玛佐托集团
玛佐托集团是一家意大利纺织品制造商，在羊毛纺纱、纱线、面料和垂直整合的服装生产方面拥有悠久历史。
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概览
玛佐托集团是一家意大利纺织品制造集团，总部位于威尼托大区的瓦尔达尼奥。其起源可追溯至1836年，当时路易吉·玛佐托创立了一家名为Lanificio Luigi Marzotto & Figli的羊毛厂。企业在玛佐托家族几代人的经营下发展壮大，成为意大利主要的纺织企业之一，将工业羊毛生产与后来的棉、丝、亚麻、服装及相关纺织业务相结合。 公司的早期发展与瓦尔达尼奥的工业化密切相关。路易吉·玛佐托于1842年将业务移交给儿子加埃塔诺，家族随后扩大了纺纱能力，包括在意大利统一后收购了附近的马廖内工厂。到20世纪初，企业雇佣了超过1200名员工。1910年加埃塔诺去世后，企业被家族各分支分割，维托里奥·埃马努埃莱·玛佐托负责瓦尔达尼奥的业务，其他亲属负责马廖内。 在两次世界大战期间，小加埃塔诺·玛佐托对公司进行了现代化改造，帮助其度过了20世纪30年代的经济危机。集团还拓宽了工业和农业活动。第二次世界大战期间，企业受到政府控制，但战后家族重新获得控制权，并受益于意大利战后的经济扩张。玛佐托还在瓦尔达尼奥发挥了重要的社会作用，为员工和当地社区提供学校、医院、娱乐和其他服务。 战后几十年里，集团在纱线和面料之外进行了多元化发展。20世纪50年代，它通过Principe by Marzotto进入自有品牌男装领域。1961年在米兰证券交易所上市，并开始更积极地出口，包括向美国出口。后来，部分服装生产转移到国外，以控制劳动力和制造成本。 从20世纪80年代到21世纪初，玛佐托进行了广泛的收购战略。1987年收购了Lanerossi，成为高度一体化的欧洲羊毛生产商；1991年收购了Hugo Boss；1994年收购了捷克共和国的Nová Mosilana羊毛厂。1997年与HPI的合并提议本可打造一个大型设计师服装集团，但谈判未果。此后首席执行官更换，让·德·耶格尔成为首位非玛佐托家族的首席执行官。尽管如此，家族仍然具有影响力，彼得罗·玛佐托后来于2000年收购了立陶宛的Liteksas，并于2002年收购了华伦天奴。 2005年发生重大结构变化，纺织业务与华伦天奴时尚集团分离。纺织业务继续通过投资和合作在羊毛、棉、丝、亚麻和其他高贵纤维领域发展。2009年，集团收购了NTB Nuova Tessilbrenta品牌，并与Schneider集团在埃及开展羊毛和高贵纤维加工的生产合作。同年，与Faber Five一起收购了Ratti 66.7%的股份，Ratti是1945年成立的科莫丝绸专业公司。 所提供资料显示，达维德·法夫林自2018年7月起担任首席执行官，接替自2006年以来领导集团的塞尔吉奥·坦博里尼。因此，玛佐托的现代身份根植于工业纺织品制造，而非仅面向消费者的零售，其能力和股权涵盖纱线、面料、羊毛加工、棉纺织品、丝绸及相关服装材料。
沿革
玛佐托集团的历史可追溯至1836年，当时路易吉·玛佐托在瓦尔达尼奥创立了一家羊毛厂，名为Lanificio Luigi Marzotto & Figli。1842年，他将业务移交给儿子加埃塔诺。意大利统一后，加埃塔诺收购了附近的马廖内纺纱厂，扩大了企业规模，合并后的业务员工超过1200人。 1910年加埃塔诺去世后，企业被家族各分支分割。维托里奥·埃马努埃莱·玛佐托负责瓦尔达尼奥的业务，另一分支控制马廖内工厂。小加埃塔诺·玛佐托于1920年继承了瓦尔达尼奥的工厂，并在十年内对其进行了现代化改造。公司在两次世界大战期间扩张，收回了马廖内工厂，并在大萧条中幸存下来，未被国有化。1935年，加埃塔诺还在福萨尔塔迪波托格鲁阿罗和威尼斯泻湖之间建立了一个农业综合体，以其妻子玛格丽塔·兰佩蒂科·玛佐托的名字命名。 第二次世界大战期间，公司被置于政府控制之下。战后，家族重新获得控制权，企业受益于意大利的经济繁荣。玛佐托的工业存在伴随着瓦尔达尼奥广泛的当地社会供给，包括学校、医疗设施、娱乐和其他工人服务。1951年，玛佐托家族设立了玛佐托奖，表彰在医学、科学、诗歌、新闻、戏剧和绘画等领域的成就。 20世纪50年代，玛佐托通过Principe by Marzotto进入自有品牌男装领域。公司于1961年在米兰证券交易所上市，并发展了美国出口业务。随着时间的推移，大部分服装制造转移到国外以降低生产成本。 20世纪80年代和90年代是重大收购阶段。1987年收购了Lanerossi，使玛佐托在欧洲羊毛领域占据高度一体化地位。1991年收购了Hugo Boss，1994年收购了捷克斯洛伐克的Nová Mosilana羊毛厂。1997年，玛佐托宣布与HPI进行合并谈判，可能打造一个非常大的设计师服装制造商。谈判被放弃，彼得罗·玛佐托辞去首席执行官职务，让·德·耶格尔成为首位非家族首席执行官。彼得罗·玛佐托继续作为大股东，后来于2000年收购了立陶宛的Liteksas，并于2002年收购了华伦天奴。 2005年，纺织业务与华伦天奴时尚集团分离。玛佐托随后专注于纺织品制造和相关股权投资。2009年，它收购了NTB Nuova Tessilbrenta，与Schneider集团在埃及开展羊毛加工合作，并与Faber Five一起收购了Ratti 66.7%的股份。这些举措将集团从羊毛扩展到棉质休闲服、运动服、丝绸和高贵纤维加工。 2018年7月，达维德·法夫林被任命为首席执行官，接替塞尔吉奥·坦博里尼。集团的历史发展展示了从家族拥有的瓦尔达尼奥羊毛厂向多元化意大利纺织集团的转变，该集团拥有国际生产、投资控股，并涉足工业纤维和时尚相关材料。
- 2018
达维德·法夫林成为首席执行官
[1]达维德·法夫林于7月接替塞尔吉奥·坦博里尼成为首席执行官。
- 2009
扩展到棉和丝绸领域
[1]集团收购了NTB Nuova Tessilbrenta，与Schneider集团合作，并与Faber Five一起收购了Ratti的多数股权。
- 2005
纺织业务与华伦天奴时尚集团分离
[1]玛佐托的纺织业务与华伦天奴时尚集团进行了结构分离。
- 2002
收购华伦天奴
[1]彼得罗·玛佐托收购了在HPI旗下遇到困难的华伦天奴。
- 2000
收购Liteksas
[1]彼得罗·玛佐托收购了立陶宛羊毛服装制造商Liteksas，支持低成本生产战略。
- 1997
HPI合并计划放弃
[1]与HPI的拟议合并未能完成，这一事件导致了首席执行官的更替。
- 1994
收购Nová Mosilana
[1]集团收购了捷克羊毛厂Nová Mosilana。
- 1991
收购Hugo Boss
[1]玛佐托通过收购Hugo Boss扩大了其时尚和服装组合。
- 1987
收购Lanerossi
[1]此次收购加强了玛佐托作为欧洲一体化羊毛生产商的地位。
- 1961
公司在米兰上市
[1]玛佐托股份公司在米兰证券交易所上市，并扩大了出口，包括向美国出口。
产品与定位
一家成熟的意大利纺织工业集团，以悠久的制造传统、对纤维和纺织工艺的垂直或紧密协调控制，以及羊毛、棉、丝、亚麻和服装材料方面的专业知识为定位。
羊毛纺织品 · 1836
羊毛纱线和面料
羊毛是玛佐托业务的历史核心。集团从瓦尔达尼奥羊毛厂发展成为一体化生产商，具备纺纱和毛纺织能力。其羊毛业务服务于服装和其他纺织应用，而Lanerossi和Nová Mosilana等收购扩大了集团的工业基础和地理覆盖。
棉纺织品
棉纱和棉织物
玛佐托生产用于服装及相关用途的棉纱和棉纺织品。集团后来对NTB Nuova Tessilbrenta的投资扩大了其在棉质休闲服和运动服生产方面的业务，补充了其传统的羊毛专长。
纱线
针织纱线
通过其纺织活动和股权投资，玛佐托供应用于针织品的羊毛纱线。这些产品将集团的纤维加工专长与需要针织服装纱线的时尚和服装制造商联系起来。
亚麻纺织品
亚麻纱线
亚麻纱线是集团更广泛的天然纤维产品组合的一部分。所提供资料将亚麻列为玛佐托制造和投资活动涵盖的纤维类别之一。
丝绸纺织品 · 2009
丝绸纺织品
玛佐托在丝绸领域的业务通过2009年与Faber Five一起收购Ratti 66.7%的股份得到加强。Ratti是一家成立于1945年的科莫丝绸专业公司，使集团在高价值天然纤维领域占据一席之地。
自有品牌男装 · 1950
Principe by Marzotto
Principe by Marzotto是集团在20世纪50年代推出的自有品牌男装系列。其推出标志着玛佐托从原材料和半成品纺织生产向成品服装和品牌相关制造的转变。
纤维加工 · 2009
羊毛和高贵纤维加工
集团通过与Schneider集团的合作扩大了其加工网络。该安排涉及羊毛和其他高贵纤维，包括在埃及新工厂设立的生产公司，根据所提供资料，玛佐托持有30%的股份。
品牌决策
2018
2009
通过NTB和Ratti扩张并购背景
玛佐托寻求在传统羊毛制造之外实现纤维和纺织组合的多元化。
采取的行动
集团收购了NTB Nuova Tessilbrenta，并与Faber Five一起收购了Ratti 66.7%的股份。
后续影响
这些交易扩大了玛佐托在棉质休闲服、运动服和丝绸领域的业务。
2009
在埃及的羊毛加工合作战略背景
玛佐托旨在扩展其在羊毛和高贵纤维方面的加工能力和国际生产足迹。
采取的行动
集团与Schneider集团形成生产合作，并在埃及一家新的羊毛加工公司中持有30%的股份。
后续影响
该安排为玛佐托的纺织网络增加了一个国际加工基地。
2005
2002
1997
与HPI的拟议合并并购背景
玛佐托和HPI探讨了旨在打造一个非常大的设计师服装制造商的合并。
采取的行动
谈判被彼得罗·玛佐托叫停，拟议的合并未能进行。
后续影响
彼得罗·玛佐托辞去首席执行官职务，让·德·耶格尔成为首位非玛佐托家族的首席执行官。
1991
1987
收购Lanerossi并购背景
玛佐托正在通过收购扩大规模，以加强其在欧洲羊毛制造中的地位。
采取的行动
集团收购了Lanerossi。
后续影响
这笔交易帮助玛佐托成为欧洲首批完全一体化的羊毛生产商之一。
1961
公开上市和出口扩张战略背景
经过数十年的家族工业发展，玛佐托寻求更广泛的资本渠道和国际增长。
采取的行动
玛佐托股份公司在米兰证券交易所上市，并扩大了出口，包括向美国出口。
后续影响
此举支持了集团向更国际化导向的纺织和服装企业转型。
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