创业加速器。他们的模式旨在解决早期公司的融资和支持缺口,同时创建一个企业、政府、慈善家和企业家可以合作的平台。 该组织于 2009 年在波士顿成立。早期支持者包括科技企业家和慈善家 Gururaj “Desh” Deshpande、Joe Fallon、前波士顿市长 Thomas Menino、马萨诸塞州联邦、Blackstone 慈善基金会和微软。Blackstone 慈善基金会帮助提供了早期机构支持,而微软提供了财务和技术支持,并与 MassChallenge 早期的波士顿生态系统合作。这些关系帮助新组织招募导师、合作伙伴和申请者,并建立了可信的运营基础。 MassChallenge 的首个波士顿批次于 2010 年开始,加速了 111 家初创公司。其基于竞赛的形式结合了选拔、指导、项目、工作空间、接触投资者和客户的机会,以及进入企业和公共部门网络的途径。与风险投资基金或许多传统加速器不同,MassChallenge 不持有其支持的公司的所有权股份。因此,该组织开发了一种基于合作伙伴关系和赞助而非投资组合股权的资助模式。 在 2010 年代中期,MassChallenge 扩展到波士顿以外。英国项目于 2015 年在伦敦启动,而 MassChallenge 瑞士于 2015 年成立,并于 2016 年在洛桑运行了首个批次。MassChallenge 以色列于 2016 年在耶路撒冷启动。这些项目将共同的零股权模式适应当地创新生态系统,并与地方政府、大学、企业和行业专家建立了关系。瑞士项目强调农业食品技术、材料和工业创新、健康技术、人工智能、自主性和网络安全等领域。以色列项目在网络安全、物联网、金融科技、农业技术、医疗设备和数字健康等领域开展工作。 随着组织的发展,领导层发生了变化。Harthorne 领导 MassChallenge 约十年,并于 2018 年宣布辞去首席执行官职务。Siobhan Dullea 于 2019 年接任。Dullea 后来因家庭健康问题离职,之后 Cait Brumme 担任代理首席执行官约六个月。Brumme 于 2022 年被正式任命为首席执行官。 MassChallenge 在 2020 年代继续其地理和机构扩张。2022 年,它在达拉斯的 Pegasus Park 建立了存在,加强了其在北德克萨斯州的活动。2023 年,它成为北约北大西洋国防创新加速器(DIANA)的五个加速器站点之一。MassChallenge 与麻省理工学院和专注于航空航天领域的加速器 Starburst 合作,帮助开发针对军民两用技术初创公司的课程。 该组织当前的身份建立在三个相关要素上:无股权支持、跨部门合作以及专注于困难或高影响力的挑战。其声明的领域包括医疗保健和生命科学、安全和韧性、可持续食品系统、气候和全球金融系统,以及各个国际项目运营的技术重点轨道。MassChallenge 报告称已支持超过 5,000 家初创公司,这些公司共筹集了超过 160 亿美元,并创造了约 90,000 个工作岗位。其瑞士项目在 2025 年十周年之际单独报告支持了 1,175 家初创公司。这些是总体生态系统影响数据,而非 MassChallenge 产生的收入或投资回报。该组织总部仍位于波士顿海港区,并在美国、以色列、瑞士和英国运营项目。

  • 2026

    MassChallenge 获得美国加速器高排名

    [1]

    据报道,《时代》和 Statista 在其首届美国最佳孵化器和加速器名单中将 MassChallenge 列为美国第二。

  • 2025

    MassChallenge 瑞士迎来十周年

    [1]

    瑞士项目报告了十年的活动,自成立以来支持了 1,175 家初创公司。

  • 2023

    MassChallenge 成为北约 DIANA 加速器站点

    [1]

    该组织加入北约北大西洋国防创新加速器,成为五个加速器站点之一。

  • 2022

    达拉斯存在建立

    [1]

    MassChallenge 通过达拉斯 Pegasus Park 的存在扩大了其北德克萨斯州的活动。

  • 2022

    Cait Brumme 被任命为首席执行官

    [1]

    Brumme 在 Dullea 离职后担任代理职务后成为首席执行官。

  • 2019

    Siobhan Dullea 成为首席执行官

    [1]

    Siobhan Dullea 接替 Harthorne 担任首席执行官。

  • 2018

    联合创始人宣布首席执行官交接

    [1]

    John Harthorne 宣布在领导该组织约十年后辞去首席执行官职务。

  • 2016

    MassChallenge 瑞士运行首个批次

    [1]

    瑞士项目开始在洛桑运营,并接受来自世界各地的创始人。

  • 2016

    MassChallenge 以色列在耶路撒冷启动

    [1]

    以色列项目与公共和私营合作伙伴共同启动,包括以色列耶路撒冷和遗产部、耶路撒冷发展局、以色列工人银行和克拉夫特集团。

  • 2015

    国际扩张开始

    [1]

    MassChallenge 启动了其英国项目,并成立了 MassChallenge 瑞士。

产品与定位

一个全球性的、非营利的、零股权的加速器,面向解决复杂、受监管和高影响力问题的初创公司。MassChallenge 将自己定位为股权型加速器的替代方案,将创始人支持与企业、政府、慈善和生态系统合作伙伴相结合。

  • 创业加速器 · 2009

    MassChallenge 全球加速器

    MassChallenge 的核心产品是一个基于竞赛的加速器,支持选定的初创公司而不获取股权。项目通常结合指导、教育项目、工作空间或生态系统访问、投资者和客户介绍,以及与企业和公共部门合作伙伴合作的机会。该模式旨在帮助那些解决困难问题的创始人,包括医疗保健、气候、安全、食品系统、金融系统和其他技术密集型领域的挑战。

  • 国际创业加速器 · 2015

    MassChallenge 瑞士

    MassChallenge 瑞士位于洛桑,服务于来自世界各地的创始人,并运营涵盖农业食品技术、材料和工业技术、健康技术、人工智能、自主性和网络安全等领域的行业轨道。该项目强调初创公司与成熟行业合作伙伴之间的联系。到 2025 年十周年之际,它报告支持了 1,175 家初创公司。

  • 国际创业加速器 · 2016

    MassChallenge 以色列

    位于耶路撒冷的以色列项目将 MassChallenge 的零股权模式与该国的技术和创业生态系统相结合。它支持了网络安全、物联网、金融科技、农业技术、医疗设备和数字健康等领域的风险企业,同时为国际创始人提供接触以色列机构、公司和创新网络的机会。

  • 国际创业加速器 · 2015

    MassChallenge 英国

    位于伦敦的英国项目接受国际创始人,并在农业食品技术、材料和工业创新、健康技术、人工智能、自主性和网络安全领域发展了专业活动。其合作伙伴网络包括 BAE 系统公司,后来的批次特别强调人工智能和自主性。

  • 军民两用技术加速器 · 2023

    北约 DIANA 加速器站点

    MassChallenge 作为北约北大西洋国防创新加速器的五个加速器站点之一运营。该项目支持开发具有民用和国防应用技术的初创公司。MassChallenge 与麻省理工学院和 Starburst 合作,为 DIANA 加速器网络中的初创公司开发课程。

营销活动

  • 2023北约 DIANA 加速器合作

    NATO member and partner countries

    MassChallenge 加入北约 DIANA 作为加速器站点,并与麻省理工学院和 Starburst 合作开发军民两用技术初创公司的项目。

    结果. 该合作扩大了 MassChallenge 在国防、韧性和军民两用技术创业中的作用。

  • 2016MassChallenge 以色列启动

    Israel · International

    耶路撒冷项目在以色列公共机构、以色列工人银行、克拉夫特集团和其他合作伙伴的支持下启动。

    结果. MassChallenge 为寻求与以色列创新生态系统建立联系的国际企业家建立了一个切入点。

  • 2015MassChallenge 英国启动

    United Kingdom

    MassChallenge 在伦敦启动了一个项目,将其零股权加速器模式带到英国。

    结果. 该项目为国际创始人创建了一个本地平台,并加强了与英国企业和技术合作伙伴的关系。

  • 2010首届波士顿创业挑战赛

    United States

    MassChallenge 推出了其旗舰波士顿竞赛和加速器形式,在首个批次中选拔并支持了 111 家初创公司。

    结果. 首届批次确立了 MassChallenge 作为大规模、无股权创业加速器的身份。

品牌决策

  • 2023

    参与北约 DIANA 加速器网络战略

    背景

    北约创建了 DIANA 以加速与安全和韧性相关的军民两用技术,同时支持商业创新。

    采取的行动

    MassChallenge 成为五个 DIANA 加速器站点之一,并与麻省理工学院和 Starburst 合作开发共享的初创公司课程。

    后续影响

    该决定扩大了 MassChallenge 在航空航天、国防、韧性和军民两用技术发展中的机构作用。

  • 2022

    扩展到北德克萨斯州战略

    背景

    MassChallenge 将达拉斯和更广泛的北德克萨斯地区视为健康、技术和创业活动的重要环境。

    采取的行动

    该组织在达拉斯的 Pegasus Park 建立了存在。

    后续影响

    此举扩大了 MassChallenge 在美国的地理足迹,超越了波士顿,并为区域初创企业和企业参与创建了基地。

  • 2015

    国际扩展加速器网络战略

    背景

    在建立波士顿项目后,MassChallenge 寻求将其模式与美国以外的创新生态系统联系起来。

    采取的行动

    该组织启动了其英国项目,并成立了 MassChallenge 瑞士,随后于 2016 年启动了以色列项目。

    后续影响

    MassChallenge 发展了一个多国网络,拥有本地合作伙伴和特定行业的项目。

  • 2009

    采用无股权加速器模式战略

    背景

    创始人在金融危机期间构思了 MassChallenge,当时初创公司面临资本获取受限,而传统的加速器或投资安排可能要求所有权。

    采取的行动

    MassChallenge 被构建为一个非营利加速器,不获取参与初创公司的股权,而是依赖合作伙伴、赞助商和慈善支持。

    后续影响

    零股权结构成为该组织的定义性定位,使其能够在不直接稀释创始人所有权的情况下支持创始人。

近期事件

  • 报道

    Endeavour与MassChallenge建立战略合作伙伴关系[3]

    Endeavour与MassChallenge建立战略合作伙伴关系。该合作使Endeavour能够向MassChallenge校友提供定制应收账款融资服务,首先涵盖指定的空军、商业航天以及安全项目。

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来源3 个来源

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