玛丽·阿德莱德麻风病中心
位于卡拉奇的巴基斯坦麻风病治疗、康复和社会支持中心,为患者及其家庭提供服务。
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概览
玛丽·阿德莱德麻风病中心(MALC)是位于巴基斯坦卡拉奇的一家专业麻风病治疗和康复机构。其工作始于1962年,当时I. K. 吉尔博士建立了一个社会工作部门,为麻风病患者及其家庭成员提供服务。1963年4月,该组织在获得一家麻风病诊所后扩大了临床工作。患者从巴基斯坦各地以及阿富汗前来就诊。 大约两年内,该中心搬入一座专门建造的医院设施,并发展成为一个提供全面服务的麻风病治疗和康复中心。治疗对患者免费。尽管志愿医疗专家为其工作做出了贡献,但大部分运营人员由前患者组成,他们接受培训以帮助诊断和治疗疾病并维护临床记录。这种方法将医疗护理与实际康复相结合,并让经历过麻风病的人在支持他人方面发挥直接作用。 露丝·普福博士,一位出生于德国的天主教修女,属于圣母圣心会,成为该机构最知名的医疗和人道主义人物。通过在MALC的工作,她绘制了患者的家乡地区,并确定了巴基斯坦的主要麻风病带。这些信息为制定更广泛的国家计划奠定了基础,旨在控制和最终消除麻风病。普福的公众声誉使MALC成为巴基斯坦最知名的麻风病护理机构之一,她被广泛描述为巴基斯坦的“特蕾莎修女”。 该中心的工作扩展到卡拉奇以外。MALC支持了米尔布尔哈斯麻风病服务的发展,此前赫尔曼尼吉尔德·马科斯·安东尼奥·德拉戈开始在他的诊所的一个房间里治疗患者。该倡议后来发展为玛丽·阿德莱德·德拉戈政府麻风病诊所,减少了该地区患者前往卡拉奇就医的需求。 MALC的历史受到巴基斯坦麻风病控制更广泛挑战的影响,包括资金有限、药品和医生短缺、难以进入偏远和山区,以及流离失所人口的需求。与该中心相关的参考资料报告称,抗麻风病工作越来越多地被纳入多用途卫生计划,可能减少了专项资助。它还描述了影响治疗可及性的短缺,特别是在偏远村庄和接收阿富汗难民的地区。 到2003年,参考资料估计巴基斯坦仍有约2万人受麻风病影响,约1.2万人患有与该疾病相关的残疾。2010年,MALC大楼已扩建至八层。该中心的持续角色最好被理解为临床治疗、康复、记录保存、外展以及对患者和家庭的支持的结合,而不是一个传统的商业品牌。梅尔文·洛博被确定为引用参考资料中的现任首席执行官。
沿革
玛丽·阿德莱德麻风病中心起源于1962年由I. K. 吉尔博士在卡拉奇创立的一项社会工作倡议。最初的工作满足了麻风病患者及其家庭的需求。1963年4月,该组织收购了一家麻风病诊所,使其能够接收来自巴基斯坦各地和阿富汗的患者。大约两年内,它将其业务转移到一家医院大楼,并成为一个提供免费治疗和康复服务的全面中心。 该中心的运营模式依赖于志愿专家,同时培训前患者参与诊断、治疗和记录保存。这使MALC具有医疗专业知识、同伴知识和社会支持的独特结合。该机构的工作与露丝·普福博士密切相关,她出生于德国,是圣母圣心会的成员。普福研究了患者的来源,并利用这些记录确定了巴基斯坦的主要麻风病带。她的绘图和倡导为旨在控制和消除麻风病的国家计划奠定了基础。 MALC还促进了护理的分散化。它协助赫尔曼尼吉尔德·马科斯·安东尼奥·德拉戈,当时他开始在米尔布尔哈斯诊所的一个房间里治疗麻风病患者。当地服务后来演变为玛丽·阿德莱德·德拉戈政府麻风病诊所,为那些原本需要前往卡拉奇的患者提供更近的护理。 该中心在困难的公共卫生背景下运作。参考资料报告称,巴基斯坦专门的抗麻风病计划面临资源不足和预算削减,而一些工作被纳入多用途卫生计划。尽管政府规划包括麻风病控制资金,但报告的短缺威胁到服务的连续性。在山区、偏远村庄以及受阿富汗难民涌入影响的地区,治疗可及性尤其困难。引用的材料还指出,自1983年以来使用的一种有效疗法可能昂贵且依赖于难以获得的药物。 2003年,参考资料估计巴基斯坦仍有约2万人患有麻风病,约1.2万人患有与麻风病相关的残疾,需要持续护理。据报道,全国有超过70个救济中心在运营,并在包括西北边境省和俾路支省在内的地区开发更多中心。因此,MALC的角色超越了其卡拉奇场所,延伸到更广泛的治疗、康复和疾病控制工作网络。 到2010年,卡拉奇大楼已增长到八层。普福博士在巴基斯坦因其工作而广受尊敬,并被普遍比作特蕾莎修女。该中心主要仍然是一个人道主义医疗机构,而不是一个商业品牌。其核心身份在于免费或慈善的麻风病护理、康复、社会工作、患者记录、外展以及对国家减少疾病努力的支持。
- 2010
卡拉奇设施扩建至八层
[1]据报道,MALC大楼已增长到八层。
- 2003
记录国家疾病负担
[1]参考资料估计巴基斯坦仍有约2万例麻风病病例和1.2万名需要护理的麻风病相关残疾患者。
- 1963
收购卡拉奇麻风病诊所
[1]4月,MALC收购了一家诊所,并开始接收来自巴基斯坦和阿富汗各地的患者。
- 1962
成立社会工作部门
[1]I. K. 吉尔博士成立了社会工作部门,开始为麻风病患者及其家庭成员提供有组织的援助。
建立基于医院的治疗和康复
[1]大约两年内,该组织搬入一家医院大楼,并建立了一个全面的免费治疗和康复中心。
发展米尔布尔哈斯服务
[1]MALC支持了赫尔曼尼吉尔德·马科斯·安东尼奥·德拉戈发起的本地服务,后来成为一家政府麻风病诊所。
产品与定位
一个专注于免费麻风病护理、康复、社会支持以及巴基斯坦更广泛疾病控制服务发展的人道主义和医疗中心。
医疗护理 · 1963
麻风病诊断和治疗
MALC为麻风病患者提供专业临床服务。其历史模式包括志愿专家的协助以及对前患者在诊断、治疗和记录保存角色方面的培训。服务被描述为对患者免费。
康复
康复服务
康复是MALC机构角色的核心部分,满足经历与麻风病相关的残疾或其他长期后果的人的持续需求。
社会服务 · 1962
社会工作和家庭支持
该组织最初是一个为患者及其家庭成员服务的社会工作部门。这仍然是其身份的重要组成部分,与医疗和康复并列。
公共卫生
麻风病外展和计划支持
通过记录患者的家乡地区并确定疾病集中区域,MALC支持了更广泛的麻风病控制规划,并为卡拉奇以外服务的发展做出了贡献。
品牌决策
1963
从社会工作扩展到临床护理战略背景
最初的社会工作努力需要一个临床设施来直接服务患者,并接触到从巴基斯坦和阿富汗各地前来的人。
采取的行动
MALC于1963年4月收购了卡拉奇麻风病诊所,随后搬入一家医院大楼,创建了一个全面的治疗和康复中心。
后续影响
该组织成为一个国家转诊和支持机构,而不仅仅是社会工作倡议。
- 使用前患者作为受过培训的护理人员战略
背景
该中心需要训练有素的人员,同时在专家资源有限的环境中工作。
采取的行动
前患者接受培训,协助诊断、治疗和临床记录,与志愿专家一起工作。
后续影响
MALC发展了一种将专业医学与同伴经验和患者参与相结合的护理模式。
- 支持分散的麻风病护理战略
背景
卡拉奇以外的患者在寻求专科治疗时面临巨大的旅行负担。
采取的行动
MALC帮助支持了赫尔曼尼吉尔德·马科斯·安东尼奥·德拉戈发起的米尔布尔哈斯麻风病服务的发展。
后续影响
该服务演变为玛丽·阿德莱德·德拉戈政府麻风病诊所,使治疗更接近该地区的患者。
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