马兰兹购物中心

马兰兹购物中心是英国汉普郡南安普敦的一个城市购物中心。它于1991年9月5日开业，是该市第一个主要的现代购物中心，开业时是南安普敦最大的零售综合体。该中心建在以前包含南安普敦公交车站、一个著名的玫瑰园和曼彻斯特街上已演变成商店的排屋的土地上。这些建筑于1988年被拆除，这一过程引起了当地人的反对。建成的开发项目采用后现代建筑风格，并在中庭内复制了以前的曼彻斯特街店面，保留了对该地区早期特色的视觉参考。 2000年Westquay在南安普敦开业后，该中心的竞争地位发生了重大变化。Westquay成为该市主要的购物目的地，马兰兹通过多项翻新和重新定位计划作出回应。1999年宣布的一项整容计划在Westquay开业前更换了部分内部装饰，改善了卫生间设施，并增加了第二个母婴室。2001年宣布的进一步计划旨在加强中心的入口、流通和食品供应，因为Westquay到来后游客数量下降。这些提议包括一个新的照明入口特色、一个从波特兰露台增加的入口大厅、改善地面和一楼之间的连接、拆除一个演奏台特色以及引入一个商场咖啡馆。2006年宣布的另一次改造耗资230万英镑，增加了一个带玻璃的步行道、一个一楼美食广场、新铺路和一部自动扶梯；工程于当年8月开始。 马兰兹容纳了不断变化的国家连锁店、独立零售商、服务、食品企业和休闲运营商。Dunnes Stores最初是主力租户，后来被Matalan取代。2014年，Matalan空间计划分割为Peacocks和Poundworld的单位，但Peacocks随后离开。其他著名租户包括迪士尼商店、CeX、F. Hinds以及一系列服装、鞋类、美容、食品、爱好和专业零售商。随着消费者行为、零售经济和空置率模式的变化，中心的租户组合持续演变。 所有权在中心后期历史中也发生了变化。2010年8月19日，马兰兹被纳入一项1.36亿英镑的投资组合交易，涉及The Other Retail Group以及格洛斯特、罗姆福德和福尔柯克的购物中心。新管理团队表示打算更新租户组合，解决空置单位问题，并更有效地与Westquay竞争。2014年，该中心被Ellandi收购，作为据报道价值2.6亿英镑的更广泛交易的一部分，使Ellandi成为当时英国最大的社区购物中心专业所有者。当前的所有权结构未由所提供的参考资料确定。 最近的活动表明马兰兹作为一个灵活的城市中心场所，而不仅仅是传统的时尚购物中心。迪士尼商店于2021年6月在该中心结束26年的营业，之后南安普敦足球俱乐部快闪店于2021年11月至2023年1月在那里运营。视频游戏零售商The Loft Ladder于2023年3月关闭了其在马兰兹的店铺，并表示希望搬迁到市中心的其它地方。Black Axe于2023年4月开设了一个专门的掷斧场地，增加了体验式休闲用途。一个名为Sea Life的软游乐设施从2019年到2025年8月在该中心运营。参考资料记录了2023年5月大约有35家地面商店和20家一楼商店，以及咖啡馆、餐馆、服务和休闲企业。因此，马兰兹仍然是一个活跃但重新定位的南安普敦购物目的地，与Westquay的规模相比，它作为补充运营。

马兰兹购物中心是在南安普敦市中心开发的，该地点以前有多种公共和商业用途。这块土地包括城市的公交车站、一个受欢迎的玫瑰园和曼彻斯特街上的排屋，这些住宅建筑已变成商店。这些建筑于1988年被拆除以进行建设，尽管一些当地居民反对。新中心采用后现代风格设计，并在中庭复制了曼彻斯特街的商店，直接参考了以前的街景。 该中心于1991年9月5日开业。当时它是南安普敦第一个重要的专门建造的购物中心，也是该市最大的购物中心。Dunnes Stores作为其最初的主力租户。该中心作为主要城市购物目的地的早期角色后来受到2000年Westquay开业的挑战。Westquay更大的规模和更强的区域吸引力降低了马兰兹的相对重要性，随后努力现代化建筑并修改其商业产品。 1999年8月宣布的翻新计划旨在在Westquay开业前改善中心。计划包括拆除钟楼，用大型钢格架替换，上面带有发光的马兰兹购物标牌，以及内部变化，如不锈钢电梯周围、翻新的卫生间和额外的母婴室。2001年5月，在游客数量下降后，提出了另一个重建计划。它包括重新设计Above Bar的入口，一个面向Asda超市的新波特兰露台大厅，改善两个零售楼层之间的连接，拆除Dunnes附近的演奏台，以及一个新的商场咖啡馆。 2006年2月，业主宣布计划进行进一步的230万英镑改造。该计划包括Above Bar和曼彻斯特街之间的玻璃覆盖步行道、一楼美食广场、新铺路和自动扶梯。建筑工程于2006年8月开始。这些项目旨在改善流通、可见性和中心的食品供应，同时使其入口在更具竞争力的南安普敦零售市场中更加突出。 参考资料中记录的所有权历史包括2010年的投资组合出售。当年8月19日，马兰兹以1.36亿英镑的交易出售，与格洛斯特、罗姆福德和福尔柯克的中心一起，出售给管理公司The Other Retail Group。新所有权旨在吸引替代零售商并减少空置空间。2014年，Ellandi在据报道价值2.6亿英镑的更广泛交易中收购了该中心。该交易使Ellandi成为当时英国最大的社区购物中心专业所有者。所提供的材料中未确定当前所有者。 租户概况已多次变化。Dunnes Stores最终被Matalan取代，2014年，Matalan单位被指定在Peacocks和Poundworld之间分割。Peacocks后来关闭。其他租户包括CeX、F. Hinds和迪士尼商店，以及服装、鞋类、珠宝、美容、食品、咖啡和专业零售商。迪士尼商店于2021年6月9日结束了26年的租约。南安普敦足球俱乐部圣徒商店快闪店随后从2021年11月占用该单位，直到2023年1月底关闭。视频游戏零售商The Loft Ladder在十年后于2023年3月关闭，并表示希望搬迁到南安普敦市中心的其它地方。Black Axe于2023年4月开设了一个掷斧场地，表明该中心越来越多地使用休闲和体验式企业。一个名为Sea Life的软游乐设施从2019年到2025年8月在马兰兹运营。 该中心在2023年5月被记录为拥有35家地面商店和20家一楼商店。其后期身份是一个活跃的混合用途购物目的地，为市中心购物者服务，以价值为导向的零售、独立运营商、服务、食品和休闲补充较大的Westquay综合体。

• 2023

  Black Axe开业

  [1]Marlands Shopping Centreen.wikipedia.org

  Black Axe于4月21日在该中心开设了一个专门的掷斧场地。

• 2021

  迪士尼商店关闭

  [1]Marlands Shopping Centreen.wikipedia.org

  迪士尼商店于6月9日结束了在马兰兹26年的经营。

• 2014

  Ellandi收购

  [1]Marlands Shopping Centreen.wikipedia.org

  Ellandi作为据报道价值2.6亿英镑的更广泛交易的一部分收购了马兰兹。

• 2010

  向The Other Retail Group出售投资组合

  [1]Marlands Shopping Centreen.wikipedia.org

  马兰兹在据报道价值1.36亿英镑的交易中易手，涵盖多个购物中心。

• 2006

  230万英镑改造开始

  [1]Marlands Shopping Centreen.wikipedia.org

  作为另一次重大翻新的一部分，新的玻璃步行道、美食广场、铺路和自动扶梯的工作开始。

• 2001

  提出第二个重建计划

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  计划进一步改变以改善入口、内部流通、食品供应以及中心楼层之间的联系。

• 2000

  Westquay开业

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  Westquay的开业改变了南安普敦的零售层级，并增加了对马兰兹的竞争压力。

• 1999

  Westquay前整容计划宣布

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  计划在Westquay开业前现代化中心的外部和内部。

• 1991

  马兰兹开业

  [1]Marlands Shopping Centreen.wikipedia.org

  购物中心于9月5日开业，成为南安普敦第一个主要的现代购物中心，也是当时最大的购物中心。

• 1988

  前场地被清理用于开发

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  前公交车站、玫瑰园和曼彻斯特街房产被清理以建造购物中心，尽管当地反对。

一个位于市中心的社区和便利导向的购物中心，提供价值零售、独立企业、服务、食品和休闲的混合租户基础，与南安普敦较大的Westquay综合体形成互补地位。

• 商业房地产 · 1991

  购物中心零售单位

  马兰兹在南安普敦市中心提供多层零售环境。其单位曾容纳国家连锁店、独立商店和专业运营商，涵盖时尚、鞋类、配饰、珠宝、美容、电信、游戏和一般商品。租户基础随着时间的推移而变化，以应对空置、零售商关闭和来自Westquay的竞争。

• 餐饮 · 1991

  餐饮供应

  该中心的餐饮供应包括咖啡馆、咖啡连锁店、外卖企业、餐馆和休闲餐饮运营商。2001年和2006年的翻新计划特别旨在改善食品供应，包括增加商场咖啡馆和一楼美食广场。

• 休闲 · 2019

  休闲和体验式场所

  马兰兹越来越多地容纳休闲主导的用途，以及传统商店。记录的例子包括Sea Life软游乐设施，从2019年运营到2025年8月，以及Black Axe，一个于2023年开业的掷斧场地。这些用途拓宽了中心的吸引力，超越了常规零售访问。

• 2014

  Ellandi收购和租户空间变化并购

  背景

  该中心在调整零售组合以应对不断变化的需求和零售商离开时易主。

  采取的行动

  Ellandi在更广泛的投资组合交易中收购了该中心；前Matalan空间也确认分割为Peacocks和Poundworld的单位。

  后续影响

  Peacocks后来关闭，而中心继续依赖零售、食品、服务和休闲租户的不断变化的组合。

  Reported transaction value. £260 million (2014)

  来源

• 2006

  主要玻璃步行道重建战略

  背景

  马兰兹进行了另一次重大翻新，以改善其入口和内部产品。

  采取的行动

  计划了一个带玻璃的步行道、一楼美食广场、新铺路和自动扶梯，工程于8月开始。

  后续影响

  根据参考资料，该项目代表了中心五年内的第二次重大改造。

  Reported makeover cost. £2.3 million (2006)

  来源

• 2001

  游客下降后计划第二次改造战略

  背景

  据报道，2000年Westquay开业后游客数量下降。

  采取的行动

  计划提出一个新的Above Bar入口，一个波特兰露台大厅，改善楼层间连接，拆除演奏台，以及一个新的商场咖啡馆。

  后续影响

  该提议通过通道、流通和餐饮改善继续了中心的重新定位。

  来源

• 1999

  Westquay前中心整容战略

  背景

  该中心面临计划中的Westquay开发项目带来的更强竞争，该项目计划于2000年在南安普敦开业。

  采取的行动

  计划要求拆除钟楼，安装突出的发光马兰兹标牌，更新电梯周围，翻新卫生间，并增加一个额外的母婴室。

  后续影响

  整容是多次记录在案的现代化中心并保护其在南安普敦零售市场地位的尝试中的第一次。

  来源

1. 1Marlands Shopping Centreen.wikipedia.org