美森耐国际

美森耐国际是一家建筑产品公司，主要专注于室内外门。其产品服务于新建住宅、维修和翻新、商业建筑以及建筑应用。该公司起源于1925年在密西西比州劳雷尔成立的Mason纤维公司，此前发明家威廉·H·梅森开发了一种通过热、蒸汽和压力将木材废料转化为有用纤维板的工艺。这种材料后来被称为美森耐硬质纤维板，最初使该公司成为工程木制品领域的创新者。 公司早期的活动集中在绝缘板和硬质纤维板上。第二次世界大战期间，美森耐材料被用作金属的替代品，并用于建造奎森特小屋和其他军事应用。该公司获得了三项陆军-海军生产奖。战后，硬质纤维板在运输容器、玩具、家具、艺术品和消费品中得到了更广泛的应用。其材料也被设计师查尔斯和雷·伊姆斯用于为赫尔曼·米勒生产的家具中。 美森耐于1972年果断进入门业，开始生产模压木复合材料门皮及相关组件。这一转变最终使公司从多元化的硬质纤维板生产商转变为专业的门制造商。所有权多次变更：1982年，公司的木材资产被剥离；1984年，USG收购了美森耐；1988年，国际纸业从USG手中收购了美森耐；2000年达成协议后，2001年，总部位于多伦多的门供应商Premdor从国际纸业手中收购了美森耐。2002年1月1日，Premdor将公司名称改为美森耐，将既有的美森耐品牌与更广泛的国际门平台相结合。 2005年，KKR通过杠杆收购收购了美森耐。随后的全球住房低迷给公司带来了巨大压力，公司于2009年在美国启动了协调的第11章程序，并在加拿大启动了《公司债权人安排法》程序。美森耐在提交申请后约85天完成了重组并重新崛起。2013年，它通过纽约证券交易所上市，股票代码为DOOR，重新成为上市公司。 在接下来的十年里，美森耐扩大了其在住宅和建筑门市场的业务。它在多个国家运营，为全球数十个市场的客户提供服务。公司通过其位于伊利诺伊州西芝加哥的美森耐创新中心开发产品，该中心设有专门用于门性能、能源效率、防火、风暴防护、安全和可持续性的测试和研究实验室。美森耐称自己服务于住宅和建筑市场，这种组合使其区别于只专注于一个领域的制造商。 美森耐的独立企业存在于2024年5月14日欧文斯康宁完成对其收购时结束。该交易将美森耐的门产品组合纳入欧文斯康宁的建筑产品集团。因此，美森耐国际应被历史性地理解为一个主要的工程门和门系统企业，而其品牌和产品运营可能在新所有权下继续，而不是作为一家独立上市的上市公司。

美森耐国际的历史可以追溯到威廉·H·梅森将木材废料转化为纤维板的工艺。梅森是一位工程师、发明家，也是托马斯·爱迪生的前学徒，他于1924年通过将热、蒸汽和压力应用于木纤维开发了该工艺。威斯康星州和密西西比州的木材利益集团提供了资金支持，使得梅森纤维公司于1925年成立。第一座工厂建在密西西比州的劳雷尔，用于制造绝缘板和新开发的硬质纤维板，后来被称为美森耐。 公司通过许可协议在澳大利亚、加拿大、意大利和瑞典扩大了硬质纤维板业务。梅森继续改进材料的强度和性能，并获得了与其生产和应用相关的专利。1940年他去世后，公司继续在他建立的技术基础上发展。第二次世界大战期间，美森耐板帮助替代了稀缺的金属，并用于军事建筑，包括奎森特小屋。公司因其战时贡献获得了三项陆军-海军生产奖。 战后时期，美森耐将硬质纤维板的用途扩展到建筑材料之外。应用包括运输容器、玩具、家具、艺术品和其他制成品。该材料被用于与查尔斯和雷·伊姆斯以及赫尔曼·米勒相关的家具中。1960年，公司建立了美森耐创新中心，最初称为约翰·M·科茨技术中心，以支持产品和工艺开发。 美森耐的战略方向在1972年发生了变化，当时它进入了门业，生产模压木复合材料门皮及相关组件。门业务逐渐成为公司的核心。美森耐于1982年剥离了其木材资产，1984年被USG收购，1988年USG将其出售给国际纸业。在1990年代，美森耐与总部位于多伦多的门供应商Premdor建立了密切关系，并成为Premdor最大的供应商。 Premdor于2000年9月同意从国际纸业购买美森耐，交易获得监管批准并于2001年完成。2002年1月1日，Premdor采用了美森耐的名称。这次品牌重塑将历史悠久的硬质纤维板身份与不断增长的国际门平台相结合，并支持公司减少重复原材料和营销成本的努力，同时扩大全球需求。 2005年，KKR通过杠杆收购收购了美森耐。随后严重的全球住房低迷给业务带来了重大挑战。2009年，美森耐作为预先安排重组的一部分，在美国寻求第11章保护，在加拿大寻求CCAA保护。公司于2009年6月从程序中脱颖而出，大约用了85天。 美森耐于2013年再次公开交易，在纽约证券交易所上市，股票代码为DOOR。在接下来的十年中，它扩大了在住宅建筑、维修和翻新、商业建筑和建筑应用领域的门业务。公司在国际上运营，为众多国家的客户提供服务，并投资于其西芝加哥创新中心的研究。其开发重点包括保温性能、节能、防火、风暴防护、安全性以及与可持续建筑标准的兼容性。 美森耐于2023年12月宣布拟收购PGT创新公司，但协议于2024年1月终止。欧文斯康宁随后收购了美森耐，于2024年5月14日完成交易。因此，美森耐在此被记录为前独立企业品牌和上市公司，其业务已并入欧文斯康宁的建筑产品组合。

• 2024

  欧文斯康宁完成对美森耐的收购

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  欧文斯康宁于5月14日完成收购，结束了美森耐的独立企业地位。

• 2023

  美森耐宣布拟收购PGT创新公司

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  公司宣布计划收购PGT创新公司，一家门窗制造商和供应商。

• 2013

  美森耐在纽约证券交易所上市

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  美森耐以股票代码DOOR重返公开市场。

• 2009

  美森耐完成财务重组

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  公司进入美国第11章和加拿大CCAA程序，并于6月从预先安排的重组中脱颖而出。

• 2005

  KKR收购美森耐

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  KKR通过杠杆收购收购了该公司。

• 2002

  Premdor采用美森耐名称

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  Premdor将公司名称改为美森耐，并使用“美丽的门”作为定位语。

• 2001

  Premdor完成对美森耐的收购

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  在获得监管批准后，Premdor完成了从国际纸业手中收购美森耐的交易。

• 1988

  国际纸业收购美森耐

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  国际纸业从USG手中收购了美森耐。

• 1984

  USG收购美森耐

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  USG作为其建筑产品活动的一部分收购了美森耐。

• 1982

  木材资产被剥离

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  美森耐将其木材资产分离，业务更加专注于工程材料和门。

• 1972

  美森耐进入门业

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  公司开始生产模压木复合材料门皮及相关门组件。

• 1960

  创新中心成立

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  约翰·M·科茨技术中心（后来更名为美森耐创新中心）成立，用于产品和工艺开发。

• 1940

  创始人威廉·H·梅森去世

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  梅森在建立了公司的核心硬质纤维板技术和专利组合后去世。

• 1925

  梅森纤维公司成立

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  公司在密西西比州劳雷尔成立，并开始建造其第一家绝缘板和硬质纤维板工厂。

• 1924

  威廉·H·梅森开发美森耐硬质纤维板工艺

  [1]Masonite Internationalen.wikipedia.org

  威廉·H·梅森开发了一种利用热、蒸汽和压力将木纤维和废料转化为硬质纤维板的方法。

一家技术导向、垂直整合的门和工程木制品公司，服务于住宅、翻新、商业和建筑市场。美森耐强调设计、材料创新、耐用性、能源性能、安全性、防火和风暴防护以及广泛的国际分销。

• 工程木制品 · 1925

  美森耐硬质纤维板

  公司最初的工程木材料是通过将热、蒸汽和压力应用于木纤维而生产的。它用于绝缘、容器、家具、玩具、艺术品和其他制成品，并为美森耐后来的建筑产品业务提供了技术和品牌基础。

• 室内门 · 1972

  模压复合室内门

  美森耐的模压室内门使用工程木复合材料门皮和芯材，提供了一种一致、可制造的实木门替代品。该产品线支持住宅新建、更换和翻新应用，并成为公司1972年进入门业后的核心产品类别之一。

• 外部门

  外部门

  美森耐的外部产品包括用于住宅入口和其他外部应用的门系统。根据产品不同，该产品组合使用玻璃纤维、钢或木结构，并强调外观、耐候性、安全性、能源性能以及与更换和新建筑项目的兼容性。

• 商业门

  建筑和商业门

  建筑和商业产品组合服务于非住宅建筑和机构应用。这些产品围绕项目要求开发，如耐用性、防火性能、声学、安全性、设计协调以及符合建筑规范，帮助美森耐覆盖住宅建筑以外的市场。

• 门组件 · 1972

  门皮和组件

  美森耐制造和分销用于组装门系统的门皮和其他组件。这些工程组件支持垂直整合、制造规模以及公司向门生产商、建筑商、分销商和其他建筑行业客户供货的能力。

• 2002美丽的门

  International

  在Premdor采用美森耐名称后，公司使用“美丽的门”作为定位语，将设计吸引力与其不断扩大的全球门产品组合联系起来。

  结果. 品牌重塑支持了Premdor和美森耐的整合，并帮助将合并后的业务呈现为全球门专家。

  来源

• 2024

  被欧文斯康宁收购并购

  背景

  美森耐作为一家独立的公开上市的全球门制造商运营，服务于住宅和建筑市场。

  采取的行动

  欧文斯康宁于2024年5月14日完成对美森耐国际的收购。

  后续影响

  美森耐不再作为独立上市公司运营，成为欧文斯康宁建筑产品组合的一部分。

  来源

• 2023

  拟收购PGT创新公司并购

  背景

  美森耐寻求通过收购PGT创新公司（一家门窗制造商和供应商）来扩大其建筑产品平台。

  采取的行动

  美森耐宣布了一项价值约30亿美元的拟议收购。

  后续影响

  协议于2024年1月终止，交易未完成。

  Proposed transaction value. (Announced December 2023; terminated January 2024)

  来源

• 2013

  重返公开所有权战略

  背景

  在2005年杠杆收购和随后的重组之后，美森耐寻求重返公开市场。

  采取的行动

  公司提交了注册声明，并在纽约证券交易所上市，股票代码为DOOR。

  后续影响

  美森耐再次作为公开上市的门制造商运营，直到2024年被欧文斯康宁收购。

  来源

• 2009

  根据美国和加拿大破产保护进行预先安排的重组战略

  背景

  全球住房市场低迷给门制造商及其客户带来了巨大压力。

  采取的行动

  美森耐根据预先安排的重组计划在美国寻求第11章保护，在加拿大寻求CCAA保护。

  后续影响

  公司完成了重组，并在提交申请后约85天于2009年6月重新崛起。

  来源

• 2022-01-04

  Masonite发布M-Pwr智能门[3]Masonite发布M-Pwr智能门prnewswire.com

  报道日期：2022-01-04

  Masonite发布M-Pwr智能门，将电源、LED迎宾照明、Ring视频门铃和Yale智能锁整合进住宅外门系统。

1. 1Masonite Internationalen.wikipedia.org
2. 2Masonite corporate websitemasonite.com
3. 3Masonite发布M-Pwr智能门prnewswire.com